企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年（精選15篇）
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇1
尊敬的王董、岑總，親愛(ài)的__家人們：
大家，下午好!
在__的舞臺(tái)上曾給家人們分享過(guò)弟子規(guī)、也曾給新家人做過(guò)培訓(xùn)，可今天作為員工代表站在這里發(fā)言，這顆心仍舊不夠淡定。
人說(shuō)時(shí)間就像殺豬刀，可對(duì)于我這朱來(lái)說(shuō)卻是美容刀，三年里，由最初的青澀到現(xiàn)在微微笑的灑脫，在__大家庭里受教的不是簡(jiǎn)單的讓你步從容，立端正，而給予更多的則是對(duì)于工作和事業(yè)的熱情。
而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學(xué)習(xí)到和敦促自己一定要養(yǎng)成的七個(gè)良好習(xí)慣：第1、主動(dòng)積極，樹立個(gè)人愿景，追隨企業(yè)領(lǐng)袖;第2、要事第一，自我管理;第3、以終為始，自我領(lǐng)導(dǎo)，一步一步達(dá)成目標(biāo);第4、雙贏思維，悅己達(dá)人;第5、知彼解己，同理?yè)Q位的溝通;第6、統(tǒng)合綜效，展開創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)合作;第7、不斷更新，平衡自我。用你的熱情對(duì)人對(duì)事，用你的執(zhí)著持之以恒，勿畏難，勿輕略。因?yàn)椋昧χ荒苁呛细瘢眯牟拍艹删妥吭健?/p>
《阿彌陀經(jīng)》告訴我們，要往生成佛并不難，若一日，若二日，若三日，至若七日，能夠念佛念到一心不亂就能往生。正所謂萬(wàn)般皆下品唯有往生高。所以你能夠干一天一夜，能夠干到一心不亂，你就成佛了。《無(wú)量壽經(jīng)》里告訴我們，往生成佛中有兩個(gè)條件，第一條叫發(fā)菩提心，第二叫一向?qū)Ｄ睿浲臃稹Ｓ浀脙簳r(shí)從安徒生童話中讀到，愛(ài)跳舞的小女孩有一雙舞鞋，因?yàn)橄矚g，她舍不得脫下，所以舞鞋帶著她舞蹈，無(wú)論白天黑夜。創(chuàng)業(yè)亦如同這雙神奇的鞋子，一旦穿上就無(wú)法脫下，而賦予這雙鞋子的魔法，正是對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想、對(duì)事業(yè)的熱忱，對(duì)客戶的責(zé)任和對(duì)工作的激情。一顆悲天憫人的愛(ài)心，一份激昂澎湃的壯志。
其實(shí)，在公司很少看到王董、岑總的身影，而家人們偶爾在工作之余也會(huì)期待與王董來(lái)個(gè)美麗邂逅，或與岑總抽幾局乒乓，其實(shí)，我們不是貪玩，而是我們很難想象岑總在朝起早，夜眠遲的忙碌狀態(tài)中有鍛煉身體的時(shí)間，所以，在這里請(qǐng)?jiān)试S小朱最后煽情一次，對(duì)尊敬的王董、岑總說(shuō)一聲：謝謝!對(duì)在小朱工作中給予提攜、關(guān)懷、幫助的柴總、余總、王經(jīng)理和全體家人說(shuō)一聲：謝謝，謝謝你們!
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇2
易卜生以往說(shuō)過(guò)：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工，我在那里種下期望的種子，并將用一生的勤奮去澆灌。我相信，如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的職責(zé)，那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利;如果為公司的成長(zhǎng)竭盡自我所能，那么公司就會(huì)給你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);如果以進(jìn)取的心態(tài)和全心全意的努力去對(duì)待公司中的各種事務(wù)，那么精神意志和工作本事就會(huì)在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最進(jìn)取的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)盡心盡力，這就是我，一個(gè)普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。
利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運(yùn)》一書。此時(shí)，我深刻地體會(huì)到這本書對(duì)自我工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑，對(duì)于剛工作的我而言，心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評(píng)價(jià)自我，才能腳踏實(shí)地的投入工作。我深知，事業(yè)的成功與工作態(tài)度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。--年8月，我戀戀不舍地告別陪伴自我七年的大學(xué)學(xué)校，來(lái)到--供電公司。時(shí)間如白駒過(guò)隙，在變電運(yùn)行崗位已經(jīng)有一年半的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我始終堅(jiān)持良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神面貌，堅(jiān)守自我的崗位，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)。雖然自我在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫忙下參與過(guò)許多大型的項(xiàng)目，并且積累了必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個(gè)斗大的饅頭，無(wú)從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那么多良師益友，他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫忙我克服這樣或那樣的困難，使自我不斷的成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。
作為一名變電運(yùn)行人員，職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運(yùn)行供給可靠的技術(shù)保證，如果工作上有稍微的疏忽和失誤，都可能給公司帶來(lái)不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味，更要求我們必須以進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作，應(yīng)對(duì)生活。正如書中所說(shuō)的的那樣---“進(jìn)取的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生;進(jìn)取的心態(tài)是成功的起點(diǎn)，是生命的陽(yáng)光雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉，是生命的慢性殺手，使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了進(jìn)取的心態(tài)，就等于選擇了成功的期望;選擇了消極的心態(tài)，就注定要走入失敗的沼澤。”我們僅有以進(jìn)取的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生，才能夠不斷地提升自我。反之，消極的心態(tài)只能讓自我不斷退步，終將被社會(huì)所淘汰。
目睹著公司大踏步的前進(jìn)，我深深地體會(huì)到專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的重要性。在剛工作這一年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事，同時(shí)面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情景，但為了讓自我盡快深入到工作中去，我始終沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)充電，經(jīng)過(guò)勤奮學(xué)習(xí)來(lái)提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，讓自我得到了不斷的充實(shí)和提高。更重要的是，我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛(ài)崗的精神。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，無(wú)時(shí)不在感動(dòng)人，無(wú)處不在感召人!
