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工作總結大會發言稿

發布時間:2024-10-23

工作總結大會發言稿(通用9篇)

工作總結大會發言稿 篇1

  尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  大家好!

  “才聞兔歲凱旋曲,又唱虎年祝福歌”!值此___管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態發言,感到非常激動!

  20__年,城管科通過環境衛生綜合整治、垃圾清運規范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區環境衛生面貌發生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區第一。

  回首20__年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態:

  第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發展自我的必由之路。我們要養成良好的學習習慣,緊跟社會發展的步伐,緊跟單位發展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰,以良好的綜合素質為___管委會的發展作出新貢獻。

  第二,必須端正積極進取的態度,態度決定高度。實現一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態度。態度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰,這是一種素養,也是一種習慣,更是一種態度,這種態度決定一個人未來事業的高度。撥除環繞在那些成功人士身上的光環,就會發現,起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態度,事業就會方興未艾。

  第三,必須營造團結共事的環境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。

  努力是會得到回報的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續努力吧!20__,就看我們的了,大家有信心嗎?

  謝謝大家!

工作總結大會發言稿 篇2

  大家上午好!

  適逢新春佳節來臨之際,向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀,向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月,可我們已聞到春天的氣息,一個生機盎然的春天正在召喚我們,充滿朝氣的團隊已整裝待發去迎接陽光明媚的未來,此時此刻,請允許心懷感恩的我說出肺腑之言,員工偉大,我們勞動光榮,企業和員工是相親相愛的一家人,員工永遠是我們最可愛的人。回顧過去的一年,在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下,企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式,實現產值翻番增長,20__年公司的產值達億元,并且為我們可愛的家鄉完成稅收萬元,這些成績都是你們辛勤勞動的成果,在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解,也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

  同事們,明年我們將在現有的基礎上再打一場攻堅戰,著力調整企業戰略,發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢,把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬人以上的團隊,同時再征地200畝,爭取在三至五年內把集團發展成萬人以上的服裝企業航母,讓每位同事都有發展的空間。

  我們的任務是:

  1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶至上”的用人理念,腳踏實地,塑造好企業、管理好企業;

  2、進一步完善管理,用心從細節做起,使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化,確保質量、提高產能,做到員工的利益和企業的產效同步增長,我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配,提高員工的收入,增強企業的凝聚力和向心力。

  3、完善員工現有的后勤保障,從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好,讓員工快樂的工作、生活,無后顧之憂。各位同事,新的一年既是充滿希望的一年,又是面臨挑戰的一年,只要我們堅定信心,同舟共濟,公司上下擰成一股繩,時刻關注員工的利益,以品質求生存,我們一定能到達理想和成功的彼岸!可親的同事們,張開雙臂,熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入,我們共同用這個平臺展示你們的才華,實現你們的人生價值吧,為我們美麗的家鄉做出貢獻吧,成功的路就在我們的腳下。

  最后,給大家拜個早年,祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財,謝謝各位!

工作總結大會發言稿 篇3

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優秀員工在講臺上進行發言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業當家,埋頭苦干,在公司大的.方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業凝聚力的表現,對于一個企業來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環繞于董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

  員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來,首先就要多工作,多學習。

  例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰斗在生產第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

  古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

  時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

  還有幾天20__年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實干、創新的精神,定會為公司的發展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

  最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂,夢想成真。

工作總結大會發言稿 篇4

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  __年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  一、一年來的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

  謝謝大家!

工作總結大會發言稿 篇5

  各位領導、同志們:

  我謹代表公司黨總支和經理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結匯報。

  過去的一年,在區委、區政府和市、區兩級公安機關的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設成為公安機關維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務,與時俱進,開拓創新,不斷強化管理、完善機制、狠抓落實,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設呈現了前所未有的高速發展新局面,年新增隊員達2694人,比上年增長60%,公司總人數達到6250多人的規模;全年經營總收入為5400萬元,比上年增長30%,其中保安服務的主營收入達5200萬元;全年保安員共協助公安機關破獲各類案件615宗,抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次,為客戶消除火災20多次,為群眾挽回經濟損失5000多萬元;保安員無償協助區政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動,出動保安力量25000多人次,其中協助行政執法部門處置各類突發事件和承擔各種大型活動護衛工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次,共收到群眾表揚信90多封,收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領導和社會各界的普遍好評,公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”,公司一名干警被分局授予“優秀保安管理干部”的稱號,巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號,張國平等18名保安員被分局授予“百名優秀保安員”稱號,公司駐愛聯治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的,主要體現在以下幾個方面:

