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2024班主任論壇發言稿

發布時間:2024-12-01

2024班主任論壇發言稿(精選33篇)

2024班主任論壇發言稿 篇1

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,形成良好的個性是我的愿望。

  一、抓住教育時機,促進學生發展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外

  的“時機”。抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

  二、完善班級制度,形成良好班風。

  建立班級制度,我一直認為,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立了進步獎、優秀獎及監督臺。每月評選一次,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師可以給予小結和鼓勵,以此來激勵學生

  三、正班風,樹學風。

  良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始,學生、班主任統一思想,達成共識,使班級的班風積極向上,學生的學習目的明確;教師的教育教學目的明確。大家齊心協力,刻苦學習,互幫互助,班上形成一股濃郁的學習氛圍。

  四、班主任要有親和力。

  班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人

  格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

  五、捕捉閃光點——鼓勵上進。

  捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,后進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那么認為,從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,在將來的工作中能將班主任工作做得更好。

2024班主任論壇發言稿 篇2

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  根據今年高一的三個新特點,今年的高一不同于三年前的高一,今年的高一不同于去年的高三,今年的我代課比較多,我在班級管理上主要從下面4個方面著手。

  一、字當頭。

  嚴格管理是學校的要求,是家長的期盼,是任課老師的希望,更是學生的所需。

  1、開學伊始,我給我們班級制定了班級目標,打造成一個學習型的班級。

  2、為了班級總目標的實現,我又制定了4個小目標

  餐廳方面不準出現浪費現象

  就寢紀律不能出現違規情況

  自習課堂必須保證絕對的安靜

  正課必須做到全神貫注的聽講狀態

  3、嚴格,并不是不講情理,并不是一棍子打死,而是要與愛融合,要以寬容為總基調,尤其是后進生的管理

  二、改上著力

  改革的目的是為了班級管理更規范,班級管理更具有條理性。

  1、改革班委,實行平等抽簽開會制度。

  2、改變值日任務不變制度,實行抽號分配任務制度,避免任務大小臟累等問題。

  3、排座位的方式實行推磨式的方式,解決了諸多麻煩事。

  三、細上著手

  教育無大事,處處是小事,八小時做好了就成就了大事

  1、衛生的細節,像燈管,水池,考試座次表等及時清理。

  2、安全細節,請假條的嚴格規范,不可麻痹忽視

  3、晚自習學生的桌面和書立等問題的反復情況等。

  四、預防為主

  班主任必須要有一個預設狀態,不可馬后炮,不可問題出來了在找種種客觀理由

  1、隨著課堂內容的逐漸增加,作業抄襲問題較為突出

  2、隨著天冷,早上學生的早起進班問題,

  3、走廊樓梯結冰問題,防止出現安全隱患等。

  以上是我的幾點具體做法,請大家批評指正,謝謝。

2024班主任論壇發言稿 篇3

  作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

  一、用愛心鑄就,加強班干部隊伍建設。

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。

  我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新成員的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班干部的積極性。

  每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今后能重新當選。

  我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發現她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優秀的班干部。

  從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。

  二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。

  1、口號激勵法

  為了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

  2、挖掘潛能法。

  “金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。

  如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)

  面對如此窘況,我采取了非常規做法:我把全班同學分為A、B兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構成了一組);然后再把A、B其余人員分為四組,選出監督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優異者擔任。

  例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。

  在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。

  在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。

  3、心理治療法。

  在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)

  三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。

  我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。 在自已的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。

  借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發現,多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創新,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。

2024班主任論壇發言稿 篇4

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣做班主任工作及做班主任工作的一些感想,不當之處請大家批評指正。

  我工作了6年,也當了6年的班主任,對于班主任工作的辛苦是深有感觸!正因為班主任工作的辛苦,經常會聽到很多人的抱怨,當然包括我自已。接下來,我講講自己當班主任的幾點體會:

  一、既“怕”又“愛”

  “怕”,是指你在孩子們心中有威信,你的一個眼神、一個手勢,就能起到警示作用。“愛”是指孩子們打心眼里地喜歡你,接受你,愿意圍在你的身邊……

  我認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業的學生,有時我火氣也很大,會在課堂上發脾氣,其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順利地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止。當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發現其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上,而是要真正的,用愛來感化他。

  學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我讀小學的時候,我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課,我的同桌問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果還是被老師發現了,他大聲地嚴厲地叫我的名字,我嚇壞了,后來一直都不太喜歡這個老師,連數學這門課也不感興趣了。到現在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷。

  二、賞識和尊重每一位學生

  一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學習差,調皮搗蛋的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會說,這不是縱容嗎?其實,就人之常情說,誰也不愿意讓老師,讓家長或上級領導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內疚,這樣的心理情感人們都可以理解。

  有一次我上語文課,讓孩子們練習用“是”說話。一年級的孩子特別喜歡說話,他們把“是”字與自己的生活環境及日常見聞緊密結合起來,有的說:“我爸爸是老師。”“我是小學生。”“動物是人類的好朋友。”…….這時,我們班平時有名的搗蛋鬼站了起來,他說:“我是個好……”聽得出他想說“我是個好孩子”,可是沒等他說完,同學們已發出一陣哄堂大笑,說心里話,想想他平時的那些表現,此時我真想說“這就是你天天調皮搗蛋的結果。”可看到他滿臉尷尬的樣子,心里不免又有些同情。矛盾之余,我示意讓他坐下。誰知他還較上真了,站著不坐下。

  于是,我只好鼓勵他再想一個更“合適”的句子,他果然開口了:“我是個壞……”正當大家等著他說出自己是個“壞孩子”的時候,他卻突然停下來了,臉也漲紅了。很顯然,他不甘心承認自己是個“壞孩子”。此時,我的內心像打翻的五味瓶——我為他突然萌發的強烈的自尊所感動,我鼓勵他再來一次,他從我的目光中獲得了動力,一個響亮的聲音響起:“我不是個壞孩子!”我情不自禁為他鼓掌,發現他的眼里已噙滿淚水。

  這節課給我的感觸太深了,我一向認為低年級的孩子年齡小,根本不懂什么叫“自尊”,尤其是那些搗蛋鬼,都是些“厚臉皮兒”。然而今天的事情改變了我的看法:一個不過六、七歲大的孩子,但他的三次造句兩次改說句子,卻讓我真切地感受到了他對尊重的那份渴望。原來自尊并非成年人所獨有,也絕不是那些“好孩子”的專利,對于那些后進生來說,更加看重自己在別人心目中的位置。有一句教育名言說得好:“教育的本質不在于傳授知識的過程,而在于喚醒、激勵和鼓舞。”

  三、班主任要學會與家長交往的藝術

  在小學的起始年級,往往是家長最重視孩子的時期之一。大部分家長都有這種思想:從一年級開始孩子是正式讀書了。由于現在社會競爭激勵,家長們都從小就對孩子耳提面命,要認真讀書,要考上大學,要有出息。孩子剛上一年級,這個時候的家長一方面既心里在對老師進行審視觀望,一方面是非常熱情而又焦急地希望得到老師的幫助。家長的這種心理只要是做父母的都能明白。作為班主任,一定要抓住時機,所謂機不可失,時不再來啊。

  其次,要在孩子們心中留下您慈愛、和氣的臉龐,只有孩子們在心理上接受了您,有了一定的安全感,才能有效地施教。家長們一看,孩子這么快就接受你了,就會把一顆懸著的心放下,也就從心底里開始接受您,佩服您。要知道孩子都是從一個個獨特的家庭中出來的,他們并不是一張張白紙。

  做為班主任要注意與家長交往的內容、形式及其藝術,根據不同的家庭類型采取不同的交談方式:

  1、對于有教養的家庭,我們可以盡可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

  2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的'不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

  3、對于放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。

  最后,我想說班主任還要有點健忘,忘了學生的缺點,忘了他們的調皮搗蛋,忘了他們闖的禍…多記住他們的好、他們的純、他們的真……

  我的發言完了,謝謝大家!

2024班主任論壇發言稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  時光飛逝,本學期又已接近尾聲。這一年,我擔任了學前班的班主任工作。一年來在校領導的熱情支持與幫助、同志們團結協作及廣大家長緊密配合下,我堅持以學生為中心,努力為學生服務、為家長服務,順利完成了工作任務。回顧本學期學前班的班主任工作總結如下:

  一、任教班級基本情況:學前班開學初只有45人,后來增加3人,現在共有48人。

  經過平時嚴格細致的教育管理,狠抓一日生活常規,現在的學前班已基本形成一個一幫一,一對紅,充滿和諧,文明禮貌,團結友愛,活潑健康,快樂向上的小集體。

  二、樹立服務思想,以學生為中心,努力干好班主任工作。

  加強學習,提高認識,把主要精力放在本職工作上,敬業愛崗,積極奉獻。

  三、嚴格班級管理,抓緊“養成教育”首先,從思想、行動上注意認真貫徹落實學校“三全、三愛、三服務”和“一切為了孩子,一切為了明天”的辦學方針。

  我把主要精力放在班級管理和思想教育工作上,努力做到認真負責、一絲不茍,工作上堅持高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力,樂業、敬業、積極向上,保持健康心理以及樂觀的精神狀態。除此以外,重要的是要努力克服急躁情緒,不斷調整自己的不良心態,是自己保持清醒頭腦和良好心態,對待發生的每件事做到心中有數,做到工作天天有安排、周周有重點、月月有小結,做孩子們敬愛的好老師和良師益友。

  四、嚴格一日生活制度,加強常規訓練,培養良好的生活習慣和行為規范

  (一)觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學習、一起生活、一起游戲。

  (二)冷處理臨時發生的問題,面對新情況、新問題要正確對待。

  我采取了抓兩頭帶中間的辦法,每個小朋友都找一個自己學習的榜樣,讓能力較強的優秀生當能力較差的“小老師”。個別兒童重點幫教,正面引導,有點滴進步隨時表揚獎勵。

  (三)在平時的接觸了解中增進師生間的友誼。

  孩子們和我無話不說、無話不講,經常到我耳邊說些悄悄話。

  五、樹立良好的班風我把“和諧、友愛、快樂、向上”作為學前班的班風。

  除了開展多彩的教育活動外,對他們在進校、上課、下課、放學,以及在家庭、社會上應該怎么做,我都提出了具體要求:師生間、孩子與家長間、小伙伴間都要講文明懂禮貌,團結互助、助人為樂,樹立多做好事、先人后己的觀念,樹立集體榮譽感、責任感。

  一、愛心——班主任工作的靈魂

  “愛心”不但體現在每位教師身上,更要體現在班主任身上。剛開學那段時間,課間比較亂,孩子們你追我打,出現跌倒、摔跤的現象再所難免,班主任要即時安撫和教育孩子注意安全,當孩子身體出現不適時,要及時發現處理并與家長聯系,使孩子感到在學校像在家里一樣的溫暖。

  二、耐心——班主任工作的關鍵

  在一個家庭里教育一個孩子本來就很難,在一個班管理一群孩子就更難,有些家長曾經對我說:“四十多個學生管教太難了,坐在一起上課,那不鬧翻了天,老師聲音都會叫啞了。”我總是微笑面對。說實話有時的確會覺得很難、很煩、很累。做一個孩子們心中的好老師,家長眼中的好班主任是我應該追求的目標。

  三、育心——班主任工作的基礎

  學校是培養教育學生學知識的搖籃,針對全班四十多個不同個性的孩子,除了耐心教育外,更多讓孩子們自己開發展示自己的能力。我為孩子們辦起了“我最棒”、“我的畫最美”、“我的字最好”的宣傳天地。培養孩子積極上進、講文明、懂禮貌、講衛生、愛學習的好品質,讓孩子們個個爭做能力強——“我的花最多”的好孩子。

  總而言之,回顧這個學期的班主任工作,雖然辛苦勞累,但一切為了孩子的成長,看到一個個孩子活潑可愛、天真無邪的笑臉,一切煩惱勞累都煙消云散。我熱愛教師這個職業,也一定會把班主任這項工作做得更好。

2024班主任論壇發言稿 篇6

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  班級是一個小集體、小社會。班主任是世界上最小的主任,是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師,班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。多年的班主任工作,讓我深刻體會到要想做一個好的班主任,管理好班級,必須做好這樣幾點:

  一、責任心

  每一份職業都有其所擔負的責任與義務。責任,是一個成熟的人對自己的內心和環境完全承當的能力和行為。作為班主任,責任無處不在,如果沒有責任意識,就不會明白自己的職守,不會明確自己肩負的歷史使命,我們的教育也就不會成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大的。我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對教育負責,就是對社會負責。每個班有幾十名學生,這幾十名學生在學習和行為習慣上是不可能都達到學校和老師要求的,特別是對于那些學習成績比較差,而又不守紀律的學生,我們更需要有一顆高度負責的心,不能產生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀律,上課不聽講,下課不能按時完成作業的情況發生,我都是課余看著她們把沒做完的作業、沒改完的題一一做好,全部訂正后才回到辦公室休息。這樣長期堅持下來,給學生這樣一個定式:不要想著不完成作業就能了事,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業。

  二、愛心

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當我真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!