變電運(yùn)行是供電企業(yè)相對(duì)艱苦的崗位，但又是值得尊敬的崗位。剛一進(jìn)入這個(gè)部門時(shí)，我就感受得到變電值班員們的質(zhì)樸與可愛(ài)。每逢節(jié)假日，當(dāng)人們?cè)谂c家人團(tuán)聚的時(shí)候，他們?nèi)匀粓?jiān)守在崗位，即便一句節(jié)日的問(wèn)候也足以讓他們感動(dòng)不已。由于工作的原因，一些來(lái)自外地的小伙子們已經(jīng)好幾年沒(méi)有回家過(guò)年了。
變電運(yùn)行又是一項(xiàng)安全職責(zé)較大的技術(shù)工作，從設(shè)備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修，都需要我們運(yùn)行人員細(xì)致而準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)，容不得絲毫馬虎。目前--供電公司監(jiān)控中心共管轄12個(gè)變電站，其中220kv變電站2座、110kv變電站5座、35kv變電站5座，并且有5座城郊變電站正在準(zhǔn)備接收之中。班組在人員少、任務(wù)重的情景下，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。多少個(gè)酷暑嚴(yán)寒，他們決戰(zhàn)在變電所內(nèi);多少個(gè)滂沱大雨的深夜，為了確保設(shè)備的完好運(yùn)行，他們?cè)谠O(shè)備區(qū)排查設(shè)備故障和查看變電所排澇情景;多少個(gè)日日夜夜，家人在為他們牽掛和擔(dān)心……無(wú)論多么惡劣的自然環(huán)境，他們從沒(méi)有放棄和逃避，這是敬業(yè)愛(ài)崗精神的真實(shí)體現(xiàn)，他們用火一樣的熱情和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，實(shí)踐著自我的人生價(jià)值。
急用戶所急，想用戶所想，這是我們工作的宗旨。由于班組人少事多，大家沒(méi)有被超負(fù)荷的工作量壓倒，頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，像忠誠(chéng)的衛(wèi)士一樣守護(hù)--城區(qū)電網(wǎng)的供電安全。只要現(xiàn)場(chǎng)有故障，大家便會(huì)像接到命令的戰(zhàn)士一樣，沖到現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)排障。不管工作任務(wù)有多重，壓力有多大，班組時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，時(shí)刻從嚴(yán)要求全體班員保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。異常是在迎峰度夏期間，大家經(jīng)受住了高溫“烤”驗(yàn)，全班20名成員排除了一個(gè)又一個(gè)故障，向公司和客戶交出了一份又一份滿意的答卷，為--地區(qū)的高溫保電做出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)。他們肩上擔(dān)的是公司、工區(qū)的安全職責(zé)，心中想的是團(tuán)體的利益，他們牢記“服務(wù)電力，造福人民”的光榮使命，在自我的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們?cè)诨鶎右痪�為電力事業(yè)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著自我的青春才華;他們沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有激昂澎湃的豪言壯志，他們靠活力，靠熱心，憑實(shí)力，憑信譽(yù)為公司取得了一連串的驕人業(yè)績(jī)!正是因?yàn)樗麄冞@種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才有公司不斷的發(fā)展和壯大。
十年來(lái)，--供電公司走過(guò)了一條從無(wú)到有，由小變大的發(fā)展之路。回顧我們公司十年來(lái)走過(guò)的歷程，公司的發(fā)展已經(jīng)翻開了嶄新的一頁(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)公司全體員工在全市的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自我特色的“電力之路”。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn)，對(duì)我們的要求也在不斷的提高。我們僅有始終堅(jiān)持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、掌握更新的技術(shù)，才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。
看到公司在不斷發(fā)展壯大，我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的，但我會(huì)盡自我的力量，理解每一項(xiàng)工作，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。一路走來(lái)一路歡喜，能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵(lì)的環(huán)境中工作，我感到自我很幸運(yùn)。感激這個(gè)大家庭，使我的生活充實(shí)而美麗;感激這個(gè)大家庭，給我供給汲取知識(shí)、充實(shí)自我的源泉;感激這個(gè)大家庭，促我不斷的成長(zhǎng)提高，堅(jiān)強(qiáng)成熟。對(duì)于公司而言，我是一個(gè)新人，在以后的道路上無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨，我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用我一生的時(shí)光，和公司同呼吸、共命運(yùn)，伴公司一齊成長(zhǎng)。
公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，僅有靠我們的雙手，企業(yè)才會(huì)興旺。就像《明天會(huì)更好》這首歌唱的那樣：日出喚醒清晨大地光彩重生，讓和風(fēng)拂出的影像譜成生命的樂(lè)章，讓我們期待明天會(huì)更好!就讓我們大家共同努力，攜手并進(jìn)，迎接公司更加完美的又一個(gè)十年。相信我們--供電公司必須會(huì)迎著改革的大浪，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，擁有更加完美、更加輝煌的明天!
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇3
大家上午好!
