淺談如何在基層林場建立保持共產黨員先進性的長效機制
保持共產黨員先進性，關鍵是讓黨員“有所為、有所不為”。
“有所為”即要求黨員堅決不能混同與一般職工群眾，要具有強烈的政治責任感和歷史使命感，理想信念要比職工群眾更加堅定，思想覺悟要高于職工群眾，科技興農能力要強于職工群眾，創造的社會價值要遠大于職工群眾，堅持全心全意為職工群眾服務，要“敢為天下先”，處處為先，處處爭先。
“有所不為”即要求黨員廉潔自律，提高黨性修養，“自重、自省、自警、自勵”，要堅持違法亂紀、貪污腐敗的事堅決不為，損害職工群眾利益的事堅決不為。
1、“有所為”———開展黨員責任區目標管理活動，實行目標激勵管理制度。
1）結合基層林場實際特點，以黨員責任區為單位，制定出合理可行的具體工作目標，工作目標可以包括學習情況、生產任務完成情況、為職工服務情況、模范帶頭情況、遵紀守法情況等等，把黨員責任區的目標任務按后勤黨員、包地黨員、退休黨員不同進行合理細化分解，把責任目標落實到每名黨員。
2）對黨員完成目標任務的情況進行百分制考評，防止黨員不履行義務、“不作為”。百分制考評可以采取領導干部、普通黨員、職工群眾按334的百分分配方法進行考評，在考評的結果上，要公平、公開、公正。可按綜合得分分為優秀、合格、基本合格、不合格幾類。對完成責任目標考評結果優秀的要給予相應的物質獎勵、榮譽獎勵，對未完成責任目標考評結果不合格的黨員要給予壓力感要么進行處罰嚴重的多年連續不合格的可以建議自動退黨。
3）優秀的管理制度要靠優秀的管理者去推行去實施，否則會淪為空談，建議推行領導責任制，把黨員責任區目標責任管理做為基層領導年終考核任務之一，同時要與領導干部年度的考核評先評優掛鉤，與年終的獎金掛鉤，與干部的提拔任用掛鉤。
2、“有所不為”———加強學習教育，建立有效監督約束機制，從內因和外因兩方面嚴防黨員腐化墮落。
1）堅持和完善“四會一課”、“支部中心組”等黨員學習制度，由于基層林場黨員文化水平較低，應采取形式多樣的學習教育方式，盡量避免途具形式、不求實效的學習，使林場黨員容易理解、容易接受，真正從思想深處受到經常性的震撼教育。
2）要加強黨內監督和職工群眾監督力度。加強黨內監督，即制定可行的制度使黨員之間予以相互監督，努力擴大監督的覆蓋面；加強群眾監督，即實行黨員聯系群眾制度，主動聽取職工群眾的意見建議。關鍵的所在是要加強黨外普通職工群眾的監督力度。另外要強化紀律監督，充分發揮黨紀政紀的剛性約束和震懾力量，凈化黨的風氣、純潔黨的隊伍、維護黨的先進性。
林場黨支部