公司會議發(fā)言稿（精選15篇）

公司會議發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位員工：

　　大家好!

　　金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

　　20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產品成功運作。高質量的產品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產生很大的影響力。

　　廣裕在20xx年下半年生產產量屢創(chuàng)歷史高峰，生產管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內部管理，生產領導響應廠部號召，實行延長工時使產量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎，同時生產成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。

　　在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎，。

　　在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。

　　根據(jù)生產的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

　　這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結協(xié)作精神、逐步提高的生產技術、良好的態(tài)度等所帶來的經濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”

　　20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。

　　管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

　　綜上所述，我強調在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。

　　管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

　　20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

　　年后，工廠將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保生產有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。

　　在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

　　20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高產能的規(guī)范管理”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高產能主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執(zhí)行入手。為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高產能這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?

　　我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

　　20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!

　　最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

　　在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

　　在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

　　經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。

　　公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

　　最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

　　謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿 篇3

　　在縣紀委全會上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問進行了現(xiàn)場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點意見：

　　一、強化責任意識，充分認識開展述責述廉的重要意義

　　主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責任落實的創(chuàng)新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議，能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。

　　對這項工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉，接受評議。今后，我們還將進一步細化措施，努力推動這項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉，自覺接受評議。同時，要認真負起黨風廉政建設第一責任人的職責，切實做到守土有責、守土盡責，努力營造“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風清氣正的良好政治生態(tài)。

　　二、堅持問題導向，認真抓好存在問題的整改落實

　　抓好問題整改，是落實主體責任的一個有效抓手，也是解決黨風廉政建設中深層次問題的重要著力點。去年8月，縣委專門召開落實黨風廉政建設黨委主體責任集體談話會，縣紀委也組織召開了紀檢監(jiān)察組織“三轉”工作暨落實監(jiān)督責任集體談話會，對落實“兩個責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實效果還沒達到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。

　　縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關問題，進行梳理分析，并結合平時掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實現(xiàn)認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責，真正把擔子扛起來，責任擔起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實際成效推動主體責任落地生根。

　　三、完善工作機制，著力形成落實主體責任的新常態(tài)

　　落實主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個好的開始，縣紀委要認真總結，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項活動，構建黨委(黨組)落實主體責任的新常態(tài)。同時，要進一步健全制度、細化責任，探索建立科學規(guī)范、切實可行的管理流程和有效載體，使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務，以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容，強化責任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價體系，并注重考核成果運用。

　　落實主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預、不教而誅。從今年開始，要把落實主體責任作為黨風廉政建設監(jiān)督檢查的一項重要內容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責任虛化、空轉的問題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領導責任，通過強化責任追究，不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領導，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標任務，研究重大問題，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設各項任務落實，當好黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者。

公司會議發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!

　　今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們某某20__年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　歲月如歌，跋涉似舞。20__年，某某又走過了不平凡的一年。20__年，是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自某某的某某先生，請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自_的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

　　下面我將從以下四個方面總結某某年，展望某某年：企業(yè)年會發(fā)言稿一、齊心協(xié)力、同舟共濟，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長：

　　20__年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個某某人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數(shù)同比去年年底增長77.8%，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。

　　目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

　　二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大某某版圖：

　　20__年，我把它定義為某某公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們全體某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份某某代理簽約;3月份公司搬遷至某某軟件園，4月份某某正式發(fā)布，6月份某某代理簽約，7月份某某代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行，9月份加入某某營銷協(xié)會并任理事單位，10月份參加某某取得成功，接著某某代理簽約，某某代理簽約，11月加入某某聯(lián)合會并任常務理事單位，并成為某某軟件合作伙伴，12月份某某簽約，整個20__年可以說是圓滿的結束了。某某也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們某某的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造

　　出了一支愛崗敬業(yè)、團結精干、勇于創(chuàng)新的隊伍，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，某某的業(yè)務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對技術研發(fā)的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。

　　山不厭高，海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20__年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”，客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學習創(chuàng)新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業(yè)文化的建設，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。

　　三、某某人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：

　　20__年目標的實現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領導和社會各界的關懷。8月9日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務協(xié)會_秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發(fā)經費補貼已經審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對某某極大的肯定，其意義不同凡響。

　　公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段，每一步都走的比較困難，但是，我們有著深深的社會情結。

　　四、回首過去，展望美好未來：

　　20__年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。200__年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境，處在與狼共舞的競爭環(huán)境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。20__年我們的奮斗目標是：將整個公司規(guī)模再擴大一倍，員工人數(shù)再增長56%，營業(yè)額再增長92%，研發(fā)投入再增加50%，將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產品再改進升級，并且要推出幾個新產品，例如現(xiàn)在已經開發(fā)完成，正在內測的某某遠程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經完成了60%的某某移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關系管理、協(xié)同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業(yè)信息化建設的一個小型的ERP)、某某企業(yè)短信平臺等，走多元化經營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設方面80%的需求。

　　輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。

　　最后讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿 篇5

　　各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構成：

　　1)銷售構成：

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;

　　2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

　　銷售公司會議發(fā)言稿銷售公司會議發(fā)言稿二、一年來營銷方面的工作總結;

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

　　我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

公司會議發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們：

　　大家晚上好!

　　時光飛逝，歲月輪回，驀然回首又一年!去年在康定舉辦的首屆年會，歡歌笑語還沒消失，美好記憶還未淡去，我們又迎來了____“相聚青海湖，傳遞正能量”西北之旅暨公司年會。誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

　　借此機會，我首先代表___有限公司，并以我個人的名義，向一直以來給予我們關心、支持的各級領導、所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!向一年來辛勤工作的全體員工以及默默支持我們工作的全體家屬致以誠摯的問候和崇高的敬意!你們辛苦了!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

　　過去的一年，是__發(fā)展史上極不平凡的一年，是__上下一心、眾志成城、共創(chuàng)輝煌的一年。這一年里，我們的管理越來越規(guī)范、知名度越來越響亮，品牌影響力越來越巨大，產品質量及塑形效果更是進一步提升。從檢驗報告到防偽標簽，從商品條碼到注冊商標，從綠色環(huán)保證書到ISO9001國際質量管理體系認證證書，從電視媒體到各大新聞網站，從新浪微博到官方微信，從大型活動到傳統(tǒng)文化，從質量管理到企業(yè)文化，__創(chuàng)造了一個又一個的輝煌、演繹了一個又一個的神話!可以肯定的是，所有這些，都是我們全體__人努力拼搏、共同譜寫的奇跡!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

　　“__只有被模仿，從未被超越!”這不僅僅是一句對外宣傳的口號，它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實!