  一是《年度目標管理責任制》落到實處,指標層層分解到部門,任務逐一落實到個人,進一步體現了褒勤貶懶和獎優罰劣的目標管理機制,極大地調動了全體員工的工作積極性、主動性和創造性。龍崗護衛部通過主動與派出所聯系,隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料,及時與每一家準客戶掛上溝、通好氣,全年新增保安員543人,成為我公司首個隊伍人數超過千人的護衛部門;直屬大隊充分發揮在配合各級政府及行政執法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象,適時宣傳,客觀推介,成績斐然,全年新增保安隊員500多人,超過公司下達的發展指標任務達4倍之多。

  二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資,全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶,每月定期發放《客戶意見反饋表》,每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%,老客戶流失率控制在2%以下,為公司業務的發展奠定了基礎。

  三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現聯網用戶450多戶,特保大隊開辟了金融網點押鈔服務新業務,各護衛部都新增了停車場服務項目,廣告禮儀和文藝演出創營業收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間,公司一手抓內部教育、一手抓市場拓展,共發展新護衛點150個,新增上崗保安員450多人,提供臨時護衛業務達20xx多人次,進一步拓展了公司業務。

  四是開展了卓有成效的“創建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作,公司在所有的27個保安中隊中開展了“創建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標準開展自查自糾工作,建立了“四制一崗一欄”,并懸掛墻頭,公開接受客戶和群眾的監督,隊伍的精神面貌得到了較大改觀,隊員的服務意識得到了明顯加強。經公司檢查驗收,共有51%的中隊被評為優秀團隊,36%的中隊被評為優良團隊。期間,涌現了愛聯治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導組符福斌組長等上級領導親臨視察了公司的“創建”工作,給予了“意識超前,敢為人先”的肯定與鼓勵。

  五是狠抓了培訓與管理工作。“一手抓提高素質,一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓保安員5500多人,全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中,一些方法簡單和態度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴肅處理。盡管正處于業務發展較快和人力資源相對緊張的情況下,公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定,做出了“這樣很好,不怕出問題,就怕不正視問題”的批示。

  六是充分體現了輔警作用。為服從大局需要,公司把社會效益擺在了重要的位置上,全年共積極配合各級公安機關開展各類清理整治行動和處置群體突發事件250次,參戰的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰、戰之能勝。如在今年9月份發生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮三和商場的事件中,公司派出的200多名保安員不怕危險,嚴格執勤、耐心勸說,防止了事態的進一步惡化,受到了親臨現場指揮的分局袁湘濱政委等領導的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰役中,公司按照分局的統一部署,先后投入保安力量300多人次,即使是冒著被病毒傳染的高風險,從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質監、城管、農業等政府部門開展行政執法工作和各種大型社會活動的安全護衛工作中,公司先后投入9000多人次的保安力量,參與了龍崗區拆除違法建筑行動,龍崗建區十周年大型文藝晚會,深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份,南澳鎮政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困,奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風險,沉著應對,面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口,以身軀抵擋了滋事者的沖擊,保護了鎮領導和工作人員的生命安全,受到了社會各界的廣泛好評,其中129名保安員因表現突出受到了上級部門的通報表彰。

  同志們,我們的總結表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻。總結過去,展望未來,在新的一年里,我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風,進一步加強隊伍建設,提高服務質量,繼續開展創建文明保安分隊的活動,樹立保安新形象,打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業務,如押鈔、聯辦保安服裝廠、技術網絡防范等,增加新的經濟增長點,同時對不適應發展需求的現有體制和機構進行不斷改革完善。經過公司上下多次民主咨詢和公開研討,并已報請分局領導批準,修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實施細則》,確定了20xx年度公司總人數要達到10000人規模的奮斗目標。今后,希望大家繼續發揚“與時俱進、開拓創新”的進取精神,團結一心,腳踏實地,為我區社會治安形勢的進一步好轉和經濟環境的進一步改善做出更大的貢獻。

