年會領導發言稿2023（通用29篇）

年會領導發言稿2023 篇1

　　首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

　　今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

　　在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在20xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

　　過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

　　一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

　　展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

　　怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

年會領導發言稿2023 篇2

　　尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

　　二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長，光源在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。

　　在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。

　　2019年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統-------平方米，企業年收入--------萬元。2019年光源太陽能的銷量比2019年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。

　　企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優質產品，河北省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。

　　光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發和創新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發展潛力。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。光源太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。2019年，光源的目標是實現銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統--------平方米，實現銷售收入--------元，----------------------------------------

　　為了實現以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：

　　一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。

　　二、進一步規范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案，實現廠商共贏。

　　三、加強企業內部管理

　　四、提升服務質量，規范業務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

　　同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。

年會領導發言稿2023 篇3

　　親愛的員工同道們:

　　大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2019年"感恩過往，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過往的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在坐的每位同事都感遭到了2019年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個進程。

　　我今天的匯報內容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在2019年11月正式進進SLA藥業，歷經2019年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足**萬元進步到億元，翻了倍，這里面凝聚著董事長的正確戰略決策，凝聚著核心管理團隊的團結與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預強迫發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了SLA藥業 (前北京大學藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會有很大的進步;由于變革，你們的職業生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收進才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節每處改變的深層次緣由。

　　在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚、意氣風發的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。

年會領導發言稿2023 篇4

　　各位董事、各位員工、同志們：

　　大家好!

　　瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的HY人，一定要團結起來，為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

　　一、轉變工程項目的經營和治理方式。

　　對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

　　集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

　　(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。

　　(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

　　(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

　　二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

　　1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

　　2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

　　3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

　　三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。

　　要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

　　1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

　　(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

　　(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。

　　(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

　　(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。

　　(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

　　(6)物資供給部要發揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

　　總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建筑業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。

　　2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

　　3、各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

　　四、提高施工能力，樹立HY品牌。

　　組建兩到三支具有專業水平的自有精干隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

　　1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

　　2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。

　　3、提高工程質量，為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依托，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業的篇章。

　　五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

　　1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

　　觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

　　2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

　　3、公司上下通力協作，爭取超額完成20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。

　　各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

年會領導發言稿2023 篇5

　　尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　大家上午好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚于此，感謝所有關注xx集團的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx集團才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xx集團家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

　　20___年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx集團全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

　　細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，xx集團今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。

　　在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。

　　新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

　　展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20___。我堅信，xx集團的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

　　最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　給大家拜個早年了！謝謝大家！

年會領導發言稿2023 篇6

　　各位領導、各位同仁、各位合作伙伴，大家下午好!感謝出席智能科技的20xx年年會。

　　我今天站在這里，心情非常激動，這是自誕生后經歷的第九個春秋了。想當初剛創業時便選取了智能服務機器人這個方向，當時智能機器人還幾乎少人看好，無人所知，而今機器人時代已經要來臨了。國家的《十三五規劃綱要》和《中國制造20xx》都把機器人作為一個重點發展領域，也說：“機器人革命有望成為‘第三次工業革命’的一個切入點和重要增長點，將影響全球制造業格局，中國將機器人和智能制造納入了國家科技創新的優先重點領域。”我們經過十來年的技術積累，終于迎來了大好的機會，厚積薄發，創造輝煌。

　　文化便是與時偕行，贊天地之化育。我一直以我們深厚的文化而自豪，因此此刻也忍不住要再向大家講述一下文化：

　　名稱取自易經，易為眾經之首，是中國傳統文化的源頭，主張“凡益之道，與時偕行”，從此中，我們取名“”，意思就是要“合乎時勢，順勢而為”，并從中提煉出“擇時而謀，應時而作，而動”的行動綱領。其實原先我們定的名字是“和時”，“和”是“和為貴”的“和”，“中和”是中國文化的本質，“天時地利人和”之意，這個是我們要追求的結果。后來改為現在這個合作的“合”，合乎的“合”，便取了其行動之意。作為一個企業，要有行動，靠這個“合”的行動，達到“和”的結果。

