新員工培訓規程
新員工培訓規程
1 目的
為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。
2 適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3 職責
3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
訓。
3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。
3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4 具體規定和要求
4.1 公司介紹 （責任部門：綜合部 4課時或1天）
4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2 公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6 公司的發展思路：
通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。
1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創新機制：
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
3、營銷創新。
4、文化創新。
4.1.8 行為規范：
1、講誠信。
2、有責任感。
3、堅持原則。
4、競爭意識。
4.1.9 辦事原則和程序
4.2 公司相關制度
(責任部門：人力資源部 安技處 質量部 8課時或2天)
4.2.1 規章制度：
1、內部公文傳遞程序
2、總經理辦公會議制度
3、員工考勤制度
4、印章管理制度
5、費用支出及報銷程序
6、公文管理辦法
7、采購管理規程
8、廠區禁煙管理條例
9、生產區出入管理制度
10、 物資進出廠管理制度
11、 銷售發貨流程
4.2.2 安全知識：
由公司安技處安排，對新員工進行安全知識培訓，提高其安全意識。
4.2.3 產品質量知識：
由公司質量部安排，對新員工進行質量知識培訓，提高其質量意識。
4.3 軍訓 （責任部門：保安部 2—3天）
4.3.1 掌握軍訓一般知識：
1、軍姿。
2、步伐轉換。
3、齊步走。
4、跑步。
5、正步。
4.3.2 團隊協作精神訓練：
在軍訓的訓練過程中，進行一些活動增強人與人之間相互理解、相互幫助，提高團隊意識。
4.4 到車間熟習生產流程: （責任部門：相關車間）
4.4.1 到齒輪車間工作1個星期，熟悉齒輪加工工藝流程。
4.4.2 到橋體車間工作1個星期，熟悉橋殼加工工藝流程。
4.4.3 到總裝車間工作1個星期，熟悉前后橋總成的裝配工藝流程。
4.5 培訓時間:1個月左右。
4.6 培訓效果檢測與運用：統一進行考核，合格者才能上崗，不合格
不予聘用。
4.7 培訓安排:公司將分階段分批進行培訓。
5 相關文件
5.1 q/ht418—01 《培訓程序》
6 記錄
6.1 zj18/02—rc02 培訓登記表
人力資源部
2005年3月2日