  我的講話完了,謝謝大家。

工作總結大會發言稿 篇6

  同志們:

  為了轉變全縣機關工作作風,提高干部隊伍的整體素質,促進全縣經濟社會更快更好的發展,縣委、縣政府從20__年8月21日開始,在全縣機關干部隊伍中開展了為期兩個月的作風整頓活動。在縣委、縣政府的正確領導下,在工作領導小組的精心指導下,經過全縣各鄉鎮、各單位的共同努力,這項活動得以順利開展,達到了預期目的,取得了良好的成績。等會,參加活動的有關單位代表還作經驗介紹,縣委莫樹周書記也要作重要講話,希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣干部作風整頓活動情況,講三個方面問題。

  一、抓好干部作風整頓活動的基本情況和主要做法

  干部作風整頓內涵豐富,任務艱巨,事關黨委、政府形象的改善和執政能力的提高。因此我們把作風整頓活動當作當前的一件大事來抓,積極探索作風整頓的新思路、新方法,大力開展以“強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質、改進工作、服務群眾”為主要目的的作風整頓活動。通過精心組織,周密部署,狠抓落實,邊整邊改,有力促進了作風整頓活動健康有序開展。

  1、加強領導,健全組織

  加強領導,精心部署,是做好干部作風整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風整頓活動會議后,調整充實了干部作風整頓活動領導小組及辦公室,抽調12 名干部加強整頓辦工作力量,落實辦公經費,保證活動的開展。及時制定下發了《全縣干部作風整頓工作實施方案》,全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉鎮、各單位也及時成立了領導小組及辦事機構,制訂干部作風整頓活動方案,按時召開班子會議和干部職工動員大會,認真組織學習指定篇目資料,按計劃開展作風整頓活動。干部作風整頓活動領導小組成員分別深入包聯的單位進行檢查、調研、指導。縣委、縣政府主要領導多次深入各單位檢查指導,分管領導分片召開座談會,研究部署和檢查指導整頓活動工作,其它縣級領導和各單位領導都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務對象中調查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲,積極推進整頓活動健康深入。

  2、抓好宣傳,營造氛圍

  為不斷推動整頓活動,縣委整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主,并結合適度的反面曝光,努力營造積極向上的輿論氛圍。根據活動不同階段的特點和要求,突出重點,創新載體,圍繞中心目標宣傳先進典型,總結和推廣好經驗好方法,堅持每周編發《工作簡報》兩期,通報活動最新動態;在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設“整頓作風促進發展”專欄,宣傳報道活動情況。經統計,活動期間,編發《簡報》12期,設立欄目8個,52個鄉鎮單位踴躍投稿共計120篇,采用稿件81篇。刷寫臨時標語4000 余條,固定標語100余幅;辦黑板報 85板,辦學習園地56期;寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道,加大了宣傳教育力度,增強了宣傳教育效果,有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。

  3 、統一思想,加強學習

  干部作風的好壞是自身綜合素質的外在表現。各鄉鎮、各單位按照縣委、縣政府統一部署要求,立足于提高干部素質,堅持把學習放在首位,并貫穿始終。要求突出重點深入學,聯系實際用心學,采取集中學習和自學相結合的辦法,使干部通讀和精讀完必讀篇目,并聯系個人思想和工作實際認真思考,力求做到學有所思,學有所悟,學有所獲,學以致用,以學習的不斷深化促進思想作風和工作作風的轉變。各鄉鎮、各單位都認識到學習的重要性,將其列為整改的重要措施和手段,為開展好作風整頓奠定了堅實的思想基礎。在學習過程中,多數部門做到了“五有”:有學習材料,有學習筆記,有心得體會,有學習制度,有檢查考核的辦法和措施。通過學習,干部的政治理論素質有新的提高,思想認識不斷深化,極大推動了各項工作。

  4、認真查擺,找準方向

  查擺問題,是集中整頓的一個重要的基礎環節。問題查擺得準不準,決定著整改的方向對不對,決定著整個活動的成效明不明顯。各鄉鎮、各單位結合自身情況,認真做好“五個一”工作,即開通一個網站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關鍵動作,確保查擺問題到位,整改方向正確。