  所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調皮,無論是家庭條件優越的還是差的,都十分需要老師的愛,我一直堅信“星星再小,也會發光”,不歧視每一個學生,這也無疑成為我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。她說:“從早到晚我一直生活在她們中間,我的手牽著她們的手,我的眼睛注視她們的眼睛。我隨著她們流淚而流淚,我隨著她們微笑而微笑。”

  美好的人生是為愛所喚起,并為知識所引導的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。

  我班學生趙志豪每次作業都做得很爛,有幾次還不完成作業,我了解到原因是父母都在外地打工,跟著奶奶生活,奶奶只顧忙家務,根本沒有精力管她。于是,我每天堅持輔導她寫作業,這樣使她的學習不至于落下。

  宋春燕同學,家庭特殊,經濟條件不好。別的同學都訂了奶,都有跳繩跳,而她都沒有,特殊的家庭影響了她的心理,做事不能善終,課堂上經常是沒有筆,沒有作業本,這個時候我沒有去批評她,而是給她找來筆和本子,作業寫到一半,她就不想寫了,課下我經常和她說說話,關心她,給她幫助,彌補她愛的缺失,滿足一部分她對愛的渴望。利用一次同學贈送她禮品時說教她,鼓勵她好好學習,要聽話,和同學團結,還教她學會向同學說“謝謝”!宋春燕有了明顯的進步。

  像這種情況,父母沒在她們身邊,學生的自控能力又差,對她們的關心不能只表現在某一個時間段,而是需要我們長期不懈地關心她們,愛自己的孩子是人,愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓她們像正常的小朋友一樣學習和生活,養成良好的學習習慣和生活習慣,樹立正確的人生觀和價值觀,從而達到教育的真正目的。

  三、耐心、恒心。

  班主任教育學生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡單的方法解決所有的問題,學生的成長過程,能力、品德、身體發展不是一節課、一次考試所能決定的,沒有反復的訓練或是實踐是不能成功的。思想教育、行為習慣的養成過程常常是不斷重復、不斷推進的過程。不要期望你強調一遍的事,學生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正她們的很多缺點和不足這就需要我們教師平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復訓練、培養學生的良好習慣,教會她們如何聽課,如何學習。教會她們安靜、有秩序的做事……

  趙燦冉,女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學說話,上課不做題,不記作業,不經允許就隨便大聲說話,幾乎是每節課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對這種情況,我與家長交流,要求家長配合老師教育她,經過長時間的努力,轉變了很多。

  四、平常心

  我在班主任教育工作中,力求做到:做實事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進取;不是看破紅塵,而要一種“也無風雨,

  也無晴”的灑脫和堅韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育教學工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但聽到一聲聲“老師好”、收到一個問候或談心的短信、得到家長和社會的認可時,所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風飄去。

  作為一名新時代的班主任,只有不斷的積累,不斷的運用,不斷的反思,才能提升班級管理效率,才能引領學生朝著理想的方向前進!

2024班主任論壇發言稿 篇7

  下面是我對期末復習的一些打算與心得,與同仁們交流,望各位同仁不吝賜教。多提意見。

  1、認真分析近幾年的期末考試試卷,包括試卷中的常考點,難度比例等,以便在復習中有的放矢,對于常考、常出錯的地方,要做好記號,復習的時候進行強化訓練。

  2、制定好期末復習計劃,我準備先進行知識點的系統復習,對于常考點進行針對性練習,力爭讓學生都能熟練掌握,復習完后給學生理出一個本冊書的知識框架圖,讓學生不再感覺知識點的零亂無章。把教科書由厚變保然后進行摸底檢測,每次檢測認真分析學生的試卷,然后再進行補充強化復習。期末復習的時間是有限的,合理分配各章的復習時間,是取得成功的一大關鍵,所以我覺得還要認真分析各班學生各部分知識的掌握情況。

  3、多聽課,向有經驗的教師多請教期末復習策略、技巧。精心準備每一節復習課,尤其是對例題和練習的選擇一定要有針對性,并且要有梯度。重復機械化的練習只會讓學生感到厭倦,浪費了時間,取不到好的教學效果。多注意典型例題的復習與鞏固,利用好學案上典型例題后面的針對性練習,復習課重在引導學生進行自主練習,教師要及時發現指導個別學生。

  4、注意加強題型歸類訓練

  考查同一知識點,可以從不同的角度,采用不同的數學模型,作出多種不同的命題,復習時要善于將習題歸類,集中精力解決同類問題中的本質問題,總結出解決這一類問題的方法和規律。如下面的應用題:

  題目1:甲乙兩人同時從相距1000米的.兩地相對而行,甲騎自行車每分鐘行80米,乙騎摩托車每分鐘行200米,問經過幾分鐘,甲乙兩人相遇?

  題目2:從東城到西城,汽車需8小時,拖拉機需12小時,兩車同時從兩地相向而行,幾小時可以相遇?

  題目3:一項工程,甲隊單獨做需8小時可以完成,乙隊單獨做需10天,兩隊合作需幾天完成?

  通過解答可知上述應用題,雖然題目表達方式不同,有的看似工程問題,有的看似行程問題,但本質基本相同,數量關系,解答方法基本一樣。通過這樣的歸類訓練,做有心人,加強方法的積累和歸納,分析異同,把知識從一個角度遷移到另一個角度,提高舉一反三、觸類旁通的能力。

  5、注意一題多變與一題多解的訓練和鞏固

  為最大限度地減輕復習的負擔,從題海戰術中解脫出來,必須優化復習過程,提高復習效率,一個行之有效的重要途徑就是要在復習時通過解答各類題目,鞏固和運用有關知識技能,提高解題能力。

  6、加強同學之間的合作與交流

  在復習時,加強同學之間的合作與交流是十分重要的,十個指頭有長短;三人行,必有我師;尺有所短,寸有所長。

  以上就是我的發言,謝謝大家!

2024班主任論壇發言稿 篇8

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  這學期,我接任了六年級(1)班的語文與班主任工作。說實話,這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰。很多的班主任都給予了我很大的幫助,尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們,在這里我要向她們致以深深的謝意!我今天主要是來學習的,非讓我談我就簡單談以下幾點體會:

  一、抓好班級管理

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。我認為一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行,這樣才能為專心學習打好基礎。可是,這個班的學生特別自由散漫,有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣,想來就來,想不來就不來;還有的家長因為自己有事,這一天沒法管孩子,也不讓孩子到校學習。針對這種情況,我認為管好班級首先要狠抓常規訓練,制定班級各項制度,尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習,必須由家長到校或電話請假。近段時間,張亞忠再也沒有無故不來上課過,其他同學也變得有紀有律了。

  二、管好班級“關鍵”人物

  人們常說:“射人先射馬,擒賊先擒王”。這個班班風非常差,有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領”,他經常對其他同學拳打腳踢,同學們都很怕他,然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后,決定從趙瑞入手,通過“馴服”這個小首領,進而管好這個班。趙瑞是班里的衛生委員,他很看重這個“官銜”,我順勢教育他:“你是班里的干部,各項工作都得起好的帶頭作用,你要努力使自己成為優秀生,咱班哪能用學困生當班干部呢?”通過職責來約束他的行為,鞭策他進步和向上,近段,我感覺他收斂了許多。

  三、做好與任課老師的協調工作

  班主任與任課教師不僅是工作關系,更是一種合作,是一種協同努力的關系。作為班主任,要經常向任課教師了解其學科課堂學習和作業情況,以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規矩:“誰無論上哪一科課時,只要違反了紀律,我都會批評你,甚至還會懲罰。”

  以上只是我的一點淺顯的認識,以后還敬請大家多多幫助,不當之處多多批評。

2024班主任論壇發言稿 篇9

  尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

  非常高興參加這樣的論壇活動,不僅能分享大家的充實與快樂,感受班主任工作的幸福,還能學到大家的成功經驗,領略班主任的愛心與智慧。本想也和大家分享下十多年班主任工作中的收獲與喜悅,但深埋心底不堪提及的往事卻總是浮現在心頭——那是我心底永遠的痛,今天就借此機會說出來,希望訴說能減輕心底的疼痛,得到些許慰藉。也希望能給在座的各位同仁一個提醒。

  那年的冬天特別的冷。一天晚上查完宿舍,剛回到辦公室,一個關系特好的同事就急匆匆的找來了,她的話語中帶著更多的心疼與自責:“我的羽絨服找不到了!”從她的話語中,我明白了事情的緣由,昨天晚上不小心把羽絨服弄臟了,愛干凈的她就用濕布擦了擦,今天早上把羽絨服掛在了宿舍樓前的晾衣繩上,中午吃飯的時候還特意看了看,本想下午把衣服收了,可是由于準備第二天的課,把這件事給忘了,剛才想起來,跑出去一看,衣服不翼而飛!她的心情我完全能夠理解,那時我們的工資水平還比較低,一個月二三百塊錢。一件衣服,將近兩個月的工資,衣服丟了,誰不心疼,誰不著急呢?

  會是誰拿了呢?我們猜測著。同事嗎?不可能!學校年輕女教師也就那么一二十位,相互間都比較熟悉;校外人員嗎?也不可能!大門看得那么嚴。那最大的可能就是學生了!第二天利用早讀的時間,我倆又去女生宿舍看了看,遺憾的是,沒有發現任何線索!為了找衣服,我倆可是想了不少辦法,但最終衣服還是毫無下落。怎么辦?無奈中,我們報給了政教處!

  沒想到,時隔一周,事情竟然有了轉機。早讀時候,我正沉醉于學生的學習熱情之中,突然發現小倩穿了一件漂亮的羽絨服,款式、顏色和同事丟失的衣服特別接近。小倩,竟然穿了一件羽絨服?不會吧,拿衣服的竟然遠在天邊近在眼前?可能是注意到我的專注了吧,小倩低下了頭。下課后我把自己的發現告訴了同事。經同事暗中觀察,確認衣服就是自己丟失的那件。這件事情該如何處理呢?小倩的情況我了解,家庭經濟狀況不是很好,母親一人帶著兩個未成年的孩子,父親由于偷盜,被刑事拘留,難不成真應了“龍生龍,鳳生鳳,老鼠子女會打洞”的俗語嗎?但是這個孩子平常的表現還是很不錯的,話語不多,學習勤奮,從沒有違反過班規校紀。正在我猶豫不決的時候,同事已經把這件事情反映給了政教處。

  政教處通知了小倩,作為她的班主任我也被請到了政教處的辦公室。我到現在也沒法忘記,那天小倩在辦公室的臉色,從黃到紅,又從紅到白,她被突如其來的行動嚇懵了。她當然說不出任何可以解釋的理由,只是低著頭,誰也不敢正視,到后來,大哭起來……我也不知道該說什么好,事到如今,也只得聽從政教處的處理了。(班主任演講稿 )可是接下來的事情大出我的意料。當天下午,小倩就找不到了,她沒有請假,也沒有回家,我們費了好大勁才從鄰村她二姨家找到了她。人找到了,政教處也宣布了對她的處罰——開除。

  過了一個多月,小倩的哥哥來到學校收拾小倩的行李。收拾鋪蓋的時候,她的哥哥不好意思的說,家里實在太困難了,供她上學已經下了很大的決心。現在又出了這件事……

  從此以后,小倩再也沒有回來。

  這件事也就這樣過去了,當時作為違紀學生的處理,我雖感到一絲失落,但是也沒怎么把她放在心上。直到自己成家,有了孩子。每每想起當年對小倩的做法,我的內心就感到一縷不安:現在想想,小倩做這樣的事情時,可能并沒有考慮太多,只是一時糊涂,抑或是想滿足自己一點虛榮心,也許還有其它理由,但我們卻把這樣的事情鬧的沸沸揚揚,生怕起不到“殺一儆百”的作用,我們不經意間做著傷害小倩的事情。

  后來又聽同學說,小倩離去后,再也沒有到學校讀書,在集市上和媽媽在做著一個賣菜的生意,見了同學的面頭一低就過去了,很明顯是在躲避。對于小倩,雖責任不全在我,但是我也經常問自己:如果當時我能夠及時的做出一個決定,如果在政教處我能替小倩在爭取爭取,她還會是現在的這個結局嗎?

