營造優(yōu)良文化氛圍,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
第七，樹立先進，激勵后來，達到共同提高。公司通過定期舉辦勞動技能競賽活動，評選“月度、季度收費無差錯個人”，樹立榜樣，并給予一定獎勵，提高員工榮譽感。使廣大員工不斷掌握勞動技能，提高自身勞動嫻熟程度。
第八，定期與省內(nèi)、市內(nèi)電視、廣播以及報紙在內(nèi)的新聞媒體的聯(lián)系，通過媒體對公司的創(chuàng)新舉措進行宣傳報道，通過對外宣傳，提高企業(yè)文化蘊涵，弘揚正氣，提升企業(yè)的社會知名度。
第九，引導(dǎo)公司員工參加社會實踐活動，將社會實踐作為展現(xiàn)公司文明服務(wù)、規(guī)范管理的重要窗口。通過定期組織員工參觀其它高速公路企業(yè)文化建設(shè)情況，考察其它成功企業(yè)的經(jīng)營活動狀況，學習先進經(jīng)驗和管理方法。通過社會實踐活動，提高了職工的工作能力，鼓勵青年員工參與公司的發(fā)展創(chuàng)新，促使公司企業(yè)文化活動達到一定的水平，促進公司精神文明建設(shè)和宣傳活動的發(fā)展。
總之，作為項目公司，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)文化，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和帶動。高速公路是一個年輕的群體，年輕人的活躍與熱情決定了企業(yè)文化充滿朝氣和活力�；钴S的企業(yè)文化氛圍勢必帶動營運管理的全面發(fā)展。