　　回想五年前創(chuàng)業(yè)之初的艱難，可以說篳路藍縷、寸步難行。風風雨雨五年時光，有多少辛酸往事不想再提及，也有多少榮耀與成績不能忘記!是你們，一路堅定的跟隨，努力的工作，艱苦的奮斗;是你們，一路披荊斬棘、勇往直前，才使得__這棵種子得以生根發(fā)芽，發(fā)展壯大，才成就了__今天的行業(yè)地位和巨大影響。所以，__的每一次進步都離不開大家的拼搏和奉獻，離不開大家的心血和汗水，都是全體__人共同努力、共同奮斗的結晶!再次感恩你們，我榮辱與共的戰(zhàn)友們!再次謝謝你們，我肝膽相照的家人們!你們才是我__最珍貴的財富，你們才是我__最堅實的脊梁!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

　　誰持彩練當空舞，一片彩霞迎朝陽!展望新的一年，全體__人將秉承傳統(tǒng)文化的基本理念，堅持“做事先做人，做人先取信”的基本要求，以質量求生存，以口碑求發(fā)展。我堅信，有各級領導的殷切關懷、有所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友的大力支持，有公司全體家人的奮斗拼搏、全力以赴，__的未來發(fā)展必將更加穩(wěn)健、和諧，__的明天一定會更加美好!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿所有朋友和全體家人：身體健康，家庭幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好!非常感謝主辦方再次邀請我參加分享責任年盛會，見證《中國企業(yè)社會責任年鑒(__)》、《中國企業(yè)社會責任報告白皮書(__)》發(fā)布，分享企業(yè)社會責任優(yōu)秀案例，研討年度進展和重大事件。

　　工業(yè)和信息化部一直以來高度重視企業(yè)社會責任建設。近年來，立足制造強國、網絡強國戰(zhàn)略全局，全面實施“中國制造20__”，著力于創(chuàng)新驅動、綠色制造、質量品牌、安全生產、責任管理等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，初步探索形成了“試點帶動、上下聯(lián)動、政府及社會組織合力推動，促進企業(yè)自覺主動”的工作機制。盤點__年，工業(yè)和信息化領域企業(yè)社會責任建設邁上新臺階，取得新進展。SJ/T16000《中國電子信息行業(yè)社會責任指南》標準發(fā)布，這是工信部批準的第一個社會責任行業(yè)標準，一批企業(yè)參與了試點示范;《中國信息通信行業(yè)企業(yè)社會責任管理體系》發(fā)布，信息通信設備循環(huán)利用交易平臺上線啟動;__省發(fā)布了《促進企業(yè)履行社會責任的指導意見》。企業(yè)履行社會責任的政策環(huán)境更好、方向路線更清。

　　眾所周知，中國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網大國。中國制造業(yè)產出已經是全球第一，占全球比重達到20%左右，在一些領域已經達到世界先進水平。中國互聯(lián)網發(fā)展已經形成規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢，網絡用戶數(shù)居全球首位。中國工業(yè)化、信息化發(fā)展成果豐碩。然而在可持續(xù)發(fā)展上仍面臨巨大挑戰(zhàn)，還存在不少短板和問題，供給側結構性改革任務艱巨。所以，企業(yè)社會責任，首先要以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關鍵瓶頸問題為著力點，充分發(fā)揮創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展的支撐引領作用，在不斷解決經濟社會發(fā)展問題中實現(xiàn)企業(yè)轉型升級發(fā)展。

　　今年以來大家談論最多的話題是霧霾，微信圈里看到的也是霧霾。我也在霧霾天思考企業(yè)社會責任問題，我認為，企業(yè)社會責任是不僅是企業(yè)的責任，應該是利益相關方組成的“責任共同體”的責任。比如，表面上看，嚴重霧霾是企業(yè)不負責生產排放出來的，但是不是還有投資者、消費者和監(jiān)管者的責任?試想一下，如果有負責任投資、負責任消費和監(jiān)管到位，那么企業(yè)負責任生產的壓力就會大些、動力就會足些呢?企業(yè)社會責任建設，如果從責任投資、責任生產、責任消費、責任供應鏈、責任管理、責任溝通等等環(huán)節(jié)都把住關，如果政府政策精準發(fā)力，新聞媒體聚焦傳播，履行社會責任的企業(yè)就不是孤軍奮戰(zhàn)，就不會由先驅變成先烈。因此，企業(yè)社會責任需要全社會意識提升和共同努力，形成履責受激勵、失責被懲戒的公平競爭市場環(huán)境，讓履行社會責任的企業(yè)發(fā)展好、受尊敬，這樣才能使可持續(xù)發(fā)展事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　所以，構建“責任共同體”大格局，打造“責任生態(tài)圈”大環(huán)境，是我們大家共同的責任。今天放棄周末休息來組織和見證發(fā)布活動的企業(yè)社會責任同仁，就是“責任共同體”的一員，“責任生態(tài)圈”的一環(huán)，向你們表示敬意，為你們點贊!謝謝大家!

　　公司會議個人發(fā)言稿3

　　大家好，時逢臘八節(jié)，恭祝節(jié)日快樂。以上各位談的比較具體，我想就民俗民間文化與各類文化遺產的關系談一點學理認識，并就楊凌民俗民間文化研究與發(fā)展表達一點自己的希望，不妥之處敬請批評指正。

　　我們通常所謂的民俗民間文化，是在長期的生產實踐和社會生活中逐漸形成并長期存留于基層社會的世代相傳的風俗、技藝、文化。這種民俗民間文化，在它的形成和發(fā)展過程中，對于一個社會與族群的精神傳統(tǒng)和人文性格的形成起著至關重要的作用。研究、弘揚與保護民間民俗文化，對于增強民族認同感與凝聚力，有著十分重要的意義。民俗民間文化在更多層面表現(xiàn)為非物質文化，民間民俗文化是滋育非物質文化的母體;非物質文化是民俗民間文化中特色獨具且亟待保護與傳承的內容與項目。現(xiàn)在列入非物質文化遺產保護的只是極少數(shù)的瀕危項目，而大量的民俗民間文化正處在不可逆轉的流逝進程之中。

　　非物質文化遺產是較之物質遺產而言的，聯(lián)合國教科文組織評選的世界文化遺產、世界自然遺產;聯(lián)合國糧農組織評選的全球重要農業(yè)遺產、世界灌溉工程遺產，它們一般都是物化的、有形的。在歷史的發(fā)展進程中雖然遭到過不同程度的破壞，但只要有存留總是能得到某種程度的保護。許多年來我們在這一方面做了許多工作，并且卓有成效。后來大家發(fā)現(xiàn)，思想文化方面的民間風俗、技藝、儀禮在現(xiàn)代社會消逝的更為嚴重、保護與傳承的難度更大，于是便有了非物質文化遺產保護的說法。非物質文化遺產作為民族傳統(tǒng)文化重要的組成部分，從某種意義上來講它保留、記錄的相關內容與信息，可能比物化的反映、文字的記錄更為豐富多彩、真實可靠一些。一個民族生息繁衍的歷史、獨具的精神文化特質，更多地凝結在非特質文化方面。民族傳統(tǒng)文化乃是各民族依存的前提，傳統(tǒng)文化的消失，便意味著一個民族的解體。民俗民間文化的最大的特點是脫離不開特殊、具體的生活生產方式，是民族個性民族審美習俗“活”的顯現(xiàn)。它依托于口耳、形象和技藝相傳作而得以延續(xù)，也是傳統(tǒng)文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年來中國社會處于經濟轉型的關鍵時刻，也是中國傳統(tǒng)文化流失嚴重的時期之一。對非物質文化遺產的搶救、保護、傳承、發(fā)展是我們民族處在大的社會轉型期所面臨的重要而又急迫的問題。

