半年工作總結致辭簡短（精選9篇）
半年工作總結致辭簡短 篇1
本人20_年6月到__鎮任黨委委員、擬任副鎮長，分管農業、農村工作。任職以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在同志們的關心幫助下，緊緊圍繞黨委政府的中心工作和確定的工作目標，盡心盡力，埋頭苦干，較好的完成了黨委政府下達的各項工作任務，現將本人一年以來的工作作如下總結：
一、思想政治學習情況
本人一直把提高自己的思想政治素質作為一項根本任務來抓。堅持黨的基本路線、基本方針，認真貫徹“代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀。堅持把學習貫穿于工作的始終，不斷提高理論素質、思想水平和工作能力。一是堅持向書本學習。自覺加強黨的基本理論學習，及時了解和掌握上級黨委政府不同時期的工作重點和要求，不斷提高政治理論水平;二是堅持向周圍的同志學習。保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向單位領導、同事學習，注意學習領導思考問題和處理問題的方法，取人之長，補己之短;三是堅持學習業務知識和市場經濟、法律知識，努力提高工作能力;四是堅持向實踐學習。注重在工作、生活中“立德、立言、立行”，堅持在實踐中檢驗所學知識，查找不足。
二、總體工作情況
20_年，我鎮農業、農村方面工作取得了一定的成績，特色農業亮點突出，農業基礎設施進一步完善，農村整體環境進一步改善，農村經濟總收入明顯提高。
(一)農業生產工作
1、傳統農業健康發展。
2、特色農業亮點突出。
3、畜牧業快速發展。
(二)水利防汛工作
以“興利除害”為宗旨，以防汛抗旱為工作重點，以節水灌溉、解決人蓄飲水、改善生態環境加快災后重建項目為目的，全面展開我鎮的水利工作。(1)防汛工作。我鎮是三臺的北大門，面積大、山勢復雜、人口居住分散，且有大面積的泥石流易發區，給我鎮的防汛工作帶來了很大的難度。因此，我們采取早調查、早安排、早落實等措施，切實使干部、群眾警鐘長鳴，做到“明確一個目標、完善一套預案、強化四項措施”，既以“不死人、不垮壩、少損失”為目標，完善鎮、村和景區防汛預案，強化“組織體系、雨水情測報、通訊運輸和防汛物資儲備”四項措施，不折不扣落實“四包七落實”。在我們干部群眾的共同努力下，我們的防汛工作得到了上級領導的認可，(2)震損水庫修復工程以及灌區維修加固是我鎮今年水利工作的重點，在鎮黨委、政府的領導下，已全面完成工作任務。
(三)勞務輸出工作
(四)經管統計工作
經管統計工作涉及千家萬戶，是農村工作的重要組成部分，關系到地區的穩定和農民致富的問題。今年重點完成了(1)農村經濟及綜合統計，是農業工作的重點，是各項工作業績和重要體現，因此在黨委政府高度重視下，我組織專門人員，專門隊伍根據年初統一安排，分步驟，分階段進行工作。(2)農村數據信息化管理工作。完成了24套28種表格800多個指標數據采集填報工作，使我鎮的農村信息工作有序進行。(3)規范村級財務管理辦法，做好"村帳托管"工作;(4)加強農民減輕負擔的管理工作，這是關系到地方穩定和農民增收致富的大問題。鎮經管站對填報的2138份《農民負擔監督卡》進行檢查，未發現問題。(5)做好農業合同的管理和糾紛解決工作。在大力宣傳《農村土地承包法》的基礎上，依法做好農業合同的信訪工作，共解決合同糾紛28起，接待群眾來訪88起。(7)今年的7.25、8.13汛情發生后，全站職工齊動員，在最短的時間內，將全鎮的災情情況進行摸底調查，形成了報告，為領導決策提供了依據。
三、工作中還存在的問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。一是深入學習上有差距。自己雖然注重了政治和業務學習，但總感到在學習的深入性和系統性上還不足;二是工作作風上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴”字的體現上還不夠，高標準、嚴要求、高質量、貼近群眾的服務意識還不夠強。在以后的工作學習中，我將進一步嚴格要求自己，加強學習，不斷提高工作能力和水平，為__的發展貢獻自己的一份力量。
半年工作總結致辭簡短 篇2
同志們：
這次會議的主要任務是：總結上半年工作，分析當前改革發展形勢，安排部署下半年業務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認真總結，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農信社克服經濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。
“1”就是1家農商行掛牌。經過三年多時間全市上下的努力，云夢農商行成功組建，并于月 日掛牌。
“2”就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業領先，今年3月末，存款首次實現全市銀行業金融機構份額第一的跨越，到6月底余額達到 億元，比年初凈增億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現了翻 番的目標。存款余額從億，到今年的 億;二是貸款余額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款余額達到億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業金融機構凈貸款凈增額中居首位。
“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經濟發展突出貢獻獎、優秀納稅人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
“4”就是實現了4個平穩推進。一是班子建設平穩推進。市聯社通過公開選聘，又增加了名領導班子，市聯社領導班子的實力增強。這既是省聯社對我市聯社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產權改革平穩推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區聯社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯社建設平穩推進。四是資產質量管控平穩推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現明顯異動，不良貸款沒有出現反彈現象。
