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2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-11-20

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿(精選30篇)

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20__年初我到__礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天_年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經(jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗和技巧,是履行責(zé)任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學(xué)識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致。總之,_年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。

  直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經(jīng)理的職位只能委任給一個人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的.信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔(dān)任__公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。__總經(jīng)理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持__總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以__為總經(jīng)理的新的經(jīng)營班子工作順利,相信__礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是__礦業(yè)的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為__的發(fā)展和集團公司建設(shè)做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。

  虎年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇2

  親愛的各位同事:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展

  ,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實現(xiàn)管理職能是對出租公司的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租公司的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是公司良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、公司效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著公司的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為公司做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

  四、安全與運營工作。

  20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

  從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

  今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

  在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬余元。

  五、公司文化及精神文明建設(shè)

  ①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù),重大運營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

  (1)、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。

  先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定》等管理制度。

  ②、為了進一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行,其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表公司向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

  在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型公司,我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

  年會總經(jīng)理發(fā)言稿范文匯總

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇4

  各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對三實人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇5

  年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有5。6個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來的,是大家拼出來,干出來的,是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工,大家一起努力的結(jié)果!是我們各條戰(zhàn)線,營銷、生產(chǎn)、開發(fā)、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結(jié)果!去年的這個時候,我們就總結(jié)出了我們公司存在的使命是什么?我們存在的價值,存在的使命就是要持續(xù)地改善,提高員工的物質(zhì)和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增5%—10%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。大河有水,小河滿,所以公司的發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兌現(xiàn)了,這些都是我們在物質(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì),我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說,通過我們各項的管理,我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當(dāng)然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產(chǎn)部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現(xiàn)在我們基本實現(xiàn)了。20xx,我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力,確保大家的休息時間!

  其他方面我們也在行動,豐富我們的業(yè)余生活,比如我們開設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓(xùn)班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調(diào),以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

  當(dāng)然這一切的得到,都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè),要打造獨特的競爭優(yōu)勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優(yōu)勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做,在20xx年,我們有很多重點的項目,首先是我們越南工廠的建設(shè),大家都知道,除上虞有1200人之外,貴州已經(jīng)有900多人的團隊了。預(yù)計在20xx年10月份,我們的越南工廠就要投產(chǎn)了,在那邊我們規(guī)劃了300臺織機的產(chǎn)能,今后會有將近1600人左右的團隊。這里也有一部分同事報名去越南,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去越南工作,當(dāng)然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴,20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功,在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20xx年我們會進一步細(xì)化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作,我們做了很多年6S工作,這兩年下來,這方面有些松懈,那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人,春節(jié)過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產(chǎn)軟件和RFID系統(tǒng),都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產(chǎn)更加順暢,進一步提升我們的效率。

  公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預(yù)祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節(jié)日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇6

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感謝大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業(yè)的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝愿大家在來年工作順利,身體健康,祝愿大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現(xiàn),還得提前祝大家新年快樂!

  今天大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家說一句謝謝,因為有了你們的共同努力,我們企業(yè)在今年才能獲得讓業(yè)界如此瞠目結(jié)舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!知道現(xiàn)在外面都人都怎么說我們嗎?說我們已經(jīng)一躍成為了行業(yè)中龍頭老大了,這個稱呼怎么來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼里,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業(yè)有些員工已經(jīng)為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態(tài)度,能在工作的時候,把企業(yè)的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什么漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們?nèi)魏我粋人。

  今年知道你們?yōu)槠髽I(yè)都帶來了什么嗎?首先科研部門在這一年里齊心協(xié)力為我們企業(yè)研發(fā)了不下三種產(chǎn)品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數(shù)產(chǎn)品比肩的,由此可見,他們可以說是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不知道他們今年都做了些什么讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產(chǎn)品的上市才能那么的順利,并且給我們企業(yè)制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標(biāo),當(dāng)然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了大量的人才,不少還是直接來自大學(xué)的畢業(yè)生,是我們企業(yè)人事部直接去跟學(xué)校對接,挑選出來的優(yōu)秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業(yè)的人數(shù)得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻,我就不在此一一的訴說了。

  希望大家能在新的一年里,奮起直追,爭取讓企業(yè)站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將于大家同進退,從你們的身上我看到了希望,看到了企業(yè)挺身介入國家級企業(yè)的希望,我堅信,只要我們齊心協(xié)力,新的一年里我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經(jīng)轉(zhuǎn)流年,又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作,一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的、四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴(yán)格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  1、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號,但太多人并不認(rèn)識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認(rèn)識工作的意義,去證實我們并非社會負(fù)擔(dān),而是貢獻者!