  第一、廣泛征求意見,認真查找突出問題。在活動開展過程中,各鄉鎮、各單位積極召開座談會、走訪企業和群眾、設立意見箱和舉報電話、開展多種形式的自查自擺,堅持實事求是的原則,做到誠心誠意地征求意見,光明磊落地亮出問題,實事求是地認識自己。全縣共發放征求意見表2580多份,召開座談會120多次,征求意見700多條,比較真實、全面地反映了我縣各個系統、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題,為有針對性地開展活動奠定了基礎。

  第二、認真歸納梳理,嚴把反饋意見關。各部門、各鄉鎮根據征求意見,召開班子會、干部職工討論會,對收集上來的意見進行歸納梳理,區分班子意見、職工意見,共性問題、個別問題,分類歸納,形成材料交到縣整頓辦,并向社會公布查擺情況。此外,領導干部之間也通過多層次的交叉談心,進行平等對話,切實解決領導干部之間的認識誤區,增強領導干部之間的相互信任,為整改創造了良好的人際條件。

  第三、深刻剖析根源,確保整改措施對路。各鄉鎮、各部門針對查找出來的突出問題,積極展開討論,進行深刻剖析,并結合實際,制訂出一套切實可行的整改方案。活動期間,各鄉鎮、各部門按要求開展單位和職工自我剖析,深刻挖掘問題根源,按照“分門別類、時限清楚、責任明白”的原則制訂整改方案。同時,按照縣委要求,向社會公布整改方案,并將整改材料匯總后上交縣整頓辦,接受監督。總體上,各黨政班子領導對這次活動有高度負責的態度,切實承擔起整改的責任。

  5、著力整改,務求實效

  縣委、縣政府開展干部作風整頓活動,就是要使全縣各級干部在思想上、行動上和縣委、縣政府保持高度一致,以新的面貌、新的姿態、新的作風推動各項工作的開展。活動過程中,各鄉鎮、各單位牢牢把握住整改提高這個核心環節,著力解決干部在思想、作風和精神上存在的突出問題,從促進工作的角度出發,認真扎實地進行整改,做到目標明確、措施有力、責任到位。各鄉鎮、各單位都能按照縣委、縣政府要求,堅持邊查邊改、邊整邊改。對于熱點難點問題,按照“有什么問題,解決什么問題”、“哪個人有問題,就解決哪個人的問題”的原則,制定了切實可行的整改方案,分門別類逐個解決。對于一般性的問題,能夠馬上改的立即加以整改,需要一定時間的,明確整改時限并落實整改責任;對于長期遺留問題,明確責任,積極尋找解決的辦法,做到事事有著落,件件有回音。通過辦事流程的簡化、公開、便捷,通過服務態度的周到、熱情、細心,切實提高工作效率,樹立機關干部的良好形象。

  6、加強督查,狠抓落實

  整頓活動的有效推進,關鍵是抓好督查這個環節,通過督促確保落實。這次活動,干部作風整頓活動領導小組認真貫徹縣委、縣政府要求,堅持“加強督查,推動落實”和“六個敢于”的督查方針,嚴格把關,把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式,對各鄉鎮各單位進行督促檢查,對群眾舉報、投訴的問題,及時轉交有關部門,跟蹤處理結果,真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中,督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情,不事先通知” 的原則,先后共82人(次)深入228個(次)單位進行督查,通過簡報和文件的形式,及時通報督查情況,樹立典型,介紹經驗,反映問題,起到很好的指導和督促作用,促進了作風整頓的順利開展。

  二、這次干部作風整頓活動的主要成效

  根據縣委統一部署,全縣干部作風整頓活動歷時兩個月,圓滿完成了各階段工作任務。本次活動不流于形式,不走過場,各鄉鎮、各單位采取多種措施內強素質、外樹形象,對照查擺縣委指出的“十個突出問題”,從人民滿意的地方做起,從人民不滿的地方改起。真正落實了縣委、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風整頓的關鍵”,以及莫書記強調的整頓活動要做到“健全制度、嚴格落實、扎實推進、收到實效”指示精神,扎扎實實做好每一個階段的工作,基本達到了政治思想好、組織紀律好、高效率辦事、高質量服務、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標,全縣干部作風教育整頓活動達到了預期的目的,取得了顯著成效。