　　我在《楊凌風物序》里說過一段話，楊凌既是中國農業(yè)的圣地，也是世界知名的農業(yè)科技創(chuàng)新城市。楊凌的社會經濟發(fā)展、人才培養(yǎng)與科技進步，這些都會在我們的區(qū)志與校史中留下相關的記載與反映。同時楊凌的民俗民間故事與文化，也千百年間生生不息豐富多彩。它基于楊凌這塊土地上既有的歷史事實與物產風俗，并且進行了某些必要的主觀渲染與神異夸張。于是乎姜嫄履巨人跡、后稷三棄、隋文帝葬泰陵，建子溝生唐太宗，便有了許多神奇的故事;以至于川云關、封神臺、馬援祠、馬超嶺、洪積鳴鐘、鏡照古剎、玉皇瓊閣、靈山仙境等遍布境內各方遺跡舊址，也附匯了諸多靈異的傳說。這種帶有濃郁主觀色彩而層壘疊加地形成的風物故事，雖然難以入史志，但其中蘊含的鄉(xiāng)土摯愛情愫畢竟是地方文化的重要表達形式之一。研究楊凌民俗民間文化，找到了“講好楊凌故事”的路徑與方式。民俗民間文化的生命力在于它有廣泛的群眾基礎，或借助于文人雅士的筆端或存留于民間百姓的口耳相傳，而且呈歷久彌新的態(tài)勢。隨著社會時代的發(fā)展與進步，記實性文字與圖像的存史地位與作用愈來愈重要，但它并不意味著風物故事功用之衰減。老百姓關于西農擇址于茲的天呈祥瑞、著名專家教授的民間敘說，反映了他們對美好楊凌與西農的期望與祝愿，仍具有重要的宣傳文化價值。數(shù)十年間，楊凌的快速城市化進程，給我們的學習、生活與工作條件帶來了翻天覆地的變化，但是也帶來了民俗民間文化研究的難度，促生了存留與保護的緊迫感。楊凌各級政府和民俗民間文化研究會，這些年在各級非遺項目申報、《楊凌風物》編撰、各類傳承人培養(yǎng)方面做了大量的工作。就文化傳承而言是功德無量的事情，我為大家點贊。

　　在楊凌民俗民間文化研究會年會之際講上幾句話，祝楊凌的民俗民間文化研究事業(yè)守正創(chuàng)新奮進新時代，以為期望與賀辭。

公司會議發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位來賓、親愛的同志們：

　　大家下午好!

　　喜鵲登枝迎新歲，金虎起舞報福音。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx集團暨中國董事會、黨委會和經營層向總部機關和各子公司的同志們，并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候!

　　歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。剛過去的一年，是新世紀以來我國經濟社會發(fā)展最為困難的一年，也是xx集團發(fā)展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年里，股份公司迎難而上，克服重重困難終于實現(xiàn)了上海、香港兩地的成功上市;全集團積極應對國際金融危機，使生產經營保持平穩(wěn)較快發(fā)展，在世界500強企業(yè)的排名中提升了100位。能夠取得這些來之不易的成績，既離不開集團暨股份公司總部各部門的精誠協(xié)作和各子公司的傾力貢獻，更離不開每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出，沒有你們卓有成效的工作，就沒有xx集團今天的發(fā)展，沒有你們一如既往的努力，也就不可能有xx集團更加輝煌燦爛的明天!

　　圓滿實現(xiàn)諸多輝煌業(yè)績與社會責任的20xx年已經過去，盡管我們還面臨著國內外經濟形勢不定因素的影響與繼續(xù)攀登高峰嚴峻挑戰(zhàn)的威脅，但努力下，我們的前途一定是美好而光明的!今天，借這個歡聚的機會，我謹代表xx集團暨中國董事會、黨委會和經營層對同志們在20xx年所付出的辛勤勞動致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!

公司會議發(fā)言稿 篇9

　　同志們：

　　在春回大地、萬物復蘇，全省上下全力備耕春播的大好季節(jié)，在全省科技工作會議召開之際，今天我們有幸請到了中國工程院x院士，為我們做專題報告。

　　x院士是著名的分子病毒學和生物病毒學專家，在國內外學術界享有很高的聲望，曾任中國工程院副院長，現(xiàn)任中國預防醫(yī)學科學院病毒學研究所研究員、病毒基因工程國家重點實驗室主任、病毒生物技術國家工程研究中心主任。他是首批國家級有突出貢獻的中青年科學家，1986年以來連續(xù)三屆擔任我國863 生物技術領域首席科學家，并兩次連任國際干擾素研究協(xié)會理事。候院士先后在國內外發(fā)表論文300余篇，著書7本，多次獲得國家級科技獎勵以及何梁何利獎、中國醫(yī)學科學獎，對我國醫(yī)學分子病毒學和醫(yī)學基因工程學科的發(fā)展作出了重大貢獻。特別是在基因工程干擾素等方面成果突出，相繼研制出基因工程干擾素及其他細胞因子系列產品, 成為我國第一批投放市場的高新技術產品, 其中α1b型干擾素系國際首創(chuàng)。

　　在此，我代表x科技教育領導小組，代表在座的科技界、教育界、企業(yè)界以及政府有關部門的參會人士，對x院士的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

　　現(xiàn)在，讓我們熱烈鼓掌，歡迎xx院士給我們作報告。

公司會議發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家上午好!

　　很高興第三次參加“中國企業(yè)可持續(xù)競爭力年會”。首先，我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對20__年會的召開表示祝賀。這次年會的主題是“社會責任+推動企業(yè)創(chuàng)新升級”，在當前形勢下這個選題非常好，是中國企業(yè)社會責任的點睛之筆。

　　黨的十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，突出創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，指出必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用，形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。企業(yè)社會責任必須著眼國家發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育經濟發(fā)展新動力，為實現(xiàn)兩個百年奮斗目標發(fā)揮重要作用，這是中國企業(yè)社會責任的最高境界。

　　從國際標準ISO26000、國家標準GB/T36000來看，企業(yè)社會責任的核心主題包括了技術創(chuàng)新促進發(fā)展的內容，主要是通過技術創(chuàng)新保護生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn)，就需要企業(yè)以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關鍵瓶頸問題為著力點，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展的支撐引領作用，在不斷解決實際問題中實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

　　當前是實施《中國制造20__》的起步階段和推進供給側結構性改革的關鍵時期。今年5月國務院出臺《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展的指導意見》，提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿�和轉型動力為主線，加快推動“中國制造”提質增效升級，實現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強國邁進。近期國務院又出臺《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設方案》，提出以實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略為主線，打造一批可復制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實樣板。可以說，創(chuàng)新驅動可持續(xù)發(fā)展已經成為企業(yè)履行社會責任的首要選擇。

　　當今，以互聯(lián)網和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命，為我國制造業(yè)轉型升級提供了難得的機遇。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網大國，推動制造業(yè)與互聯(lián)網融合，有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應，加快新舊發(fā)展動能和生產體系轉換，前景廣闊、潛力巨大。我國制造業(yè)產出已經是全球第一，占全球比重已經達到20%左右，在一些領域已經達到世界先進水平。我國互聯(lián)網發(fā)展已經形成規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢，擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網絡、規(guī)模最大的網民群體(網民7.21億)、增長最快的信息消費和應用市場(微信8億)，網絡用戶數(shù)居全球首位。可以說，中國已經具備了互聯(lián)網與制造業(yè)融合發(fā)展的堅實基礎。