  2、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  3、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)

  4、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20__年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  20__年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證__項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案__余項。全年出口金額____萬元左右,公司產(chǎn)品在__終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入___供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利_項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金____萬元左右,己經(jīng)到帳資金____萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20__年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇9

  親愛的全體同仁,大家好!在這元旦佳節(jié),我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿!

  告別輝煌的20__年,迎來嶄新的20__年!回望過去,我們公司走過了十一年的風(fēng)雨征程,做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人,此刻,真的有千言萬語想跟大家分享,有創(chuàng)業(yè)初的艱辛,有競標(biāo)時的等待,有成功時的喜悅,有失敗時的沮喪;當(dāng)然,最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持,__公司不會發(fā)展壯大,沒有你們的支持,__公司就不能取得更大的成績!

  十一年來,有很多很多難忘的時刻,記得公司剛成立的時候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時候,記得公司升級成為二級資質(zhì)的時候,記得公司入駐一個又一個項目的時候。

  請每一個員工都要記住:鄭州__公司物業(yè)管理有限公司,成立于20__年1月8日,是國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)(一級資質(zhì)申報中),累計物業(yè)管理面積近200萬平方米,公司擁有一流的管理團隊,完善的運作機制,有效的質(zhì)量控制體系,并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!

  特別是最近幾年,公司發(fā)展快速,例如開封市場,短短的2年時間,我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務(wù)要市場、向管理要效益”,很簡單的一句話,但是,需要我們?nèi)w同仁,不懈的努力,不斷的堅持。

  俗話說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,物業(yè)每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務(wù)。

  物業(yè)行業(yè)一直被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,什么是“朝陽產(chǎn)業(yè)”?就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè),古語說,男怕入錯行,至少我可以告訴大家,干物業(yè)沒有入錯行,但是需要付出和努力,我們必須面對各種各樣的困難。

  當(dāng)然,干任何一個行業(yè),有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業(yè),也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè),僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司,我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務(wù)”!隨著行業(yè)的發(fā)展,我們公司也會進行改革和轉(zhuǎn)型,例如開展多種經(jīng)營、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動的,社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務(wù)”永遠是第一位,任何經(jīng)營,有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬,有損服務(wù)質(zhì)量的,堅決不做,希望大家牢牢記住!

  打造中原物業(yè)第一品牌,是我成立公司時提出的,也是我們公司一直以來奮斗的目標(biāo),這個目標(biāo)什么時候都不會變!

  新的20__年,我們有更加廣大的目標(biāo),發(fā)展速度只能超越20__年,服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于20__年,創(chuàng)造的效益也要多于20__年,給員工的待遇更要好于20__年!

  實現(xiàn)這個目標(biāo),需要我們所有人的努力,任何時候,一個公司的發(fā)展,都是靠所有的人齊心協(xié)力,同時在我心里,任何一個員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,希望每一個人都能夠安心的在__公司工作,讓勇于奉獻的員工得到更多的回報,讓認(rèn)真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時,我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個勤奮好學(xué)的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發(fā)揮更大的才能。

  一對夫妻是一個小家,一個公司是一個大家,我們有緣相聚在__公司這個大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時候,你身邊的同事就是你最親的人,有時難免有個爭執(zhí),我們要互相體諒,這樣,我們的團隊才會健康,才會凝聚在一起!

  我相信,只要我們所有人攜起手來,同甘共苦,開拓進取,我們__公司物業(yè),必將成就一番偉業(yè)!

  請大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇10

  各位同仁們:

  大家上午好!

  策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

  一、總結(jié)與回望

  20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開始大批量供貨,這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

  二、夢想與期望

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:

  作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

  作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

  三、未來與展望

  展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

  最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇11

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!

  百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧。

  20xx年:集團定為固本強基年,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。

  百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元。

  10月,在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

  二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點。

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為XX年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。

  XX年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團作戰(zhàn)。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司以人為本企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求。

  第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達成目標(biāo)的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)XX年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇12

  各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是_到_月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人__萬的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對__人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20__年公司引進的新產(chǎn)品在20__年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

  公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿(四)

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,虎年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇13

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是___萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的“_________”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。____子公司,_____的新廠房建設(shè)工程進展的一切順利,這是_____發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位____人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且_____也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“__________”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20__年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20__年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇14

  尊敬的各位、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證xx項,為終端客戶優(yōu)質(zhì)照明xx余項。全年出口金額x萬元左右,公司產(chǎn)品在終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的`售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利x項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金x萬元左右,己經(jīng)到帳資金x萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇16

