基層黨組織在開展先進性教育活動中如何做好服務群眾工作

　　三、推進制度和機制創新，為“服務群眾”保駕護航

　　制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。保持黨的先進性，代表廣大人民群眾的根本利益，不但要在思想上牢固確立執政為民的理念，政策上體現人民的要求和意愿，作風上樹立親民愛民為民的執政風格，更重要的是建立一套科學的工作機制，激勵黨員干部干事創業，督促各項工作的落實，確保實現、維護和發展好群眾根本利益。近年來，我們把制度建設作為黨的先進性建設的一項重要內容來抓，建立了決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”。一是建立決策目標體系，努力提高決策水平。堅持用科學發展觀指導決策，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對于水廠重大決策從不獨斷獨行。建立群眾參與重大決策機制，實行廠務公開制度，保證各項決策和工作部署更好地體現群眾的意志，反映群眾的要求。二是建立執行責任體系，確保目標任務落實。水廠對機關職能人員明確了職責，對各項工作進行分解細化。依據職責分工，落實到人。建立了主體清晰、責任明確、權責統一的執行責任體系，督促干部職工恪盡職守，盡職盡責，高水平完成工作任務。三是建立考核監督體系，形成激勵約束機制。進一步完善考核指標體系和辦法，建立了黨員干部星級管理標準，著重考核考察黨員干部的思想政治素質、完成工作任務、作風建設、黨風廉政建設和班子自身建設等方面的情況，進一步調動了全員的積極性。

　　四、發揮黨員干部表率作用，為“服務群眾”樹立榜樣

　　榜樣的力量是無窮的。黨員特別是黨的領導干部，是基層建設的中堅力量，是基層單位的帶頭人。只有發揮表率作用，才能贏得職工群眾的信任和擁護。在新的形勢下，最重要的是進一步增強黨員意識，用自己的言行影響和帶動職工群眾。履行崗位職責，做好本職工作，是服務群眾的根本要求。如果本職工作都不好，根本談不上先進性。保持共產黨員先進性，要切實履行好各自的崗位職責，積極工作，埋頭苦干，以自身的工作實績為身邊的群眾做好表率。要求群眾做到的，自己首先做到；要求群眾不做的，自己首先不做。做到平常時期看得出來，關鍵時刻沖得出來，危難關頭豁得出來，始終走在群眾前頭，從而真正體現共產黨員的先進性。水廠黨員干部堅持以身作則，在水廠開展的各項工作中，廠領導都親自組織、親自參與，為了做好水廠工作，水廠班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回單位，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家；黨支部書記田偉同志不顧病痛，堅持在崗位上為職工謀福利；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。他們的一言一行為廣大黨員干部樹立了榜樣，使全廠黨員都樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀，并在實踐中深入基層、深入群眾，研究工作思路，解決實際問題，進一步密切了黨群干群關系。

　　五、拉近黨群、干群關系，為“服務群眾”指引方向

　　拉近黨群、干群關系，是黨的領導干部堅持群眾觀點、群眾路線的具體體現。促進黨組織人與民群眾的親密關系，使兩者血肉相連、沒有心理距離，才能真正的傾聽到群眾的疾苦，才能真正了解到群眾需要什么。才能始終把人民群眾的情緒作為第一信號，把解決人民群眾的困境作為第一目標，把人民群眾利益作為第一追求。總書記胡錦濤等黨中央領導同志，經常深入基層、民間調研和考察，了解民情民意，為全黨樹立了風范。人民群眾看在眼里，喜在心里。黨的基層組織，也應該經常的深入到一線職工當中，搭建起心靈溝通的橋梁。水廠黨組織經常深入到水源站，與職工面對面的交流，建立了與職工建立談心制度，及時了解職工的思想動態，做好思想政治工作有的放矢。幾年來，我們特別注意了同職工群眾之間的真誠溝通，搭建起彼此信任，相互支持的心靈橋梁。我們查到了每個工人的生日，于是每年在每個職工生日那一天都送上了黨組織的一份祝福。一個紅包、幾句溫馨的話語、簽上領導的名字，在親自送到生日人的手里。職工群眾看重的不是紅包里的數額，而是紅包里的一份情。之后，我們又把水源站職工的生日都統計起來，裝訂上墻，讓每個職工過生日的時候都能在站上體會到組織的溫暖；水廠黨員干部還經常趁水源站集體勞動機會，親自到站上為職工做上一頓豐富可口的飯菜；每到喜慶的日子里，我們總是舉辦一些聯歡活動。通過這些活動來增強黨組織與群眾的關系，讓職工真正相信我們是群眾的知心人，職工才能與我們敞開心扉。