這些成績的取得，凝聚了全市多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯社向大家并通過你們向奮戰在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創業難，守業更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農信社自身發展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現無法到位。二是發展質量不高。主要表現在不良貸款基數較大，余額占%，占比高于 百分點。主要監管指標在全省處于 水平。至 月末，我市 等 家農信社資本充足率未達到 %;有 家聯社不良貸款占比高于 %，撥備覆蓋率低于 %;有家聯社撥貸比低于%。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發展穩定全局，影響農信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感
科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農信社改革發展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施;有利于我們搶抓機遇，規避風險，加快發展。
當前，農信社面臨著八大考驗：一是國內經濟下行的考驗，受經濟下行的影響，企業經濟效益下降，導致農信社資產質量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農信社傳統的經營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現象的考驗。影子銀行、互聯網和移動技術在第三方支付平臺上的應用，使“金融脫媒”現象日益明顯，銀行業的傳統業務正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業務通過視頻就可辦理，無需親自到網點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農村金融市場競爭的考驗。在_年陸家咀論壇上，銀監會主席尚福林首次提出中國銀行業改革發展的“頂層設計”。其中允許由民營資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，并且民營銀行可以不由銀行金融機構發起設立。這意味著我們又將增加新的業務競爭對手。五是新監管標準的考驗。按照新資本協議，農信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標監測壓力的考驗。銀監會新3號令即將出臺，組建農村商業銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對__等改革困難聯社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由于銀行間市場資金空轉導致隔夜回購利率飆升，使農信社投資債券的收益減少，農信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農信社正值業務發展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發生案件風險，我們切不可馬虎大意。
半年工作總結致辭簡短 篇3
同志們：
剛才，4個處長作了發言講話，分別總結了做法和查找了問題，明確了下步思路打算;學習傳達了_在中央黨的群團工作會議上的重要講話精神和全省上半年經濟工作會議精神。下面，我講四點意見：
一、上半年工作總體評價
上半年，在在局黨組一班人的帶領下，在局機關全體干部職工的共同努力下，按照省委省政府促投資穩增長決策部署和省“四個一百”重點建設的安排要求，以“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育為抓手，各項工作推進成效明顯，在移民搬遷安置工作上新水平，后續產業發展有新目標，庫區和移民安置區有新氣象，局機關自身建設有新提升。
(一)移民搬遷安置有序推進。上半年，共搬遷水利水電工程移民_x人、占年度計劃數的_%，完成移民項目投資_.01億元、占年度計劃數的41%，做到時間過半、搬遷人數過半、任務過半。第一，關于金沙江流域，做好烏東德水電站移民前期工作，對規劃報告中ⅱ、ⅲ問題和地方政府提出的訴求進行了協調溝通，審查通過樞紐工程建設區及圍堰區移民安置規劃報告，核定了移民安置規劃;協調下撥_億元支持金東大橋建設。第二，關于瀾滄江流域，按期推進大華橋、里底、烏弄龍等重點水電工程;啟動小灣水電站搬遷安置驗收工作并組織了資金清理、移民檔案整理，完成了糯扎渡、景洪水電站剩余的_x人的移民搬遷安置任務，標志著小灣、糯扎渡、景洪水電站庫區移民全部搬遷完畢。第三，水利工程移民工作情況，按期推進39件在建中型水庫移民搬遷安置任務，完成移民搬遷安置3345人;下達了滇中引水工程“停建令”，召開了規劃編制推進會，編制、審查工程移民安置規劃報告;審核通過了阿崗水庫移民安置規劃大綱、德厚水庫移民安置規劃，研究提出紅石巖堰塞湖水庫移民安置政策問題。
(二)后期扶持工作全力推進。向國家部委申報x.45萬人新增后扶移民人口，下達后扶直補資金__萬元、庫區基金5.35億元、解決突出問題資金_x萬元。一是完成了全省后期扶持“_”規劃綱要的編制，組織規劃編制培訓會議，指導州市編制規劃。二是召開了全省移民后期扶持工作元江現場會，推廣曼萊社區移民后期扶持“五好”經驗做法(好班子、好政策、好規劃、好措施、好制度)。三是與省農科院建立戰略合作關系，簽訂戰略合作協議，委托開展“三江”流域水電移民特色農業產業實施規劃編制、省級重點產業示范區計劃編制和評審以及移民農業技術咨詢培訓等工作。四是推進第一批避險解困試點工作，落實和下撥國家及省級配套資金4.444億元，會澤、魯甸等試縣區受益移民陸續搬入新居，積極爭取第二批試點項目。五是做好_年移民職業教育培訓招生工作。