首先我代表七只羊二廠全體員工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的支持，關(guān)心和厚愛(ài)，我在這里謝謝大家。
今天是XX年的最后幾天了，即將迎來(lái)了新的一年，在這里回顧一下我們今年的工作，今年我們七只羊二廠在全體員工的共同努力下完成了38萬(wàn)多件任務(wù)，還沒(méi)有達(dá)到公司的目標(biāo)，沒(méi)有按時(shí)把貨源發(fā)到經(jīng)銷商手里，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來(lái)很大影響。我深知自己能力有限，盡管如此，我還是會(huì)盡我所有，盡我所能，為公司發(fā)展盡我全部力量。
在今后的時(shí)間內(nèi)，我將會(huì)帶動(dòng)七只羊二廠全體員工嚴(yán)格遵照公司的發(fā)展目標(biāo)，抓好生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力做好各項(xiàng)工作。工作是做出來(lái)的，而不是想出來(lái)的，更不是靠空話講出來(lái)的，如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力，就不能達(dá)到很好的落實(shí)，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，掌握好工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。我相信有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們一定會(huì)把工作做好，一定會(huì)把公司定下的任務(wù)完成。希望大家在新的一年里把握好機(jī)遇，爭(zhēng)取掙到最高工資。
最后，在新的一年里，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇4
尊敬的某某某老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
公司剛剛成立了市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場(chǎng)部部長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這種公平公正的人事競(jìng)爭(zhēng)，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。
本市場(chǎng)部部長(zhǎng)應(yīng)聘申請(qǐng)書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專科學(xué)歷，學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛(ài)經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場(chǎng)的營(yíng)銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過(guò)，對(duì)客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。20__年加入財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告青島聯(lián)潤(rùn)翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來(lái)訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對(duì)公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十分了解，了解市場(chǎng)客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”;所以，我通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場(chǎng);所以，我決定應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。
二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位
(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對(duì)于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)部部長(zhǎng)就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場(chǎng)部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)部長(zhǎng)所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘工作期間，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解
(一)市場(chǎng)部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定策略的部門。即是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢(shì)，了解競(jìng)品信息和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，了解消費(fèi)者信息和市場(chǎng)需求變化;通過(guò)開發(fā)新品來(lái)滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過(guò)媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過(guò)制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過(guò)規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售行為，使得公司企業(yè)的市場(chǎng)保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場(chǎng)部工作目的是開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的生存空間。
(三)公司市場(chǎng)部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營(yíng)銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場(chǎng)部工作內(nèi)容是市場(chǎng)推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場(chǎng)調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰(shuí)，誰(shuí)是我們的目標(biāo)市場(chǎng);新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。
(五)公司市場(chǎng)部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。
四、假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路
(一)規(guī)劃好市場(chǎng)部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:
1、日常工作范圍
(1)開拓市場(chǎng)工作
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場(chǎng)部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)范圍，來(lái)制定市場(chǎng)調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。
1)市場(chǎng)咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分析報(bào)告);
2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告;
3)定期進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研(國(guó)內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報(bào)告;
4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告;
5)定期分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告;
6)分析市場(chǎng)、原料趨勢(shì)，提出市場(chǎng)、原料趨勢(shì)報(bào)告及建議;
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告，研究及提出年度營(yíng)銷目標(biāo)。
(2)公司品牌的營(yíng)銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場(chǎng)去推廣?通過(guò)什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場(chǎng)部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競(jìng)品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過(guò)品牌形象地位的不斷提升來(lái)鞏固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤(rùn)。
(3)公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場(chǎng)后，不僅存在如何銷售的問(wèn)題，更存在如何規(guī)范的銷售問(wèn)題。這就需要市場(chǎng)部向銷售部提供市場(chǎng)策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及趨勢(shì);
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);
3)整理客戶可能遇到的各種問(wèn)題及應(yīng)答，制定Q&A;
4)公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知;
5)其他市場(chǎng)部提供支持配合的事務(wù)。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛(ài)好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長(zhǎng)名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場(chǎng)部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場(chǎng)。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，為了培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場(chǎng)部的管理制度和作業(yè)流程，為市場(chǎng)部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
(二)20__年度市場(chǎng)部工作目標(biāo)
配合公司經(jīng)理，全力做好市場(chǎng)部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場(chǎng)開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場(chǎng)部的工作計(jì)劃
1)建立和完善市場(chǎng)部的組織機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場(chǎng)部的要求以及想法。明確市場(chǎng)部各項(xiàng)工作歸誰(shuí)管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場(chǎng)部的人、財(cái)、物。
2)建立和完善市場(chǎng)部的規(guī)章制度
市場(chǎng)部的規(guī)章制度是保障市場(chǎng)部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績(jī)的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。
3)落實(shí)市場(chǎng)部的工作目標(biāo)
根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場(chǎng)部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。
4)加強(qiáng)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿公司的經(jīng)營(yíng)效益
作為市場(chǎng)開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。
5)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作
1、曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對(duì)于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。
3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來(lái)訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，如果經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿沒(méi)有成功，說(shuō)明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇5
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家晚上好!
