年終總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(精選3篇)
年終總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇1
XX年對于物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來,我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標(biāo)策略
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市場、以品牌鞏固市場的目標(biāo)。
物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場,以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。
鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標(biāo),即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟: 1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場。
4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,按計(jì)劃分步實(shí)施。
5、強(qiáng)化培訓(xùn):對員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。 年終總結(jié)發(fā)言稿7、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
“ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場。
內(nèi)部建設(shè)
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、 人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。 目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià)。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,通過識(shí)別顧客、確定評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4 、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;四部一室”的格局。理念上作了進(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務(wù)傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
四、維修部
今年我技術(shù)維修部共計(jì)有七位維修人員,對維修人員實(shí)行區(qū)域制,實(shí)行一人負(fù)責(zé)一棟的管理手法。同時(shí)每天晚上安排2人值班,實(shí)行全天候的維修服務(wù)。今年我處維修部總共收到師生報(bào)修單7000多份。其中98%以上已全部修好;為學(xué)生免費(fèi)從下水道中掏手機(jī)20多次;為學(xué)生義務(wù)維修、更換零配件3000余次;目前,我處已做到了“小修不過夜,大修不過三”維修承諾,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。
五、保安部
1、我處目前共有保安78人,XX年,在全體保安人員的共同努力下,圓生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,不斷的淘汰工作責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安。其次,增強(qiáng)骨干的力量,能過自薦和他薦的方式先出了保安副隊(duì)長二人,保安班長9人,大大加強(qiáng)了保安部的行政力量。
2、保安工作始終貫徹封閉式、嚴(yán)要求的管理方式。因?qū)W校處地偏僻、混雜人員眾多。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員80000多人次,確保了所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全。
3、加強(qiáng)自我建設(shè),我公處保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),四次消防知識(shí)學(xué)習(xí)、二次消防演習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。
4、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員,一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
六、保潔部
1、我處保潔部目前共有員工99人,今年下半年,我部通過為期半月的努力,了新接物業(yè)(綜合樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓)的順利交付,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時(shí),明確規(guī)定保潔工作規(guī)程,實(shí)行制度管理,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的環(huán)境。
2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。
七、質(zhì)檢部
質(zhì)檢部在我處成立不足半年,但總計(jì)給管理處提出了有效意見100多條,多次糾正了各部門在日常工作中所出現(xiàn)的缺陷。使各部門管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
八、其它方面
今年,我處共撿到手機(jī)兩部,錢包25個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服、鞋子和書本。得到了師生的一致好評。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。
年終總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇2
愛拼才會(huì)贏
——在威坪中學(xué)高考200天宣誓動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
隆冬已至,寒風(fēng)刺骨,它可以侵襲我們的身體,卻無法凍結(jié)往高考的步伐。三年時(shí)間彈指一揮,不知不覺,離高考僅剩200天,無聲無息,龍門僅有百尺之遙。時(shí)間如東流之水,永不復(fù)還,你我若弦上之箭,蓄勢待發(fā)。今天的我們就是等待破繭的蛹,是將要接受洗禮的海燕,是準(zhǔn)備搶灘登陸的戰(zhàn)士!
同學(xué)們,從進(jìn)入威中大門的那天起,我們已踏上尋夢的旅途。三年來我們懸梁刺股,發(fā)奮苦讀,風(fēng)雨無阻,寒暑不輟,為實(shí)現(xiàn)夢想中的藍(lán)圖揮灑著汗水與淚水。現(xiàn)在,總攻的號角已經(jīng)吹響,命運(yùn)的車輪又一次駛到了人生奮戰(zhàn)的前線。為了心中的夢想,為了明年高考的輝煌,讓我們攜手并肩,向著心中的目標(biāo)沖刺吧!
回憶過去,春寒料峭中有我們執(zhí)著的追求,雷雨滂沱中有我們跋涉的腳步,木葉蕭瑟中有我們朗朗的書聲,北風(fēng)里有我們堅(jiān)定的背影。同學(xué)們,這一千多個(gè)日日夜夜,是苦是累,我們都已走過,在距離高考僅有的200天的時(shí)間里,我們更要堅(jiān)定自己的信念,咬緊牙關(guān),快馬加鞭,到達(dá)我們的目標(biāo)。山可撼,地可搖,但我們的激情與勇氣不可消,我們的執(zhí)著與追求不能改。
十年面壁,百日鑄劍,面壁十年圖破壁,鑄得良劍斬蛟龍!200天拼搏可以創(chuàng)造奇跡,200天奮斗足以鑄就輝煌。為此,讓我們以理想的名義對自己提出以下5點(diǎn)要求:
一、緊密配合,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)拼搏,眾志成城!
二、志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,用最穩(wěn)健的步伐將理想堅(jiān)持到底!