(三)移民安置政策和稽察審計積極推進。一是反復修改完善《關于進一步做好大中型水電工程移民工作的意見》，今年2月份省政府第58次常務會議審議通過。二是制定下發了貫徹落實《意見》、解讀《意見》2個通知，組織專題培訓、學習宣傳、政策解讀和調研督導等工作。三是下發了《金沙江中游水電站移民安置工作存在問題的處理意見》，起草了《大中型水庫移民統計管理辦法(試行)》等辦法，組織依法行政、推進依法移民調研工作。四是做好_年度稽察、內審掃尾工作，下發了8縣市稽察報告和2個縣的內審報告以及整改通知書，6月份組織完成了晉寧縣、元江等7個縣的移民新村項目稽察。
(四)強化移民信訪維穩工作。突出迎接省委綜治維穩考核這個重點，全力推進“平安庫區”創建。一是層層簽訂綜治維穩工作責任書，局領導定期接訪、下訪移民群眾。二是做好重大事項社會穩定風險評估工作，對烏東德、滇中引水工程等5件大中型水利水電工程移民安置進行社會穩定風險評估。三是嚴格綜治維穩工作責任制，落實分析研判和應急處置等機制，實施移民法律服務，把矛盾問題解決在基層和萌芽狀態。四是完成了全國“兩會”、“南博會”等重點時段“零報告”值班和信訪維穩工作，上半年，省移民局接待移民來訪37批次100人，辦理來信23件，電話來訪28次，網上信訪32件，比去年同期略有下降，全國重大政治活動期間無集訪、越級上訪事件發生。
(五)自身建設明顯加強。圍繞省委、省政府綜合考核指標任務，以專題教育為抓手，抓好黨風廉政建設、機關黨建工作、意識形態和干部隊伍建設等工作。第一，組織“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，廣泛開展“十個一”活動，堅持邊學邊查邊改邊提升，“一把手”開展專題黨課輔導2次，開展專題教育集中學習6次，組織知識講座和觀看紅色影視17次，從嚴從實查找問題不足。第二，在黨風廉政建設方面，邀請省高檢反腐局領導作反腐倡廉形勢報告，組織處室負責人作廉政表態發言，逐級逐層開展廉政談話，定期通報違反中央八項規定的典型案例。第三，在機關黨建方面，制定下發機關黨建工作要點等計劃方案10余份，開通了“移民局機關黨建網”創新移民黨建宣傳形式，研究確定了2個重點扶持示范村改進掛鉤聯系方式，1名新農隊總隊長和4名隊員在掛鉤點履職盡責，發揮了應有的作用。第四，在意識形態方面，下發了意識形態工作要點和考核實施細則，召開了全省宣傳信息工作會議和全省移民通訊員培訓，與《云嶺先峰》雜志社合作宣傳移民工作，按期《云南日報》專版、《云南移民》雜志以及信息刊發報送，啟動實施市級文明單位創建。第五，在干部隊伍建設方面，組織平時考核專題研究，健全完善指標體系，今年5月，我局代表云南省在中央和國家機關公務員平時考核工作專題培訓班上介紹了經驗做法;推薦1名副巡視員和選拔任用2名處長;還組織了全省移民干部隊伍集訓和瀾滄江流域水電移民工作、計劃財務管理、移民檔案規范化管理等業務培訓。第六，在作風建設方面，嚴格工作紀律，加強執行紀律的定期檢查抽查和通報批評，機關秩序不斷規范，工作作風明顯改進。
半年工作總結致辭簡短 篇4
彈指一揮間，時間匆匆流逝，_年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們_不銹持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發展。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經_人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。
上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的營銷方式。
隨著公司日益發展壯大，我們_的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，_在行業中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業中穩坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發展的思考�，F在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。_的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。
為了將“_”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精�！�、“環�！钡让Q，已經正式在籌建“_集團”，目前logo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對_不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名為環海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。
半年工作總結致辭簡短 篇5
同志們：
今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉鎮(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉鎮(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉鎮(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛生等部門，包括鄉鎮(中心)。通過工作的推進，充分體現了干部的精神狀態和作風的轉變。
結合大家的發言，結合自治區、自治州的要求和霍城當前發展形勢，我強調三個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發展的信心和決心
今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發展的要求和規劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發展呈現出喜人的局面。
一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規模以上工業增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態勢。
二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉一鎮飲水工程正在加緊建設，戰備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工�？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。