　　核心價值觀為：“務實、求新;卓越、誠信;、合地、合人”，本意是要平衡務實與創新、卓越與誠信，達天時、地利、人和之境，行誠意正心不朽之功。

　　以這樣的文化為基礎，我們一定可以實現我們的愿景，走到機器人產業的最前列，成為優秀的民族科技企業，讓我們的同胞受益，實現我們的科技強國夢。

　　我們xx人的基因里具有：“天道酬勤，艱苦創業”的優良品質，我們相信“努力往往比聰明重要，堅持往往比機會重要”。我們具有“團結緊張，嚴肅活潑”的特質，我們每個人都深知團隊最重要，個人的成長與公司的成長步調一致，這便是共贏。個人揚長避短，團隊取長補短，像兄弟姐妹一樣合作，工作并快樂著。我們相信：“星星之火，可以燎原”，踏實地走好每一步，離目標就會更近些。“人心齊，泰山移”，沒有什么做不到。一群人，齊心協力做一件事情。做成了，它就是一件偉大的事情。

　　我們信奉“凡人做凡事，努力成偉業。”雖然我們都是普通人，沒有天才，但每個與公司一起創業一起成長的同事，每個“”的主人都堅韌不拔，相信自己能創造奇跡。

　　“念念不忘，必有回響。”我們的不懈努力，終究收獲碩果累累。20xx年已經過去，新的一年已經開始。在20xx年，我們要再接再勵，以更高的速度發展，開疆辟土，打造機器人王國。

　　我們的目標既長遠宏大又腳踏實地，要靠全體的兄弟姐妹們一起來實現。感謝兄弟姐妹們在20xx年所做的工作，讓成為特種服務機器人領域的NO.1。我有幾句話要送給大家，希望對大家有益。

　　富不學，富不長;窮不學，窮不盡。

　　確定目標

　　每天做計劃

　　每周鍛煉身體

　　每月看一本書

　　每年有長足進步

　　我們相信：明天一定會更好!讓我們一起努力創造奇跡，見證輝煌!

年會領導發言稿2023 篇7

　　尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，

　　親愛的各位公司員工及加盟商代表們：

　　大家晚上好!首先，我謹代表萬豐國際林業有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

　　本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

　　過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

　　但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

　　從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。

　　所以，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

　　公司的發展在過去一年經歷低潮，我感覺到很大的壓力，但是，就公司的未來發展及個人的人生規劃而言，我卻感覺到很寬慰及信心滿滿，在處理危機的過程中，我甚至為自己的決定感覺到無比的自豪：當危機來臨，公司部分門店倒閉的時候，我選擇了自己擔負虧損，把股東的數百萬資金原銀退還，很多人認為，我太吃虧，但是，我把這個決定看作一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。

　　股東把資金信托于我，表示了大家對我的信任，當面臨危機，我才有機會向信任我的朋友們表達我的堅韌，責任，與擔當。我相信，在未來，大家仍然很樂意投資于我，及我們的公司，今天晚上，很多股東也來了，我想說：我是一個正直，勤懇，信用，并且努力上進的年輕人，如果我的努力已經向大家展示了我的這一面，并得到大家的認同，那就是我最大的回報，及我將來人生發展的良好基礎。如果這次危機讓大家感覺到我是一個值得大家信任，勇于開拓，敢于擔當，格守信用的人，那么，我將繼續這樣做!

　　我想很少有公司的董事長在年會上發表這樣的講話，是的，我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規后才獲得每一次跳躍式發展的，我記得，2019年在同一個珠寶城與我一起創業的有300多個珠寶商，到去年，繼續留在這個行業的就僅僅剩下我們一家，行業的競爭是殘酷的，但是，在大家團結一致的努力下，我們公司每年都取得高速的增長，至今，我們公司已經是全國最大的寶石供應商之一。

　　展望未來，我相信，只要我們努力不懈，公司的前景一片輝煌。下一個年度，萬豐國際林業公司將繼續追加投資，規劃投資數千萬人民幣在廣西地區種植豐產林，記得有一個市委的書記曾經對我說：將來，誰掌握了土地，誰就是最大的財主。對此，我深信不疑，因為沒有那個行業的發展可以離開土地，而我們投資于林業的種植，除了獲得一個穩定的資金回報外，最重要的是：我們將要投資的10幾萬畝林地，簽訂的是30年以上的合同，也就是說，我們以目前的物價來綁定了三十年后的地皮，如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤，那么你就能夠想象，除了種樹獲得的資金回報以外，幾十年后，這些地皮將為我們公司帶來多大的收益。當然，沒有人能夠估計幾十年后的事情，我們能夠做的僅僅是參考自己的經驗，在自己的評估體系中作出自己認為正確的決定。但是，縱觀過往十年的發展，我有足夠的理由相信，我們將會創造另一個奇跡。