  1、增強大局意識,思想認識取得明顯進步

  通過加強學習,廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識,認清了形勢,擺正了位置,更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系,確保政令暢通,確保縣委、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想,實事求是,與時俱進,政治意識、全局意識、服務意識、責任意識都得到了進一步的增強,組織紀律觀念普遍得到了提升。各鄉鎮、各部門結合實際進行思想教育,成效顯著。如縣委組織部為繼續發揚黨員先進性教育活動的優良作風,提出樹立公道正派的組工隊伍新形象,努力建設“黨員之家、干部之家、知識分子之家”,取得了良好效果。

  2、完善約束機制,組織紀律觀念有所提升

  在干部作風整頓活動期間,各鄉鎮、各單位針對存在的突出問題,結合各自的實際情況,做到從制度上分析原因,從工作機制上找缺陷,從監督措施上找不足,建立健全了各項規章制度。在具體工作中,堅持以制度管人、以制度管事,進一步提升了機關干部隊伍組織紀律觀念。如縣衛生局針對九大方面的問題,制訂并下發了《橫縣衛生局工作規則》;縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案,建立每日登記、每月考評、定期交流、監督巡查等制度;縣國稅局將政務公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設手冊》,人手一冊;石塘鎮等單位通過制度形式,將處罰結果與年終經濟效益掛鉤,極大地調動干部職工的積極性和自覺性,精神面貌有了很大的變化,干部作風和部門行風有了明顯轉變。

  3、改變方式方法,工作作風有了較大轉變

  經過多管齊下,全縣干部職工增強了為人民服務的意識,以群眾是否滿意衡量工作得失,切實改進工作方式方法,扭轉工作被動局面。如巒城鎮以計生管理為重點,改進工作作風,做好思想溝通,貼心服務到家,以實際行為感染群眾,計生工作局面得到改觀;縣教育局全面轉變機關干部作風,實行首問負責制,增強服務意識,當好基層學校的服務員,推動教育系統行風、教風、學風建設再上新臺階。

  4、規范干部言行,干部形象得到很大改觀

  各鄉鎮各部門在依法行政、服務群眾上有了明顯改善,在制度化、規范化水平上有了進一步提高,在履行崗位職責、改進服務質量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務態度,增設便民設施,規范服務用語,從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強對公務車輛的管理,亂用車、濫用車、亂停車的現象少了;通過實行崗位“黃牌警告”,冷面孔、冷板凳的現象少了。總體上,黨員干部的宗旨意識和紀律觀念都得到進一步增強,發展環境得到一定改善,黨群干群關系隨著活動的深入開展,得到進一步好轉。

  5、通過整頓活動,各項工作得到不斷發展

  整頓干部作風,關鍵在找準問題、根本在解決問題、目的是促進發展。各鄉鎮各單位結合各自實際,有針對性地提出整改方案,使大家真正把心思用在工作上,把精力用在抓落實上,把本領用在完成全年的目標任務上。活動期間,抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實,開展好第三次群眾大接訪活動,開展好食品衛生宣傳檢查,積極捐款捐物搶險賑災,幫助群眾解決實際困難。縣勞動和社會保障局在活動中轉變作風,積極協調,為農民工追回拖欠的工資60萬元,創造服務就業平臺,全力打造充分就業社區;縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式,工作效率得到很大提高,服務水平有了進一步改進。

  促進經濟發展是各項工作的核心,全縣各單位以這次干部作風整頓為契機,進一步理清思路,明確發展方向,加大產業結構調整力度,確保經濟持續快速發展,做到了干部作風整頓和經濟發展兩結合、兩促進。干部作風整頓活動期間,全縣經濟穩中加快,保持在較高位的增長態勢,特別是地區生產總值增速再次實現新高, 工業生產發展加速, 實際到位內資較好,金融機構存貸款增加,農業生產穩步發展,夏收糧食生產穩定,消費市場穩中有升,城鄉居民收入穩定。據不完全統計,1-9月,全縣地區生產總值實現38.80億元(未經自治區、市統計局審核,因此只能作預計數,下同),完成全年任務的65.54%,同比增長15.39%;固定資產投資完成 11.53億元,完成全年任務的52.39%,同比增長24.97%;財政收入完成2.66億元,完成全年任務的63.83%,同比增長9.44%;社會消費品零售總額完成15.47億元,完成全年任務的74.53%,同比增長13.84%;實際到位內資6.80億元,完成全年任務的77.22%;城鎮居民人均可支配收入6407元,同比增長14.76%;農民人均現金收入2720元,同比增長11.15%。