　　制造業(yè)要借信息網絡之力，加快研發(fā)、制造、服務模式創(chuàng)新，打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式，深入應用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，建立用戶參與、眾包設計、協(xié)同研發(fā)的開放式創(chuàng)新模式，構建產學研用緊密結合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局，形成創(chuàng)新責任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網絡化協(xié)同、個性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點，加快向高水平新需求升級。信息和通信行業(yè)應著眼網絡強國戰(zhàn)略，以創(chuàng)新責任精神引領行業(yè)發(fā)展，加強信息基礎設施建設，打通經濟社會發(fā)展的信息”大動脈“，為制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展建設低延時、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網，為中國制造20__提供基礎保障。

　　當下，供給側結構性改革任務艱巨，在產能過剩較為嚴重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè)，企業(yè)履行社會責任就要以國家大局為重，嚴格按照國家對產品質量、節(jié)能環(huán)保、安全生產等技術、標準、規(guī)范要求，加快淘汰低效、無效落后產能，通過技術改造、技術創(chuàng)新實現(xiàn)綠色低碳轉型。

　　總之，創(chuàng)新型國家是我們的奮斗目標，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力。讓我們攜起手來，構建官產學研用和社會各方參與的創(chuàng)新責任共同體，為可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。最后，預祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會圓滿成功!謝謝大家。

公司會議發(fā)言稿 篇11

　　各位朋友，各位合作伙伴，各位一心堂的同事，大家好!

　　感謝大家抽出寶貴的時間參加一心堂__年的供應商年會。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點》。

　　我為什么會用這樣一個題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因為任何一個企業(yè)定的戰(zhàn)略，做的事，制定的規(guī)劃，一定是和這個企業(yè)的經營理念、經營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點，我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的，我們?yōu)槭裁催@樣做，以及我們未來將會怎么做。今天，我將會講一心堂的十個觀點。

　　趙飚總裁闡述

　　觀點一，密集布局優(yōu)于離散布局

　　經過了十多年的密集型布局的經營發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來，我們對我們的市場布局結構進行了全面的反思，最終，我們認為我們過去兩年來嘗試的離散型市場布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經營方式。我們更加堅定地認為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此，今年來，我們迅速對戰(zhàn)略布局進行了調整。一方面迅速了結了更寬市場范圍的很多并購意圖，另一方面，在核心目標區(qū)域快速集結資源，形成重點的市場突破。

　　未來幾年內，一心堂將堅持在少數(shù)區(qū)域市場做強做大。一心堂的短期目標是如下幾點。

　　首先是把云南市場的銷售做到70億的規(guī)模，使云南成為一心堂牢固的核心市場，這對一心堂來說應該沒什么難度，只是實現(xiàn)的時間多幾個月少幾個月的問題。在這樣一個核心市場的支撐之下，一心堂將會有一個可持續(xù)發(fā)展的利潤支持。

　　其次是兩個主力市場的打造。在云南這樣一個核心市場之外，一心堂將會快速建成兩個30億以上銷售額的主力市場。這個主力市場就包括__，__公司應該會快速突破30億的銷售。一心堂__年就進入了__市場，通過自己開店及今年一系列的并購，__公司門店數(shù)會在幾個月內突破500家門店，明年的銷售會在10億以上。已經以較大的領先優(yōu)勢位居__市場的第一位。而且一心堂在__市場的規(guī)模化發(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動。這次請大家到__來開會，主要原因也是讓大家看看我們在__的總部物流基地，了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們在__發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場我們可以做到70億，__市場人口是云南的兩倍，經濟比云南發(fā)達，應該有做到100億的機會。一心堂在__應該會很快超過30億的銷售。這是我們堅定不移地推進的目標。

　　再則是布局三個10億以上的重點市場。在主力市場之外，一心堂還會建設大約三個10億級的省級市場。這是在核心市場與主力市場之外，對市場面的拓展。這樣的結構，有助于對更多市場機會的靈活把握。當某個市場出現(xiàn)重要商機的時候，可以迅速搶占。

　　最后就是四個3億級市場的建設。這是公司的儲備市場，經過多年的嘗試，我們清楚地知道一個省級市場的建設，需要經歷組織建設、商品結構搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、市場環(huán)境熟悉、品牌建設等一系列的工作。不完成這些工作，無法形成規(guī)模化發(fā)展的能力。因此，必須進行正常的市場儲備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎。

　　這就是一心堂未來主要的市場布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網的方式，我們將會堅持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域，堅持把長江以南作為我們的主力市場。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深，在這個區(qū)域內形成規(guī)模化的市場布局。

　　觀點二，銷售與利潤應同步發(fā)展，企業(yè)不能盲目地去突破銷售，也不能盲目地去做利潤。

　　我們堅持認為，企業(yè)的銷售與利潤應該同步發(fā)展。不能只追求單一指標。銷售與利潤同步發(fā)展的企業(yè)，才是健康的。但兩者不一定要完全一致，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，有時候要以銷售優(yōu)先，有時候應以利潤優(yōu)先。

　　首先還是應以銷售優(yōu)先，特別是進入一個新市場的時候。一心堂堅持要做到在每一個進入的市縣級市場都做到當?shù)氐氖袌稣加新实谝唬瑳]做到的，我們就會堅持做下去。在此過程中，可能在一定階段會面臨一些失敗和虧損。但我們會堅持做下去。包括現(xiàn)在進入的__市場，我們都會一直這樣做下去。有人提醒我__市場我們將會面臨很大的挑戰(zhàn)，可能會有較大的損失。我喜歡看電影，我記得電影《變形金剛》里有一句臺詞說：“沒有犧牲，就沒有勝利”。我們一定堅持到最終獲得全面的勝利。我們將會不斷努力，最終在每一個地級市場都做到第一，就如我們在云南省已基本做到的那樣。

　　其次，我們依然會堅持以利潤為企業(yè)的核心經營目標，我們始終認為企業(yè)不贏利就是犯罪，因此，我們將堅持不斷實現(xiàn)利潤的增長，我們只是會根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時期設定不同的利潤增長率，既保持企業(yè)利潤的增長，又追求企業(yè)的可持續(xù)增長。

　　觀點三， 自主開店優(yōu)于收購門店。

　　自主開店優(yōu)于收購門店，是我們長期以來堅持的企業(yè)經營理念。一心堂一直堅持自主開店，也是目前整個中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會堅持自主開店的方式，未來，我們在__省計劃開店超過6000家，其中，收購店只會有1500—__家。而自主開店會有4000至4500家。我們在前期市場布局階段會進一些規(guī)模化的收購，但一旦完成了基礎布局，我們就將全面推進自主開店。

　　一心堂為什么要堅持自主開店呢?因為自主開店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經濟效益來說，自主開店的效益遠大于收購門店。因為收購門店會涉及資金成本、資產減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會簡潔很多。另一方面，一心堂多年來建設了一套相對比較健全的自主開店體系，具備較強的快速自開店能力。

