建筑企業加強團建工作指導意見
關于加強總公司項目團建工作
的指導意見
總公司所屬各單位團委：
為進一步加強和改進基層項目團建工作，促進項目團建工作的科學化、制度化和規范化，更好地發揮項目團組織在項目生產經營中的生力軍和突擊隊作用，團結帶領團員青年為實現總公司黨委提出的“三大目標、兩個歷史性轉變”而努力奮斗，總公司團委根據《團章》和總公司黨委《關于進一步深化工程項目部黨組織建設和現場思想政治工作的若干意見》的要求，結合全公司實際，對項目團建工作提出如下指導意見：
一、項目團建的重要意義、指導思想和目標
1、工程項目部是企業施工管理的前沿陣地，是企業生產經營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點，也是企業共青團和青年工作最重要的陣地。加強項目團建工作是“全團抓落實，工作到支部”的具體體現，是新形勢下增強企業團組織的吸引力、凝聚力、戰斗力的重要舉措。
2、總公司項目團建工作的指導思想是：以黨的十六大和團的十五大精神為指導，堅持項目黨建帶項目團建工作，以項目生產經營為中心，以培養青年人才為根本，與時俱進，開拓創新，為實現項目的經濟效益、人才效益、社會效益做貢獻，不斷開創項目團建工作新局面。
3、當前和今后一段時間，總公司項目團建工作的奮斗目標：建立一個科學規范的項目團建工作體系，鍛煉一批優秀的項目專兼職團干部隊伍，探索一條新形勢下項目團建工作的有效途徑和方法，完善一種科學有效的項目團建工作機制，不斷增強項目團組織的生機與活力。
二、加強領導，科學設置，努力構筑項目團組織建設新模式
4、加強對項目團建的領導和支持。項目團建要堅持項目黨建帶項目團建的工作原則，在項目部黨政組織的正確領導和大力支持下，把項目團的建設納入項目黨的建設和項目工作目標責任制之中，支持項目團組織按照企業要求和青年特點開展活動。要按照項目黨團組織“三同五個一”（即：黨團工作同部署、同落實、同考核，一張辦公桌、一份報刊（含《中鐵青年》）、一塊團的宣傳陣地、一個團的活動場所，每半月一天處理團的業務）的標準規范項目團的建設。項目經理部要向項目團組織提供必要的活動經費，團的活動經費按項目部實有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標準由工程項目部撥付，針對具體活動項目，項目經理部還應及時撥出專項活動經費。
5、合理設置項目團組織。凡組建項目黨的組織時同步建立團的組織。項目團組織要本著有利于黨組織加強對共青團的領導，有利于團組織在企業生產經營中發揮作用，有利于團組織服務和聯系青年，有利于健全團的組織管理和系統領導的原則，根據工程項目的大小、工期的長短和團員青年人數的多少，根據具體情況科學設立項目團組織，如：青年工作委員會，項目青年工作指導部、青年工作室等。
6、培養復合型項目團干部隊伍。隨著項目施工的不斷規范，項目部團干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項目團干部的培養、選拔和配備工作，要按照“復合型、硬本領”的要求和德才兼備的標準，堅持“高進、嚴管、優出”的原則，切實做好項目團干部的工作。原則上項目團的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團干部或項目團建顧問等。要正確落實項目團干部的政治經濟待遇。項目團組織負責人要按照項目黨組織（行政）職能部門主要負責人的標準配備，項目團組織負責人是黨員的，可以列席項目黨組織的有關會議及行政的生產會議等，并通過職務補貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實他們其他的政治、經濟和生活待遇。要把團干部管理培訓納入黨政干部的管理培訓計劃之中，通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式，使團干部在實踐中經受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。