  半年前,我在一家超市見到了她,看到她的一剎那,我特別激動,想要和她說說話,說說我對她的掛念,說說我內心的不安。可是,她的頭一低,就走向一邊去了。從心里說,我希望的不是這樣一個結果。

  這是我教育生涯中永難忘記的一次失敗。

  我在工作中成長著,思索著,慢慢地我明白了,教育與警察不同,教育的成功絕不是抓出一個小偷,它還有比抓小偷更重要的事情,那就是用愛心改變一個孩子的心靈……

  學生是正在成長的孩子,犯錯誤在所難免,為學生引路,是教師自身價值的體現。一位專家說過“教育其實很簡單:一腔真愛,一份寬容,如此而已。”揪出小偷來無疑可以在班級中起到殺雞儆猴的作用,但是這樣會傷害學生的自尊心,況且很多學生在“作案”時只是一時糊涂并沒有意識到“偷”的嚴重性。倘若我們老師對此小題大做,往往會傷害學生的心靈,甚至會給學生的心理帶來陰影。學生的身心敏感而脆弱,他們需要關心、呵護、幫助,他們更需要尊重。

  作為教師只能是接受孩子犯錯誤的現實,想方設法用愛心鋪就一條正道,影響和改變學生的心靈。教育需要愛心,教育也需要智慧。我相信在我以后的教學生涯中,我一定會謹記:還有比抓小偷更重要的事情,那就是用我們的愛心、我們的智慧改變學生的心靈。

2024班主任論壇發言稿 篇10

  各位領導,各位老師:

  首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺,讓我們幾位班主任在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑,希望能夠聆聽到大家誠懇的意見和建議,我們將取長補短,爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體,下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與大家分享:

  一、建立健全班級管理制度

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發生的時間地點場合經過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛生清潔的處罰,我們班規定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續清潔,直到抓住破壞衛生的同學為止,班級的衛生有了很大的轉變。

  二、培養學生常懷一顆感恩的心

  大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發現一部分的學生通過日記寫的相當不錯,來校的那周表現的也很好,所以我發現這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記,從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾篇日記寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發現他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。

  三、班級管理要秉承民主的精神

  充分發揚民主精神,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態,本期我繼續在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理提供了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監督執行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。

  以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法,希望能給在座的各位班主任提供一點班級管理的思路,有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己,讓自己在以后的班級管理中更上一個臺階。

2024班主任論壇發言稿 篇11

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  我沒有什么先進的事跡向大家匯報,也沒有什么經驗向大家傳授,我只是結合這學期給班里所做的一些事情談談我的一點淺薄的感悟和思考。

  “多少人走著卻困在原地,多少人活著卻如同死去,多少人愛著卻好似分離,多少人笑著卻滿含淚滴,誰知道我們該去向何處,誰明白生命已變為何物,是否找個借口繼續茍活,或是展翅高飛保持憤怒,我該如何存在。”這是汪峰《存在》里的歌詞,每每聽到這首歌,我都會感慨良久。是啊,我該如何存在,我以什么高度來定位我的存在。我知道,一味的怨天尤人,抱怨自己所處環境的惡劣,這是一種存在方式;踏實做人踏實做事,為了拓寬生命的廣度和寬度而不懈奮斗,這也是一種存在方式。走過那些不實在的略顯酸澀的自我戕害的歲月,我漸漸地意識到,我沒有時間去埋怨,我只能改變我的生存狀態,只能更加努力地去拼搏,用高度的責任心和極大的熱情去對待這份工作,來展現生命的厚度。

  從事班主任工作十幾年來,每當看到孩子們那一雙雙稚嫩的眼睛,每當看到他們不諳世事虛度光陰的態度,心內總是不停地告訴自己,在其位,一定要讓每一棵樹苗茁壯成長,一定不能荒廢任何一個學生。我渾渾噩噩過一年,影響不了自己什么,可是對于他們,一個個正值青春年華需要用知識來豐富的學生來說,他們可是一輩子啊!這些年,送走了一屆又一屆學生,看著他們很多人通過奮斗實現了自己的理想,心里往往也會出現心潮澎湃。這也激勵著我更加嚴格要求自己,向著更高的目標奮進。

  其身正,不令而從;其身不正,雖令不從。作為一名班主任,自身過硬的素質、正確而又向上的存在思維影響著一大批學生的。學生在校的每一刻,會觀察并效仿你的一言一行。為此,早晨,你得先到教室;跑操,你得堅持不懈;作業,你得加強落實;思想,你得做細做嚴。

  當你為了一個目標和他們一起奮斗時,當你和班上最差的學生仍在周旋時,當你為了他們用心付出甚至極度勞累時,當你勞動之后班級碩果累累時,此時,不管你采用什么方式,學生都會由衷地敬佩你,愛戴你。

  是的,班主任的存在需要智慧,但更需要用實力來征服他們,當我把一本本編好的《春柳》擺在他們的眼前,當我把閱讀《史記》所寫的作品展示在他們的面前,當我傾盡一己之力做好班里一件件他們認可的事情,我知道,我在他們心中已經獲得了存在的空間。或許他們教師節的一個小禮物,圣誕節的一個蘋果,做錯事的一句真心道歉,見到我時的一個極富親和力的動作,都讓我有了很大的成就感,因為我用自己的能力證明了我存在的價值。

  學生自治是一個優秀班級存在的目標。自治就是自我管理的自覺意識,而在這里我抓的最緊的就是班干部團隊了,一個優秀的班干部團隊絕對可以讓這個班級更有號召力,更有凝聚力。我精心觀察班干部人選,尤其觀察那些責任心強而且學習刻苦認真的學生;我在民主和集中的原則下成立班干部團隊;我可以果斷地更換不得力的班干部;我頻繁地給班干部做思想工作,讓他們意識到他們就是小小的班主任;我耐心細致地指導班干部去做每一件工作,甚至小到一個細節;我批評的是班干部,而大力表揚的也是班干部;我賦予班干部相當大的權力,并極力支持他們的工作。

  通過全方位的培訓,我把自己的存在感切實地轉移到班干部身上,不僅省心省力,而且整個班級就向著極為健康的方向發展。現在,每個班干部清晰地知曉他們的職責,即使我好幾天不出現,班級也能正常有序地運轉。

  凡事預則立,不預則廢,這是我一學期來給他們灌輸的存在哲學。作為一個平凡的人,我們都沒有什么特殊的本領,只有認真地去做好每一件事。

  而對待事情的態度,決定著你做這件事的結果。三跳比賽,我非常看重,我不會錯過能夠給學生帶來巨大動力的任何一次活動。面對著這幫青澀的家伙,我表現出極為重視,我先在班上舉行預賽,挑選出各個比賽項目的前幾名,然后讓班干部時刻監督,爭取讓他們在原有的基礎上再進步。我也每天拿著表給他們掐,記錄著進步的節奏。我指導著學生,有時甚至惡臉相向。即使在他們表現得極為低迷的時候,我也始終不改變我想帶領他們奪得第一的愿望,我要用這種精神去感染他們,去讓他們明白,他們所有的付出一定會有回報的,而生活也是這樣,準備得越充分,結果就一定不會差。

  終于我班獲得了高中組第二名的好成績,這讓所有學生的存在又多了幾分自信。學校舉行班會課展示活動,我仍不甘心居于人后,學生把本學期我班的做人教育“孝道”作為班會展示課的內容。為了籌辦好這次班會課,班干部整整忙碌了一個周,而我在那個周六周日也沒有休息一會兒,不滿意就重新設計,在周而復始的工作中,我讓班干部精細到每一個環節,甚至是主持人的每一句話。

  我要讓所有的學生從自己親身經歷的事情中去感知,我們能做好每一件事,而最重要的是要為之付出大量的心血。結果我班的班會展示課效果不錯,反響也很好。

  這就是一種存在的智慧,事先做足大量的工作,你在事情結束之后連怨這怨那的機會都沒有,因為你成功了。

  嚴格就是愛。這是我在教育過程中反復提示自己的一句話。學生是可塑的,班主任的存在方式,可以直接導致學生的存在方式。

  我不會溫聲細語地勸導,我不會隔三岔五地送去溫暖,但我出自內心地要求他們,我所做的我覺得對得起他們。事實上,我不準學生晚自習請假;我經常在課堂上轉悠,不準他們開小差;我嚴查每一科作業,堅決遏制作業不交現象;我要求早晨遲到者掃地;我可以隨時隨地批評每一個存在問題的學生;我希望他們把每一件事做得漂漂亮亮。

  或許,某一次關鍵的做法就讓學生體會到你的良苦用心。

  我仍記得開學報到的那一天早上,當別的班級早早放了的時候,我要求學生坐在教室里,直到12點才按時放學。他們就會覺得,他們受到了紀律的約束,但他們的班級卻因此而更為積極向上。學生應該清醒地意識到:想要呆在好班里,你們必須每一個人都要表現得很好,這就是我的存在邏輯。當學生成績提高的時候,當學生素養提高的時候,嚴格就是愛,是不折不扣的真愛。

  人至中年,不為功名利祿而煩擾奔波,只是希望自己的生命慢慢走向厚重,這就是我為之不懈奮斗的存在追求。我在元旦作了一首《卜算子》:才把寒兔送,又進敏猴空。

  昨夜風輕今霧重,行色總匆匆。百花開又謝,萬事起于終。笑對紅塵樂與共,一歲一蒼穹。

  我希望在行色匆匆的歲月里,通過自己積極進取和不懈的追求,能夠擁有不一樣的天空,以更為飽滿的存在形象呈現于大家的眼前,也存在于學生的眼前。在此,我感謝那些給我提供各種舞臺展示的人,感謝那些給過我無私幫忙的人,也感謝讓我擁有自身存在價值的學子們,今后的教育教學生涯中,我會更加用心,用人格去證明自己的存在價值,用生命的力量去感召每一個學生。謝謝大家!

2024班主任論壇發言稿 篇12

  各位同學,老師:

  大家好!

  接到學校召開班主任論壇的通知,我就開始思索,該講些什么?若談班級現狀,九三有的只是雜亂倦怠、不思進取。若談工作風格,拋開敬業愛崗和經驗豐富的七、八年級班主任不談,單就和九年級其余四位班主任來比,我沒有陳老師那份踏實;沒有李老師那份灑脫;更沒有楊老師那樣游刃有余和周老師那樣大公無私。若談管理方法,而今我有的卻是諸多的困惑和茫然。再三思索,還是決定曬曬我的工作、談談我的困惑、說說我的反思。

  一、曬曬我的工作

  1、用好婆婆嘴,注重培養行為習慣。行為養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。因此,課余時間或者晨會,我親自且多次檢查學生儀表,要求學生不帶首飾;經常不厭其煩的提醒學生要養成良好的生活和學習習慣,教室要保持干凈整潔。最近因為忙,婆婆嘴說少了,學生有些又忘記了。

  2、利用遠程,整合最新學習資源。我經常上搜索學習方法和新的學習資源,有選擇的和學生交流,給學生展示。

  3、借助校舞臺,積極發展學生特長。雖然現在是初三了,時間緊,但我認為對學生發展特長的活動一定要參加。這是鍛煉的好機會,只有校舞臺站住了,才能在特長的路上走的越來越遠。對于考高中希望不大的同學,我尤其支持參加。

  4、上好晨會課,貫徹落實學校。學校的各種事情和我都在晨會布置落實。

  5、堅持寫日志,深刻反思教學得失。這學期,我抽出一定的業余時間,記錄身邊點滴,以期能經驗。

  二、談談我的困惑

  1、如何處理師生關系。和所有的老師一樣,我盡心盡力,盡職盡責,然而學生并不像想像中那樣認可你的方式。你耐心的工作在他們看來不過是乏味地說教,依舊的漫不經心,放任自流,甚至無所謂。于是,我耐心變成了簡單粗暴的指責。但是后來我發現這樣的措施是失敗,是學生的逆反心理與對抗情緒的日漸明顯,他們與我的距離隔膜越來越大。我希望學生因為喜歡我,而愿意接近我,尊重我,并且會因此而聽我的話。所以自己盡可能溫柔,但又發現,有時候暴風雨會更有效果。所以師生關系怎么處理,我很困惑。

  2、后進生教育是班主任的難題。作為教育者,我感到無助、無奈,作了那么多次努力、教育,而被教育者的表現卻與我的期望相去甚遠,這有時真是教育(至少是我的教育)的一種悲哀,也是很多班主任幸福度較低的一個重要因素。平時我們總說,沒有教不好的學生,只有不會教的老師。面對班級那么多的學困生,自己和幾個任課老師都努力了,可是學生的成績還是落后,真的是“沒有教不好的學生,只有教不好學生的老師”嗎?我感到困惑。

  3、如何處理教育與教學的關系。班主任老師很多時候既要進行相當的教學工作,又要對班級的很多事情進行管理及對學生進行教育。而教育學生及管理班級的工作很大程度上要多于重于教學工作。若要管的事很多的話,則教育教學的時間必然要相對減少,質量要降低。最近幾次班級小測試,試卷沒時間批。現在初三總復習,備課的時間卻很少。就前天發生的一件事情來說,我準備了一節課,第一節課我想再修改一下讓內容更充實些,我剛走出辦公樓就發現班上學生借口上廁所在學校內閑逛,叫到辦公室,接下來洋洋灑灑約半小時,導致第二節上課差點遲到,結果那節課講得也很糟糕。時間處理上,也感到困惑。

  三、說說我的反思

  1、抓住教育時機,讓師愛更舒心。有時發現,明明我是好意,結果孩子卻不領情。后來我知道,教育要抓住時機,把握教育的技巧,注意教育的語言和環境,批評的同時還要尊重孩子的人格,不能傷害孩子的自尊心。否則會適得其反。因此,班主任要抓住有利的教育時機,對學生進行政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果。

  2、展示親和風格,讓師生更親近。班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵。首先班主任要利用語言交流展示親和力拉近關系。因為語言是表達交流的載體,直接影響親和力的強弱,對學生,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,發揮肢體暗示。雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。師生關系近了,班級工作就好開展了。

  3、捕捉學生亮點,讓學生更上進。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的亮點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。曾說:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉亮點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  4、默默耕耘,慢慢收獲。

  最后,我堅信路漫漫其修遠兮,但在校的關心下,余主任的指導下和全體班主任的幫助下,我會越來越好。

2024班主任論壇發言稿 篇13

  尊敬的各位、各位老師:

  大家上午好!

  我叫,今天很榮幸能夠站在這里和大家交流,我今天講的題目是《認真做只能做好 用心做才能優秀》。

  一個優秀班主任在做經驗報告時說:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。”如何由一名合格的班主任成長為一名優秀的班主任是我一直思考并積極探索的一個問題。經過認真反思、,在的關心、同行們的幫助下,我恍然大悟:認真做只能做好,用心做才能優秀。認真、用心也是要講究方式方法的,更要有堅實的理論作支撐!