　　因此，未來我們將堅持每年1000家以上的自主開店，并通過不斷升級商業(yè)模式，實現(xiàn)新店快速贏利。

　　供應商年會現(xiàn)場

　　觀點四，互聯(lián)網與物聯(lián)網商機無限，企業(yè)升級刻不容緩。

　　一心堂多年來一直堅持技術領先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級方面的投入是比較大的，特別是信息技術的建設，一心堂投入的人力、物力、財力應該說在整個中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進行著商業(yè)模式與技術平臺的升級，每年只是信息技術的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會拖累企業(yè)利潤，影響當期損益，并同時可能影響我們的股價和增發(fā)。但我們不會為了短期利益影響我們的長期戰(zhàn)略。

　　今年以來，互聯(lián)網的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對一心堂影響不大。這個世界正在發(fā)生著快速的變化，從互聯(lián)網到物聯(lián)網再到人工智能等等，這些變化都將全面改變這個世界，以互聯(lián)網和物聯(lián)網為核心的升級不只是一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個國家的趨勢，它是整個世界改變的大趨勢。如果大家認為，我們等等再看，有可能我們就喪失重要的未來的商機，甚至會喪失未來生存的機會。

　　一心堂會堅定不移地推進企業(yè)的升級改造。我們不只是去建設一個電商銷售平臺，我們正在進行的是通過全新的互聯(lián)網與物聯(lián)網的觀念、商業(yè)模式與技術能力，對企業(yè)經營管理的各個方面進行改造與升級。我們會高度關注這個快速改變的消費時代，關注商業(yè)民主時代的到來，關注個性化時代的特征，關注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng)，關注新的技術能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，十年以后，二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關注的重點。我們將會堅持不懈、堅定不移地推進企業(yè)互聯(lián)網與物聯(lián)網的建設，對一心堂進行完整架構的戰(zhàn)略升級。在此過程中，我們會推進一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設，推進以數(shù)據(jù)驅動為核心的經營體系，推進以顧客為中心的顧客關系管理系統(tǒng)，推動以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂，會是一個全新的一心堂，一個真正實現(xiàn)自我超越的一心堂。

　　觀點五，工商合作只有雙贏才可持續(xù)。

　　一心堂自成立之初就非常明確一個基本的經營思路，工商雙贏才可持續(xù)，獨贏永遠是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢，向供應商提出各種不合理的要求，甚至威逼、勒索供應商，采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當利益。這樣的方式一直是我們堅決反對的。這與一心堂的理念嚴重不符。因此，很多人甚至一直認為一心堂是個有點傻的企業(yè)。本來可以從供應商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認為，君子愛財，取之有道。我們也希望供應商能給我們更多的支持，更多的資源，也希望一心堂有很好的收益。但我們堅持認為，一定要雙贏，一定要平等和自愿，一定要在別人給我們更多幫助的時候，我們也能夠給別人更多的幫助。

　　那么，如何實現(xiàn)工商雙贏呢?我們認為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。

　　一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設產品的品牌，獲得顧客對產品的品牌忠誠度，零售門店需要建設顧客對門店品牌的忠誠度。這兩個事其實是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷，從產品品牌推廣到產品品牌與門店品牌的連結，都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好，雙方形成合力，生產企業(yè)與零售藥店的品牌都會得到提升。比如在__，今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預算，而目前與我們已達成共識進行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準備投入的也有3000多萬的廣告預算，我們合起來就有約6000多萬的廣告預算投在__，這樣在__就會形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作，又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。

　　二是顧客共創(chuàng)。生產企業(yè)與零售企業(yè)都永遠面臨著開發(fā)新客的問題，這一方面，生產企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個顧客，可以同時是一個生產企業(yè)的顧客，以及這個企業(yè)的某個產品的顧客，也同時是一個零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力，工業(yè)在開發(fā)顧客的同時，可以順便開發(fā)零售藥店的顧客，零售藥店在開發(fā)顧客的時候，也可以同時發(fā)展工業(yè)產品的顧客。這樣，便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。

　　三是營銷共行。一個產品的營銷要真正做得好，一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營銷活動執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個鏈條進行推動。這一過程中，既涉及生產企業(yè)端的大量經營活動，也涉及零售企業(yè)的各項推進與執(zhí)行。這是一個全程聯(lián)動的過程。無論是生產企業(yè)還是零售企業(yè)，無論是哪一方單獨行動，效果都會大打折扣，如果其中還有一方非常不積極，那效果就更是無法預料了。因此，工商聯(lián)動開展營銷活動，一定是效果最好的。多年來，一心堂一直堅持與生產企業(yè)營銷共行。這也使一心堂在中國創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來，一心堂將更加堅決地推動這樣的合作方式。與生產企業(yè)營銷共行，共創(chuàng)佳績。

　　四是利益共享。利益共享是我們長期堅持的理念，我們認為工業(yè)企業(yè)與我們的合作，一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產企業(yè)也零售企業(yè)合作好了，應能夠雙方都獲得更好的收益，獲得更大的市場份額。

　　簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　觀點六，醫(yī)藥分開大勢是所趨，強化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點。

　　我們認為，醫(yī)藥分開的時代正在來臨，這是整個行業(yè)甚至整個國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨，隨著國家在醫(yī)療費用的財政支出日益吃緊，隨著國家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢所趨。因此，強化與處方藥生產企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點。今天來這里的，也有很多處方藥生產企業(yè)的領導，在此，我就這個問題談一談一心堂的觀點以及為此做出的準備。一心堂__年就開設了托管藥房，這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經驗。__年初，一心堂又設立了專門的處方藥項目部。進一步提高處方藥的承接能力。為此，我們大約做了如下一些事情。

　　首先是處方藥的供應鏈與品種結構建設。處方藥與OTC藥品在品種結構方面存在較大差異，為此，一心堂長期以來一直在進行處方藥的品種結構優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院，這項工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動，這項工作目前已開始加速。

　　其次是專業(yè)的藥事服務體系的建設。醫(yī)院的處方藥有品種結構、品種數(shù)量，要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強于藥店的，所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務與銷售的能力。包括一些硬件設施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個集團的專業(yè)藥事服務能力。

　　再則是信息系統(tǒng)的建設。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng)，是一心堂信息建設的一個重要項目。這個項目已開始了一段時間，用不了多久，一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設完成。這個系統(tǒng)開發(fā)完成后，一心堂將可實現(xiàn)各種形式的與處方藥生產企業(yè)的對接，與醫(yī)藥處方的對接，與各個醫(yī)保系統(tǒng)的對接，包括后續(xù)的慢病管理的對接。

　　還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢互補。目前，絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢在于大城市，在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的醫(yī)療機構，現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強。而一心堂能夠彌補處方藥企業(yè)在這些市場的弱勢，形成優(yōu)勢互補。

　　在座的各位處方藥的供應商，一心堂希望在__年加強與各位的合作。在處方藥的銷售領域開展各種形式的合作，共同探索在新形式下的處方藥經營與病患者服務之路。

　　觀點七，是否以顧客為中心要看你做了什么，而不是說了什么。

　　以顧客為中心是很多企業(yè)經常掛在嘴上的話。但一心堂一直認為，你是否以顧客為中心，核心的還是要看你做了什么，而不是說了什么。說和做有天壤之別，想做和真的去做也完全不同，做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心，一心堂做了很多事。

