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工作會議表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-09-29

工作會議表態(tài)發(fā)言稿(精選8篇)

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇1

  各位、各位同仁:

  大家上午好!

  衛(wèi)輝市教育局在我校召開教站建設(shè)現(xiàn)場表彰會,首先我真誠地歡迎各位和各位同仁光臨我校,很高興、并榮幸地在這里與各位同行交流學(xué)校站的建設(shè)經(jīng)驗。學(xué)校站從五月四號建站以來,得到了學(xué)校的支持和全體師生的高度關(guān)注,同時也得到了現(xiàn)代教河南客服的技術(shù)支持,我校站得到了快速發(fā)展,從建站初起的八千多排名現(xiàn)上升到一千五百多名(全國校排名),學(xué)校站的訪問量猛增到現(xiàn)在的四萬多。有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校站的管理員,我深知身上的責(zé)任,這些成績的取得離不開學(xué)校和全校師生的大力支持與關(guān)注,下面我就學(xué)校站建站以來所做的工作淺談自己的幾點感觸,不當(dāng)之處請各位和老師指正:

  一、重視親自抓絡(luò)宣傳工作

  首先是學(xué)校的重視和支持,為宣傳工作了一個良好的氛圍,使得許多好的宣傳思路、宣傳設(shè)想能夠順利的實現(xiàn),這是宣傳工作開展的首要動力。學(xué)校組織安排兼職宣傳工作人員隊伍,班子專門開會制定了站建設(shè)小組,趙校長任組長,辛小風(fēng)校長任副組長,下設(shè)宣傳組:由李艷主任負責(zé),成員有李明艷。絡(luò)技術(shù)組,由姚小利主任負責(zé),成員有張建宇。趙錦校長親自抓,副校長辛小風(fēng)帶頭寫稿;李明艷老師負責(zé)學(xué)校新聞稿件的撰寫,李艷主任主管絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部負責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息傳送及宣傳資料的.和存檔。學(xué)校宣傳工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試,包括加強內(nèi)部管理,健全內(nèi)部機制;加強對外聯(lián)絡(luò),營造外部優(yōu)勢等,都是在學(xué)校班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。

  二、開通校office,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  在以往的教師生活中,教師之間的交流往往是通過研過會、專題講座、外出參觀等方式進行。這些常常受到時間、空間、經(jīng)費等物質(zhì)條件的限制,而博客就給教師交流搭建了一個新平臺。自學(xué)校站開通以來,我首先為全校教師在站上申請注冊了校號,并協(xié)助老師們在學(xué)校站上開通了個人的校office。學(xué)校帶頭在站上開通個人博客,發(fā)布日志,其中辛小風(fēng)校長,李明艷老師都分別在站上發(fā)表文章。我還積極宣傳,并協(xié)助多位教師在站上打開校教學(xué)資源,讓老師們更好地認識學(xué)校站及校給教師們的教學(xué)帶來的好處。

  三、吸引學(xué)生加入,加大學(xué)校站的知名度

  為了更好地宣傳學(xué)校站,讓更多的人了解,我積極動員學(xué)生注冊校會員,利用信息技術(shù)課、學(xué)生電腦作品在站展示、公布月考成績等形式擴大學(xué)生的點擊率。

  雖然我校在站建設(shè)方面做出一些成績,但是今后還要不斷在工作中的成績和存在的問題,發(fā)揚成績,及時糾正不足,積極組織教師參與站建設(shè),熱心為衛(wèi)輝教站建設(shè)服務(wù),使學(xué)校和老師在站建設(shè)中不斷發(fā)展。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  今年,涉及我們街道的拆遷項目有5個,拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神,重整旗鼓,厲兵秣馬,決戰(zhàn)決勝,確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是:

  一、敢于“開山地”,愚公移山大拆遷

  金融危機拖不得,“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責(zé)任意識,在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷,在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷,為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神,教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼,動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁,把功夫用在拆遷上,把身子撲在拆遷上,做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”,迅速打開趕超發(fā)展新局面。