　　過去，每年的年會，我說的很少，今天，我想借此機會，向大家說一下我經商的理念，自從我們的公司發展到了一定的規模后，我就常常想一個問題：我們辛辛苦苦的經營企業，到底是為了什么?我的答案是：我們的努力將減少這個社會的不公平。我不單止這樣想，同時，我請今天在座的各位見證，在我未來的人生，我將努力不懈，自強不息，致力于參與構建一個更加富于愛心，同情心及平等的社會。我深信，我們將會做得到!

　　最后，祝大家玩的開心，玩的快樂!謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇8

　　各位領導、各位同事:

　　大家好!

　　今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

　　20xx年已經過去，回首公司這5年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

　　20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

　　能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

　　謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

　　公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

　　我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

　　我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!

　　請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!

　　我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

年會領導發言稿2023 篇9

　　今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發展過程中的一件大事，對我校今后的發展將起到巨大的推動作用。現請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。

　　一、讓孩子長身體

　　為了全校能統一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，初中學生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率，甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們為了學生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

　　在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生眾多，眾口難調，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產，外出打工或經商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農村，他們一心從事生產和經營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

　　在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創建鹽城市A級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創建目標。

　　二、 讓學生長知識

　　學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。

　　學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校里心理得到健康發展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

　　有科學的學生觀更要有科學的質量觀，我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

　　在學校教育教學工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學生樹立正確的升學理想，正確對待父母對我們的養育之恩，嚴守國家法律法規和學校的規章制度，請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校，學生當中沒有打架斗毆的現象，沒有到社會上網打游戲現象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。

　　要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規定時間內進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學校網站上，讓本組內的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內每一位老師的意見形成統一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內容，又有學生在課堂上要學習的內容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質量。

　　現在教育現代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落后于其他兄弟學校，我們在全市初中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現代化教學意識和現代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現代化的教學設備設施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現代化教學設備的水平和現代化教學思想，他們從海量的網絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學，全面提高了我們的教學質量。

　　正是由于我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在2019年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分：538.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發的“初中教育優勝獎”。

　　三、 讓學生長能力

　　現在我們絕大部分學生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規范性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。

　　為了培養學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節約糧食，講究衛生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。

　　在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業，要求一個班級如果是做作業那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。

　　由于各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為中考質量優勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發表。學生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。

　　雖然我們取得了一些成績，但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距，與各位朋友內心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內還沒有力量把多媒體計算機教學設備配備到位，但我深信，只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。

年會領導發言稿2023 篇10

　　尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過往的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨側重重困難，外部市場的劇烈競爭，內部裝備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不伏輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的20xx!我們逾額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

　　最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年!乘著國興盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了布滿希看的20xx年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了出色篇章，面對復雜多變的國內外環境和自然界的嚴重挑戰，黨中心、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開辟進取，獲得了全面成功，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。20xx，對一個偉大的國家，災難不但帶來挑戰，也歷練國家能力;對一個堅強的民族，災難不但意味風險，也砥礪民族精神。對一個新生的企業，災難不但意味著死亡，更帶來了機遇與希看。

　　20xx年是會銷人網的發展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動蕩了整個市場環境，突發事件的攻擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們承受住了考驗，在面對巨大題目的時候，我們更多的是在解決題目，而不是回避現實。在行業凋敝復蘇的這段歲月里，我們捉住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。假如說行業整頓和媒體事件讓我們逼真感遭到了創業不容易，生存艱辛的話，那末，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加曉得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了曲折，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴冬熱夏，春熱花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里克服了困難，收獲了真情!會銷人網全體同仁感謝您!

　　新的一年，競爭與發展同在。我們將以誠信創業、尋求出色的企業精神為指導，堅持創造高品質綠色生活的企業宗旨，為實現宏揚環保理念，助力健康中國的企業使命而不懈努力，力求實現健康長壽行業的領跑者的企業愿景。為廣大顧客親人們提供更優良的產品和更高效的服務!