  三、關于干部作風整頓活動的經驗和啟示

  這次干部作風整頓活動雖然結束了,但加強干部作風建設的任務還十分艱巨。我縣單位多、干部隊伍龐大,加強干部作風建設不可能一蹴而就。要認真總結這次干部作風整頓活動的經驗,以這次干部作風整頓活動為新的起點,繼續堅持行之有效的做法,努力促進干部作風的進一步轉變。通過這次干部作風整頓活動,有以下幾點值得我們在今后的干部作風建設中繼續保持和發揚。

  1、必須堅持不懈地抓好干部的學習培訓。加強學習,提高干部素質是加強干部作風建設的重要基礎。干部作風好壞歸根到底是干部素質的高低。我們必須繼續抓好干部的經常性學習培訓,不能因為干部作風整頓活動結束了,干部學習就可以放松了。黨組織對干部的學習要嚴格督促,嚴格要求。要進一步完善干部學習培訓制度,把抓好干部的學習貫穿到對干部管理的整個過程之中,做到年度有計劃,每月有安排,不斷推動干部的學習。

  2、必須持之以恒地抓好干部的經常管理。加強對干部的管理是加強干部作風建設的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看,一些地方、一些部門、一些單位出現的酗酒風、風、“走讀”風、浮夸風、懶散風等“五風”問題,一個重要原因就是沒有嚴格的管理制度,有的雖有制度但沒有很好的落實,制度形同虛設,對干部放松了要求,放松了管理。各級各部門要按照干部作風整頓活動的要求,迅速建立健全干部管理制度,把對干部的學習、工作、生活等日常管理真正落到實處,以嚴格的管理,推動干部樹立好作風、好形象。

  3、必須切合實際地建立干部的工作機制。建立良好的工作激勵機制,是加強干部作風建設的重要途徑。要在抓好縣委、縣政府目標管理責任制考核的同時,各單位應抓緊制定和完善對本單位干部的目標管理責任制,明確崗位要求,強化責任考核,給干部壓擔子,創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍,進一步激發干部的工作熱情和積極性。

  4、必須切實加強對干部作風建設的督促檢查。加強督促檢查,是加強干部作風建設的重要保證。也只有加強督促檢查,才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風整頓活動來看,一個比較成功的經驗就是建立了督促檢查的機制,成立督查組進行督查,組成檢查組進行抽查,保證了干部作風整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續堅持這一有效的做法,要定期不定期的對一些部門、一些鄉鎮上下班情況、服務態度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查,定期對干部的學習情況進行檢查測試,進一步鞏固干部作風整頓成果。

  5、必須不斷提高各級班子的民主生活會質量。通過干部作風整頓活動,發現不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度,民主生活會走過場,導致矛盾不斷積累,出現這樣那樣的問題。我們必須把提高民主生活會質量作為加強干部作風建設的一項重要措施來抓。民主生活會之前,要通過向本單位人員和服務對象發放征求意見表、開座談會、走訪調查等形式,廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民主生活會之中,班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評,班子成員要在自我批評的基礎上,在開展批評上下功夫,達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民主生活會之后,要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民主生活會,不斷改進領導作風,帶動干部作風的不斷好轉。

  6、必須夯實干部作風建設的領導責任。加強干部作風建設,領導是關鍵。各級領導干部不僅要帶頭搞好自身作風建設,為干部樹立榜樣,而且要切實負起抓干部作風建設的責任,要經常督促、檢查、指導干部作風建設。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵,黨組織對干部要嚴格要求,嚴格管理,嚴格監督,嚴格教育,建立加強干部作風建設的長效機制。

  同志們,干部作風建設是一項長期而艱巨的任務,具有關聯性和系統性的特點,需要方方面面的協作與配合,更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉鎮、各單位領導干部在新形勢、新任務下,要提高思想認識,突出工作重點,把握方向,整合力量,一如既往地抓好本部門、本系統作風建設工作,切實擔負起責任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度,以干部作風整頓為契機,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,樹立起“清簡務本,行必責實”的工作作風,與時俱進,艱苦奮斗,扎實工作,主動作為,為實現我縣經濟社會跨越式發展而努力奮斗!