  今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多。

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動客戶…”這也是我們公司文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的公司,這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。

  我們,將一如既往的重視人才,員工是公司的第一資本,是公司發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著公司的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)公司與員工的共同的成功。

  電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的公司文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

  我們遠大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界

  “世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

  “世紀(jì),世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20__xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇17

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  首先感謝大家長期以來對裝修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,并預(yù)祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關(guān)的經(jīng)驗,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

  裝修有限公司始建于20年,是一家集裝飾裝修設(shè)計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20年審時度勢投資余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20年,成立了設(shè)計分公司-御舜設(shè)計分公司。

  公司已于20年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至20__年,公司年產(chǎn)值已達到余萬元,固定資產(chǎn)余萬元,注冊資金20年已增資至萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

  關(guān)于公司的運營策略及經(jīng)驗,我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

  第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力。

  公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

  第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

  運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅持施工工藝要精細(xì),裝修材料要環(huán)保,降低成本,節(jié)約用料,用更

  少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

  第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

  公司先后榮獲省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎,市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎,裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

  下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

  一、市場無序競爭,企業(yè)掛靠嚴(yán)重。

  較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

  二、人才、施工隊伍緊缺。

  設(shè)計人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

  三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。

  發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

  針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅持信息化管理,實現(xiàn)組織管理,是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

  第一,公司堅持以人為本,加強對人才的培養(yǎng)、儲備。

  人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

  第二,堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

  工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

  第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

  以上只是淺略地談了幾點應(yīng)對措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團結(jié)起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

  1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。

  2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負(fù)責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導(dǎo)消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

  總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  回顧一年來公司的發(fā)展歷程,我們倍感競爭激烈,步履艱辛,但更多的是充實與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點早落實,職責(zé)早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項目標(biāo)任務(wù),做到精心謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,有序有度的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)今年的工作,我們主要抓住了以下幾個方面:

  一、不斷提高全員素質(zhì),努力增強競爭潛力

  當(dāng)前建工市場競爭激勵,價格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌兀蛣?wù)必要求我們腳踏實際抓管理,千方百計謀發(fā)展。20xx年,在打造一支“特別能奉獻、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。

  今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全員透過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書,定時組織施工人員進行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育,今年我公司各項目部對進場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達了100%,參考率到達100%,全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新,真正到達了一個團隊一條心、一個目標(biāo)一個夢。

  特別是項目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo),職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,堅持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,處處高標(biāo)準(zhǔn),事事嚴(yán)要求,一年來項目理解了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評,并順利透過了北京市安全禮貌樣板工地的驗收,我們的建立工作取得了可喜的成績。

  二、不斷突出效益機制,努力立足穩(wěn)中求進

  公司的發(fā)展壯大,一靠科技人才,二靠經(jīng)濟效益。在科技人才引進方面,我們今年先后聘進名工程建筑技術(shù)人員,其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上,我公司還主動與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進,以便解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進。經(jīng)濟效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴展及項目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制激活力,降本增效求發(fā)展”,并做到審時度勢,及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向,用心尋找開拓新的建筑工程項目。

  公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,跑市場,談業(yè)務(wù),今年的建筑工程項目開拓工作取得了可喜成績。到12月底,我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米,新開工程項目個,萬平米,已有項工程竣工,竣工面積到達了萬平米,工程一次性驗收合格率到達100%。今年施工人數(shù)人,職工平均收入到達萬元,預(yù)計今年公司效益可達萬元。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機,以安全施工為目標(biāo),瞄準(zhǔn)市場,準(zhǔn)確定位,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,在認(rèn)識市場中心定位,強化競爭意識,不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務(wù),提高了效益,使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、不斷完善各項制度,努力提高管理水平

  市場經(jīng)濟的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級,務(wù)必要求我們在管理上走向深層次,向精細(xì)化發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計劃的同時,進一步建立健全了各項規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要務(wù)。為此,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動合同,共與名職工簽訂勞動合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎勤罰懶,充分調(diào)動全體人員的用心性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機感、職責(zé)感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:

  1、透過月報欄,促進施工工作井井有條,填寫好施工日記,做好考勤考核,強化各項職能部門的工作職責(zé),提高服務(wù)意識,增強管理人員的職責(zé)心。

  2、透過落實承包經(jīng)營考核辦法,抓綜合治理等各項工作的分工協(xié)調(diào),齊頭并進,不斷增強公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  3、透過加強財務(wù)管理潛力,對項目成本預(yù)測進行綜合評估、評價,不斷優(yōu)化項目控制及管理,爭取工程項目最大的經(jīng)濟效益。