  二、敢當(dāng)“登山虎”,只爭朝夕快拆遷

  精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在,可以說,“牽動全局”的發(fā)展責(zé)任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時刻。千斤重擔(dān)挑、千鈞壓力當(dāng)!拆遷面前,我們街道敢當(dāng)“登上虎”、爭當(dāng)“登山虎”,決心排山倒海,撼山動地,只爭朝夕快拆遷,確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷,5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷,5月30日前完成化工大道拆遷,6月30日前完成路拆遷,8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。

  三、敢用“劈山斧”,鐵面無私真拆遷

  統(tǒng)籌街居工作,優(yōu)化要素配置,做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財力為拆遷服務(wù),形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責(zé)任機制,激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志,做到逢山開路、遇水架橋,一個一個地攻,一片一片地拆,不達序時不收兵、不達目標(biāo)不罷休。力行“鐵面拆遷”,務(wù)求陽光操作,做到“寧可磨破嘴皮,決不亂開口子;寧可磨破腳皮,決不亂放樣子”,確保拆得了,更要拆得好,保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,“惟有拆出一片,方能打開局面。”我們街道決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,大兵壓境,全面出擊,以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象,為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標(biāo)作出新的更大的貢獻!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇3

  集團公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  集團公司黨組第一巡視組于xx年x月x日至x月x日對公司進行了專項巡視。10月27日下午,巡視組先向我們反饋了巡視意見,接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會診”,對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育,巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作,并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題,一針見血,切中要害。我們對集團巡視組提出的問題,誠懇接受,堅決落實,認真整改。

  我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,非常重視巡視反饋意見的整改落實工作,第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午,在集團黨組第一巡視組反饋意見后,我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求,反復(fù)深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見,深刻反思問題存在的根源,研究整改落實工作總體思路和辦法;我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求,要求班子成員要提高思想意識,把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心,要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機,抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個月以來,我們共召開5次黨委會議,對巡視組提出的問題逐條梳理分解,明確整改任務(wù)、整改時限及責(zé)任部門及個人,并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中,我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議,堅持問題導(dǎo)向,首先深入查擺存在問題的原因及思想根源,其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識,最后扎實做好整改落實工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、公司相關(guān)問題存在的原因

  巡視組對我反饋意見后,我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任落實不到位”;“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”;“選人用人程序不規(guī)范”;“招標(biāo)采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題,認真剖析了原因。主要有以下幾點。

  一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反工作還不夠扎實,黨委及紀委履行職責(zé)還不夠規(guī)范,黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任落實還不到位,對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細,對干部隊伍的日常管理還不夠嚴,有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高,責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識缺乏。

  二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來,公司領(lǐng)導(dǎo)干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力,過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展,放松了黨建工作,輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。

  三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來,我們陸續(xù)收購了幾家子公司,由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長,導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全,相關(guān)制度缺失等的問題,這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

  四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來,經(jīng)歷了幾次整合,人員素質(zhì)參差不齊,管理基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實,相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失,有些即使有了制度,相關(guān)人員也不嚴格執(zhí)行。

  這些問題如不及時解決,不但影響公司黨委的形象,更會阻礙公司的發(fā)展。

  二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

  這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題,說明我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細,與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見,為我們號了脈、把了診、開了藥方,使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到,在思想認識上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足,我們兩個一把手負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改,解決這些問題,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),首先要統(tǒng)一思想,認識到位。在兩個月的集中整改中,我和班子成員取得了以下認識。

  第一,要強化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說,過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實還不夠具體,相關(guān)措施還不夠細化。下一步,我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任,結(jié)合正在開展的“三嚴三實”活動,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治意識和大局意識,樹立紅線意識和底線意識,守紀律、講規(guī)矩。

  第二,要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個牛鼻子,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題,推進公司各項工作的`開展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個少數(shù),只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個關(guān)鍵少數(shù),才能帶領(lǐng)公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學(xué)習(xí)、提高認識、帶頭整改走在公司前面,尤其是我們兩個班長,更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,按照集團黨組巡視組的要求,帶頭抓好自身的整改,模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求,公正廉潔,勤勉敬業(yè),以實際行動來抓好巡視整改工作。

  第三,要扎緊制度的籬笆,依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀,有規(guī)不依,制度缺失突出,這反映了我們還存在管理漏洞。下一步,我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式,加強制度管控,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識、制度意識,做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦,用制度來規(guī)范權(quán)力運行,使制度的籬笆越扎越緊,越扎越密。