今晚我們齊聚景色秀麗，風(fēng)光無(wú)限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會(huì)。我謹(jǐn)代表中國(guó)平安青島分公司全體同仁對(duì)各位的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國(guó)平安始終懷著一顆赤誠(chéng)之心為島城客戶悉心服務(wù)，愿我們的真誠(chéng)伴隨您左右，溫暖您的生活。
歲月如歌，跋涉似舞。平安發(fā)展經(jīng)歷了二十二年，二十二年的時(shí)間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收獲。20xx年對(duì)于所有平安人來(lái)說(shuō)注定是激動(dòng)不已的一年，在這一年中，中國(guó)平安的總資產(chǎn)超過(guò)了一萬(wàn)億大關(guān)，向世界級(jí)的金融集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步;成功收購(gòu)深圳發(fā)展銀行，順利完成管理架構(gòu)平移，為打造綜合金融航母打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在所有尊貴客戶的關(guān)懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國(guó)領(lǐng)先的，可以為客戶提供全方位的理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。
平安重拳搭建了一帳通平臺(tái)后，無(wú)論是保險(xiǎn)保障產(chǎn)品還是銀行信貸產(chǎn)品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位幫助客戶進(jìn)行自主管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)客戶，一個(gè)帳戶，多個(gè)產(chǎn)品，一站式服務(wù)，從客戶角度出發(fā)，既為客戶進(jìn)行全方位理財(cái)規(guī)劃，又為客戶搭建高效管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)平安綜合理財(cái)服務(wù)的承諾提供了有力的支持。
人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。“服務(wù)至上，誠(chéng)信保障”，是平安對(duì)客戶永恒的承諾。客戶是服務(wù)之本;客戶滿意，是企業(yè)價(jià)值之源。努力為客戶提供全方位、個(gè)性化、專業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，是平安不懈的追求。
盛世平安，情滿島城，祝各位嘉賓事業(yè)興旺財(cái)源廣，家庭美滿祥瑞多。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好!
德國(guó)著名哲學(xué)家康德說(shuō)過(guò)，“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈，一是我們心中崇高的道德準(zhǔn)則，另一件是我們頭頂燦爛的星空。”
道德可能很大，大到可以胸懷天下，博愛(ài)萬(wàn)物;道德可能很難，難到身陷逆境，甚至付出生命;道德可能很小，小到一個(gè)溫暖的眼神、一個(gè)真誠(chéng)的微笑、一個(gè)友好的舉動(dòng)都可以感受到它的存在。中華民族的傳統(tǒng)美德是我們國(guó)家豐厚的文化寶藏之一。數(shù)千年來(lái)，它一直是華夏兒女精神世界的支柱。我們的道德講堂正是以此為主要內(nèi)容，講述社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。通過(guò)身邊看得見(jiàn)、學(xué)得到的“平民英雄”和“凡人善舉”,宣傳助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)和孝親敬老的道德品質(zhì)。不斷提升道德素養(yǎng)，構(gòu)建崇德尚善的社會(huì)氛圍，弘揚(yáng)敬奉賢人的社會(huì)風(fēng)氣。
人人唱響道德歌曲，用道德的歌聲滋潤(rùn)心田。
首先，讓我們進(jìn)入今天道德講堂的第一個(gè)環(huán)節(jié)“唱道德歌曲”。大家一起來(lái)聽唱《四德歌》。請(qǐng)老師播放音樂(lè)。
在學(xué)校生活中，同學(xué)們?nèi)琊嚾缈蕦W(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)自身能力，但學(xué)習(xí)和能力只是一種外在的智慧，還有一種內(nèi)在的智慧那就是做人，做人對(duì)人的成長(zhǎng)和成功起著決定性的作用。成功者之所以成功，
在于做人的成功;失敗者之所以失敗，在于做人的失敗。人是“做”出來(lái)，做人是一種修養(yǎng)。人活一天就得做一天人，盡其所有天責(zé)，就得講一天修養(yǎng)。只要一息尚存，修養(yǎng)就一刻也不能放松。 做人不但是大難事，也是大藝術(shù)。從普通平凡的人提升到超凡脫俗，再?gòu)某裁撍滋嵘晋Q立雞群、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這就達(dá)到了“做人”的最高標(biāo)準(zhǔn)。
今天我演講的主題是《做一個(gè)有用的人》。
為什么要做一個(gè)有用的人呢?
我們的成長(zhǎng)是一個(gè)奇跡。在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中,偉大的祖國(guó)，給了我們安定的成長(zhǎng)環(huán)境，父母不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦撫養(yǎng)我們茁壯成長(zhǎng)，老師給了我們無(wú)限的教育和關(guān)懷，使我們遨游在知識(shí)的海洋，攀登知識(shí)的殿堂，塑造我們良好的品行。正是這一份份沉甸甸的關(guān)愛(ài)，伴隨我們從懵懵懂懂走向明白事理，從青澀稚嫩走向聰慧成熟。人們常說(shuō)：“烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之情。”我們又將懷著怎樣的感恩之心，去回報(bào)祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)父母，回報(bào)師長(zhǎng)呢?
當(dāng)然，社會(huì)分工有差異，人的能力有大小，我們也許沒(méi)有多大的能力去建樹豐功偉績(jī)，但是，只要努力去做一個(gè)有用的人，就不辜負(fù)祖國(guó)的深情厚望、父母的養(yǎng)育之恩、老師的培養(yǎng)之義，才能讓老師、父母、一片苦心得到慰藉。那么，怎樣做才能成為一個(gè)有用的人呢?