  4、透過更新管理觀念,切實抓好安全管理工作,把安全工作落實到實處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。

  在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,又有安全管理檢查落實制度,在安全教育工作,我們還透過崗前、崗中培訓(xùn),與民工溝通,實地了解民工們的思想動態(tài),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  其次,我公司今年順利透過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長足性的進步,這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,是各項目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動取得的,今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、不斷尋找工作差距,努力規(guī)劃新年工作

  “今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業(yè)市場競爭激烈,我們?nèi)绻慌Φ匕堰@天的工作做好,明天就可能會被淘汰,就會敗下陣來,因此,我們要警鐘長鳴。目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。

  20xx年已經(jīng)過去,過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們要把握的是此刻,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項目為基礎(chǔ),抓好在建的工程項目,以落實施工任務(wù)為龍頭,不斷開拓進取,爭取更多更好的新施工項目,抓好規(guī)范化管理,制定貼合實際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計劃,科學(xué)管理。

  為了公司發(fā)展更上臺階,讓我們攜手共進,展望未來,只要我們上下一心,統(tǒng)一思想,一個團隊一條心,一個目標(biāo)一個夢,讓我們公司在20xx年更輝煌。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇20

  各位同志:

  為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

  一、認(rèn)真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了片區(qū)。

  二、加大建筑施工安全檢查力度。

  為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

  三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

  為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:

  1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

  2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

  3、特別預(yù)防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇21

  各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

  這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

  這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

  第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;

  第二、在外部顧問的指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

  第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

  第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

  第五、經(jīng)過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

  第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本;

  第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的`PDCA循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

  第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋,參與西貝服務(wù)評價和打賞,形成西貝與顧客的'一體化關(guān)系體系,走進顧客價值鏈。

  新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動組織原則和機制建設(shè),再由原則和機制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

  20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒辏矊⑹俏覀冊僖淮稳ァ皩崿F(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

  新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

  西貝的家人們,讓我們一起前行!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇22

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,

  大家下午好!

  緊張而富有收獲的20__年,充滿希望和勃勃生機的20__年舊迎新的日子里,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

  一分耕耘,一分收獲。20__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。

  去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多成果值得珍藏:20__年對于物業(yè)來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了辦事處、道路保潔、綠化、購物中心、中學(xué)、干部宿舍、銀行、研發(fā)中心等11個項目,保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場、辦公樓等。同時,經(jīng)各方面努力,物業(yè)將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發(fā)展機會。

  公司的發(fā)展不是一蹴而就的,物業(yè)的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我們主要強調(diào)三個字:

  第一個字:品

  品就是品德、品質(zhì)、品牌。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、激情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”集團總裁說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取4騻比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”相信,沒有好的人品,是難以成就好品質(zhì)的服務(wù),而我們的服務(wù)正是物業(yè)提供的。

  服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù),我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

  當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。

  第二個字:贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

  這里包括三層意思:

  1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開辦企業(yè)的目的,其實不是急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

  第三個字:和

  和,就是和睦和諧。

  《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:

  1、家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……

  2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

  3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和每個人搞好關(guān)系,讓所在之處成為我們成長的土壤。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

  衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇23

  大家晚上好!

  借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!我希望大家都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對歸屬感。

  在新的一年里,我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),不達目標(biāo)不罷休,面對任何困難,都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的'員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,一定能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  一年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的.經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:

  每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本等工作。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  另外,我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理。

  總之,我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為的發(fā)展盡我綿薄之力。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇25

  親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家上午好!

  正值七月,夏意正濃,花紅柳綠。

  歷經(jīng)14個月研討規(guī)劃,9個月精工細(xì)筑,勤誠首個小仙境國風(fēng)系列,森態(tài)板式社區(qū)——勤誠·東岳府將在今天盛大開盤!

  值此之際,我謹(jǐn)代表遵義勤誠地產(chǎn)向長期支持、關(guān)心東岳府,并在百忙之中抽出時間來參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友、各位東岳府未來的業(yè)主朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  品牌信譽是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。具體到東岳府,從前期的選址、規(guī)劃到建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督,再到后期的物業(yè)管理,都充分考慮到生活的便捷和升值的空間,無論居家還是投資,這里都將成為您無悔的選擇,可以說,東岳府的每一套房子,都是一個鄭重的承諾,不僅提供一處休憩之地,更是營造一種生活方式,打造一種生活境界!