  三、巡視反饋意見的整改情況

  目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行,我們作為黨政一把手,將發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持嚴字當(dāng)頭,抓好主體責(zé)任履行、強化督促檢查、加強建章立制,持續(xù)推進整改工作落實,以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施,以最實在的整改成效,讓集團黨組放心,讓廣大職工滿意。

  特此報告。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇4

  同志們:

  大家好,剛才,市統(tǒng)計局和人社局的做了重要,統(tǒng)計局 對這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計作了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),人社局 對全市的統(tǒng)計工作進行了安排部署,提出了這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作的質(zhì)量要求和工作措施,大家要提高認識、深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實。為了進一步落實人才資源統(tǒng)計工作任務(wù),確定部門和單位的責(zé)任分工,提高報表質(zhì)量,全面完成20xx年度非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作,下面,我提幾點要求。

  一、提高認識,加強。人才資源統(tǒng)計是人才工作的一項重要基礎(chǔ)性工作。大力實施人才強國戰(zhàn)略,離不開人才資源統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。參會人員回去以后,要給單位的多匯報,爭取的支持。各縣區(qū),各部門要高度重視這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作,把做好這項工作作為貫徹落實全國人才會議和國家人才發(fā)展規(guī)劃的重要舉措,列入各部門各單位的重要議事日程,組織,周密安排,確保統(tǒng)計工作順利展開。

  二、各負其責(zé),落實責(zé)任。這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計,市上成立了人才資源統(tǒng)計工作小組。各單位也要成立本單位的人才資源統(tǒng)計工作機構(gòu),明確專人,具體負責(zé)人才資源統(tǒng)計工作。各單位要把人才資源統(tǒng)計工作列入重要議事日程,按照任務(wù)分工和時間要求,認真組織開展工作,統(tǒng)計工作人員要切實負起責(zé)任,專心搞好這次統(tǒng)計工作,確保人才資源統(tǒng)計工作順利開展。

  三、認真細致,保障質(zhì)量。統(tǒng)計工作是個細活,最終是和枯燥的數(shù)字打交道。基層單位要對上級組織、人事部門和主管部門負責(zé),統(tǒng)計時必須核準(zhǔn)數(shù)字和其它信息,要確定精通業(yè)務(wù)、熟悉情況的同志擔(dān)任人才資源統(tǒng)計工作,不清楚的,要向統(tǒng)計局負責(zé)報表的同志咨詢,把問題搞清楚,杜絕差錯,正確地填寫報表中的信息。負責(zé)具體統(tǒng)計的工作人員要做好吃苦的準(zhǔn)備,下功夫弄懂、搞清文件要求的`內(nèi)容。各縣區(qū)組織、人社部門和從事統(tǒng)計工作的同志,都要抱著對、對人民高度負責(zé)的態(tài)度,認真、準(zhǔn)確、按時地搞好全市非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作,對那些工作不負責(zé)、數(shù)據(jù)嚴重失實,不按時上報造成不良影響的,要追究有關(guān)和統(tǒng)計人員的責(zé)任。

  同志們,非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作很重要,是全市人才資源統(tǒng)計中的一個重要組成部分。之前,我們聯(lián)合市人社局、市統(tǒng)計局轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部、省人社廳、省統(tǒng)計局《關(guān)于開展20xx年度全國人才資源統(tǒng)計的通知》(銅組發(fā)(20xx)32號)。在做好這次非公企業(yè)人才資源統(tǒng)計工作的同時,各區(qū)縣委組織部、人社局、統(tǒng)計局的同志們,也要把全市人才資源統(tǒng)計工作于5月20日前保質(zhì)保量、按時完成,不能拖全市人才資源統(tǒng)計工作的后腿,回去以后要多協(xié)調(diào)、多督促,盡快上報。統(tǒng)計工作雖然很辛苦,但是,希能克服困難,妥善地處理好各項業(yè)務(wù)工作關(guān)系,齊心協(xié)力,密切配合,保質(zhì)保量地按時完成今年的人才資源統(tǒng)計工作。

  謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位、員工朋友們:

  大家上(下)午好!