三是產業建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區建設，尤其是清水河產業配套園區基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發展將呈現巨大的潛力。
四是城鄉面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環境整治，城鄉面貌有了很大的改變。有幾個鄉鎮拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮區三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20_多萬元，到8月份面貌將會煥然一新�？h城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩定環境大局十分喜人。穩定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩定工作功不可沒。
六是干部精神狀態十分喜人。一是干部發展的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門都有抓發展、加快發展、率先發展、跨越發展的意識。二是產業建設的理念更足了。通過推進新型工業化，下發目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉鎮(中心)、各部門服務企業，引進產業項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。
引用張春賢書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發展、實現“_”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現既定目標。
二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發展的任務相比，與自治區、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現在“八個依然”：
一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規模以上工業增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。
二是重點產業項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發太陽能還在召開協調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。
三是特色農業發展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業發展工作會議，要求每個縣(市)都要發展一些特色農業。從目前情況來看，特色農業發展整體推進不快，規模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業發展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業發展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20_畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉鎮(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區改造。棚戶區改造自治區有政策，完全可以_縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區包裝一個項目，湖泊生態管理，一包裝就20_多萬元，我們沒有想到;林業部門，建議建立大西溝野酸梅生態基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區建設的名義，用生態建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。
五是民生保障任務依然繁重。就業、扶貧開發、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業上，我們80、90后未就業學生就有20_0多人，大中專畢業生未就業500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。
七是社會穩定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發的矛盾還比較多。
八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉鎮村、社區陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發展、解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
半年工作總結致辭簡短 篇6
查找不足趕先進，立足根本爭先進------公司財務部在半年總結大會上的發言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立
足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！公司財務部在半年總結大會上的發言稿
半年工作總結致辭簡短 篇7
同志們：
經部務會研究，今天召開部機關20_年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統籌兼顧，開拓創新，求真務實，注重特色，各項工作穩步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發展態勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設和執政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動和縣鄉黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