  勤誠地產(chǎn)秉承“勤勉善行,誠信為本”的理念,兩代人四十年深耕遵義,深諳遵義地產(chǎn)修建缺憾和最優(yōu)人居習(xí)慣。此次勤誠東岳府引入低戶數(shù)、低占地比概念,以冀北森茂與蘇式溪流結(jié)合進行園林打造,相信在不久后的將來,東岳府的森態(tài)溪流概念必將為大家?guī)砣碌囊曈X體驗和生活享受!

  最后,祝愿各位未來的業(yè)主朋友都能住進自己心儀的好房子,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇26

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!

  今天,X有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式,我謹(jǐn)代表X有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,對極力看好本項目的眾多社會人士,表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

  這次XX公司通過西洽會招商引資落戶,總投資五億多元,對舊城改造項目。這是XX人民的榮幸,同時也給提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高XX縣的城市品位,重塑縣委、縣政府形象,改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義,因此是一項德政工程、民心工程,直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件,對此,縣委、縣政府高度重視。作為XX公司決定以此為契機,以開發(fā)一處、造福一方的理念,打造27萬平方米,是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位,商業(yè)部分,我們將把它打造成XX市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分,我們將把它打造成XX縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。XX公司的出現(xiàn),將全面升級XX縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境,使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

  作為項目的直接開發(fā)者,我們既感到使命的偉大,又感到肩上責(zé)任的重大。從項目一開始,我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力,并聘請省內(nèi)知名專家全程參與,精心策劃。在組織形式上,我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢,又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作,進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上,我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作,以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場管理上,我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合,并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系,保證項目順利、安全的進行。

  在這里,我也代表X有限公司鄭重承諾:我們一定會向XX人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇27

  各位同仁:

  大家好!

  今天,值此年終總結(jié)表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業(yè)理念,我們責(zé)無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

  送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結(jié)奮進、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實現(xiàn)了xx元。

  取得這樣的成績,得益于我們集中大家的'智慧和力量,在經(jīng)營管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

  20xx年,是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標(biāo),力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破億元大關(guān),取得新的更大的成功!

  最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!

  下面,我提議:為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。

  xx公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實機構(gòu)改革的要求。

  公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細(xì)部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。

  xx公司根據(jù)自身的實際,認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。

  一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟指標(biāo)落實的措施。

  二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

  三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。

  四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。

  五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。

  經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,20xx年,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。

  一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標(biāo)進行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。

  二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。

  三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。

  四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標(biāo)項目11項,中標(biāo)6項,中標(biāo)總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

  三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好

  質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,20xx年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,

  一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認(rèn)真抓落實,

  二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,

  三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。

  通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,xx市建設(shè)局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地,其中制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。20xx年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

  四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。

  xx公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。

  一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,

  二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔(dān)任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。

  三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認(rèn)真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。

  四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

  五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。

  xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

  六、存在的主要問題

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:

  1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。

  2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

  3、資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年,我們將更進一步努力,團結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇29

  尊敬的:

  大家上午好!

  首先我謹(jǐn)代x集團對xx局各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中出席本次會議表示忠心感謝,對x局長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

  作為省、市重點建設(shè)項目,從建設(shè)伊始即受到社會各界高度關(guān)注,我們x集團作為稱職的城市運營商深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的殷切希望,我們在工程建設(shè)上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期,這就給我們的工程項目和建設(shè)團隊提出了更高的要求。但可喜的是,從項目報建到順利竣工這短短的x個月期間,市x局各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助,為我們工程的穩(wěn)步推進和順利完工進行了保駕護航,在此我要代表x集團再次對x局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。

  x項目在我市乃至全省商業(yè)建筑史上堪稱體量最大,設(shè)計、施工難度最高的項目,這就給我們的施工提出了更加嚴(yán)峻的考驗,施工中難免會因經(jīng)驗不足導(dǎo)致一些這樣那樣的問題,在此我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議,我們對提出的問題會以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極落實和整改,同時會將這些經(jīng)驗進行總結(jié)和提煉,力求在今后的建設(shè)項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍,我們會團結(jié)一心、奮力拼搏,用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在這片熱土上努力譜寫新的篇章。

  最后,祝x局長和各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、事業(yè)輝煌、萬事如意!

  謝謝!

2024公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 篇30

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃

  1、完成工程項目及產(chǎn)值

  20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細(xì)部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價xx元,公司成本核算統(tǒng)計利潤xx元。

  2、積極推進項目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新

  去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

  學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù),定期進行先進個人評選、做到以點帶面

  只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點,我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù)。

  2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

  我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

  2.3強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  2.4安全生產(chǎn)與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

  然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫取⑽拿魇┕す芾碇贫取?/p>

  3、20xx年工作目標(biāo)

  最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

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