我認(rèn)為做一個(gè)有用的人首先要，做一個(gè)有良好道德修養(yǎng)的人。道德是人的立身之本，如果人們的道德修養(yǎng)落后于時(shí)代，那么這個(gè)社會(huì)必將停滯不前。 古老的中華民族自古以來(lái)就享有“禮儀之邦”的美稱。我們不難忘記：幼時(shí)的孔融將最大最好的梨讓給兄弟的故事讓我
們知道了謙讓;曾子殺豬教子的故事讓我們懂得了誠(chéng)信;老子在《道德經(jīng)》中囑咐我們“做一天人就要講一天道德。”這一切的一切，淋漓盡致地體現(xiàn)了中國(guó)人的美德所在。
人類在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。彈指一瞬間，人類已昂首進(jìn)入了二十一世紀(jì)。在這一漫長(zhǎng)的歲月里，中國(guó)戰(zhàn)勝了衰落走向振興;戰(zhàn)勝了分裂走向統(tǒng)一;掙脫了屈辱走向崛起。中國(guó)正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。但如果只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而沒(méi)有倫理道德的進(jìn)步，社會(huì)不知將會(huì)何其混亂不堪! 也許大家還記得這樣一篇報(bào)道：20__年10月13日下午5時(shí)30分，一出慘劇發(fā)生在廣東佛山南海黃岐廣佛五金城：年僅兩歲的女童小悅悅走在巷子里，被一輛面包車兩次碾壓，幾分鐘后又被一小貨柜車碾過(guò)。讓人難以理解的是，七分鐘內(nèi)在女童身邊經(jīng)過(guò)的十八個(gè)路人，竟然對(duì)此不聞不問(wèn)。最后，一位撿垃圾的阿姨陳賢妹把小悅悅抱到路邊并找到她的媽媽。小悅悅在廣州軍區(qū)陸軍總醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室，腦干反射消失，已接近腦死亡。20__年10月21日，小悅悅經(jīng)醫(yī)院全力搶救無(wú)效，在零時(shí)32分離世。這確實(shí)值得我們深思，為什么這些人如此麻木、自私、殘忍、冷血呢?顛而不扶，危而不救不僅是社會(huì)的悲哀，也是我們自己的悲哀，一個(gè)連老人孩子摔倒都不敢攙扶的國(guó)家是沒(méi)有希望的國(guó)家，一個(gè)對(duì)別人身處危難而不伸手援助的民族是沒(méi)有希望的民族。所以提高國(guó)民的道德修養(yǎng)尤為重要。 提高國(guó)民的道德修養(yǎng)要從青少年抓起。
國(guó)學(xué)大師梁?jiǎn)⒊f(shuō)：“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng);少年雄于地球，則國(guó)雄于地球 !”當(dāng)今世界是一個(gè)新科技，新信息，新體制不斷涌現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，青少年作為祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者和接班人，不僅要積極掌握最新的科學(xué)文化知識(shí)，還要有良好的品質(zhì)修養(yǎng)，以振興中華民族為已任。俗話說(shuō)的好： “有才有德是正品，有德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品”。只有德才兼?zhèn)涞娜耍拍軐?duì)社會(huì)做出較大的貢獻(xiàn)。希望我們的同學(xué)都是正品，而不是廢品和危險(xiǎn)品。
其次，做有用的人就要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。作為社會(huì)的人，不可能脫離責(zé)任生存。你不扛槍，我不扛槍，誰(shuí)來(lái)保國(guó)衛(wèi)家;你不勞動(dòng)，我不勞動(dòng)，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富;你不擔(dān)責(zé)，我不擔(dān)責(zé)，哪有美好的生活。有收獲必有付出，有享受必有奉獻(xiàn)，這是社會(huì)生活的法則。講責(zé)任，體現(xiàn)著生活的價(jià)值，映照人生的意義。“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值”。盡力履行你的職責(zé)，那你就會(huì)立刻知道你的價(jià)值”。逃避責(zé)任，坐享其成，這樣的人沒(méi)有價(jià)值。勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，人生才會(huì)充實(shí)，生活才會(huì)有意義。
如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位 在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，并不是每個(gè)人都能做到的，只有具備良好的道德修養(yǎng)的人才做的到，下面請(qǐng)看“教育短片”“最美司機(jī)”吳斌請(qǐng)老師播放視頻
吳斌是杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)二公司的快客司機(jī)，跑杭州—無(wú)錫線路。
20__年5月29日中午，他駕駛浙A19115大型客車從無(wú)錫返回杭州，車上載有24名乘客。11時(shí)40分左右，車行駛至錫宜高速公路宜興方向陽(yáng)山路段時(shí)，一塊大鐵片突然從天而降，擊碎擋風(fēng)玻璃后，砸向吳斌的腹部和手臂。
監(jiān)控畫面記錄下了當(dāng)時(shí)突發(fā)的一幕，時(shí)間共1分16秒：被擊中時(shí)的一瞬間，吳斌本能地用右手捂了一下腹部，看上去很痛苦，但他沒(méi)有緊急剎車或猛打方向盤，而是強(qiáng)忍疼痛讓車緩緩減速，穩(wěn)穩(wěn)地停下車，打起雙閃燈，拉好手剎，最后他解開安全帶掙扎著站起來(lái)，打開車門，疏散旅客。他回頭還對(duì)受到驚嚇的乘客說(shuō)：“別亂跑，注意安全。”做完這一切，吳斌癱坐在了座位上。
這時(shí)大家看到，車的擋風(fēng)玻璃上有一個(gè)洞。有人把吳斌的衣服解開后，發(fā)現(xiàn)他滿身是血，胃部還有一個(gè)三角形的洞。
一個(gè)小時(shí)后吳斌被送到醫(yī)院，參與搶救的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，這塊從天而降、數(shù)斤重的鐵片，在擊碎擋風(fēng)玻璃后直接刺入了吳斌的腹部，導(dǎo)致其整個(gè)肝臟破裂、多根肋骨折斷。搶救輸血達(dá)1萬(wàn)多毫升。 24名乘客無(wú)一受傷，而年僅48歲的吳斌，因傷勢(shì)過(guò)重，搶救無(wú)效，于6月1日不幸去世。
吳斌不是超人，他只是努力把本職工作做好的普通司機(jī)，吳斌10年來(lái)安全行駛100多萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞地球近30圈，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起交通事故和旅客投訴，或許正是因?yàn)楫?dāng)敬業(yè)成了深入血液、深入骨髓的習(xí)慣。作為一名司機(jī)，才會(huì)在特殊的時(shí)刻爆發(fā)出難以想象的意志力和巨大的能量。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇7
這次會(huì)議是繼往開來(lái)、再攀高峰的一次重要會(huì)議。會(huì)議有以下三個(gè)背景和特點(diǎn)：一是由“”跨入“”;二是中央企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的“爬坡”階段;三是由李榮融同志領(lǐng)隊(duì)進(jìn)入由王勇同志領(lǐng)隊(duì)。這次會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容十分豐富。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副張德江親自到會(huì)，作了一個(gè)全面深刻、催人奮進(jìn)的重要講話。王勇同志也作了一個(gè)內(nèi)容豐富、具有高度的工作報(bào)告。大家在小組討論中，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，氣氛活躍，提出了很多很好的看法、意見(jiàn)和建議。在大家的共同努力下，這次會(huì)議取得了圓滿成功。受王勇同志委托，我對(duì)這次會(huì)議作個(gè)小結(jié)，主要講三個(gè)問(wèn)題。