　　一是持續(xù)在公司內進行價值觀建設。思想是一切行動的根源，如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識，那任何的手段都不會有用處。而我們認為要讓團隊有這樣的意識，很重要的就是建立我們整個團隊的責任感。現(xiàn)在藥店員工確實存在價值觀問題，這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導致的，一方面打價格戰(zhàn)，一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質量最優(yōu)的藥品，并在整個銷售過程中保證藥品質量。怎么維持一個合理的盡量低的價格，是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結底，還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對社會負責的意識，有對患者負責的自我要求。

　　二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經營管理，可以說，中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的，大家都還是以自己為中心在做經營，而且基本都認為顧客的需要就是低價和讓利。所以大家都天天在送雞蛋，送衛(wèi)生紙，送米油，但這真的是顧客的需要，或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個經營體系去真正了解顧客的需要，從而更好地為顧客提供服務。

　　三是顧客的網格管理。一年以前，一心堂投入5000萬元上了一套高大上的CRM系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強大，目前我們已經可以給顧客貼690多個標簽。也就是說，我們可以用690多個維度進行顧客細分。而這些細分維進行交叉以后，就形成了超過10萬個網格的網格，而其中有價值的網格上萬個。我們對每一個生產企業(yè)的每一個產品都可以形成多個有價值的網格，從中找出對產品重要的重要的顧客分類。生產企業(yè)可以與一心堂一起對這些顧客開展各種形式的經營活動。這套系統(tǒng)的相關的商業(yè)模式還在建立之中，我們希望與供應商一起嘗試一些全新的經營方式。

　　優(yōu)秀供應商頒獎

　　四是精準營銷。同樣是因為新的CRM系統(tǒng)的建設，我們目前已具備精準鎖定顧客的能力。__年，我們針對多個品類與品種做了精準營銷的嘗試，取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶，月銷售從400多萬元提高到了800多萬元，潤貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元，都是我們精準在找到了目標顧客，針對性地開展營銷活動，從而快速拉到了銷售的增長。

　　五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術后康復、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個方面，一心堂都會進行各種的嘗試，在此過程中，一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。

　　最后，也是最重要的，就是行動。一心堂一直是行動派，只要我們想到的，我們就會立即去嘗試，立即去做，邊做邊想，邊想邊干，不斷總結，不斷提高，直到找到真正實用的，能夠帶來很好的經濟效益的方式來。

　　觀點八，員工是企業(yè)的核心競爭力。

　　今天在座的還有很多公司的員工，這里有原來__一心堂的員工，也有并購加入進來的，主要的，是__一心堂的400多位店長。這次的供應商年會在__召開，也是希望借此和__一心堂伙伴們進行一些交流，特別是讓新進來的同事對一心堂有更多的了解。

　　首先我想說的是企業(yè)的經營哲學。企業(yè)的經營上升到一定層面以后，其實是一個哲學問題。企業(yè)的經營哲學是這個企業(yè)經營和管理的基礎。有什么樣的哲學思考和價值觀，你所制定的經營管理方法就是什么樣子。一心堂長期以來堅守的企業(yè)哲學是性本善的原則。性本惡的經營哲學，就是不信任員工，要嚴格監(jiān)督，出現(xiàn)了錯誤要嚴厲處罰。但我們堅信每個人天性是善良的，哪怕他偶爾做了一點錯事，出了一點問題，我們也要以幫助、教育、改善為主，這是一心堂經過不斷的思考后明確的方式。為此，我們在10多年前，一次性取消了我們原來公司制定的1000多條處罰條款，給員工一個更加人性化的工作空間。

　　其次是我們對員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經營理念是一心創(chuàng)造美好生活，對大量基層員工而言，美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平，就是給員工購買“五險一金”，讓員工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，盡量能夠掙錢買房子。我們認為這是企業(yè)的責任，我們將為此不斷努力。

　　再則是員工的成長。我們堅持要讓員工在企業(yè)內能夠得到成長，為此，公司出錢讓大家參加各種形式的學習。不算外部的，僅只是公司內部的培訓課程就有兩千多個，公司送到外面參加MBA、EMBA這些培訓的有200多人，在公司140多個副總監(jiān)級以上的管理人員中，絕大多數(shù)都是參加過MBA、EMBA學習的。我們認為，一個企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才，我們也是培養(yǎng)整個社會的人才，這也是一個企業(yè)應該為社會所承擔的責任。所以不管你以后在不在一心堂，我們始終堅持讓員工成長。目前，中國還很落后，我們中國要實現(xiàn)中國夢，中國人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會堅持不懈地為整個社會培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復合型人才。

　　然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個大型的移動學習系統(tǒng)，我們的M—learning系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的建設，將全面解決一心堂的員工學習面臨的基礎差、覆蓋面廣、層級多、維度多、知識量大的問題。我們的M—learning系統(tǒng)建成以后，未來的員工學習將變得比現(xiàn)在容易很多，可以大量利用碎片化時間進行學習。可以快速獲得大量的音像類資料進行學習，可以在實際面臨困難時適時開始即時學習。而廠家開展員工培訓也將變得非常容易，過去廠家要組織大量的人力物力，花費很多費用，在一心堂260多個市縣跑斷腿去組織培訓這樣的事，將會輕輕松松得到解決。__年，我們的M—learning系統(tǒng)還會向顧客延伸，向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸，這將為生產企業(yè)的產品進行顧客教育打開一個全新的渠道，提供一種全新的方法。

　　觀點九，開放平臺的建設與生態(tài)體系的整合，決定了企業(yè)未來的綜合實力。

　　世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進行企業(yè)升級改造，建立一個開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。

　　首先是建設一個開放型的企業(yè)。未來的世界是一個開放的世界，一個融合的世界，一個資源共享的世界。任何一個企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式，去和這個世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè)，如銀行、通訊體系和平臺系統(tǒng)、經營體系，這是我們認同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺合作，比如說我們的眼鏡，目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖，一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時間內成為云南省第一大眼鏡連鎖店，而這就是通過平臺開放最終實現(xiàn)的。

　　工商合作 共贏市場

　　其次是資源共享。資源共享是一心堂堅定不移的經營政策，包括今天到場的供應商朋友，包括很多合作伙伴，我們都將全面開放企業(yè)的各項資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源，我們都會去和我們的合作伙伴進行共享。我們也會追求與合作伙伴共享他們的資源的機會，從而實現(xiàn)更好的合作價值。

　　再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項目標。我們也希望與產業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關系的合作伙伴開展各種維度更復雜的、更全面的、更有融合性的結合。從而形成更復合的經營體系。我們歡迎大家跟我們進行各種各樣的嘗試，最終實現(xiàn)一種全新的經營模式，從而實現(xiàn)全新的價值鏈、實現(xiàn)整個生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。

　　觀點十，與全球接軌的中國企業(yè)才有未來。

　　中國在不斷地走向世界，中國的企業(yè)也應該不斷地走向世界，這是大趨勢，我們認為與全球接軌才有未來。與國外的大型醫(yī)藥企業(yè)相比，中國的醫(yī)藥企業(yè)相對來說還是比較落后后。無論是生產企業(yè)還是流通企業(yè)，都面臨這個問題。全球化的問題是我們大家應該思考的，那么如何與全球接軌呢?