　　雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越。

年會領導發言稿2023 篇11

　　我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　20___年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

　　20___年，我們有了長足的進步，那么20___年，目標又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20___年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

　　我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20___年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

　　我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20___年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

　　最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意！

　　謝謝各位！

年會領導發言稿2023 篇12

　　親愛的各位同胞們：

　　大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

　　首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

　　其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

　　回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了荊門地產項目銷量最佳的目標，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

　　過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。

　　盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。

　　鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創造了荊門的商業傳奇，我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

　　最后，在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇13

　　尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　今天是我們房產20_年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

　　我是年中搭上我們的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們有過改旗換面的那一天;這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

　　當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

　　20_年是我們發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

　　借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇14

　　尊敬的董事長、各位來賓、同事們：

　　大家下午好!年過去了，回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

　　作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。　　20we年的成績已經成為歷史，20er年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。　　謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

年會領導發言稿2023 篇15

　　我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。以下是第一范文網小編整理的超市年會領導發言稿范文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊第一范文網查看。

　　尊敬的各位領導、各位同仁大家好

　　時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20年，迎來了嶄新的20年，過去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作

　　一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

　　利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

　　二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

　　在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

　　三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作

　　(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

　　(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

　　(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

　　(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

　　總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

　　將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點，結合店實際，對于充滿了挑戰的20年，我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

年會領導發言稿2023 篇16

　　各位領導、嘉賓,親愛的老師、同學們：

　　大家上午好!

　　很高興，今天和大家一起，共同見證哈爾濱市實驗學校落成典禮、哈爾濱市少年宮江北活動中心揭牌儀式。在此，我代表市委市政府，對學校和中心的成立致以最熱烈的祝賀!

　　今天是實驗學校的揭牌儀式，對于這項建筑工程來說，我們已經順利完成了;對于實驗學校而言，這將是一個全新的開始!實驗學校是貫徹市委市政府“北躍”發展戰略，進一步擴大先進、優質教育資源服務的民生工程，它承載著各級領導的關懷和周圍百姓的期待。

　　做為一所需要引領示范松北區乃至全市教育的省級標準化示范學校。在硬件上，總投資1.5億人民幣，占地面積5.45萬平方米，由兩棟教學樓、綜合性體育館、藏書近2萬冊的圖書館、制作編輯表演融為一體的學生劇場、容納將近500人的大型會議中心、供千人就餐的餐廳、智慧校園云管理平臺系統、以及各種場館實驗室組成。學校配套設施一應俱全，布局合理、功能齊全、環境優雅，是一所極具現代化氣息的花園式學校。在軟件上，哈爾濱市教育局從具有豐富教育、教學管理經驗的名優校長中抽調的骨干力量組成領導班子，并且通過全省范圍內招聘、調轉、借調的方式組建了一支集特級教師、名優教師、青年優秀教師為一體的教師隊伍。實驗學校將建設成一所特色學校，這所學校將以藝術特色、小語種特色、科技特色為突破口，在人才培養模式方面，學校特色建設方面，引領示范方面做出有益的探索。

　　百年大計，教育為先。我們一直堅持教育優先策略，把更多的資金投入到教育中，就是因為我們具有對發展教育事業的執著精神。只有教育大踏步地發展了，整個社會才能擁有更加強大的精神動力。希望在實驗學校未來的發展中，學校領導能以興教為本，教師能以從教為榮，學生能以學為樂。希望實驗學校在開拓探索的路上，能夠在潤澤學生生命成長、提升教師專業發展、打造學校特色建設的道路上不斷創新;在承擔九年義務教育教學，帶動松北區教育均衡發展中不斷創新;在深化教育改革、推進教育現代化進程的重大課題實驗中不斷創新。

　　親愛的老師們，你們是澆灌祖國花朵的園丁，是孩子人生的引路人，我希望老師們齊心協力，銳意進取，勇攀高峰，為把實驗學校打造成“哈爾濱市名校、黑龍江省名校、全國名校”砥礪前行。

　　親愛的同學們，正所謂：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”，你們就如同噴薄欲出的朝陽，希望你們在這所充滿詩情畫意的的校園里，立凌云志、鑄金石骨，專心學習，努力成才，讓自己今天為實驗學校驕傲，明天實驗學校為自己自豪。

　　同時，今天也是哈爾濱市少年宮江北活動中心——哈爾濱市實驗學校藝術培訓基地的揭牌儀式，這是哈爾濱藝術教育走進松北，走進學校的重大舉措，將對藝術教育的發展，培養哈爾濱高素質人才奠定扎實的基礎。

　　最后，祝我市教育事業的明天更加輝煌燦爛!祝各位教師身體健康，祝同學們學習進步!