  一、在讀書學習中提升

  乘著高效課堂的東風,學校加大了培訓教師的力度,在經費十分緊張的情況下一次次把我們送出去學習。我先后聆聽了魏書生老師、何鳳彩老師的報告,課改行——走進濮陽高校課堂報告會,向名家學習,讓我深受啟發,受益匪淺。我又如饑似渴地品讀了魏書生老師的《班主任漫談》《語文教學》,李鎮西老師的《做最好的班主任》《做最好的家長》《做最好的老師》,李炳亭老師的《高效課堂22條》,吳非老師的《不跪著教書》,張萬祥老師的《我的教育苦旅》萬瑋老師的《班主任兵法》等專業書籍。讀書使我較快地認清教育改革發展形勢,開拓視野,獲得最新的班級管理的理論知識。我慢慢的懂得了科學管理班級,懂得了民主教育和愛心教育,懂得了多尺度的學生。我還把這些成功的經驗做法靈活地應用于自己的教學實際。學習,讓我站在了教育的至高點,為自我發展奠定了堅實的基礎。

  二、在教育隨筆中反思成長

  我們每天面對著一個個鮮活的學生,在與學生、家長和科任老師的交往中,會發生許多生動的教育故事。關注發生在自己教育生活中的事情,尋找其中有意義的細節,我把它們記錄下來寫成教育隨筆,留下教學相長的軌跡,然后去反思自己的教育教學,從而改進和重建自己的教育生活。

  3月10日,收上來的作業有38個,其中32個完成,6個未完成。又是這種情況,我真想狠批他們一頓。這幫不爭氣的家伙太讓我失望了!可是,這樣能解決問題嗎?我怎樣做才能有效解決這一問題呢?我苦惱,我曾想過很多辦法:扣留、批評、補作業、懲罰……可都收效甚微。

  靜下心來好好分析一下吧。作業完不成是什么原因造成的呢?

  我首先進行自我反思:作業布置合理嗎?都是應該完成的,所以比較合理。作業要求明確嗎?我把作業抄到黑板上,放學時又讓學生自己說了說;但我并未強調讓學生都抄下來,也沒有及時發到校訊通上。自己平時要求嚴格、執行力度夠強嗎?這兩天抓得緊,但前一階段因為事情太多往往重視不夠,才形成學生懈怠心理。

  我在班里又開了一次“反思”會:

  組長反思內容:對組員收繳作業是否有明確的分工?負責人是否及時把作業收上來?未按時交的,組長是否應采取一些有效措施?責任心強嗎?

  組員反思:當天作業認真記錄了嗎?當天作業當天完成了嗎?為什么沒完成?及時上交了嗎?做作業盡心、盡力了嗎?我養成良好的習慣了嗎?

  這件事暫告一段落,孩子們的反思暫時結束,而我的反思仍在繼續,反思中,我在成長!

  這一點一滴記錄下來,寫成教育隨筆,我現已寫教育博文近百,近 萬字,博客瀏覽次數近 次,評論近 條。和王慶華、于秋存、王冬青、王育香等老師結成博友,在博客中交流,進步。在絡中,我邊讀、邊思、邊寫、邊評,逐漸提高自己的業務水平。

  三、在普通的班主任工作中品味幸福

  昨天下午放學的時候,曉晨和晴晴躲在墻處,企圖偷偷嚇我一跳,沒想到我早到了一步,她們的“陰謀”沒有得逞;有時,他們會在你背后猛地拍你一下,搞個惡作劇,諸如此類的事兒很多。

  她們說:“老師,一想到要畢業,我還真有點舍不得呢,要是永遠都做您的學生那該多好啊!”我說:“等將來你們會明白,小學只是人生的一個起點,小學的很多東西都會忘記的,真正印象深的應該是高中,大學。”“我們永遠不會忘記的!”孩子們異口同聲地說。我開玩笑地說:“可別到時候碰見小學老師了,在背地里罵我啊!看,就是這個老師,在我小學時候扣過我。”她們也哈哈大笑起來……有什么比讓別人永遠懷念你更有意義的呢?

  忘不了那天真的話語:

  “老師,您今天穿的衣服好好漂亮哦!”

  “老師,您別煩惱了。”

  “老師,您喝水吧。”

  “老師,您的錢包找到了嗎?”

  “老師,……”

  這些內容我以《幸福的感覺》發到我的博客里。

  著名教育李鎮西老師曾說:“班級里要有別人沒有的,讓你的學生因生活在你的班級而感到幸福。”為此,我們班有了很多大膽的嘗試創新。學生基礎差,為了提高學生的興趣和鍛煉他們的動手能力,我們創建了自己的班級報紙《深藍淺藍》,讓同學們以小組的形式每周每組出一期報紙,學生的興趣大為提高;為激發學生的競爭意識和尋找學習動力,課桌的右上角貼有三部分內容的座右銘(崇拜的人的名字,追擊的班里同學的名字及名次,針對自己的弱點寫一句名言警句),讓學生每天都有動力去學習榜樣;為培養孩子的愛心與責任意識,我在班里養魚種花,分派專人管理,既美化了環境又豐富了學生的課余生活;每周還要選出勞動標兵、紀律標兵、尊師標兵等十幾種標兵,讓他們在比學趕幫超中共同進步。豐富多彩班級生活也讓他們感到幸福無比。在班級管理上,我們也實行民主管理制,設有常務班長、值周班長、值日班長、各委員等,班里的各樣物品都實行責任承包制。班里學生人人管人人,人人受人管,人人有事做,事事有人做,從而培養了學生的集體責任感。在派桌上,我很關注后進生,為了給后進生以信心,我都是先讓后進生挑座位和組長。總之,我從本班學生實際出發,不斷求索,不斷求新,開創出班務工作新局面,讓孩子們在民主平等充滿愛心的環境里健康快樂幸福的成長。

  在今后的工作中,我深知自己責任重大、任務艱巨,我決心樹立終身學習的目標,向名師學習,在學習中研究,在研究中,在中升華,努力做一名優秀班主任!讓我們謹記:認真做只能做好,用心做才能優秀!

  最后我用一首詩來結束我的發言:

  都說你是最小的主任管著長不大的一群,

  都說你是最棒的園丁畫出我們成長的年輪;

  都說你是最大的官管著未來的部長將軍;

  都說你是最好的人就像我們的父母雙親;

  粉筆白白黑板黑黑你一筆一畫告訴我們是與非;

  教鞭直直講臺方方你一言一行都是諄諄教誨;

  太陽暖暖月亮圓圓指給我們道路,你站成了碑;

  春風習習春雨沙沙撒下了種子,你變成了春暉。

  啊!班主任!

  我們的理想就在你深情的目光里放飛!

  謝謝大家!

2024班主任論壇發言稿 篇14

  各位領導,各位老師:

  作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

  一、用愛心鑄就,加強班干部隊伍建設。

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。

  我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新成員的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班干部的積極性。

  每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今后能重新當選。

  我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發現她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優秀的班干部。

  從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。

  二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。

  1、口號激勵法

  為了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

  2、挖掘潛能法。

  “金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。

  如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)

  面對如此窘況,我采取了非常規做法(如下圖所示):我把全班同學分為A、B兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構成了一組);然后再把A、B其余人員分為四組,選出監督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優異者擔任。

  例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。

  在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。

  在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。

  3、心理治療法。

  在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)

  三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。

  我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。在自已的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。

  借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發現,多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創新,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。

2024班主任論壇發言稿 篇15

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺,讓我們幾位班主任在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑,希望能夠聆聽誠懇的意見和建議,我們將取長補短,爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體,下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與:

  一、建立健全班級管理制度

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發生的時間地點場合經過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛生清潔的處罰,我們班規定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續清潔,直到抓住破壞衛生的同學為止,班級的衛生有了很大的轉變。

  二、培養學生常懷一顆感恩的心

  大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發現一部分的學生通過寫的相當不錯,來校的那周表現的也很好,所以我發現這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片,從上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節收假也就是十月七號下午的就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發現他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。

  三、班級管理要秉承民主的

  充分發揚民主,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態,本期我繼續在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等,)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監督執行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。

  以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法,希望能給在座的各位班主任一點班級管理的思路,有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己,讓自己在以后的班級管理中更上一個臺階。

2024班主任論壇發言稿 篇16

  各位同學,老師:

  大家好!

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,形成良好的是我的愿望。

  一、抓住教育時機,促進學生發展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外

  的“時機”。抓住有利的教育時機,對學生進行政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

  二、完善班級制度,形成良好班風。

  建立班級制度,我一直認為,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立了進步獎、優秀獎及監督臺。每月評選一次,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師可以給予和鼓勵,以此來激勵學生

  三、正班風,樹學風。

  良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始,學生、班主任統一,達成共識,使班級的班風積極向上,學生的學習目的明確;教師的教育教學目的明確。大家齊心協力,刻苦學習,互幫互助,班上形成一股濃郁的學習氛圍。

  四、班主任要有親和力。

  班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,對學生,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

  五、捕捉閃光點——鼓勵上進。

  捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,后進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那么認為,從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,在將來的工作中能將班主任工作做得更好。

2024班主任論壇發言稿 篇17

  各位同學,老師:

  大家好!

  首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺,讓我們幾位班主任在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑,希望能夠聆聽誠懇的意見和建議,我們將取長補短,爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體,下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與:

  一、建立健全班級管理制度

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發生的時間地點場合經過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛生清潔的處罰,我們班規定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續清潔,直到抓住破壞衛生的同學為止,班級的衛生有了很大的轉變。

  二、培養學生常懷一顆感恩的心

  大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發現一部分的學生通過寫的相當不錯,來校的那周表現的也很好,所以我發現這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片,從上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節收假也就是十月七號下午的就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發現他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。

  三、班級管理要秉承民主的

  充分發揚民主,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態,本期我繼續在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等,)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監督執行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。

  以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法,希望能給在座的各位班主任一點班級管理的思路,有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己,讓自己在以后的班級管理中更上一個臺階。

2024班主任論壇發言稿 篇18

  各位領導,各位老師:

  雖然我當了多年的班主任,可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和大家分享我初為美術教師的成長經歷吧。

  一、盡量保持心態平和。

  近幾年這還是第一次登上六年級的講臺,開始我的第一節美術課。雖然我有些不安,可心想著已經請教過朱向潔老師上好第一課的方法了,準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看著時還悄無聲息的學生現在一下炸了鍋,聊天、喝水、玩工具,干什么的都有,喧嘩聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優越感。接下來的一周內這種景象反復打擊著我,哎,沒給學生下馬威反被拉下馬來。

  遇到這種情況不能讓學生牽著走,而是要調整心態:孩子嘛,本來就是大錯不犯,小錯不斷。有了這樣平和的心態,面對學生的錯誤才能沉著冷靜的想對策。

  二、樹立威信迫在眉睫。

  一位有威信的教師教學時,會呈現秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入,反應積極。面對著八百多張新面孔,我要想方設法樹立威信。

  1、準備豐富的課內外知識,多介紹學生不知道的美術故事都有助于提升教師的專業度。如古老的“奧林匹克運動會”不發金牌,而是為連續三次的金牌得主做雕塑,借此讓學生認識“圓雕”作品。

  2、小打擊會帶來驚喜。

  課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生,別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建筑時,我設計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環節,雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對,因為圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公布答案時同學們都笑了,我補充說:我騙了你,但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看著美術書,我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我,師生關系發生了微妙的變化。

  3、用實力讓學生信服。

  在美術課堂上展示教師的自制教具會收到事半功倍的效果。比如在教學“制作書簽”時,我制做了1個平面書簽和3個立體書簽用來演示制作的方法。一節課學生的感嘆聲不斷,下課了膽大的學生還圍著我欣賞書簽,想要回去模仿著制做。

  通過兩周的實踐,我明顯感覺到美術課的紀律好多了。

  三、加強課堂常規,贏在細節。

  1、立規矩,必實行。

  一開始就公布課堂規則,每節課堅持落實。比如:提前告訴學生上課要準備的美術工具,上課鈴打響后兩位課代表就開始逐排檢查。我有專門記錄的本子,課代表上課時記錄沒帶工具的同學,下課后記錄沒交作業的同學,方便我及時督促個別學生。當小事成為一種習慣時,它會潛移默化的改變學生的學習態度。

  2、容商量,巧變通。

  教師制定的規則要允許學生修改。為了保持良好的課堂紀律我上美術課都會直接扣除或獎勵小組積分。剛開始規則是:小組被點名批評1次扣10分,兩次20分,依次類推。施行之后卻出現兩種截然不同的結果:有的班級秩序井然,有的班級我行我素。所以我課下先詢問再和學生商議。*班學生認為扣分太少沒有殺傷力,商量后改為批評1次40分,2次80分。五三班學生抱怨一次扣分太多,兩周都補不回來,后來改為批評1次不扣分,2次再扣20分,改好后加5分。這次我又學會了要和不同的班級共同商議課堂規則。

  我們常教育學生要舉一反三,那教師也要學會靈活變通。為了改善課堂秩序我向侯雅麗老師學習技巧。她告訴我:先印出12個班的成績冊,便于熟悉學生。再把美術成績分為兩部分:平時紀律占30﹪,考試成績占70﹪。對特別調皮的學生給予適當扣分,表現優秀的適當加分。這樣量化評價效果很好。原想有了尚方寶劍,可剛一出招就被擊敗了。課堂上一個男生不停地說笑、扭臉,還不時給同桌搗亂。我嚴厲的告訴他是五年級第一個被扣平時成績3分的人,可他滿不在乎。課下我找他談話,我還未開口他就說:“老師呀,你現在就把我的美術成績扣光吧,這樣每節課我都自由了。”聽完這話我當時就崩潰了。可我不甘心就此敗北,我重新調整策略:改為課堂紀律不好直接扣小組積分,紀律好的小組加倍獎分。美術作業優秀獎勵平時成績3分,不交作業扣平時成績3分。并堅持每節下課清算小組積分,在每班的第二課時公布平時成績加分的同學。第二次又和那位同學交火時,他迫于小組的壓力收斂了許多。后來有一次他興奮地告訴我:“老師,沒想到我還能得優秀作業呢!”看著他高興的樣子我知道我贏了。