　　首先是經營管理與全球接軌。中國進入市場經濟的時間不長，各種經營管理的理念、方式都還不成熟。在經營管理方面與全球接軌，成為一個真正的現(xiàn)代化企業(yè)，是我們面臨的共同問題。一心堂全面導入的全球通行的卓越績效管理，就是與全球經營管理接軌的行為。同時，我們會在全球尋找標桿，在各個方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學習。

　　其次是全球采購。作為大健康產品，全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司，主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個國家那些好的健康類的商品引入到中國來，這是我們一直想做的事。這樣，我們將為中國的民眾提供更多更有價值的健康類產品。我們認為這是有意義的，是對社會有幫助的企業(yè)經營行為。

　　再則是全球化銷售。把中國市場的產品賣到全世界，特別是把中醫(yī)藥產品賣到全球去，一直是中國醫(yī)藥人的夢想。只有走向全世界，中國的醫(yī)藥學才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個更廣闊的市場機會。別的不說，僅僅是東南亞，就是一個20億人口的市場，一心堂目前也在謀劃在東南亞進行市場布局，在這方面，我們也希望生產企業(yè)能與一心堂聯(lián)手，共同走出去，共同學習、共同進步。走向全球，走向更廣闊的世界，去創(chuàng)造更美好的未來。

　　這些就是我想表達的主要的一心堂的觀點。如果各位合作伙伴認同這樣的觀點，那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來，共創(chuàng)輝煌，共贏未來。

　　謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿 篇12

　　1、同志們：一元復始，萬象更新，在這特別的日子，我們在這里召開全市就業(yè)工作會議，主要任務是認真總結回顧20xx年的工作，盡早部署20xx年的工作任務。參加此次會議的有：市委副書記、市長，市委常委、副市長，副市長，市人大副主任、市政協(xié)副主席，市政府秘書長、副秘書長，市就業(yè)工作領導小組成員單位的主要負責同志、縣區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)及有關部門的主要負責同志和分管負責同志、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責同志。

　　2、請大家坐好，現(xiàn)在開始開會。今天召開的全市依法治市領導小組工作會議，是市委、市政府研究決定召開的。主要目的是進一步貫徹落實省、州依法治省(州)會議精神，總結20xx年我市普法依法治理工作，分析當前依法治市工作形勢，安排部署我市20xx年各項普法依法治理工作任務，全力推進政府工作法制化進程。參加今天會議的有市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀檢等五大班子的領導，各鎮(zhèn)、街道、企事業(yè)單位領導，駐中、省、州直單位領導以及市依法治市領導小組成員單位領導。今天的大會共有四項議程：

　　3、回顧20xx年，我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城，聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人，他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業(yè)風暴，這些成績離不開在座各位領導的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。

　　4、各位領導、各位同志：經鎮(zhèn)黨委、政府決定，今天召開20xx年度全鎮(zhèn)經濟工作會議。這次會議的主要任務是：回顧總結我鎮(zhèn)20xx年的經濟工作，表彰獎勵20xx年在我鎮(zhèn)經濟建設和社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，(來自)安排部署20xx年經濟工作，進一步動員全鎮(zhèn)上下在更新觀念、銳意進取、開拓創(chuàng)新，全力推進我鎮(zhèn)經濟再上新臺階。出席今天會議的有：鎮(zhèn)三套班子成員，駐鎮(zhèn)各單位的領導，定報企業(yè)負責人，鎮(zhèn)機關全體工作人員，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位的全體工作人員，村全體定編干部。

　　5、各位領導，同志們：今天，我們在這里隆重舉行平定縣關心下一代工作會議，這是我縣關工委成立以來的一次規(guī)模較大、規(guī)格很高的重要會議。我縣關工委成立于1993年10月，多年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的有力指導下，全縣的關心下一代工作取得了可喜的成績，突出的特點是工作效果越來越明顯，工作方式越來越多元，主題活動越來越突出，機構建設越來越完善，參與人數(shù)越來越廣泛，可以說，一個全新的育人鑄魂的環(huán)境正在逐步形成。從事關心下一代工作的老同志們克服了因總結近段時期的工作，進一步調整充實關工委組織機構，部署新的工作任務，確立新的工作目標，在全社會更加營造關心下一代的良好氛圍，通過大力宣傳關心下一代工作的重要性和必要性，促進全縣關心下一代工作實現(xiàn)新突破，取得新成績。

　　6、各位鑒定員、各位同仁：大家上午好!歡迎大家來到這座科技文化名城——蘇州，在座的很多人都是遠道而來，你們辛苦了!在這沉甸甸的秋季，我們隆重地召開20xx年(蘇州)有限公司服務站保修鑒定員會議。

　　7、各位代表、同志們：第一次工會會員代表大會在中心工會的親切關懷下，在段黨支部的正確領導下、在段行政的大力支持下，通過工會籌備領導小組的積極工作以及各部室的大力支持，今天正式開幕了。受大會籌備組的委托，由我擔任本次會議的執(zhí)行主席。現(xiàn)在，召開預備會議。

公司會議發(fā)言稿 篇13

　　全體同仁：

　　20xx年將要過去，一年來各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅守職責，相互協(xié)作，在大家的共同努力下，物業(yè)公司取得了令人滿意的成績。在我們現(xiàn)有的三個管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認可，同時也得到了集團公司領導的信任，受到了來自社會的高度評價。國寶、華府、商務樓洛陽市物業(yè)辦20xx年綜合考評，三個管理處同時榮獲洛陽市“市級優(yōu)秀管理小區(qū)”稱號。這些成績的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結果。今天仍然有堅守在崗位的同仁，沒有

　　。

　　的同仁默默無語，用行動展示著閃光的成績。如：國寶的---保安班長、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護自行車、護送業(yè)主上樓;商務樓的---師云川朱雪玲等等，大家用行動向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價值觀答卷。大家的行動讓我感動，我為有大家這樣的兄弟姐妹而高興，能和大家在這個團隊里工作而感到榮幸和發(fā)自內心的自豪。

　　物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情，如家一樣的溫馨氛圍，如兄弟姐妹一樣的手足情感，才是我們的團隊更具有朝氣和激情，相互的關愛和支持是大家團結的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級主管，他們身先士卒，做到了領導的表率作用。國寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子，但她從來沒有示弱，工程維修、停車線、業(yè)主溝通回訪、保潔污水清理，最累的、最臟的、最苦的、最難的，她一一和大家共同品嘗和承擔。商務樓馬主任每天早上都是6點多來到工作崗位，與保安一起清掃地面和廣場。為了商務樓的設備設施良好運行，上上下下每天都要親自巡查一遍，遇到問題親自動手。主任的西服常常是以工程裝替代。

　　“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。一個團隊領導再英明，員工人員再多，它不一定能夠做大做強，甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒有直接面臨全球經濟危機的影響，也沒有象國內一些企業(yè)關閉、調休、裁員、下崗，但是我們也會面臨經濟衰退造成的影響。集團房地產是我們目前集團經營的重中之重，在目前地產市場萎靡、蕭條的情況下，我們是物業(yè)公司，是房地產公司的后勤保障，房地產遭受了創(chuàng)始以來的難關，我們大家更應該獨立承擔起我們的職責，利用我們自身的優(yōu)勢和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產，我們能夠克服的困難不去給房地產增加負擔。各管理處、各部門：在公司受到危難時，我們不能袖手旁觀，拿出我們熱情，用我們有限的力量釋放最大的能量，在自己平凡的工作崗位，用優(yōu)異的成績回報集團公司。