一、關(guān)于會(huì)議的評(píng)價(jià)和收獲
剛才，8位中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表各自小組作了發(fā)言，對(duì)會(huì)議給予了很高評(píng)價(jià)，從不同側(cè)面對(duì)會(huì)議收獲進(jìn)行了總結(jié)。8位代表的發(fā)言，我覺(jué)得很精彩，很有激情，很有內(nèi)容，很有見(jiàn)地。這些發(fā)言已經(jīng)把我們這次會(huì)議的收獲講得很具體，總結(jié)得很好。歸納大家的評(píng)價(jià)，我把會(huì)議評(píng)價(jià)與收獲概括為“兩個(gè)好講話、一個(gè)大目標(biāo)”。
第一個(gè)好講話是張德江副的重要講話。張德江副充分肯定了“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展所取得的顯著成就，充分肯定了中央企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位和關(guān)鍵作用，充分肯定了中央企業(yè)廣大干部職工的整體素質(zhì)和突出貢獻(xiàn)。同時(shí)還對(duì)今后進(jìn)一步加快中央企業(yè)改革發(fā)展提出了更高的要求。張德江副的講話，充滿了對(duì)中央企業(yè)的感情，體現(xiàn)了對(duì)中央企業(yè)的關(guān)心和支持，也體現(xiàn)了對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展情況的了解和熟悉。張德江副昨天脫稿講了很多非常重要的觀點(diǎn)，講得非常精彩。大家在討論中發(fā)言十分熱烈，反映也非常好。張德江副的講話，是代表黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)中央企業(yè)的充分肯定與高度評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)我們工作的高度重視和殷切希望，使我們深受鼓舞，深受感動(dòng)。大家表示決心按照中央指明的方向，振奮精神，奮力拼搏，在“”期間取得更加優(yōu)異的成績(jī)，向黨中央、國(guó)務(wù)院交出一份更加滿意的答卷，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
第二個(gè)好講話是王勇同志的講話。這個(gè)講話對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了中央企業(yè)今年以來(lái)所做的艱辛工作和取得的顯著成績(jī)。同時(shí)還對(duì)“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)是廣大中央企業(yè)努力探索和創(chuàng)造的共同財(cái)富，為今后進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。王勇同志的重要講話還對(duì)“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，這些分析具有前瞻性、指導(dǎo)性。提出的今后工作總體思路，既振奮人心，又切實(shí)可行。對(duì)20xx年的工作部署，針對(duì)性強(qiáng)，措施有力，使大家對(duì)做好20xx年乃至“”的工作感到方向更清，信心更足。聽了這兩個(gè)重要講話，大家歸納為七個(gè)“很”：很給力，很提氣，很鼓舞，很解渴，很溫暖，很受教育，很受啟發(fā)。
這次會(huì)議明確提出了一個(gè)大目標(biāo)，就是“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。大家認(rèn)為，這個(gè)大目標(biāo)是我國(guó)作為世界政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)體現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，是中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱所必須承擔(dān)的重大責(zé)任，同時(shí)也是中央企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。許多企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，分析在世界同行業(yè)中所處的位置，主動(dòng)對(duì)標(biāo)找出差距，明確今后努力方向，對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)既感到責(zé)任重大，又充滿了信心。
這次會(huì)議是全面總結(jié)中央企業(yè)“”時(shí)期改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的一次重要會(huì)議，是統(tǒng)籌謀劃中央企業(yè)“”時(shí)期目標(biāo)與任務(wù)的重要會(huì)議，也是動(dòng)員部署“”開局之年各項(xiàng)工作的重要會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于推動(dòng)中央企業(yè)加快改革發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，將會(huì)起到重要的促進(jìn)作用。這次會(huì)議取得了很多收獲，我認(rèn)為最大的收獲可以概括為八個(gè)字：一是信心，信心倍增。最近一段時(shí)間很多中央企業(yè)反映，社會(huì)上有一些對(duì)中央企業(yè)不太公正的輿論，使大家的信心受到了一些影響。這次會(huì)議使大家疑慮頓消，信心倍增。我覺(jué)得這個(gè)信心是最重要的，是下一階段改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是定位，定位清楚。張德江副講的“三個(gè)作用”，就是中央企業(yè)今后要充分體現(xiàn)和努力做到的，定位已經(jīng)非常清楚。三是方向，方向明確。下一步往哪里走，該干什么，清清楚楚，非常明確。四是重點(diǎn)，重點(diǎn)明晰。重點(diǎn)抓什么，往哪里突破，大家都感到非常明晰。大家對(duì)這次會(huì)議一致評(píng)價(jià)說(shuō)：內(nèi)容很好，氣氛很好，討論很好，開得很好，心情很好。在這里我借用林左鳴同志一句話來(lái)說(shuō)：這次會(huì)議吹響了中央企業(yè)在新的歷史時(shí)期進(jìn)一步改革發(fā)展的沖鋒號(hào)!新階段的帷幕已經(jīng)拉開，沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，下面就看中央企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)資委的同志們?cè)趺礃釉倥矢叻濉⒆鰪?qiáng)做優(yōu)了。
二、關(guān)于大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題
前一段時(shí)間，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)同志分別帶隊(duì)召開部分中央企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，國(guó)資委還向各中央企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，廣泛聽取大家的意見(jiàn)和建議。這次會(huì)議分組討論中，大家也提出了一些問(wèn)題和建議。昨天晚上，我召集各小組聯(lián)絡(luò)員開會(huì)，把各個(gè)小組的意見(jiàn)建議聽了一遍，并向王勇同志做了報(bào)告。這里，我針對(duì)大家普遍比較關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題，談一些看法，供大家參考。