  兩個月的歷練讓我慢慢成長,我感覺教育高年級學生就像是一場沒有硝煙的拉鋸戰。作為美術教師的我在不斷的失敗中積累經驗,在這場戰爭中只有贏得學生的心才能獲得最終的勝利。

2024班主任論壇發言稿 篇19

  一、建立健全班級管理制度

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,我認為一個班級應有健全的管理制度,這有利于良好的班風的形成,因為制度是一桿秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要采取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發生的時間地點場合經過,最后是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以后自己怎么做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛生清潔的處罰,我們班規定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續清潔,直到抓住破壞衛生的同學為止,班級的衛生有了很大的轉變。

  二、培養學生常懷一顆感恩的心

  大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,后來我發現一部分的學生通過日記寫的相當不錯,來校的那周表現的也很好,所以我發現這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因為父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記,從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還采用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節放長假前我就給布置了這件事情,我說國慶節收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾篇日記寫的非常好,讀來自己都感覺心里酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今后要好好學習等等之類的,后來我發現他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。

  三、班級管理要秉承民主的精神

  充分發揚民主精神,我每周搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班里面發生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一匯總,好的意見建議在班級里推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態,本期我繼續在班級推廣,這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理提供了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律后的懲罰措施,(例如抄作業一次寫1000字說明書,亂扔垃圾一次寫800字說明書等等,)還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,后來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班后面的小黑板上,大家互相監督執行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。

2024班主任論壇發言稿 篇20

  各位領導,各位老師:

  這學期,我接任了六年級(1)班的語文與班主任工作。說實話,這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰。很多的班主任都給予了我很大的幫助,尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們,在這里我要向她們致以深深的謝意!我今天主要是來學習的,非讓我談我就簡單談以下幾點體會:

  一、抓好班級管理

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。我認為一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行,這樣才能為專心學習打好基礎。可是,這個班的學生特別自由散漫,有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣,想來就來,想不來就不來;還有的家長因為自己有事,這一天沒法管孩子,也不讓孩子到校學習。針對這種情況,我認為管好班級首先要狠抓常規訓練,制定班級各項制度,尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習,必須由家長到校或電話請假。近段時間,張亞忠再也沒有無故不來上課過,其他同學也變得有紀有律了。

  二、管好班級“關鍵”人物

  人們常說:“射人先射馬,擒賊先擒王”。這個班班風非常差,有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領”,他經常對其他同學拳打腳踢,同學們都很怕他,然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后,決定從趙瑞入手,通過“馴服”這個小首領,進而管好這個班。趙瑞是班里的衛生委員,他很看重這個“官銜”,我順勢教育他:“你是班里的干部,各項工作都得起好的帶頭作用,你要努力使自己成為優秀生,咱班哪能用學困生當班干部呢?”通過職責來約束他的行為,鞭策他進步和向上,近段,我感覺他收斂了許多。

  三、做好與任課老師的協調工作

  班主任與任課教師不僅是工作關系,更是一種合作,是一種協同努力的關系。作為班主任,要經常向任課教師了解其學科課堂學習和作業情況,以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規矩:“誰無論上哪一科課時,只要違反了紀律,我都會批評你,甚至還會懲罰。”

  以上只是我的一點淺顯的認識,以后還敬請大家多多幫助,不當之處多多批評。

2024班主任論壇發言稿 篇21

  各位同學,老師:

  大家好!我做班主任已經第4個年頭了,一開始要求做班主任只是因為評職稱要用的,慢慢接觸班主任的工作,說實在的,雖然很繁瑣,忙得時候甚至有些焦頭爛額,可是這樣的工作卻很充實,現在我就以我工作中的幾個典型案例來談一談我的點滴收獲。

  收獲一:有事沒事“捂一捂”

  從我一年級教這個班開始,這個班給我留下的印象就是“一群小瘋子”,活潑過頭,一下課就是滿走廊地瘋跑,記得老食堂旁邊的沙坑被他們稱為“沙漠”,教學樓下的亭子被他們稱為“溜冰場”,只要天氣有些熱,每次上課,幾乎每個男孩子的頭發上都滴著汗水,俗話說“新官上任三把火”,我的第一把火就是要把這個“瘋跑”的現象給消滅掉。首先我先在晨間談話時明確不能在走廊上跑來跑去,說明奔跑的壞處和危險,我發現對于三年級的孩子來說,這樣的談話是毫無效果的。接著,我便采取行動,一吃完中飯,我便宅在教室里,午間下課,我瞅準時間,也宅在教室里,因為我的出現,孩子意識到了他們不能瘋跑了,只好乖乖呆在教室。

  剛開始效果還不錯,但是一段時間后,我發現孩子瘋跑的地點由外面轉到了里面,內容由瘋跑改成了其他形式,比如斗雞、推手等等,上有政策下有對策啊!無語了!于是我便布置他們看書的任務,雖然過程很痛苦,但是總算有效果了,就這樣我堅持在教室里捂了一年,終于讓他們養成了課間文明活動的習慣。雖然現在仍然堅持捂在教室,但是已經有了其他目的。在捂的過程中,一些大王也有所收斂,班級學生吵架的次數也少了,班級紀律好了很多,同時,我也找學生談話、聊天,可以讓孩子幫忙,一下講臺、課桌的擺放,在共同活動中讓他們養成良好的習慣。所以,有事沒事捂一捂,多與孩子相處,拉近彼此的距離。

  收獲二:不是只有班干部才是老師的好幫手。

  從我讀書開始,似乎就有一個不成文的規定,只有班干部才能當老師的幫手,只有好的學生才有資格幫老師做事情,在我剛開始的工作當中,不知不覺地也在履行著這個規定,后來,我發現這個規定也不一定完全正確。濤濤是我班的問題學生,不善于交流,以自我為中心,從來不考慮別人的感受,因為不善于與人交流,導致他與同學的關系不融洽,似乎大家都不愿意和他一起玩,越是這樣,他越要去捉弄別人,以引起別人的注意,長此以往,便進入了一個惡性循環,他與同學的關系越來越緊張,讓我傷透了腦筋。在五年級下半學期,我無意中讓他完成一項任務,結果出乎意料的是,他做得特別得仔細認真,讓我大感意外,于是,我便靈光一閃:既然他做事情那么認真,盡量讓他多做事情,這樣他就沒有時間捉弄別人了。

  于是,每次我需要有人幫忙的時候,總是叫他,漸漸得他忙了,捉弄別人的時間機會也少了,借著幫忙的機會能和同學友好相處了,同學們似乎也看到了他的能力,他的自信心建立起來了,開始會與人交流想法了,性格開朗起來了,學習積極性也高了,學習成績也提高了不少。通過濤濤這件事情,讓我意識到了,原來幫老師做事情并不是優生的專利,有可能有的優生不屑一顧的事情,其他學生卻當成一件大事,他會意識到原來老師也需要他的幫忙,他會做得特別認真仔細,從而激發了學生的熱情,讓學生不知不覺喜歡上了你,也就喜歡上了你教的學科,也就喜歡上了學習,這樣一箭N雕的事情,何樂而不為呢?

  收獲三:用愛去溫暖學困生

  五年級的時候,班級轉來了一位插班生,剛一接觸,我頭就大了,性格內向,不說話,作業一塌糊涂,基礎知識薄弱,成績徘徊于70左右,父母又不重視,怎么辦呢?為了讓她盡快地適應新班級的學習,我每天放學堅持為她補課,耐心地為她講解錯題,上課做練習的時候,我總是來到她身邊,看看她的掌握情況,終于我的付出得到了回報,在五年級下學期,她能考到優秀了,到了這學期,她能考到90分左右了,不但如此,最讓我開心的是,不管為她補課到多晚,當我走出校門的時候,她總是會主動笑著對我說:“老師,再見!”看著她燦爛的笑容,我的心里也甜甜的。

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最辛苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,那就讓我繼續痛并快樂著吧!謝謝!

2024班主任論壇發言稿 篇22

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  這學期,我接任了六年級(1)班的語文與班主任工作。說實話,這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰。很多的班主任都給予了我很大的幫助,尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們,在這里我要向她們致以深深的謝意!我今天主要是來學習的,非讓我談我就簡單談以下幾點體會:

  一、抓好班級管理

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。我認為一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行,這樣才能為專心學習打好基礎。可是,這個班的學生特別自由散漫,有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣,想來就來,想不來就不來;還有的家長因為自己有事,這一天沒法管孩子,也不讓孩子到校學習。針對這種情況,我認為管好班級首先要狠抓常規訓練,制定班級各項制度,尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習,必須由家長到校或電話請假。近段時間,張亞忠再也沒有無故不來上課過,其他同學也變得有紀有律了。

  二、管好班級“關鍵”人物

  人們常說:“射人先射馬,擒賊先擒王”。這個班班風非常差,有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領”,他經常對其他同學拳打腳踢,同學們都很怕他,然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后,決定從趙瑞入手,通過“馴服”這個小首領,進而管好這個班。趙瑞是班里的衛生委員,他很看重這個“官銜”,我順勢教育他:“你是班里的干部,各項工作都得起好的帶頭作用,你要努力使自己成為優秀生,咱班哪能用學困生當班干部呢?”通過職責來約束他的行為,鞭策他進步和向上,近段,我感覺他收斂了許多。

  三、做好與任課老師的協調工作

  班主任與任課教師不僅是工作關系,更是一種合作,是一種協同努力的關系。作為班主任,要經常向任課教師了解其學科課堂學習和作業情況,以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規矩:“誰無論上哪一科課時,只要違反了紀律,我都會批評你,甚至還會懲罰。”

  以上只是我的一點淺顯的認識,以后還敬請大家多多幫助,不當之處多多批評。

2024班主任論壇發言稿 篇23

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

  一、用愛心鑄就,加強班干部隊伍建設。

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。

  我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新成員的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班干部的積極性。

  每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今后能重新當選。

  我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發現她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優秀的班干部。

  從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。

  二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。

  1、口號激勵法

  為了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

  2、挖掘潛能法。

  “金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。

  如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)

  面對如此窘況,我采取了非常規做法(如下圖所示):我把全班同學分為A、B兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構成了一組);然后再把A、B其余人員分為四組,選出監督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優異者擔任。

  例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。

  在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。

  在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。

  3、心理治療法。

  在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)

  三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。

  我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。在自已的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。

  借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發現,多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創新,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。

2024班主任論壇發言稿 篇24

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  說到帶班,我也不會帶,我覺得最重要的還是要按學校對班主任工作的要求去做,帶班中要努力做到“勤、嚴、細、實”。下方我把自我在帶班中的一些做法和我借鑒到的在座班主任的做法提出來,咱們一齊來交流探討。

  一、給三個層次的學生都指出期望和目標,用目標來鞭策,用期望來激勵。

  要求學習好的學生以較高的分數考上高中,而不僅僅僅滿足于考上高中,用他們刻苦的學習、良好的習慣來感染和帶動其他學生。

  要求學習中間的學生努力考上高中,利用班會或談心等機會,逐個和他們設想考上高中的喜悅和考不上高中的難腸,在前面牽引,在后面推動。

  難點在于調動差生的學習用心性,要求學習差的學生也要考上高中,畢竟三年時間,一切皆有可能!退一步來說,即使上技校、打工和種果樹,也需要知識。經常給差生強調,既使差也要認真學,這其實也是在培養一種認真做事的好習慣、好性格,而習慣和性格決定著命運,三百六十行,行行出狀元,以后步入社會,也會有所作為的。

  記得以前和仁老師搭檔帶班,他常說的一句話使我深受啟發,他說如果一個班差生能把主要心思和精力用在學習上,那么這個班的管理和紀律問題就已解決了一大半。

  二、班干部是班主任的左膀右臂,給班干部撐腰壯膽,讓他們各司其職。

  班干部尤其是班長,在管理時一方面要理直氣壯,一方面要講究方式。比如晚自習老師不在,一旦有個別學生吵鬧,班長要及時管理,如果遲了大家都吵,就比較難管理了。我給班干部管理時安頓,先小聲提醒、然后善意勸告,萬一還不行,班長要記錄下具體狀況,及時匯報給我,我在第一時間進行教育。這樣時間長了,學生都會明白班長的一聲提醒后面可能緊跟的就是班主任批評教育。當然,還要做好全班學生的思想工作,讓每個學生都體會到班干部的難處,讓每個學生都認識到班干部管理不是耍二或顯威風,而是真真實實地為了大家,為了班級,這樣學生就少了些抵觸情緒,而多了些理解和支持。

  三、成立值周小組,三個人一組,協助班干部管理,這個做法我是從上屆王老師班上學來的。

  這樣做不僅僅減少了班干部的工作量,而且也讓每個學生都有機會管理,都有機會當班長。學生輪流管理時,體會了管理的難處,增強了好好學習,遵守紀律的主動性,同時還調動了學生的班級主人翁意識,增加了班級的凝聚力,可謂好處多多。

  四、建立學生記錄卡,將學生在課堂、作業、紀律、衛生等方面出現的問題,班主任教育完后,最后在記錄卡上進行記錄,這個做法是從呂老師班上學來的。

  個別難管理的學生他記錄的多了,而別的學生沒有記錄或記錄的很少,他就會逐漸認識和反思。如果他好幾周都沒有問題,就把他以前的記錄撤銷一次,用這種方法來鼓勵他;如果屢教不改,就及時聯系家長和學校共同教育。