(三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區)黨委換屆為契機，對縣(市、區)領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20_年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監督工作，制定下發了《關于進一步完善干部監督工作聯席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規則》和《干部任用條例》執行情況進行了監督檢查，強化了對縣鄉黨委換屆工作的監督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環境。
(五)著力推進了人才工作。在人才培養、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(六)切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創業承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務，并進行了保持共產黨員先進性長效機制建設。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領導，科學制定了活動方案，積極主動搞好協調，嚴格對每個階段的進度和質量進行指導、督導和檢查把關，特別是圍繞建設社會主義新農村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農村科技致富能力培訓、文明新風創建等“四項集中活動”，較好地完成了規定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發放調查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結。籌備召開了慶祝中國共產黨成立85周年暨總結先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優秀黨務工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創業者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
半年工作總結致辭簡短 篇8
一、正確評估上半年工作
(一)經濟運行穩中有增。速度指標在全市表現較好，其中地區生產總值增速高于全市平均水平0.6個百分點，在全市列第3位，工業增加值、農業總產值、農業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業發力較為明顯，產值過億元企業達到26家，同比增加6家，凱樂產值突破20億元，漢興、新生源、新裕農業過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業銷售活躍，增速比一季度提高9.8個百分點，高出全市平均水平3.9個百分點，居全市第2位;水產、葡萄等特色產業發展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元，有效改善了辦學條件，高考成績連續20_年位居荊州第一、全省領先。繼續推進基本公共衛生服務均等化，全縣248個村衛生室“五化”達標率70%，新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮新增就業6150人，安置下崗失業20_人，農村富余勞動力轉移就業5468人;新增扶持創業621人，發放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規范調整公務員第三步津補貼和事業單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業3個，申報國家創新基金1項，申報省級各類科技計劃7項�；就瓿赊r村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農村特困人員供養、困難群眾醫療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務，疫情形勢穩定。王家大湖片區扶貧綜合開發進展順利，今年全縣第一批624戶農村危房改造工作啟動，開工5處農村安全飲水工程，年內可完工受益。
(三)城市建設步伐穩健。完成城市總規實施評估報告、修改論證報告和建設用地規模論證報告，指導完成南平鎮新一輪總體規劃修編及控制性詳細規劃、閘口鎮控制性詳細規劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程，友誼西路、原種場6號路等續建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區建設步伐加快，組織開展了仁和片區產業新城規劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節點任務，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創建為重點，狠抓市容市貌管理，環衛生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續保持違法建設露頭就打的高壓態勢，上半年處理違法建設21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革，新的政務中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩步推進。加大行政許可并聯審批力度，嚴格非稅手工票據集中監管，加強中介組織收費行為整治，政務服務環境明顯好轉。積極穩妥推進食品安全監管體制改革，順利完成了原衛生局、人口計生局的機構合并，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衛生監督局與縣計劃生育執法大隊的整合工作也即將展開。