三、投入專注,心無旁騖。摒棄一切誘惑,簡單生活!
四、抓緊時(shí)間,分秒必爭。與強(qiáng)者競爭,向自我挑戰(zhàn)!
五、珍惜考試,調(diào)整心態(tài),鍛煉技能,形成規(guī)范。向心態(tài)多要20分,向細(xì)節(jié)多要20分,向規(guī)范多要20分!
同學(xué)們,高考其實(shí)和人生一樣,三分憑運(yùn)氣,七分靠打拼,愛拼才會(huì)贏,敢拼一定贏。
我堅(jiān)信,只要我們努力過,沒有硝煙的戰(zhàn)場上定會(huì)奏響屬于我們的凱歌,有限的時(shí)間定會(huì)在奮斗中走向永恒。讓我們奮斗200百天,讓飛翔的夢在六月張開翅膀,讓雄心與智慧在六月閃光,讓明年6月7日被威中歷史永遠(yuǎn)銘記。
謝謝!
高三(2)班 鄭強(qiáng)進(jìn)
公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
大家好!
今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
x總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命
厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(biāo),為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
年終總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位來賓、同志們、朋友們:
大家好!今天,我們在這里舉行新興產(chǎn)業(yè)招商引資動(dòng)員暨政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會(huì)議成立大會(huì)。這是貫徹落實(shí)市委九屆十三次全會(huì)精神,做大做優(yōu) “經(jīng)濟(jì)蛋糕”的重要措施。今天,我們專門邀請了市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)來參加這次動(dòng)員大會(huì)。
一、市委、市政府成立專業(yè)招商分局的決策背景
為了貫徹落實(shí)中共市委九屆十三次全會(huì)精神,以鋼鐵、石化兩大項(xiàng)目落戶為契機(jī),圍繞發(fā)展兩大項(xiàng)目中下游產(chǎn)業(yè),市委、市政府決定成立六個(gè)產(chǎn)業(yè)招商機(jī)構(gòu),并由市科技局牽頭成立新興產(chǎn)業(yè)招商機(jī)構(gòu)。
5月31日,市政府副市長召開產(chǎn)業(yè)招商工作會(huì)議,明確提出成立6個(gè)招商分局,并要求做好七項(xiàng)工作:一是建機(jī)構(gòu);二是建網(wǎng)站;三是出手冊;四是集信息;五是靠主體;六是招項(xiàng)目;七是定政策。
二、籌備成立新興產(chǎn)業(yè)招商分局
根據(jù)市委、市政府的決策部署,我局立即加班加點(diǎn)著手籌備新興產(chǎn)業(yè)招商分局的有關(guān)事項(xiàng),并且大力開展招商引資,大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),努力做大做優(yōu)“經(jīng)濟(jì)蛋糕”。
(一)確定招商分局辦公室場所。我局將一樓最大的一間辦公室(70平方米)調(diào)出來作為招商分局的辦公室,高標(biāo)準(zhǔn)重新裝修,并按招商業(yè)務(wù)的特點(diǎn)定制有關(guān)辦公設(shè)備,購買了2臺(tái)3匹立式空調(diào)和6臺(tái)電腦,設(shè)置專門的招商洽談室。
(二)抽調(diào)有關(guān)工作人員。我局抽調(diào)2名副調(diào)研員2名科員共四人脫產(chǎn)開展招商工作;抽調(diào)開發(fā)區(qū)科技和招商局副局長科協(xié)主席陳觀榮作為專職招商副局長;聘請3名大學(xué)畢業(yè)生作為招商分局工作人員。以上人員已經(jīng)全部到位開展工作。
(三)成立有關(guān)招商工作機(jī)構(gòu)。
1、6月13日上午,按照市政府的統(tǒng)一部署,我局在一樓大廳舉行新興產(chǎn)業(yè)招商分局成立掛牌儀式,市政府副市長參加。
2、今天我們又成立新興產(chǎn)業(yè)招商工作顧問團(tuán)和建立了新興產(chǎn)業(yè)政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會(huì)議制度。如何發(fā)揮顧問團(tuán)和聯(lián)席會(huì)議制度的作用。
(四)開通新興產(chǎn)業(yè)招商網(wǎng)。根據(jù)市政府的部署,我局立即組織7名電腦技術(shù)人員,加班加點(diǎn)高質(zhì)量按時(shí)完成招商網(wǎng)站的建設(shè)工作,于6月12日全部完成,并于6月13日上午由副市長點(diǎn)擊正式開通。現(xiàn)在網(wǎng)上洽談業(yè)務(wù)開展良好。
(五)印制《招商手冊》。我局已于6月12日設(shè)計(jì)并印制好了《新興產(chǎn)業(yè)招商指南》。
三、下一步的招商工作措施
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的支持配合下,我們新興產(chǎn)業(yè)招商工作要緊緊圍繞以下七個(gè)“進(jìn)一步”來加強(qiáng):
(一)思路要進(jìn)一步明晰。
