公司新員工大會演講稿（精選3篇）
公司新員工大會演講稿 篇1
尊敬的唐總、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!我是20__屆新員工張玉欣，畢業(yè)于青島理工大學土木工程專業(yè)。很榮幸能夠加入煙建集團這個溫暖而又有力量、有夢想、有榮耀的大家庭,同時，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值，為我們提供了如此優(yōu)越的成長平臺，讓我們可以盡情的施展才華。在此，請允許我代表20__年新入職員工對集團公司表示由衷的感謝!
回首過往，我們剛剛結(jié)束了十余年的學海生涯，現(xiàn)已正式踏入社會，雖然畢業(yè)的喜悅與豐收的感慨仍在，但我們不會松懈，因為我們的奮斗才剛剛開始。對于即將迎來的工作，我充滿激情和期待，借此寶貴機會，我謹代表全體新員工向集團公司作出以下承諾：
一、心懷感恩，加強學習，提升自我
感恩是最強大的動力，心懷感恩才能在接下來的征程中披荊斬棘，勇往直前。我們的學生時代雖然已經(jīng)過去，但我們學習的腳步不會就此停止，在接下來的工作中，我們將把課本所學的專業(yè)知識，盡快轉(zhuǎn)化為工作中所需要的技能，同時，虛心向前輩請教，學習他們的專業(yè)技能，學習他們愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻的精神。當今社會發(fā)展飛速，智能化與5G的曙光已經(jīng)初露鋒芒，新材料、新工藝、新技術(shù)、新模式不斷涌現(xiàn)，這就要求我們用不斷的學習來提高自己，如此方能站在時代前沿，勇于創(chuàng)新，使煙建集團始終煥發(fā)出新的光彩。
二、樹立事業(yè)心，肩負使命與責任
青年是整個社會力量中最積極、最有朝氣的組成部分，國家的希望在青年，民族的未來在青年。作為新時代青年的我們，將保持無所畏懼、越是艱難險阻越要向前進的熱血，樹立干事創(chuàng)業(yè)的決心，勇立時代潮頭，爭做時代先鋒。習近平總書記在紀念五四運動100周年大會上曾說過，“青年要順利成長成才，就像幼苗需要精心培育，該培土時就要培土，該澆水時就要澆水，該施肥時就要施肥，該打藥時就要打藥，該整枝時就要整枝”。十年樹木，百年樹人，煙建集團就是一位育人工匠，為我們澆水施肥，打藥整枝，幫助我們一步一步地茁壯成長!我們將銘記這份恩情，勇敢地承擔起時代和社會所賦予我們的期待與責任，團結(jié)一心，攜手奮進，為迎接我們和煙建集團更加璀璨的未來而揚帆遠航。
三、感悟煙建精神，培養(yǎng)集體榮譽感
個人的進步與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)、密不可分的。每一個崗位積極進取，勇攀高峰，做出屬于自己的成績，那大家一點一滴匯聚起來的巨大力量就一定會推動我們煙建集團的進步與壯大。而企業(yè)的強大又會給我們帶來更多的挑戰(zhàn)和機遇，給予我們更廣闊的的平臺，促使我們拼搏上進。“團結(jié)務(wù)實自強不息 勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神凝練而又雋永，是指導(dǎo)、鼓勵我們進步的力量和動力，作為新員工，我們必將做好煙建精神的傳承和詮釋，在未來不同的崗位上為了同一個目標而拼搏奮斗。
最后，讓我們以青春的名義起誓：不畏風雨，不懼未來，不負眾望，不辱使命!新征程的號角已經(jīng)吹響，新的機遇和挑戰(zhàn)已在路上!今天，我以煙建為榮，明天，煙建以我為榮!
公司新員工大會演講稿 篇2
--的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工們：
大家好!
今天，我們---聚集全體員工，召開20--年第-次的員工大會!首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對---工廠重視!
首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經(jīng)經(jīng)歷了-月的工作的周期了。在這幾個月里，我們---廠各部門領(lǐng)導(dǎo)都認真的執(zhí)行了在上次大會中強調(diào)的內(nèi)容，積極的改正、糾正了我們工廠內(nèi)的不良氣氛!對---工廠的團隊建設(shè)，做出了極大的優(yōu)化!如今，看著各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著!讓我們?yōu)樽约旱呐恼?
再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產(chǎn)量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現(xiàn)了對產(chǎn)量效益的競爭現(xiàn)象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，-月的產(chǎn)量冠軍由--部門拿下!而工廠也會對此給出相應(yīng)的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上!
說了這么多的好事，我們也該來談?wù)劷诘膯栴}了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在--區(qū)的員工身上出現(xiàn)了懶散的現(xiàn)象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品!對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。
當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營造一個相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告!
此外，第二個問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現(xiàn)象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關(guān)鍵的東西——質(zhì)量!質(zhì)量是我們產(chǎn)品的根本，是我們工廠的根本!如果沒有質(zhì)量，再多的產(chǎn)品都是空談，都不會有人需要!質(zhì)量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任!
同事們，質(zhì)量、質(zhì)量，有質(zhì)才有量，我們一昧的追求數(shù)量，但是卻忘了“質(zhì)”的話，一切都會變成本末倒置!所以，在今后的生產(chǎn)工作中，我們將全面嚴格的要求質(zhì)量的把關(guān)，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產(chǎn)品，都能以最優(yōu)秀的質(zhì)量創(chuàng)造走向世界的大門!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
公司新員工大會演講稿 篇3
各位同事：
大家好!
我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了理解一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時光的工作，大家也就應(yīng)明白，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許就應(yīng)是——我每一天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，這天為了搶生意，能夠把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，能夠賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標必須會實現(xiàn)，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較，為什么呢?因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務(wù)，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們此刻有很多優(yōu)勢，
1、首先，我認為，我們的員工超過80%是用心向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾基礎(chǔ)。
2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調(diào)成本控制，強調(diào)管理，強調(diào)服務(wù)，強調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)
3、我們強調(diào)平等，也強調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自我的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們務(wù)必從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了
。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們以前問過我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?
我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一向持續(xù)一個熱情用心的態(tài)度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自我的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的明白，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，
應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
以前我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不明白自我不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關(guān)系)
我相信我們?nèi)魏我粋�有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺，不會愿意看見那里變差的，目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自我也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白：“不要當你失去的時候才明白就應(yīng)珍惜。”(待遇與心態(tài))
你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，我們每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!
?有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在那里工作，這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。
沒有了上進心，還能有什么發(fā)展?只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
我始終認為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領(lǐng)自我的部門為酒店的興旺承擔起應(yīng)盡的職責和義務(wù)。
我們要把被動工作變成主動工作，把每一天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，伙伴們!我們一齊努力，多謝!