　　謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇17

　　公司年會致辭尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：大家上午好!

　　今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表**公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

　　回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

　　因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

　　人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰，更有機遇。

　　20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!

　　最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!

　　謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇18

　　各位領導、來賓、老師們：

　　在教師節到來之際，能與各位領導、全體教師歡聚一堂，同慶第26個教師節，這是我來這里工作后和大家過得第一個教師節，我倍感親切、高興。借此機會，我謹代表我以及學校領導班子向你們致以崇高的敬意和節日的祝賀!向所有關心支持我校教育事業發展的領導表示衷心的感謝!

　　一年來，我們按照“以新課程改革為契機，以校本教研為基礎，打造新農村名校”為目標，認真實施精細化管理，堅持兩個文明一齊抓，廣大教師辛勤工作，無私奉獻，成為先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者。在全校營造了士氣高、風氣正、人氣旺的良好工作氛圍，有力地促進了學校的改革和發展，一年來，先后獲得“全旗綜合督導二等獎”、“全旗中小學生綜合健身運動會二等獎”，“四年級全市質量檢查全旗第一”。保證學校各方面的成績保持在全旗的前列。

　　一年來，在上級領導、社會各界人士的關心和大力支持下和學校領導、全體教師的努力工作下，我校各方面都取得了較大的發展。

　　首先在改善學校辦學條件方面，經過多方努力，在旗委、政府和教育局的特別關注下，我校專用教室的空白將成為歷史。現在投資200多萬元的輔助教學樓和阿爾巴斯中心幼兒園正在建設當中，新建100平米庫房以得到有關部門的同意，學校設計總建筑面積1800平米，滿足了學校會議室、音、美室、多媒體室、微機室、科學實驗室、器材室、圖書、閱覽室等多種專用教室的配備要求。標準化鄉鎮幼兒園的建設，為賽烏素地區的發展創造了良好的條件。另外，教育局為我校特配了兩套標準的多媒體設備，為我校現代教育的發展創造了良好的條件。也填補了我校無多媒體設備的空白。

　　特別令人高興的是，在教育局和賽烏素管委會的大力支持下，旗政府將在我校建設30戶近3000平米的教師流轉公寓樓項目已基本確定，屆時我校將建成最適合居住，最適合教學，最有舒適感和幸福感的草原基層學校。

　　其次在教學工作方面，我校認真貫徹黨的教育方針，使學校管理實現制度化、科學化、規范他、經常化，全面推進素質教育，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德、智、體、美、勞等全面發展的社會主義事業建設者和接班人，更好地為人民服務。

　　一年來，我校教師勤勤懇懇、辛勤工作，涌現出了一批工作積極、成績突出的教師。特別是四、六年教師工作上加班加點、披星帶月。辛勤的汗水贏得了可喜的成果：我校四年級在上學年度升級考試中均分全旗第一。學校在全旗體育運動會獲全旗總分名列第二，逐步落實“打造草原名校的辦學目標。”

　　一年來，學校成績的取得有目共睹，也得到了領導和社會的好評和認可。今年教師節，旗委、政府對我校教師給了特別獎勵。有6名教師獲得了不同的獎勵。其中，校長獲得了全旗明星校長的獎勵，__明老師獲得了全旗明星教師的獎勵，這兩項獎是我旗目前為止的最高獎。黃桂琴老師獲得優秀班主任的獎勵，郭慶老師獲得旗級優秀教師的獎勵，哈斯老師獲得旗級優秀青年教師的獎勵，烏日圖老師活動全旗優秀教育工作者的獎勵。我校校長在8月18日受教育局的委派，參加了中央政治局委員、國務委員劉延東同志參加的內蒙古黨委、政府主持的內蒙古先進教師代表座談會(全旗兩人)。

　　成績與榮譽將成為過去，但過去的成績，帶給我們的將是更嚴峻的考驗，更高層次的挑戰。

年會領導發言稿2023 篇19

　　親愛的各位同胞們：

　　大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

　　首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

　　其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

　　回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了__地產項目銷量最佳的目標，成為__人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇跡，一個__速度的奇跡，一個城市商業變革的奇跡，更是每一個__人自我超越的奇跡。

年會領導發言稿2023 篇20

　　公司年會致辭尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

　　20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

　　雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。

　　通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

　　我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最后祝我們的年會圓滿成功!