要樹立招商引資、借力發(fā)展的理念。招商引資、借力發(fā)展是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的捷徑。要有解放思想、敢為人先的氣魄。一個(gè)后進(jìn)地區(qū)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,其原動(dòng)力是在人,是人的思想觀念轉(zhuǎn)變和由此帶來的實(shí)踐創(chuàng)新。我們作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),更應(yīng)當(dāng)有逆流而上的勇氣,敢攀別人不敢攀的高峰,敢做過去不敢做的事情,敢向強(qiáng)者叫板,敢同高手過招,敢于超常規(guī)發(fā)展,變小步慢走為大步跨越,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
突出一個(gè)重點(diǎn):充分發(fā)揮高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的作用。
強(qiáng)化兩個(gè)招商手段:充分發(fā)揮企業(yè)的作用,強(qiáng)化專業(yè)招商和以商引商這兩個(gè)招商手段。今天我們請了所有科技型企業(yè)參加會(huì)議,就是想通過你們長期的合作,引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)湛江新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
市委、市政府成立了六個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局,對我們科技局來說,招商引資工作是我們的弱項(xiàng)。但在在座企業(yè)、市直部門和專家的支持和努力下,我相信,在主動(dòng)走出去、招進(jìn)來等措施下,我們會(huì)將被動(dòng)變成主動(dòng)。
(二)目標(biāo)要進(jìn)一步明確。通過培育新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),將新興產(chǎn)業(yè)變成的支柱產(chǎn)業(yè),為做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)蛋糕作貢獻(xiàn)。
(三)重點(diǎn)要進(jìn)一步突出。新興產(chǎn)業(yè)有七大產(chǎn)業(yè),我們要通過專家們的論證,也由大家來討論,找出我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),通過重點(diǎn)來推動(dòng)整個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)力量要進(jìn)一步整合。作為招商引資的弱勢群體,我們要整合招商引資的力量,通過整合企業(yè)、銀行、專家和市直部門的力量,發(fā)揮全民招商和專業(yè)招商相結(jié)合的辦法,這樣,我們就有了優(yōu)勢。
(五)措施要進(jìn)一步落實(shí)。
思路明晰,目標(biāo)明確,工作重點(diǎn)已擺在我們面前,現(xiàn)在關(guān)鍵是靠大家來落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會(huì)議和招商顧問團(tuán)專家 的作用,積極開展新興產(chǎn)業(yè)招商引資工作。
(六)政策要進(jìn)一步完善。收集完善新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),根據(jù)的特點(diǎn),提出符合我們新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠條件,向市委、市政府提出可行的方案,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(七)方法要進(jìn)一步多樣化。
1、走出去招商。我們要走出去、招進(jìn)來,七月初由我?guī)д猩谭志值某蓡T到外地開展新興產(chǎn)業(yè)招商工作。
2、網(wǎng)上洽談?wù)猩獭N揖忠言谛屡d產(chǎn)業(yè)招商網(wǎng)上設(shè)置網(wǎng)上洽談室,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上洽談業(yè)務(wù)。依托等媒體,在網(wǎng)上進(jìn)行常年招商。
3、以商招商。充分發(fā)揮本市企業(yè)的橋梁紐帶作用,依托他們的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,聯(lián)合企業(yè)開展以商引商。
4、利用校友會(huì)、商會(huì)招商。調(diào)查掌握本市在國內(nèi)外有作為的企業(yè)家,發(fā)動(dòng)駐高校校友會(huì)的企業(yè)家、高層管理、業(yè)務(wù)主管來考察,通過我市駐外地商會(huì),積極籌備重點(diǎn)地區(qū)的上門招商與說明會(huì),充分利用我市的高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園、農(nóng)業(yè)科技園、縣區(qū)工業(yè)園為載體,吸引我市在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
5、會(huì)展招商。組織參加一些有影響力的科技、經(jīng)貿(mào)會(huì)展活動(dòng),大力推介招商項(xiàng)目、招商政策和優(yōu)勢資源等,組織龍頭企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談。
同志們,新興產(chǎn)業(yè)招商的成功與否,關(guān)鍵靠在座各位的辛勤努力和艱苦付出。我們堅(jiān)信,只要在座的企業(yè)、專家和市直各部門的通力合作、上下齊心協(xié)力,把握機(jī)遇,克難奮進(jìn),新興產(chǎn)業(yè)招商工作一定會(huì)取得好成績,科技創(chuàng)新一定能支撐和引領(lǐng)幸福建設(shè)。