(一)要密切關(guān)注20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的新動(dòng)向和新走勢(shì)。
20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素仍然比較多。中央企業(yè)一定要高度關(guān)注20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。當(dāng)前要重點(diǎn)關(guān)注以下四個(gè)問(wèn)題：
一要關(guān)注美國(guó)量化寬松貨幣政策、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的沖擊，以及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的負(fù)面影響。前兩天我在辦公室看材料，看到一份關(guān)于對(duì)美國(guó)第二輪量化寬松政策及其影響的研究報(bào)告，我給大家簡(jiǎn)要介紹一下他們研究得出的結(jié)論。他們認(rèn)為：美國(guó)兩輪出臺(tái)量化寬松政策，實(shí)質(zhì)是大印鈔票，主因就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。研究報(bào)告得出四個(gè)結(jié)論：第一個(gè)結(jié)論，量化寬松政策對(duì)美國(guó)有兩個(gè)方面影響，一是可以減輕美國(guó)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力;二是政策難以對(duì)美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。美國(guó)這種政策，是將美國(guó)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁他國(guó)，謀取美元的紅利，是美國(guó)政府在危機(jī)面前維護(hù)美國(guó)利益至上的選擇。第二個(gè)結(jié)論，量化寬松政策對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響，一是美國(guó)美元貶值和流動(dòng)性過(guò)剩，導(dǎo)致全球進(jìn)入通脹時(shí)代;二是熱錢亂竄會(huì)吹漲金融泡沫，亞洲金融風(fēng)暴恐將重演。第三個(gè)結(jié)論，美元貶值沖擊國(guó)際金融體系穩(wěn)定，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)恐成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在日本、英國(guó)也在仿效美國(guó)推出量化寬松措施。第四個(gè)結(jié)論，這種政策將導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的危機(jī)。對(duì)中國(guó)的影響主要是未來(lái)通脹率仍將上升，并將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)長(zhǎng)期性問(wèn)題。上述四個(gè)結(jié)論不一定準(zhǔn)確，但其所談的一些觀點(diǎn)和看法還是值得我們警惕的。二要關(guān)注國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的新變化，以及各種不確定因素給中央企業(yè)帶來(lái)的影響。三要關(guān)注轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)給中央企業(yè)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。這次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，也是一次大調(diào)整，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不進(jìn)則退，將會(huì)影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能否取得成功。中央企業(yè)要勇于接受挑戰(zhàn)，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮好表率作用。四要關(guān)注國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策給中央企業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇。現(xiàn)在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策逐步出臺(tái)，這種變化很多中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在討論中已經(jīng)談到了，現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么樣抓住這一機(jī)遇，加快自身發(fā)展。我們企業(yè)從哪里去切入，從哪里去著力，這個(gè)切入點(diǎn)與著力點(diǎn)要很好地進(jìn)行分析和論證，最后搞清楚我們?cè)摳墒裁矗芨墒裁矗軐?shí)現(xiàn)哪些新的突破。中央企業(yè)要根據(jù)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的逐步出臺(tái)，抓緊調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，很好研究自己下一步的發(fā)展方向。
(二)要牢牢把握好加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向。
加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是“”的主線，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。各中央企業(yè)一定要把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的重中之重，在企業(yè)“”規(guī)劃中作出具體部署，并下大力氣抓好，切實(shí)取得成效。當(dāng)前我們要把握好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的以下五個(gè)主攻方向：
一要大力調(diào)整結(jié)構(gòu)。要根據(jù)企業(yè)的主業(yè)和市場(chǎng)定位，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝和技術(shù)。已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力且無(wú)發(fā)展前景的低端產(chǎn)品，中央企業(yè)要果斷放棄，跟民營(yíng)企業(yè)在低端產(chǎn)品上打價(jià)格戰(zhàn)只能是打得頭破血流、疲憊不堪，我覺(jué)得這不像是中央企業(yè)要干的事。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)做好具有市場(chǎng)前景的核心業(yè)務(wù)，并且要做成精品，做出特色，做出亮點(diǎn)。
二要加強(qiáng)資源整合。企業(yè)內(nèi)部資源的重組整合和優(yōu)化配置，這是一篇大文章，有很多事情可以做。要抓緊清理各種低效、無(wú)效資產(chǎn)和長(zhǎng)期虧損業(yè)務(wù)，加大企業(yè)內(nèi)部資源的整合重組和優(yōu)化配置，止住出血點(diǎn)，增加盈利點(diǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部資源的整合優(yōu)化，是一篇很好的文章，但也是一篇很難的文章。