事業單位分類改革進展順利，已對現有353個事業單位進行了初步分類，經清理整頓、優化整合后，可精減機構50個，收回空編1490名。認真開展機關事業單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓，企業效益出現下滑。項目建設速度偏慢，工業、城鎮、交通、園區設施項目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農業經濟質效不優，農業生產成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農民持續增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產要素持續緊張，要素保障跟進不夠，經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設和民生領域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多，社會維穩壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務完成
對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：
(一)全力促進經濟增長。一是重抓產業轉型升級。要進一步加大調結構、轉方式的力度，實現整體提升。工業方面：要圍繞全年目標，抓緊抓實生產調度，在三、四季度趕產趕銷，包掛領導和“企業保姆”要深入重點骨干企業，摸清企業生產經營中的困難問題，最大限度幫助企業解決生產要素和市場營銷方面的難題，確保企業充分發揮產能，滿負荷生產。要切實搞好服務，加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規模企業在建項目建設進度，確保年底投產達效。要認真落實扶持中小企業成長的各項措施，尤其是緩解企業資金瓶頸，幫助企業開拓市場、盤活存量、擴大規模、順利入規，9月底前要完成“小進規”申報前的準備工作。農業方面：以全縣18個糧棉油高產創建示范片為抓手，狠抓農作物田間管理，提高生產水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章，既要規模擴大、產量增加，又要銷售順暢;要抓好各項農村政策落實，確保良種補貼、農資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶，兌現對種養殖大戶的扶持政策，調動農民的生產積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作，密切關注水情雨情，一手抓防汛，一手抓抗旱，保豐收、保安全。三產業方面：要重點抓好市場建設和培育，加快明珠家居物流園、新天地三期、恒盛汽配城三期項目建設，力爭年內實現經營戶入駐;城區生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農產品批發大市場三期新建等項目，也要盡快完成前期工作，爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關于招商工作，前幾天的專題會已經作了安排。目前，國家對宏觀政策調整采取“微刺激”、“微調”的方式，但對一些基礎建設領域的政策，一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經濟帶項目儲備工作上升到戰略層面，這些都是擴大投資的特大利好。我們要善于搶抓有利機遇，積極做好對上爭取工作，力爭超額完成全年投資任務。對70個億元以上在建項目，特別是納入省市重點建設的24個項目，各級領導干部要撲下身子，放下架子，舍得面子，深入現場跟蹤督辦、協調服務，確保項目建設力度不減，投資持續增長的勢頭不減。同時要抓好統計基礎工作，政策調整、方法調整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區拓展和項目建設，專班還要再加力度，再加壓力，既要確保今年的征地拆遷任務圓滿完成，還要搞好對上銜接，最大限度地爭取用地指標，擴大土地儲備規模。園區基礎設施要加快科學論證，突出重點工程加快實施，污水處理廠要確保年底建成運行，還要加快園區污水管網、衛生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大，要圍繞“財稅保均衡”，千方百計擴大財源、增加收入，同時做細支出管理，厲行節約，把有限的資金用好，提高發展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”，鼓勵銀行加大工業信貸投放，增加信貸規模，支持園區建設、大產業培育和中小企業成長，著力解融資難問題。金融辦要努力作為，提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規范問題，嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為，凈化金融環境。要突出抓好鄉鎮經濟發展，南平、藕池、埠河要當好排頭兵，其他鄉鎮要有工作亮點。
(二)努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關人民群眾切身利益，事關政府公信力和執行力，各責任單位要深刻認識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔負的重大責任，切實增強緊迫感和責任感，加快推進，抓好落實。關于民生實事，這里特別強調兩個問題。第一是農村水環境治理問題，市委、市政府專門部署推進，縣人大也出臺了決議，有關部門要認真研究對策，拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題，重點是抓好秸稈禁燒工作，縣政府將進一步加大工作投入和力度，專班和各鄉鎮要在關鍵時間節點抓好落實，一定要抓出成效來。二是統籌抓好各類社會事業。要以創業帶動就業，統籌抓好大中專畢業生、農村轉移勞動力、城鎮就業困難人員和退役軍人等群體的就業工作。要大力實施人才培訓規劃，加強企業用工服務，著力解決企業用工結構性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設進度，研究出臺城區個人建房的疏導措施;要加強教育亂收費問題的監控，發現一起，查處一起;進一步推進基層醫療衛生服務體系建設，盡快完成城區衛生醫療資源整合，降低藥品價格，讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創新社會管理。當前，既是發展黃金期，又是矛盾凸顯期，維穩安全、生產安全、食品安全等問題的挑戰十分嚴峻。我們必須居安思危，加強和創新社會管理，建立和完善矛盾糾紛大調解、社會組織服務、社會治安防控、公共安全監管等體系，建立和完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網絡輿情引導等機制，完善網格化運轉機制，努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環境。
