*區(qū)年度招商引資目標、任務、措施

　　一、2004年招商引資工作目標、任務

　　根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實際情況及發(fā)展趨勢，2004年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業(yè)到位資金 2.5億美元；引進內資實業(yè)到位資金45億元；注冊型企業(yè)凈增稅收5億元。

　　三、工作措施

　　1、堅持招商引資"重中之重"思想不動搖，力爭招商新突破

　　我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經濟工作"重中之重"的戰(zhàn)略思想不動搖，繼續(xù)加強領導、狠抓落實，繼續(xù)實行招商引資工作主要領導負責制，繼續(xù)強化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資"局鎮(zhèn)掛鉤"工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內涵，把招商引資作為實現(xiàn)奉賢經濟跨越式發(fā)展的"發(fā)動機"和"助推器"。

　　不斷調整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區(qū)外資引進項目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達國家大企業(yè)資金投向和動態(tài)，研究引進外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎上，開辟引進外資新渠道。

　　確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立"小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步"的思想，努力克服"小進則滿，小富即安"的小農經濟意識，以堅韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場攻堅戰(zhàn)。

　　2、調整、完善招商引資單項獎勵政策，激發(fā)招商新熱情

　　繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實扶持企業(yè)發(fā)展的財政獎勵政策。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，適當調整對各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業(yè)型內資項目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實業(yè)型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數(shù)量規(guī)模向注重質量效益轉變，對項目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對新投產實業(yè)型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進項目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產生的稅收按比例由加工區(qū)與引進單位享受。

　　3、強化重點開發(fā)區(qū)對外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

　　2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是"突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)"。工作重心將轉移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經濟開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網站的建設與包裝，同時，要充分利用境內外的各類媒體宣傳報道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點，加大整體推介奉賢產業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強海內外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大"走出去"宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內外經濟活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產業(yè)招商。三是要抓住重點區(qū)域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發(fā)展?jié)摿Υ�、科技含量高的世�?00強企業(yè)和國內知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強特色產業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴大產業(yè)鏈，形成規(guī)模效應。同時，重點開發(fā)區(qū)要結合各自的產業(yè)優(yōu)勢，實行"定位招商"，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發(fā)區(qū)。