  五、在班上訂一個班級日記本或班級反思本,大家都在這個本子上寫著進行反思。

  可寫一句話也可寫一段話,可寫學習也可寫紀律,可寫缺點也可寫優點,可每一天一寫也可幾天一寫。在上幾屆的實踐中發現,這一做法能增強學生認真學習和遵守紀律的自覺性。

  六、扎實開好班會,從言舉動等細小處入手,常抓學生的養成教育。

  認真學習《中學生日常行為規范》、《仁大中學學生行為一日常規》和《仁大中學學生違紀處理暫行規定》。開班會時還要將學校政教年級的要求認真傳達給學生,總結上一周,尤其是要解決上周發現的問題,給學生下一周的學習加油打氣,最后教育學生要樹立安全意識,杜絕安全事故。班會完后,如有必要,將學習、紀律或其他方面還存在問題的學生叫到宿舍,和學生坐下來暢開心扉、平心靜氣地交流談心,多一些鼓勵,多一些關愛。

  七、初中學生年齡小,好動,容易吵鬧,為了讓他們能夠安靜學習,班級要求他們:

  課堂上要“聚精會神、全神貫注”;課間不能“追逐打鬧、大喊大叫”;晚自習上“人要能坐下來,心要能靜下來”;中午管理期間上半小時的中午自習。

  為了避免將學生管得過死而失去應有的生機和活力,班級提倡和鼓勵學生玩耍。

  班上給第四名同學購置一付羽毛球拍、數根跳繩,還鼓勵學生將他們的沙包、捻子和皮筋帶來,在課外活動時,只要在不感冒和過分疲勞的前提下,讓學生們盡情玩耍,這樣他們的煩惱、壓力會一掃而光,他們的好動吵鬧被釋放出來,耍好了玩夠了,其他學習時間會很容易安靜下來。

  八、為了調動學生學習的用心性

  在期中期未考試獎勵中設立進步獎,哪怕是最差的學生只要取得必須的進步便可獲得相應的獎勵。由于初中學生的年齡特征,班級一個小小的獎品,老師一個微微的肯定,也許會讓一個學習差的學生重新點燃期望、重新樹立信心。

  九、多和課任教師、學生家長交流溝通,多向學校反映匯報,避免單打獨斗,構成齊抓共管。

  班主任透過課任教師、科代表了解到的問題和他們反饋來的問題,必須要處理教育,不然積少成多,便會構成班主任效應,學生只聽班主任的話,只學班主任的課。抄上一份學生家長電話單,便于在學生學習、請假、違紀、周末表現等問題上和家長進行溝通。

  十、關心愛護學生,構成了人文、民主、和諧的班級氛圍。

  學生生病了、感冒了、有了煩惱、遇到困難、父母吵架、家庭單親或離異、生活貧困等,班主任老師此時給學生一句關懷的話、一個微小的幫忙,就有可能溫暖學生的心。

  鼓勵學生以無記名紙條的形式指出班主任工作中的缺點和錯誤,這樣做不但能夠認識并改正自我工作中的失誤和不足,而且還可聽到那些無意間被班主任冷落、委屈甚至是錯誤處理的學生的心聲,以便進行談心安撫。

  最近我在班上做了這樣一次無記名調查,結果學生提出的意見很多,有的還十分尖銳,這就充分說明我在帶班上還存在著很多的問題和漏洞,因此,我以后要嚴格按照學校的要求去做,虛心向各位班主任學習,努力把班帶好。

2024班主任論壇發言稿 篇25

  各位同學,老師:

  大家好!

  說到帶班,我也不會帶,我覺得最重要的還是要按學校對班主任工作的要求去做,帶班中要努力做到“勤、嚴、細、實”。下方我把自我在帶班中的一些做法和我借鑒到的在座班主任的做法提出來,一齊來交流探討。

  一、給三個層次的學生都指出期望和目標,用目標來鞭策,用期望來激勵。

  要求學習好的學生以較高的分數考上高中,而不僅僅僅滿足于考上高中,用他們刻苦的學習、良好的習慣來感染和帶動其他學生。

  要求學習中間的學生努力考上高中,利用班會或談心等機會,逐個和他們設想考上高中的喜悅和考不上高中的難腸,在前面牽引,在后面推動。

  難點在于調動差生的學習用心性,要求學習差的學生也要考上高中,畢竟三年時間,一切皆有可能!退一步來說,即使上技校、打工和種果樹,也需要知識。經常給差生強調,既使差也要認真學,這其實也是在培養一種認真做事的好習慣、好性格,而習慣和性格決定著命運,三百六十行,行行出狀元,以后步入社會,也會有所作為的。

  記得以前和仁老師搭檔帶班,他常說的一句話使我深受啟發,他說如果一個班差生能把主要心思和精力用在學習上,那么這個班的管理和紀律問題就已解決了一大半。

  二、班干部是班主任的左膀右臂,給班干部撐腰壯膽,讓他們各司其職。

  班干部尤其是班長,在管理時一方面要理直氣壯,一方面要講究方式。比如晚自習老師不在,一旦有個別學生吵鬧,班長要及時管理,如果遲了大家都吵,就比較難管理了。我給班干部管理時安頓,先小聲提醒、然后善意勸告,萬一還不行,班長要記錄下具體狀況,及時匯報給我,我在第一時間進行教育。這樣時間長了,學生都會明白班長的一聲提醒后面可能緊跟的就是班主任批評教育。當然,還要做好全班學生的工作,讓每個學生都體會到班干部的難處,讓每個學生都認識到班干部管理不是耍二或顯威風,而是真真實實地為了大家,為了班級,這樣學生就少了些抵觸情緒,而多了些理解和支持。

  三、成立值周小組

  三個人一組,協助班干部管理,這個做法我是從上屆王老師班上學來的。

  這樣做不僅僅減少了班干部的工作量,而且也讓每個學生都有機會管理,都有機會當班長。學生輪流管理時,體會了管理的難處,增強了好好學習,遵守紀律的主動性,同時還調動了學生的班級主人翁意識,增加了班級的凝聚力,可謂好處多多。

  四、建立學生記錄卡

  將學生在課堂、作業、紀律、衛生等方面出現的問題,班主任教育完后,最后在記錄卡上進行記錄,這個做法是從呂老師班上學來的。

  個別難管理的學生他記錄的多了,而別的學生沒有記錄或記錄的很少,他就會逐漸認識和反思。如果他好幾周都沒有問題,就把他以前的記錄撤銷一次,用這種方法來鼓勵他;如果屢教不改,就及時聯系家長和學校共同教育。

  五、在班上訂一個班級本或班級反思本,大家都在這個本子上寫著進行反思。

  可寫一句話也可寫一段話,可寫學習也可寫紀律,可寫缺點也可寫優點,可每一天一寫也可幾天一寫。在上幾屆的實踐中發現,這一做法能增強學生認真學習和遵守紀律的自覺性。

  六、扎實開好班會,從言舉動等細小處入手,常抓學生的養成教育。

  (原創)仁大中學初一六班班主任工作經驗交流-滄浪客-歲月無聲認真學習《中學生日常行為規范》、《仁大中學學生行為一日常規》和《仁大中學學生違紀處理暫行規定》。開班會時還要將學校政教年級的要求認真傳達給學生,上一周,尤其是要解決上周發現的問題,給學生下一周的學習加油打氣,最后教育學生要樹立安全意識,杜絕安全事故。班會完后,如有必要,將學習、紀律或其他方面還存在問題的學生叫到宿舍,和學生坐下來暢開心扉、平心靜氣地交流談心,多一些鼓勵,多一些關愛。

  七、初中學生年齡小,好動,容易吵鬧,為了讓他們能夠安靜學習,班級要求他們:

  課堂上要“聚精會神、全神貫注”;課間不能“追逐打鬧、大喊大叫”;晚自習上“人要能坐下來,心要能靜下來”;中午管理期間上半小時的中午自習。

  為了避免將學生管得過死而失去應有的生機和活力,班級提倡和鼓勵學生玩耍。

  班上給第四名同學購置一付羽毛球拍、數根跳繩,還鼓勵學生將他們的沙包、捻子和皮筋帶來,在課外活動時,只要在不感冒和過分疲勞的前提下,讓學生們盡情玩耍,這樣他們的煩惱、壓力會一掃而光,他們的好動吵鬧被釋放出來,耍好了玩夠了,其他學習時間會很容易安靜下來。

  八、為了調動學生學習的用心性

  在期中期未考試獎勵中設立進步獎,哪怕是最差的學生只要取得必須的進步便可獲得相應的獎勵。由于初中學生的年齡特征,班級一個小小的獎品,老師一個微微的肯定,也許會讓一個學習差的學生重新點燃期望、重新樹立信心。

  九、多和課任教師、學生家長交流溝通,多向學校反映匯報,避免單打獨斗,構成齊抓共管。

  班主任課任教師、科代表了解到的問題和他們反饋來的問題,必須要處理教育,不然積少成多,便會構成班主任效應,學生只聽班主任的話,只學班主任的課。抄上一份學生家長電話單,便于在學生學習、請假、違紀、周末表現等問題上和家長進行溝通。

  十、關心愛護學生,構成了人文、民主、和諧的班級氛圍。

  學生生病了、感冒了、有了煩惱、遇到困難、父母吵架、家庭單親或離異、生活貧困等,班主任老師此時給學生一句關懷的話、一個微小的幫忙,就有可能溫暖學生的心。

  鼓勵學生以無記名紙條的形式指出班主任工作中的缺點和錯誤,這樣做不但能夠認識并改正自我工作中的失誤和不足,而且還可聽到那些無意間被班主任冷落、委屈甚至是錯誤處理的學生的心聲,以便進行談心安撫。

  最近我在班上做了這樣一次無記名調查,結果學生提出的意見很多,有的還十分尖銳,這就充分說明我在帶班上還存在著很多的問題和漏洞,因此,我以后要嚴格按照學校的要求去做,虛心向各位班主任學習,努力把班帶好。

2024班主任論壇發言稿 篇26

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  從幼兒園到一年級,可以說是一個孩子人生的一個轉折點,對他的將來起著決定性的做用。小學一年級,在重多人眼里應該是最輕松,最愜意的工作。然而經過這將近兩周來的所見所聞,使我深深意識到,當一個一年級的老師是不容易,當一個一年級的班主任最不容易,也是最艱苦的。

  從新生第一天入學開始,班主任和課任教師就不能離開學生,由于學校面積小,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢群體,對一切都很陌生。父母送進校園,回家的回家,下地干活的干活。剩下的工作就是老師的了。走進教室你首先看到的是一群不懂規矩的頑童:有說話的,有玩東西的,有坐的,有站的,有笑的,有鬧的……所以第一天或者說接下來的兩周或一兩個月重要的是對他們行為習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起,首先教他們如何坐,如何站,如何回答老師的提問。也許你認為那些他們都不成問題,那你就錯了。第一節課,他們不知道如何起立,當你叫起立后,有的坐著,有的站著,有的在玩東西,有的在與同學打逗……讓你哭笑不得,于是你必須告訴他們聽到口令,全體迅速站起,放下手中的一切東西,抬頭挺胸,看著老師,用宏亮的聲音向老師道一聲:“老師好!”坐下的時候,必須坐端正,兩手放在桌上,認真聽老師講課,有事要舉手,如何舉,手形如何,舉哪只手,當回答老師問題時要如何做,如何握筆,如何寫字等等,一點一點邊教知識邊注意培養。從一開始就必須使他們意識到與學前的不同,……所有一切做為老師都要要求到,指導到。對于一個二十來個人的班級真得不容易。一節課下來,累自不必說,重要的是口干舌燥,嗓子發啞。不過,望著一個個天真可愛的小天使,你會感到苦累值得。

  其實一年級的學生就象是一張白紙,你在上面畫什么,他就是什么樣子。所以這就要求老師要有一顆博愛的心,愛每一個學生。微笑必不可少,嚴厲也不能無,恩威要掌握好度。這個年齡的孩子模仿能力是很強的,老師的一言一行對他們都會產生深遠的影響,言傳身教在這個階段尤其重要。因此做為老師必須身正心正,品行正才能教育出優秀的孩子。細節決定成敗,其實老師的每一個細節又何嘗不決定學生的身心發展呢?

2024班主任論壇發言稿 篇27

  各位班主任老師們,大家好。瞧,咱們有兩種身份。首先我們是一名教師,再者,我們是教師中與學生接觸最為密切的班主任。有人說:老師像紅燭,老師像園丁,老師像春雨,老師像一把金鑰匙,老師像知心朋友,老師像我們的媽媽……對于老師的贊美實在是太多太多了,我們坐擁著這些贊美,也應做到身為教師兼班主任應盡的責任來符合這些贊美,不是嗎?

  今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因為在將近3年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結得出的一些小小心得。

  在當班主任的那天開始,我就知道身為一個班主任每天、每個學期應該做的事,即使是不知道,慢慢地,隨著工作的進展你自然會知道。《小學班主任工作職責》、《班主任工作的任務》這些書里的條條框框都對班主任工作的責任做了詳細的說明。然而,我也只是那么簡單的、那么機械的在做著我的班主任工作。直到有一天我讀到《賞識你的學生》這本書,開篇就有一位母親寫的信,其中有一段是這樣寫的:“我不曾遷移戶口,我們不要越區就讀,我們讓孩子讀本區的國民小學而不是某些私立明星小學,我努力去信任教育當局,而且,是以自己的兒女為賭注來信任的——但是,學校啊,當我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天早晨,我交給你一個歡欣誠實又穎悟的小男孩,多年以后,你將還我一個怎樣的青年?”這段話,我反復讀了很多次,誠然,一個孩子的成才與否責任不全在學校,不全在教師,不全在班主任,但一天之中每個學生在校時間長達7個小時,這不得不讓我們這些班主任老師引起重視。將心比心,設身處地,我們也是有子女的人,試問哪個做父母的不希望自己的孩子碰到好老師,好班主任呢?