公司會議發(fā)言稿 篇14

　　尊敬的各位領導，全體員工：

　　大家午時好!伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們已經忙碌而又多姿多彩的行走在了----的年尾，將信心百倍地迎來充滿生機的----年。在我們已經走過的這一年里，酒店經受住了一次次嚴峻的考驗，可是經過廣大員工的共同努力，酒店各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。

　　今日我們在那里歡聚一堂，召開----年第-季度酒店全體員工大會;旨在回憶這一年以來我們的工作進程，經驗總結及應吸取的教訓，借以共商酒店未來發(fā)展大計。動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項目標任務，推進酒店全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。此刻我宣布：----年--酒店第四季度全體員工大會此刻正式開始:首先，為大家介紹出席本次會議的各大部門負責人分別有：酒店總經理--女士，行政部總監(jiān)--先生，行政辦主任--女士，人事部總監(jiān)--女士，財務部總監(jiān)--先生，市場部總監(jiān)--先生，房務部經理--先生，餐飲部經理--先生，工程部經理--先生.副經理--先生

　　今日到會的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

　　此刻，請全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對期望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造完美的明天。請大家一齊做《感恩的心》手語操。

公司會議發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　今天物業(yè)公司召開全體人員會議，開得很及時，也很有必要。剛才大家對當前工作提出了一些看法和建議。這說明大部分員工有主人翁的意識，時時在關心公司的發(fā)展。物業(yè)公司兩位經理作了小結和安排，我都同意。 前段時間，在顧問組的大力支持和精心指導下，在全體銷售人員、物業(yè)員工、工程部技術人員的共同努力下，實現(xiàn)了順利交房。在交房期間，你們冒著酷暑，頂著烈日，克服了業(yè)務不熟、經驗不足、辦公條件簡陋等困難，各部門通力合作，上下齊心協(xié)力，使交房工作順利進行，受到了業(yè)主的好評。對大家辛勤的付出和不懈的努力，我向你們表示誠摯的敬意!

　　近段時間，隨著業(yè)主陸續(xù)進入小區(qū)開始設計裝修，整個小區(qū)進入了裝修階段，物業(yè)的工作量在不斷加大，工作性質也發(fā)生很大變化，在此期間，我們物業(yè)公司在內部管理上和對外的服務上不同程度地暴露出一些問題，據(jù)業(yè)主反映：我們的服務跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊，甚至在職業(yè)道德方面也出現(xiàn)了一些不良傾向;各崗位之間有時工作不夠協(xié)調，推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，員工之間矛盾激發(fā)等等。這些問題雖然是個別現(xiàn)象，但如不及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，勢必對物業(yè)公司的形象產生不良影響。為此，我在今天的會上提出幾點看法和意見，

　　一、 要提倡愛崗敬業(yè)。

　　不管從事什么行業(yè)，不管在什么崗位，都要做到愛崗敬業(yè)，也就是要熱愛本職工作，全身地投入工作。一個不敬業(yè)的人，一個沒有責任心的人，走到哪里都是吃不開的。所以，希望大家認真學習，熟悉并掌握本職工作崗位的業(yè)務知識和技能，積極主動工作。要互相學習，互相幫助，互相支持，共同進步，爭取當一名合格的員工，優(yōu)秀的員工。

　　二、 要提高服務質量。

　　我們的物業(yè)是服務公司，屬于服務行業(yè)，行使服務的職能。因此，我們不但要有服務的意思，還要有服務的本領。也就是說你想做事，還要會做事。 要通過學習、教育培訓、探索、來增強服務意識、提高服務水平，從而提高服務質量。要經常換位思考，我們既服務他人，也被他人服務，要理解業(yè)主的心情和感受。要善于溝通，善于協(xié)調，了解和掌握業(yè)主的心理，取得業(yè)主的理解，支持和配合。要推行首問責任制，這是政府部門服務窗口推行的一項制度，就是第一個接受問事、辦事的人不希望大家引起重視，抓好貫徹落實。能說不知道，這事不歸我管。你辦不了或管不了的事，要主動幫助聯(lián)系到管事的人或辦事的人。我相信，通過大家的共同努力，我們的服務水平和質量會逐步提高，取得成效績。得到業(yè)主的認可。

　　三、 要注重職業(yè)形象。

　　當前，各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象，特別是航空，鐵路，銀行等職業(yè)形象比較好，旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。物業(yè)公司雖然不能與他們相比，但在同行業(yè)中差距也很大。我們雖然公司規(guī)模不大，但我們的目標是要做精做細做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好，關系到小區(qū)的品質，我們的一言一行，一舉一動業(yè)主都看在眼里，都會做出評價。保安人員是穿制服上班的，是一支準軍事化的隊伍，要求更要嚴格。我在今天會上再特別強調一下，全體保安人員上班時要做到著裝整齊，舉止端莊，最好留短發(fā)型，因為我們不是搞文藝體育的，發(fā)型不要奇型怪狀，上崗時最好不抽煙。我們的職業(yè)形象好不好，業(yè)主每天都在給我們打分。我希望大家都來注重作風的養(yǎng)成，塑造良好的職業(yè)形象，為物業(yè)公司爭氣，為小區(qū)爭光。

　　四、 要注重道德修養(yǎng)。

　　古人講“厚德載物”，現(xiàn)階段黨中央提倡“以德治國”，充分說明德的重要性。當前，我們國家號召抓好“三德”教育，提高公民素質。“三德”就是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。通過“三德”教育，使全體公民做到：在社會上是個好公民，在單位上是個好員工，在家庭里是個好成員。我們今天主要講一下職業(yè)道德。當官的有官德，當醫(yī)生的有醫(yī)德，當老師的有師德。我們都盼望當官的都是好官、清官，我們去尋醫(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的，我們的子女上學也想找個師德好的。同樣，我們的業(yè)主也希望有個職業(yè)道德良好的物業(yè)團隊來管理小區(qū)。因此，我們不允許有違背職業(yè)道德的現(xiàn)象存在。比如說：業(yè)主給了好處就好說，就熱情，不給好處就為難你，就態(tài)度不好。如果有這種現(xiàn)象就要及時糾正過來，做一個有德有才的人。

　　五、 要嚴格遵紀守法。

　　遵紀守法是對每一個公民的基本要求，我們每個員工必須嚴格遵守。我們的員工如果出現(xiàn)違法亂紀行為，公司也負有連帶責任。因此，我要求大家做到：不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結交社會上品行不端，行為不良的朋友。平平安安，踏踏實實的過日子，讓父母放心，讓妻兒放心，讓公司放心。

　　以上是我對大家的要求和期望，也許有些方面講嚴了、管寬了，但都是為了大家好，請大家能夠理解。我們的物業(yè)公司剛成立不久，工作缺乏經驗，管理有待加強。希望你們能夠經常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結，促使物業(yè)的管理水平和服務質量再上一個新臺階，真正給業(yè)主一個放心的家。

　　我的講話完了，謝謝大家!