  今天是個喜慶的日子的生日,我很榮幸,也很激動在這里能夠代表機關(guān)所有員工發(fā)言!和大家一起,來感受公司誕生十年華彩樂章,共同記憶公司成長的艱苦和輝煌。不管是10年的功勛員工,還是剛?cè)肼毜男律α浚覀兠總人,都應(yīng)牢記這樣的誓詞:我是光榮的鼎基人,忠誠、守紀、愛崗、敬業(yè)!

  回首過去的一年,我們拼搏努力、盡責(zé)無悔,雖然我們自己知道,在工作崗位上,還存在著這樣那樣的毛病和問題,但是我們驕傲,因為我們完成了全年預(yù)定目標(biāo)中的各自工作任務(wù),并且取得了豐碩的成果,得到了公司各的認可和肯定。

  剛剛通過認真聆聽唐總20xx年工作報告,我深受鼓舞,報告中唐總已經(jīng)為我們指明了公司的奮斗目標(biāo),它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務(wù),這勢必將對我們今年和今后的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。

  在這里,我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員部門員工抓好機遇,強化責(zé)任,奮發(fā)有為,秉承公司“誠信、無畏、實干、高效”的企業(yè),發(fā)揚公司“勇于開拓、講究效率、克難奮進、追求完美”的工作作風(fēng),確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

  新的一年里,我和我的同事們,將以這次盛會為契機,以百倍的'面貌,做好以下工作:

  一、深入開展崗位價值精細管理工作,步步落實,逐步提高。加強部門員工責(zé)任心,實現(xiàn)部門員工價值最大化。

  二、強化基礎(chǔ)工作,杜絕“五浮”現(xiàn)象,把各項工作進一步做實、做細、做好。

  三、圍繞“建五型,創(chuàng)一流”中心任務(wù),抓好三項建設(shè),實現(xiàn)四個提升。

  即:

  一、完善內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,建立嚴密系統(tǒng)的成本控制體系。

  二、加強外部市場建設(shè),強化市場營銷力度,提高市場占有率,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

  三、加強隊伍建設(shè),結(jié)合崗位需求,通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識面拓展加強人才培養(yǎng),提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  四、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益、效能出發(fā),以促進各項工作及時高效完成,營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

  各位、員工朋友們!唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號角,我們要緊密團結(jié)在以唐總為首的班子周圍,統(tǒng)一、步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風(fēng)雪的,見山開路、遇水搭橋,落實責(zé)任,切實加強基礎(chǔ)管理,提升綜合管理品質(zhì),為全面完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

  在這里,我預(yù)祝鼎基公司的每一位員工,在新的一年里,“春風(fēng)得意馬蹄急,闔家歡樂福壽齊,新新年大吉!”

  謝謝!!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  作為開發(fā)區(qū)的,我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設(shè)構(gòu)建載體,全面加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),進一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境,努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴大影響的同時,重點抓好項目建設(shè)。在抓措施落實上,我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

  今年我們以重點項目建設(shè)為核心,舉全區(qū)之力開展項目建設(shè)年活動。成立區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設(shè)立項目辦公室,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目責(zé)任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進新項目,培植新的經(jīng)濟增長點。

  二是政策服務(wù)到位。

  進一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對外開放窗口的`良好形象。

  三是環(huán)境建設(shè)創(chuàng)新。

  圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至旅游項目招商和建設(shè);搞好XX街和路改造等城市路網(wǎng)建設(shè);加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

  四是招商方式創(chuàng)新。

  繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針,在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時,積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動,擴大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

  回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達的任務(wù)指標(biāo),開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面,就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

  政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督,又是民主監(jiān)督,既是最廣泛的監(jiān)督,又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實加強對政府工作部門的監(jiān)督,是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措,在當(dāng)前建設(shè)法治國家、規(guī)范權(quán)利運行、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的特殊背景下,具有重大意義和深遠影響。

  很榮幸,縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位,這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷,對縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此,我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

  縣發(fā)改局是縣人民政府負責(zé)政策研究、綜合運行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門,同時又是全縣投資、物價、能源、招投標(biāo)、兩型社會建設(shè)等工作主管部門和向上爭資牽頭部門。既是決策部門,又是執(zhí)法部門,更是窗口部門,完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