  換個角度,換種身份,我倍感班主任這個職責重大的責任。責任,在詞典中的解釋是指分內應做的事,而我們分內應做的事是什么呢?當我們的家長也給我們寫那樣一封信時,我們又該如何回復呢?也許我們的學生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長:請您放心,我會還您一個健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

  曾經看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學生的故事,信手拈來,如數家珍,親切自然,就像說自己的家里人。我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時每一個細節之處的體現。

  曾經聽過一位教育專家說過這樣的話:一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個班主任不在于他當了多少年班主任,而在于他用心當了多少年班主任。

  任何教育活動都是由一個一個的細節構成的。細節雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。我們常說的“細節決定成敗”絕非虛言,要把學生的思想工作做到實處,必須從大處著眼,小處著手,關注細節,一個成功的班主任,一定是一個善于利用細節去感染、教育、管理學生的人。

  今天這個社會和這個時代,我們需要的是一種什么樣的教育?就是,有著快樂心態的老師引領著學生奔向快樂幸福的終點。希望每一個老師能夠在今后的班主任工作中,創造出快樂和諧的教育來,讓我們每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福,謝謝大家!

2024班主任論壇發言稿 篇28

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  一、育人育心,重視

  本班孩子在上還是比較單純,在今年開學不久,就有很多家人和同學反映班中有很多學生沉迷于電腦。有幾人孩子甚至將壓歲錢(好幾百)都買單了卡,還有些孩子因為家長給了孩子買了手機,有好幾個孩子用手機看言情小說,所以就和幾個家長商量怎么處理,后來達成一致,嚴禁孩子長時間玩電腦,讓家長做為監督者,讓孩子每個星期只玩兩個小時的電腦。如果有違反者(家長可以告狀)有兩人以上,全班同學都不得玩。這樣給孩子有一些壓力。現在的孩子由于生活水平的提高,和與多種媒體的廣泛接觸,生理和心理的成熟比較早。由此而引發的心理恐慌及躁動,如果不合理的加以引導,勢必影響孩子的身心健康發展,學習成績更是無從談起。針對這些情況,我會花更多的時間來班級,我密切地關注著每一個同學,平時也常利用一些休息時間多和一些學生交流,發現問題及時地解決,加以合理的引導。并且利用班會等機會加強學生的工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態面對生活中的每一天。

  二、“加分”制度,激發競爭

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的`、更大的進步。結合學校發的綠卡(學生很感興趣)學生的優秀表現(主要是作業方面和良好習慣方面),將會獲得相應的加分,以此來刺激、鼓勵學生認真學習,完成各項任務。所以本班的學生總體較為積極,競爭的意識強,尤其是學習上濃厚的“爭先恐后”的氛圍。但也要獎罰分明,如果有錯誤,也扣除一定的分數。學生能嚴格要求自己,對自己表現的好壞一目了然,即使犯了錯誤,批評到他們頭上,也能心服口服。所以在我們班,有一本很大的筆記本,記錄著一天發生的事情,每個星期一。再反思。

2024班主任論壇發言稿 篇29

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  雖然我當了多年的班主任,可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和我初為美術教師的成長經歷吧。

  一、盡量保持心態平和。

  近幾年這還是第一次登上六年級的講臺,開始我的第一節美術課。雖然我有些不安,可心想著已經請教過朱向潔老師上好第一課的方法了,準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看著時還悄無聲息的學生現在一下炸了鍋,聊天、喝水、玩工具,干什么的都有,喧嘩聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優越感。接下來的一周內這種景象反復打擊著我,哎,沒給學生下馬威反被拉下馬來。

  遇到這種情況不能讓學生牽著走,而是要調整心態:孩子嘛,本來就是大錯不犯,小錯不斷。有了這樣平和的心態,面對學生的錯誤才能沉著冷靜的想對策。

  二、樹立威信迫在眉睫。

  一位有威信的教師教學時,會呈現秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入,反應積極。面對著八百多張新面孔,我要想方設法樹立威信。

  1 、準備豐富的課內外知識,多介紹學生不知道的美術故事都有助于提升教師的專業度。如古老的“奧林匹克運動會”不發金牌,而是為連續三次的金牌得主做雕塑,借此讓學生認識“圓雕”作品。

  2 、小打擊會帶來驚喜。

  課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生,別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建筑時,我設計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環節,雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對,因為圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公布答案時同學們都笑了,我補充說:我騙了你,但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看著美術書,我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我,師生關系發生了微妙的變化。

  3 、用實力讓學生信服。

  在美術課堂上展示教師的自制教具會收到事半功倍的效果。比如在教學“制作書簽”時,我制做了1 個平面書簽和3 個立體書簽用來演示制作的方法。一節課學生的感嘆聲不斷,下課了膽大的學生還圍著我欣賞書簽,想要回去模仿著制做。

  通過兩周的實踐,我明顯感覺到美術課的紀律好多了。

  三、加強課堂常規,贏在細節。

  1 、立規矩,必實行。

  一開始就公布課堂規則,每節課堅持落實。比如:提前告訴學生上課要準備的美術工具,上課鈴打響后兩位課代表就開始逐排檢查。我有專門記錄的本子,課代表上課時記錄沒帶工具的同學,下課后記錄沒交作業的同學,方便我及時督促個別學生。當小事成為一種習慣時,它會潛移默化的改變學生的學習態度。

  2 、容商量,巧變通。

  教師制定的規則要允許學生修改。為了保持良好的課堂紀律我上美術課都會直接扣除或獎勵小組積分。剛開始規則是:小組被點名批評1 次扣10 分,兩次20 分,依次類推。施行之后卻出現兩種截然不同的結果:有的班級秩序井然,有的班級我行我素。所以我課下先詢問再和學生商議。xx班學生認為扣分太少沒有殺傷力,商量后改為批評1 次40 分,2 次80 分。五三班學生抱怨一次扣分太多,兩周都補不回來,后來改為批評1 次不扣分,2 次再扣20 分,改好后加5 分。這次我又學會了要和不同的班級共同商議課堂規則。

  我們常教育學生要舉一反三,那教師也要學會靈活變通。為了改善課堂秩序我向侯雅麗老師學習技巧。她告訴我:先印出12 個班的成績冊,便于熟悉學生。再把美術成績分為兩部分:平時紀律占30 ﹪,考試成績占70 ﹪。對特別調皮的學生給予適當扣分,表現優秀的適當加分。這樣量化效果很好。原想有了尚方寶劍,可剛一出招就被擊敗了。課堂上一個男生不停地說笑、扭臉,還不時給同桌搗亂。我嚴厲的告訴他是五年級第一個被扣平時成績3 分的人,可他滿不在乎。課下我找他談話,我還未開口他就說:“老師呀,你現在就把我的美術成績扣光吧,這樣每節課我都自由了。”聽完這話我當時就崩潰了。可我不甘心就此敗北,我重新調整策略:改為課堂紀律不好直接扣小組積分,紀律好的小組加倍獎分。美術作業優秀獎勵平時成績3 分,不交作業扣平時成績3 分。并堅持每節下課清算小組積分,在每班的第二課時公布平時成績加分的同學。第二次又和那位同學交火時,他迫于小組的壓力收斂了許多。后來有一次他興奮地告訴我:“老師,沒想到我還能得優秀作業呢!”看著他高興的樣子我知道我贏了。

  兩個月的歷練讓我慢慢成長,我感覺教育高年級學生就像是一場沒有硝煙的拉鋸戰。作為美術教師的我在不斷的失敗中積累經驗,在這場戰爭中只有贏得學生的心才能獲得最終的勝利。

2024班主任論壇發言稿 篇30

  各位領導、評委、老師們:

  大家好!

  在班級管理方面我沒什么經驗可談,我在我們學校一直以來做的也不算好,不過我一直在努力。現在只能談談自己在班級管理中的點滴收獲。不當之處還望批評指正。

  自從當班主任以來,我一直恪守“以生為本”的教育理念,因此在班級管理工作中主要采用民主加科學的方法。我告訴學生:“從六年級開始到初中是一個人的生活態度、生活習慣、學習習慣及人生觀形成的重要時期,它決定著一個人今后的人生之路。我們都希望有一個美好的未來,有一個充實而無悔的人生。為了實現這個目標,現在讓我們共同努力吧!”

  1、誠實做人。

  為了培養學生們的誠實,我告訴他們:人非圣賢,熟能無過?況且,圣人有時也會犯錯誤,作為成長中的我們犯點錯誤應該是不奇怪的,也是應該原諒的。但是做錯了事情或違反了紀律,要敢于承認錯誤,不能推卸責任。并許諾:無論誰犯了錯誤或是違反了紀律,只要自己承認錯誤的,在班上做檢討后,免予懲罰;不承認,由其他同學檢舉出來的要嚴懲。這樣犯了錯誤或違反紀律的同學,都會自己主動承認。

  2、有責任感。

  在責任感的培養上,我力求人人有事做,事事有人做。一是常規工作落實及檢查責任到人,層層落實。二是班級中的細小事情,號召全班齊抓共管,形成一個團結、有凝聚力的大家庭。

  3、平等的對待每一個學生,善于發現他們的閃光點。

  學生最忌諱老師在處理班中的事情上不公平、不公正,那樣會使他們口服,心不服,慢慢的還會產生敵對情緒。在工作中我盡量做到公平公正,如不按成績的好壞安排座次。我告訴學生:在犯錯誤或違反紀律的處理上沒有成績的好壞,只有錯誤的大小和違反紀律的輕重。

  4、抓常規,養習慣,促規范。

  良好的習慣一旦形成,就會變成人生道路上前進的巨大力量,終生受益;反之,從小忽視良好習慣的培養,而讓不良習慣發展形成惡習,將貽誤終生。錯過了最佳時期,再想改掉惡習,更是十分艱難。我借助于學校的一日常規的各項檢查和搞的班級文化評比、圖書角等各項活動,督促并引導學生養成良好的生活習慣,如教室里書籍的擺放要整齊;宿舍里的被褥要折疊方正;物品要清潔衛生,擺放有條理;衛生打掃要徹底,不留死角等等都能培養一個人的良好生活習慣。

  當然對于小學生來說,畢竟自律性還差點,需要我們的引導和督促。下面我說一說在學生的學習方面所采取的幾項措施:

  1、抓學習習慣的養成。

  良好的學習習慣對于提高學習效果具有重要的作用。我從預習、展示、反饋、自習等方面給與他們不同的指導,教給他們如何去做,才能在有限的時間內取得更好的效果。如自習對于學生來說是個不容易把握的學習過程,因為很多學生最大的問題就是不會自主性學習,也就是說,除了完成老師布置的作業,就不知道自己還可以做些什么。我告訴他們自習時一定要講究效率。在自習時間,一般都會有各個科目的老師來班里輔導,因此這個時段是非常寶貴的,利用自習時間復習當天的功課,預習明天的課程。利用自習也要注重培養自己的自學能力。因為老師在課堂上的時間是有限的,以啟發、引導學生為主,很多東西都需要自己課外來進行鉆研。如果只滿足掌握課上的那點知識,取得比較高的分數就有點困難了。所以要想取得更好的成績,在掌握了那些基本知識之外還應該注意在更大的范圍內自習。通過自習學來的知識不僅可以開闊思路,而且對內容有更為深刻的理解。

  2、在競爭中促進發展。

  一般人做事時間長了,都會有一種疲軟的心理,于是我在班干的選拔上采取多批次。我選了三批班干部輪換值日,每三周評選一次,看哪一組做的最好。這樣大大激發了學生的興趣。

  3、選先進,樹榜樣。

  為了鼓勵同學們好好學習,我經常表揚班里表現好的同學,表現好的小組。讓他們有一個正確的方向。通過考試對那些學困生我給他們一一安排一個小老師,而且要求小學生盡可能多的上黑板展示,有不會的就要問小老師。

  4、與各科老師溝通,發現問題及時解決。

  我經常與各任課教師溝通,詢問他們上課時的情況或課堂上學生的表現。若發現個別學生情緒不對或注意力不集中,馬上與學生交流、談心解決問題。

  總之,班級管理工作是一項繁雜、瑣碎的工作,而我們教育、轉變學生又往往是從這些日常生活中的點點滴滴的小事來進行的,小事情處理好了又往往會收到意想不到的效果。所以,班主任工作使我深深體會到了“教育無小事,事事是育人;教師無小節,處處是楷模”這句話;也讓我體會到與學生一起排憂解難,暢所欲言和互幫互助的快樂。班主任工作還有許多要改進的地方,我一直在努力著!

2024班主任論壇發言稿 篇31

  各位、班主任及老師:

  青西中學班主任論壇經過半天緊張而熱烈的演講和交流,即將圓滿結束,在此,我代表學校對各位和嘉賓,全體班主任的熱情參與和德育處工作人員、曹學贍老師的辛勤付出表示衷感謝!

  青西中學班主任論壇是我校班主任交流治班方略,分享治班經驗,互相學習,共同交流的平臺,每次都有不同的主題開展交流活動。

  班主任論壇以“實施關愛教育,創建優良班風”為主題,班主任老師從自己的親身經歷體會講自己身邊的故事,談自己的切身體會,重點探討了我們當下如何轉差促優,建設良好的班風的論壇,形成以下五點共識:

  一、勤于思考,善于,是提升班主任工作能力的前提;

  二、創新方式,拓展途徑,是提高班主任工作水平的時代要求;

  三、挖掘資源,形成合力,是做好班主任工作的有效途徑。特別是與家長攜手,共同發力的利用差生資源,提高自己發展班級兩個方面。

  四、不斷反思,揚長避短,是做成班主任特色必由之路。

  五、創建關愛型班級是為學生的一生奠定成長無憂的關鍵。

  各位班主任,各位同仁,讓我們帶著今天的收獲,踏上明天的征程,為青西學生的未來打下綠色、健康而堅實的基礎共同努力!