工作總結大會發言稿 篇7

  各位領導、同志們:

  我們今天在這里隆重召開XX年度“安全規范化管理年”總結表彰會暨XX年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是,簡要總結我礦XX年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人;全面部署XX年“安全效益穩定年”工作,動員全礦廣大干群,認清形勢,明確目標,團結奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施,為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮斗。

  下面,我講三個方面的意見。

  一、關于“安全規范化管理年”工作的簡要回顧

  剛剛過去的XX年,全礦廣大干群在局黨政的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規范化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態勢實現了總體平穩。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進,取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創造了近十年來的最好成績。

  在創造安全佳績的進程中,涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區等10個“安全先進區隊”、掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的杰出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

  一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

  (一)嚴格執行制度,行為得到規范。

  根據年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規范化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性,有效地減少了安全生產事故的發生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

  同時,我們狠抓了干部紀律和作風建設,各級干部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊干部井口24小時值班制度,區隊正職“一井兩餐三會”制度,區隊干部跟班下井、寫實情況考核制度,干部請銷假制度等得到了有效執行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產,有力地促進了礦井安全生產正常開展。

  (二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

  一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則,杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度,全年共完成下山系統工程3492m,完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持回風通暢工作,滿足了礦井安全生產的需要。

  (三)強化安全監管,工作得到落實。

  XX年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現場管理。同時,對重點部位、薄弱環節進行重點監控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產,不安全就停產。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

  針對1015采空區水患對安全生產的重大影響,礦及時成立了治水領導小組,對采掘方案進行了重大調整,將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳,確保了每天排水量在1800噸—噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]全生產工作的正常進行。

  (四)深入開展質量標準化建設活動,安全得到保障。

  質量標準化建設是安全生產的重要基礎。XX年,我礦以強化現場安全管理為重點,嚴格落實標準,積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的.安全質量達標領導小組,堅持旬、月質量檢查驗收制度,實行動靜態檢查相結合,嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下

  文明生產環境綜合治理,井下所有生產區域劃片包干,不定期抽查。XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示范區樣板工作頭面。

  (五)加強安全教育,素質得到提升。

  XX年,我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證,全年共完成各類培訓班59期2193人次,超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓,參學率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術素質和安全自律意識,規范了職工作業行為,為安全生產的平穩發展創造了條件。

  XX年,我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動,礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”,我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”,“員工創傷急救”等培訓和學習活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

  二、關于XX年安全工作存在的問題和教訓

  實事求是地說,XX年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們全年仍然有輕傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發展,有待今后工作中加以改進。

  安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感,認真吸取教訓,查找不足,堅持不懈地抓好安全生產管理工作,堅持“安全發展”原則,認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手,真正實現安全生產的總體平穩并趨向好的發展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權利,促進企業和諧穩定發展,不負全礦人民的厚望。

  三、關于XX年安全工作的安排意見

  進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在XX年的基礎上,認真總結好的安全工作經驗,繼續發揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰,采取積極有效的措施,切實掌握XX年安全生產主動權。

  (一)指導思想

  始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考核,全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為著力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,著力優化人力資源配置和采掘生產方案,穩步推進安全質量標準化建設,實現“安全效益穩定年”各項目標,努力開創我礦安全生產新局面。

  (二)工作目標

  1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;

  2、消滅煤與瓦斯突出事故;

  3、杜絕礦井水災、火災事故;

  4、安全質量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。

  (三)XX年總體工作安排及措施

  1、統一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度,充分認識煤礦安全生產的艱巨性、長期性和復雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則,把安全生產責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

  2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導,狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

  要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統。規范密閉設計、施工、驗收,嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作,落實責任,制定方案,加強檢查,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。

  3、強化監管,超前防范,完善各項管理制度,堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

  各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。

  4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作,夯實基礎,創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則,緊緊抓住質量標準不放松,強力推進質量標準化工作再上新臺階,確保達到二級,力爭達一級。

  5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯系,積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

  6、各級領導干部要進一步轉變作風,以身作則,認真落實領導干部跟班帶班制度,經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設,夯實基礎工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產。

  7、加強安全培訓工作,注重培訓的實用性,切實提高員工素質。各單位要結合實際工作,抓好各工種的在崗培訓工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

  同志們,新的一年已經來臨,安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠團結,奮力拼搏,乘勢而上,全面實現安全效益穩定年的各項目標。

  最后,衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!