(三)堅定不移推進改革。一是要增強改革意識。就是要進一步解放思想，放開手腳，創新發展。二是突出改革重點。要繼續推進事業單位分類改革。在上半年工作的基礎上，要盡快啟動行政類及經營類事業單位改革，結合事業單位分類，做好事業單位撤、并、轉工作。要按照精簡、統一、效能的原則，繼續改革相關政府機構，推進機構職責整合。要對接好國務院取消和下放的行政審批事項，深化行政審批制度改革，完成政務服務中心搬遷工作，縣編辦、監察局、政府法制辦要繼續對各部門“三集中、三到位”工作情況、進駐新的政務服務中心運行管理情況實時跟蹤督辦。要深化財稅金融改革，改進預算管理制度，積極推進財政預算公開和政府部門“三公”經費公開，打造陽光財政。要深化投融資體制改革，做大做強城投公司，積極開發新的融資平臺，今年在這些方面要有實際性的探索和努力。要深化農村綜合改革。抓好農村集體建設用地使用權、宅基地使用權、農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。積極推進農村土地流轉，引導土地向專合組織、種養大戶、家庭農場有序流動，完成年初確定的30萬畝土地流轉目標，提高農業規模經營效益。三是要注重改革實效。面對一系列改革任務，我們要聯系縣情，有針對性的抓好推進措施，要通過改革出優勢、出保障、出成果、出經驗，務求改一項成一項，讓老百姓享受到更多的改革紅利。
半年工作總結致辭簡短 篇9
尊敬的_總、全體干部職工：
大家上午好!
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統總結前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀!對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝!
一、前半年產質量指標完成情況：
今年1至6月份共完成燒結礦_萬噸，完成計劃的_%，環比下降了_%，同比下降了_%。球團礦_萬噸，完成計劃的_%，平均作業率為_%。鐵水_萬噸，完成計劃的95%，環比下降了x%，同比上升了x%。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數x%。
二、成功的做法：
1、優化原料配比，狠抓爐外冶煉
面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現實，為尋求最佳經濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結變料6次，終于摸索出75%的燒結+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結構，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調整使產量提升和成本控制達到最佳，單爐日產達到3671t,雙爐突破_xt。爐前操作嚴格執行標準化作業，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現在提到x爐x爐�；鞠烁郀t“憋壓”現象，也為高爐進一步強化冶煉，實現穩產、高產奠定基礎。
2、轉變思維模式 規范作業標準
針對3月份事故，認真組織相關人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統的、實事求是的分析總結。通過反思，從思維上轉變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應急預案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規程、作業標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。
3、監管培訓一起抓 安全生產兩不誤
落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數共計_人次，班組長級基層領導培訓6次，參加人數共計_人次;對皮帶工、煤氣區作業人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患_項，目前已經整改_項，整改率98%。查處三違_人次，合計金額達_元。
4、重視文化活動組織，凝聚人心。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數明顯增多。三月份各項專題培訓;五四趣味活動;六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。
一體系升級改造工作已進入設備安裝階段，_m3高爐投產工作近在眼前，面對高端的設備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術精英外出濟鋼、首秦等國內同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術水平，同時與同行建立了良好的合作關系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎。
三、差距和不足
回顧煉鐵的發展，從無到有，逐步發展，而且發展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態。我們每天講思想工作，思想是戰斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網成負壓，我們不懂;球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。