2024班主任論壇發言稿 篇32

  各位領導,各位老師:

  大家好!

  接到學校召開班主任論壇的通知,我就開始思索,該講些什么?若談班級現狀,九三有的只是雜亂倦怠、不思進取。若談工作風格,拋開敬業愛崗和經驗豐富的七、八年級班主任不談,單就和九年級其余四位班主任來比,我沒有陳老師那份踏實;沒有李老師那份灑脫;更沒有楊老師那樣游刃有余和周老師那樣大公無私。若談管理方法,而今我有的卻是諸多的困惑和茫然。再三思索,還是決定曬曬我的工作、談談我的困惑、說說我的反思。

  一、曬曬我的工作

  1、用好婆婆嘴,注重培養行為習慣。行為養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。因此,課余時間或者晨會,我親自且多次檢查學生儀表,要求學生不帶首飾;經常不厭其煩的提醒學生要養成良好的生活和學習習慣,教室要保持干凈整潔。最近因為忙,婆婆嘴說少了,學生有些又忘記了。

  2、利用遠程,整合最新學習資源。我經常上搜索學習方法和新的學習資源,有選擇的和學生交流,給學生展示。

  3、借助校舞臺,積極發展學生特長。雖然現在是初三了,時間緊,但我認為對學生發展特長的活動一定要參加。這是鍛煉的好機會,只有校舞臺站住了,才能在特長的路上走的越來越遠。對于考高中希望不大的同學,我尤其支持參加。

  4、上好晨會課,貫徹落實學校。學校的各種事情和我都在晨會布置落實。

  5、堅持寫日志,深刻反思教學得失。這學期,我抽出一定的業余時間,記錄身邊點滴,以期能經驗。

  二、談談我的困惑

  1、如何處理師生關系。和所有的老師一樣,我盡心盡力,盡職盡責,然而學生并不像想像中那樣認可你的方式。你耐心的工作在他們看來不過是乏味地說教,依舊的漫不經心,放任自流,甚至無所謂。于是,我耐心變成了簡單粗暴的指責。但是后來我發現這樣的措施是失敗,是學生的逆反心理與對抗情緒的日漸明顯,他們與我的距離隔膜越來越大。我希望學生因為喜歡我,而愿意接近我,尊重我,并且會因此而聽我的話。所以自己盡可能溫柔,但又發現,有時候暴風雨會更有效果。所以師生關系怎么處理,我很困惑。

  2、后進生教育是班主任的難題。作為教育者,我感到無助、無奈,作了那么多次努力、教育,而被教育者的表現卻與我的期望相去甚遠,這有時真是教育(至少是我的教育)的一種悲哀,也是很多班主任幸福度較低的一個重要因素。平時我們總說,沒有教不好的學生,只有不會教的老師。面對班級那么多的學困生,自己和幾個任課老師都努力了,可是學生的成績還是落后,真的是“沒有教不好的學生,只有教不好學生的老師”嗎?我感到困惑。

  3、如何處理教育與教學的關系。班主任老師很多時候既要進行相當的教學工作,又要對班級的很多事情進行管理及對學生進行教育。而教育學生及管理班級的工作很大程度上要多于重于教學工作。若要管的事很多的話,則教育教學的時間必然要相對減少,質量要降低。最近幾次班級小測試,試卷沒時間批。現在初三總復習,備課的時間卻很少。就前天發生的一件事情來說,我準備了一節課,第一節課我想再修改一下讓內容更充實些,我剛走出辦公樓就發現班上學生借口上廁所在學校內閑逛,叫到辦公室,接下來洋洋灑灑約半小時,導致第二節上課差點遲到,結果那節課講得也很糟糕。時間處理上,也感到困惑。

  三、說說我的反思

  1、抓住教育時機,讓師愛更舒心。有時發現,明明我是好意,結果孩子卻不領情。后來我知道,教育要抓住時機,把握教育的技巧,注意教育的語言和環境,批評的同時還要尊重孩子的人格,不能傷害孩子的自尊心。否則會適得其反。因此,班主任要抓住有利的教育時機,對學生進行政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果。

  2、展示親和風格,讓師生更親近。班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵。首先班主任要利用語言交流展示親和力拉近關系。因為語言是表達交流的載體,直接影響親和力的強弱,對學生,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,發揮肢體暗示。雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。師生關系近了,班級工作就好開展了。

  3、捕捉學生亮點,讓學生更上進。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的亮點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。曾說:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉亮點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  4、默默耕耘,慢慢收獲。

  最后,我堅信路漫漫其修遠兮,但在校的關心下,余主任的指導下和全體班主任的幫助下,我會越來越好。

2024班主任論壇發言稿 篇33

  閑暇時,我總愛讀貼在辦公桌上方的座右銘:“對待學生,該這樣想:假如,我是孩子;假如,是我的孩子。”每每讀到這句話,我浮躁的內心就會平添幾絲平靜。它讓我懂得了:一個出色的班主任,不僅要教藝精湛、有敬業精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。當代教育家李鎮西就曾這樣說:“素質教育,首先是充滿人情、人道、人性的教育。一個受孩子衷心愛戴的老師,一定是最富有人情味的人。只有童心能夠喚醒童心,只有愛心能夠滋潤童心。離開了情感,一切教育都無從談起。”因此,工作中我常提醒自己,對學生多一些真誠的愛心,收獲的必將是幸福和甜蜜。

  一、要了解學生,到學生中去,和學生交朋友。

  “我們必須會變小孩子,才配做小孩子的先生。”我常用陶行知的這句話來告誡自己。班級管理中,我嘗試著用“學生的大腦”去思考、用“學生的眼光”去看待、用“學生的情感”去體驗、用“學生的興趣”去愛好,用真誠的心去對待學生,沒有歧視,沒有偏愛,與他們一起迎接歡笑,一同承受苦惱。走進學生的生活,和他們打成一片:課間操時和他們一起舞動青春;運動會上和他們一起為吶喊助威;大掃除時和他們一起勞動,課下時和他們一起做游戲。

  除此之外,針對當前電腦普及以及學生的年齡和性格特點,在開學初班會上,我公布了QQ號碼,并提議建一個屬于我們班級的“群”。這樣不僅我們又多了一條溝通的途徑,而且也便于我走進學生,及時了解他們的思想動態。從網絡空間這個平臺,我不僅了解了學生獨特的創造力,更多的是從中能及時的掌握他們的思想動態。從這種互動模式中,學生更容易傾訴平時不易表露的小秘密。與學生聊天中我了解了他們的喜怒哀樂;了解了他們的內心世界。孩子們把我當作他們的大朋友,高興了忍不住要和我分享,煩惱了第一個向我傾訴。漸漸地,我們之間存在的心理阻隔消失了,有的是情感的交流,心靈的溝通。

  二、善于發現學生的閃光點,激發學生的積極性。

  關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時加以引導、表揚和鼓勵,使學生充滿自信,激起學生學習的興趣是我經常要用的方法。這個學期,班上一個插班生朱,成績較差,小學時曾因一點小事和班主任鬧得不可開交,家長見到我就先說,這孩子不好教,脾氣倔、成績差……但我發現他的字寫得很好,開學第一周我就不斷表揚他:“看到你的作業老師的心感到特別溫暖,字寫得那么認真,相信你什么事情都能做好。”一段時間之后,我又對他說:“咱班的圖書管理是一個瑣碎的工作,你負責好嗎?”他點點頭。現在的他學習很努力,工作也做得一絲不茍,本次段考就語文一科較月考就進步了10分!我在班上又大肆對他進行了一番表揚,他學習的勁頭更足了!在作文中,他這樣寫道:“老師,我第一次感受到別人的信任,你放心,我會努力的!”

  三、充滿愛心,把微笑送給學生。

  “教育不能沒有愛,沒有愛就沒有教育”,列?尼?托爾斯泰曾說過:“如果教師只有對事業的愛,那么,他是一個好教師;如果把對教育帶來的愛和對學生的愛融為一體,他就是個完美的教師。”師愛,不是母愛,不是溺愛。那是基于母愛,超于父愛的教育之愛,那是融理解、理智、真理、希望的愛,是尊重、關懷和理解。“微笑”的力量才是無窮的。作文課上,我們班有個“調皮鬼”朱,喊了起來:“我沒有作文本。”又一個學生孟×也跟著說沒發給他本子。 “那就去我的辦公桌上拿兩本兒來。”他們倆相繼站起來準備出去“透風”,我沒有批評他們,只是微笑著說:“兩個本子,用得著兩個人去抬嗎?一個人去扛就夠了。”同學們笑了,他們的心思被我識破,也不好意思的笑了。

  在學生取得成功時,我用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。

  四、尊重寬容,平等對話,把欣賞送給學生。

  班級管理中我嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處。無條件的相信學生,相信每個學生都是向善的,相信每個學生都是有潛能的。“錯誤也是一種美麗”,平和的心態,會讓我們更加理智地解決問題;工作中我時常提醒自己:簡單粗暴的方法絕不適宜做人的工作。真誠耐心的幫助學生改正缺點和錯誤,把欣賞與期待投向每一個學生,用發展的眼光去看待學生。善待他們的優點,寬容他們的“不敬”。前幾天突然發現教室的地面上多了許多粉筆頭,經調查才知道是班里那個成績最不好的男孩——余所為。心里不禁一陣生氣:這個孩子段考成績一塌糊涂,竟然還不思進取,不僅破壞公物還影響同學學習!證據很容易就找到了,兩根筷子、兩個女孩子扎頭發用的橡皮筋和一段廢棄的筆筒兒加上一些透明膠布。用一雙筷子做出一把玩具槍!長長的、不起眼的東西,竟然是這個孩子自己做的帶有“殺傷性”的玩具!看得出來他是頭腦很靈光、動手能力很強的孩子。“告訴老師,這種做法對嗎?”我溫和的對他說。他深深的低下了頭:“老師,我錯了!以后再也不了!”看到他這樣,我順勢利導:“看得出來你的動手能力很強,今后幫助老師做一些教具好不好?”他使勁的點了點頭。

  五、收獲幸福,把甜蜜送給自己

  這個學期,按學校工作安排,我擔任七(2)班班主任兼語文老師。雖然和去年那幫孩子不經常在一起了,但在他們出現問題時也是習慣性的來找我,猶記得段考前的那天中午:我正在教室輔導學生,“老師,你快去看看吧!高哭著跑出去了,我們勸都勸不住。”一個男孩子的聲音打破了教室的安靜。循聲望去,原來是楊,臉上寫滿了著急。迅速安頓好班里的學生,和他一塊兒下樓,還沒來得及問清緣由,王也跑了上來:“老師,你可下來了!快點兒!”原來是高在班級管理的過程中和班里一調皮男孩發生了爭執,這個好強的女孩子顯然還沒有受過這樣的氣!在校園的一個角落里,我們找到了正在哭泣的她,看到我的出現,她顯得更加委屈。我首先否定了她的這種“出逃”行為,然后就存在的問題做了分析,看到她露出了笑容,我如釋重負。能成為他們信任的朋友,被他們所惦記,我感到自己是最幸福的人。

  最讓我難忘的是教師節那天,上午上完課還沒等我走到辦公室,幾個女孩就涌了上來:“老師,你去哪兒了?害我們好找!”說話間,一大群學生把我給包圍了,話里夾帶著掩飾不住的興奮:“節日快樂!”王,不善于表達感情的他竟然一下子抱住了我的胳膊:“老師,想你,節日快樂!”一同來的還有他們的祝福:鮮花、千紙鶴、……那天上午,有同事曾這樣形容我,渾身上下每個細胞都在微笑!是呀,能得到孩子們的尊重與信賴,我真的感覺自己的每個細胞都已深深的陶醉了,陶醉在一種稱為“愛” 的海洋里。

  忘不了愛人動手術后回校時他們見到我時的歡呼“老師回來了!”;忘不了開學初他們見我時的抱怨“老師,你為什么不要我們了?”“老師,你為什么不跟班?”;忘不了晚上查宿舍時她們哭著拉著我的手“老師,我們想你。”;忘不了辦公桌上他們時不時偷偷放上去的雞蛋;忘不了他們紙鶴上的留言“花兒累了,它放棄了美麗,選擇了果實;天空累了,它放棄了太陽,選擇了月亮;忙碌了一天的你累了嗎?但愿我微不足道的祝福能驅散你的疲勞,帶給你快樂!” ,“七(5)的快樂時光很快就遺失了,但這個團體至親至愛的感情永遠不會遺失!”,“能認識您,真的很高興,能分到七(5)班更是我一生的榮幸,今后的日子里,或許不能和你一起走過,但希望您的身邊有更多貼心和出色的學生!”;更忘不了他們的那句“老師,你好好努力,我們等著你還來教我們!”

  教育是心靈的藝術,愛心是教育的靈魂。巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。

  只有走進了學生心靈的教育,才能春風化雨、潤物無聲,才是尊重、民主的教育。班級管理中,我做的還遠遠不夠,還有許多的不足之處。今后的日子里,我還要多加學習,充實自己;多加努力,完善自己。爭取以自己和學生們的努力去收獲更多的甜蜜!

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