  近年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒屯黄啤5捎谧陨砟芰Σ蛔愫凸芾聿坏轿唬糠止ぷ魍七M中還存在一些問題和差距。在群眾路線教育實踐活動年,縣政協(xié)給我們帶來了“及時雨”,為我們派來了民主監(jiān)督小組,我們一定以此為契機,把工作開展與教育實踐、民主監(jiān)督有機結(jié)合,努力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點態(tài):

  一、高度重視。將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

  二、積極配合。一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,及時提供本單位的工作動態(tài)和有關(guān)資料,重要會議重大決策邀請民主監(jiān)督員參加,重大事項事先事中事后及時進行通報。

  三、講求實效。在接受民主監(jiān)督過程中,坦誠面對,決不搞形式主義,決不遮掩單位和個人的不足,一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會各界的意見和建議,共同制定整改方案,拿出切實可行的措施,問題發(fā)現(xiàn)一個就解決一個,力求收到實實在在的效果。

  再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛,我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下,在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下,努力開拓、切實規(guī)范、奮勇推動全縣經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

  謝謝!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿 篇8

  各位、同志們:

  全市經(jīng)濟工作會議和市人大二屆四次會議,已經(jīng)全面安排部署了今年的各項經(jīng)濟工作任務(wù),項目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟管理和項目主管部門,我們發(fā)改委將在市政府的正確下,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,狠抓落實,力爭在規(guī)劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰(zhàn)略做出積極貢獻,全力保障我市經(jīng)濟社會又好又快跨越式發(fā)展。

  首先,要規(guī)劃好項目建設(shè)藍圖。項目建設(shè),規(guī)劃先行。我們準(zhǔn)備重點開展三個方面的規(guī)劃編制工作:一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向,圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點,對我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行行業(yè)目標(biāo)細化,逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項目支撐體系,為今后全市新上項目奠定基礎(chǔ);二是要做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向,選擇一批有一定基礎(chǔ)、有龍頭企業(yè)、有較長產(chǎn)業(yè)延伸趨勢的園區(qū),對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎(chǔ)設(shè)施共享等進行規(guī)劃,為爭取上級循環(huán)經(jīng)濟方面的項目和投資提前做好準(zhǔn)備;三是要啟動和完成一批重點專項規(guī)劃,近期,由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專項規(guī)劃》已通過省的評審,《服務(wù)業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿,年內(nèi)還將重點編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一批專項規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項目。

  其次,要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目,加強對項目的分類管理:對在建項目,要切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,加強督促檢查,加快項目建設(shè)進度,力爭按期投產(chǎn);對擬開工項目,要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好開工準(zhǔn)備工作,及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題,確保項目如期開工;.對重大前期項目,要繼續(xù)完善各項支持性文件,深化可行性研究,主動爭取省和國家的支持,力爭早日核準(zhǔn)。與此同時,我們要轉(zhuǎn)變項目的儲備和篩選思路,緊緊圍繞國家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點和工作重心,抓緊開發(fā)儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項目,特別是要加大力度,開發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,盡早開展前期工作,推動全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。此外,我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面項目的開發(fā)儲備和審批申報工作,繼續(xù)組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學(xué)、城鎮(zhèn)九年義務(wù)教育、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目,力爭為改善民生、增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁奠定好的基礎(chǔ)。

  最后,籌劃好項目建設(shè)資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道:一是要主動向金融部門推薦項目,爭取金融機構(gòu)的理解與支持,努力擴大和深化與開發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作;二是要積極爭取國家和省基本建設(shè)投資,密切關(guān)注國家和省的'投資方向和支持重點,充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用,提前做細做實項目基礎(chǔ)工作,力爭為我市爭取更多的建設(shè)資金;三是要加大對省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭取力度,繼續(xù)理、充實完善備選項目,做好項目的及時上報和后續(xù)跟蹤工作,力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元;四是要加大招商引資力度,在推進已簽約項目落實的基礎(chǔ)上,繼續(xù)充實招商引資項目庫,圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點扶持的新興產(chǎn)業(yè),及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作,爭取招商引資工作再有新的突破。

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