　　謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇21

　　尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20年，一起展望充滿希望的20年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

　　20年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

　　眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

　　20年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20年房地產的

　　發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。

　　希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用，在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20年，合力共贏，再創佳績，為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!

　　最后，祝愿大家在20年：金蛇飛舞，事業進步，幸福安康!

年會領導發言稿2023 篇22

　　尊敬的公司全體同仁、工友們：

　　大家好!

　　我們正跨步在20__年的希望大道上。過去的20__年，源于全體__人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及__行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

　　20__年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體__人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出__人的創業精神和拼搏作風，實踐著員工與企業的和諧進步!

　　我公司是一家生產__的企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

　　20__年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望20__年的奮斗目標與發展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

　　親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20__年，凝聚我們共同力量發展__事業，團結一致開創新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、新年吉祥!

年會領導發言稿2023 篇23

　　為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態，自覺遵守會議紀律。

　　尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自組的，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。

　　送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。

　　下面會議進行第一項

　　回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。

　　短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。?伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越勇業績節節攀升勇奪銷售冠軍。

　　謝謝

年會領導發言稿2023 篇24

　　尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20年已經過去了，新的20年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

　　一、過去兩年工作回顧

　　我們房地產有限公司成立于20年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

　　經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

　　兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

　　二、20年工作計劃及措施

　　在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20年工作計劃如下：

　　(一)目標計劃

　　主街道及小區建設方面：

　　1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

　　2、四月份開建設花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把小區的祥細規劃設計完成。

　　3、六月份前完成花園的建設，同時沿街房屋、小區開始建設，小區開始進行祥規設計。

　　4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望花園業主入住。

　　銷售計劃方面：

　　1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。

　　2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

　　3、花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

　　(二)工作措施

　　要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

　　1、加強公司內部管理， 提高工作效率

　　要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

　　2、強化工作措施，強力推進項目建設

　　今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

　　一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。

　　二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。

　　三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。

　　四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。

　　五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。

　　六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

　　3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

　　樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場

　　調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。

　　我相信，只要大家帶著激-情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

　　各位股東，各位員工，滿載著收獲的20年即將過去，充滿希望的20年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰略目標，共創20事業新的輝煌!

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

年會領導發言稿2023 篇25

　　公司年會致辭女士們，先生們，同志們，朋友們：大家新年好!

　　龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!**年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

　　**年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發展時期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展;這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明了方向;這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務;這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎;

　　一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬于我們!

　　在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

　　謝謝大家!

年會領導發言稿2023 篇26

　　尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20_年，一起展望充滿希望的20_年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

　　20_年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20_年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

　　眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

　　20_年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20年房地產的

　　發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。

　　希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用，在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20年，合力共贏，再創佳績，為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!

　　最后，祝愿大家在20_年：事業進步，幸福安康!

年會領導發言稿2023 篇27

　　尊敬的各位來賓、各位同仁們：

　　大家好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，_公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是__萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。

　　當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20__年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。

　　所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

年會領導發言稿2023 篇28

　　各位來賓，各位供應商朋友，各位凱越家人們：

　　大家晚上好！值此辭舊迎新之際，我謹代表凱越集團向長期關心和支持我們的供應商朋友致以新年的問候；向奮進拼搏、銳意進取的全體凱越集團員工致以新年的祝福；向長期在幕后為公司發展事業默默奉獻的所有家屬表示由衷的感謝。當然，還要向仍然戰斗在一線的部分員工致以崇高的敬意!