  謝謝大家!

工作總結大會發言稿 篇8

  尊敬的各位領導同志們:

  大家好!

  為進一步服務全縣發展大局,改進作風。下面我代表x縣國稅局作如下表態發言。

  一、以突出整改為重點,著力解決群眾反映強烈的問題。貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短。采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式,認真查找我局干部作風方面存在的突出問題,并深刻剖析原因,研究制定整改方案,落實整改措施。

  二、以增強效能為核心,著力營造高效優質的服務環境。嚴格落實 “兩個減負”工作要求,繼續推行便民辦稅春風行活動,嚴格落實“一窗式、一站式服務、提醒服務、電話預約服務、上門服務、開辟綠色辦稅通道”等各項服務承諾,著力提高國稅機關的服務效能,盡最大可能的方便納稅人;進一步規范國稅機關的納稅服務程序,通過壓縮辦稅環節、簡并辦稅資料、實行限時服務等手段,不斷提高國稅機關的服務效率。嚴格窗口服務人員管理,不斷加大職業道德和服務規范的教育力度,著力解決“門難進、臉難看、事難辦”等服務問題,樹立良好的國稅部門服務形象。

  三、以嚴明紀律為關鍵,著力在“三個禁止”上求實效。保持好清廉本色,做到執法禁貪、服務禁懶、管理禁散的“三個禁止”。一是要在執法禁貪求實效,強化廉潔從稅意識,嚴格落實中央八項規定,實施“通電工程”,使紀律真正成為“帶電的高壓線”,讓干部職工不敢碰;二是要在服務禁懶上求實效。建立納稅人回訪機制,收集意見和建議,加強執法監督;開展納稅人滿意度調查,對納稅人反饋的問題立即整改;三是要在管理禁散上求實效,完善縣局工作規則,對工作紀律、服務質效等提出明確要求,力求管理出成效。

  我們堅信,在縣委、縣政府正確領導及高度重視下,在全縣納稅人的理解與支持下,通過不斷地加強溝通聯系,彼此增進信任與了解,始終以納稅人滿意為工作出發點,始終以提高工作效率為落腳點,做優納稅服務,積極創優企業發展環境,我們就一定能構建起和諧的征納關系,就一定能夠為經濟社會和諧發展作出更大的貢獻,為我們共同的未來譜寫出更加美好的篇章!

工作總結大會發言稿 篇9

  今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會,目的十分明確,通過認真總結上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標任務。借此機會,講三點意見:

  一、上一年工作總結:

  1、主業逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發展勢頭,運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16。3%,坯布超計劃11。1%。銷售收入增長47。7%,利潤超額完成集團控虧指標,已奠定完成全年目標的堅實基礎。

  2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標,機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業56名,混紡紗業務收入列全國第10,出口收入列全國前列。

  3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權,使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應,獨立運營,績效共享、風險自擔的市場主體。

  4、實行三個目標考核體系,凝聚共識、激發活力,調動積極性。一是月度績效考核目標,主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標,有效地調動了大家的工作積極性,實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標,即質量升級、管理升級、產品升級目標,財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核,確保集團公司戰略目標的實現。

  二、存在的主要問題

  在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

  三、下一年工作安排

  1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標,即:月度目標管工資,年度目標管盈利,戰略目標管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權,使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰略目標管理,重點是提升管理效率,提高管理精準度,從而確立在行業的優勢地位,提高在行業中的核心競爭力。

  2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊,全面提升紡織產品競爭力,下半年要完成三個技改目標:氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

  3、集團將制定質量升級方案,明確質量升級的標準、目標,由生產技術部牽頭制訂。

  4、精兵簡政,進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業活力。

  5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式,找出新的盈利增長點。

  6、進一步關心職工生活,提高職工收入,改善工作環境,提升職工的幸福指數,充分體現xx大家庭的溫暖。

  總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標全面完成,為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎,但是,面對嚴峻的行業形勢,我們的困難還很多,希望大家團結一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標任務。

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