　　在剛過去的20xx年，很多人都認為這是最困難的一年。全球金融危機加深、股票的暴跌，導致國內經濟下滑，人民幣貶值。而我們行業在電商等新形勢的沖擊之下，也遭受到了一定的影響，導致我們很多眼鏡企業進入了頻臨倒閉的邊緣。但是我們凱越集團在全體員工的努力拼搏下，眾多事業部業績取得了長足發展，年輕態公司仍然保持快速增長，坐穩行業內第二把交椅；蘭旗公司狠抓質量，零單量穩中有升；聚變公司和美多公司，精耕細作，快速實現股東回報。

　　20xx年是凱越新十年的開局之年，經過所有董事長的共同努力，我們提出新的口號“務實凱越，進取20xx”，其中的關鍵詞是務實，我提出三個方面的務實：目標務實，執行務實，回報務實。

　　一、目標務實

　　進入凱越新十年，我們雖然提出了新的“三個一”工程的目標，即雙“109”計劃；打造一家過十億的事業部；實現多元化并有一家過億的事業部。但對于新十年的起點，第一年我們必須務實，萬丈高樓平地起，只有在開局之際將基礎打扎實，才能在以后中更加有條不紊的推進我們的集團的各項工作。所以我們要在今年做好努力準備，精耕細作，將每家事業部引入規范狀態，把握好細節，做好生產經營中的各項工作。

　　二、執行務實

　　馬云常說，如果一流的戰略遇上三流的執行，再好的戰略效果也會大打折扣，但三流的戰略遇上一流的執行，那這樣的戰略也會發揮最大效果，由此可見務實執行是多么的重要。

　　20xx年，我們凱越將發揮務實求真的作風，對目標的執行更加精細化，細節化。現在各家事業部的年度計劃已經制定完成。但目標制定完成并不是萬事大吉，這只是20xx年的小小開端。所以我們明年必須踏實解決年度計劃中的各項規定，將計劃進行了大量分解并具體落實到事業部的每個部門，分解到每個月，并制定了詳細的KPT管理體系。爭取做到行動以大化小，結果化繁為整，最終實現各個事業部的戰略目標。

　　三、回報務實演講稿

　　有句老話說道：努力付出必有回報。一分耕耘，一分收獲，所有私下務實的點點努力，終究會在最好的結果上一一呈現。

　　當我們目標清晰、行動明確，相信之后的回報和收獲肯定也是豐厚的。今年落實務實工作，而務實的目的也非常清晰，就是為了提升效率從而壯大各個事業部的發展，在市場中提升企業知名度和美譽度，進而提升各個事業部的利潤和效益，來回報我們廣大辛苦工作的員工和股東!

　　20xx年，是機遇與挑戰并存的一年。在這一年，我們面臨的挑戰將前所未有，我們面臨的機遇也將前所未有，挑戰激發動力，機遇蘊含未來。最后，我要再次喊起我們20xx年的年度口號“務實凱越，進取20xx”!我們將用“務實”的精神，面對20xx年的無限可能，在這里我祝福所有的來賓和凱越家人們鼠年吉祥，讓我們端起手中的酒杯，一起為20xx年喝彩!

年會領導發言稿2023 篇29

　　各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，廣場才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家!

　　讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的20xx!

　　20xx年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零20xx年公司年會致辭講話，發言。這樣的20xx，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的20xx，還好《20xx》只是部電影。

　　20xx年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的20xx，中國的關鍵字為“限”，一方面承接20xx年度國內字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態。

　　20xx年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

　　20xx年是穩扎穩打的一年，毫無疑問，廣場20xx年的關鍵字為“吼”(Hold)。廣場自開業已來，Hold住了市場經營培育期的陣痛，Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的20xx，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的20xx。

　　是的，20xx年將是精彩紛呈的，20xx將給我們帶來更多的希望與機遇。

　　20xx年，我們將加快建設步伐，年底實現廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現廣場建設的完美收宮。

　　20xx年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現廣場商業的全面開業。

　　20xx年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，優化商業業態，實現一站式消費，提升廣場商業價值

　　20xx年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓廣場真正成為商業地標。

　　20xx年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

　　20xx年，我們將啟動新的開發項目，繼廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。

　　十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今20xx已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩20xx給我們承前啟后的時代機遇;20xx是依依不舍，20xx是深情展望。20xx是靜水深流，20xx是穩中求升。

　　各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的20xx，開創廣場更加美好的明天!

　　最后，在豬年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

　　祝大家豬年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!