三要抓好自主創(chuàng)新。當(dāng)前要著力抓好以下四點(diǎn)：第一，掌握一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);第二，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化;第三，打造一批知名品牌;第四，力爭(zhēng)取得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂的一定話語(yǔ)權(quán)。抓住這四點(diǎn)，就是抓住了自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。
四要強(qiáng)化節(jié)能減排。節(jié)能減排是中央企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)。對(duì)此中央企業(yè)必須高度重視，加大力度，持續(xù)抓好。當(dāng)前中央企業(yè)要做好四件事：第一，抓緊建立健全節(jié)能減排工作體系，充實(shí)配備精干力量，為做好這項(xiàng)工作提供組織保障;第二，切實(shí)把好投資決策關(guān)，不符合節(jié)能減排規(guī)定的項(xiàng)目一個(gè)不能上，不符合節(jié)能減排要求的并購(gòu)重組項(xiàng)目一個(gè)不能要;第三，抓緊淘汰不符合節(jié)能環(huán)保要求的老舊設(shè)備和生產(chǎn)工藝;第四，抓緊做好本企業(yè)“”節(jié)能減排的規(guī)劃和部署。
五要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要用好用足國(guó)家鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有政策，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際和優(yōu)勢(shì)，集中力量培育發(fā)展與企業(yè)主業(yè)高度相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持立足高端，做出水平，在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮中央企業(yè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，努力占領(lǐng)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。
(三)要進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)考核體系。
討論中大家提出，要圍繞“培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這個(gè)大目標(biāo)，進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)考核體系。這個(gè)建議很好。近期我們將召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作作出具體部署。這里我提示三點(diǎn)：
一要完善分類考核。關(guān)于完善分類考核，大家提了很多很好的意見(jiàn)，我都贊成。特別是這么多年來(lái)，每一個(gè)中央企業(yè)，都在奮力拼搏，干得很苦，成績(jī)也在顯現(xiàn)，但是A級(jí)數(shù)量有限，很難都擠進(jìn)去。大家的心情我非常理解。完善業(yè)績(jī)考核難度很大，面對(duì)問(wèn)題很多。有一次我請(qǐng)了17個(gè)老總專門就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行座談，聽取大家的意見(jiàn)。聽完發(fā)言大家全笑了，因?yàn)閲?guó)資委考核中央企業(yè)碰到的問(wèn)題與集團(tuán)總部考核子企業(yè)碰到的問(wèn)題是一樣的。最后我說(shuō)了一句，理解萬(wàn)歲。一個(gè)集團(tuán)考核都這么難，國(guó)資委面對(duì)這么多行業(yè)，這么大隊(duì)伍，完善考核的難度不比你們小。所以有時(shí)候只能說(shuō)理解萬(wàn)歲。關(guān)于完善業(yè)績(jī)考核，在這里我講四層意思：
第一層意思，完善業(yè)績(jī)考核體系的目的是，提高考核的準(zhǔn)確性、針對(duì)性和有效性，推動(dòng)中央企業(yè)整體管理水平再上新的臺(tái)階。
第二層意思，今后業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向，要重點(diǎn)放在引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，避免盲目追求規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展速度，引導(dǎo)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量，有效解決企業(yè)管理“短板”，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，最終做成“百年老店”。
第三層意思，業(yè)績(jī)考核有兩類指標(biāo)，一個(gè)基本指標(biāo)，一個(gè)分類指標(biāo)。對(duì)這兩類指標(biāo)我們有一個(gè)基本態(tài)度。業(yè)績(jī)考核的基本指標(biāo)，是出資人追求的共性指標(biāo)，必須堅(jiān)持。但是共性指標(biāo)不能多，最多就兩個(gè)，將來(lái)可能就是經(jīng)濟(jì)增加值一個(gè)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增加值考核和全員業(yè)績(jī)考核是考核的主攻方向，必須強(qiáng)化。業(yè)績(jī)考核的分類指標(biāo)，是針對(duì)不同企業(yè)、不同發(fā)展階段、不同功能、不同定位而設(shè)計(jì)的個(gè)性指標(biāo)，這些分類指標(biāo)要根據(jù)情況的變化而不斷加以完善。
第四層意思，20xx年我們完善分類考核要突出以下五個(gè)重點(diǎn)：第一，著力提升價(jià)值管理水平，重點(diǎn)提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的質(zhì)量，提高投資和并購(gòu)的質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量，提高價(jià)值創(chuàng)造的效率。第二，著力完成國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略性任務(wù)，重點(diǎn)做好保障能源供應(yīng)，保證軍品研制，保障宏觀調(diào)控政策落實(shí)，保障國(guó)家重大專項(xiàng)任務(wù)完成。第三，著力解決歷史遺留問(wèn)題，抓緊處置各類低效、無(wú)效資產(chǎn)，抓緊消化處理各類歷史欠賬和歷史遺留問(wèn)題，抓緊解決長(zhǎng)期沉淀下來(lái)的各類債權(quán)債務(wù)，抓緊處理各類重大“老案子”。第四，著力加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。第五，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和綠色發(fā)展。圍繞這五個(gè)重點(diǎn)，我們將抓緊完善相關(guān)的配套政策和措施。這些政策和措施，我們委內(nèi)有關(guān)廳局已經(jīng)做了初步研究，準(zhǔn)備在中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議上再進(jìn)行深入討論。
二要提高價(jià)值創(chuàng)造水平。出資人最大的追求目標(biāo)是價(jià)值創(chuàng)造和效益提升，當(dāng)然還有政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。今后，深化經(jīng)濟(jì)增加值考核的方向不能動(dòng)搖，提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的要求不能放松。提高價(jià)值創(chuàng)造水平，要圍繞優(yōu)化資源配置，抓住以下五個(gè)重點(diǎn)：第一，把準(zhǔn)資金投向。投資都失敗了，投了以后沒(méi)有收益，肯定談不上經(jīng)濟(jì)增加值，談不上創(chuàng)造價(jià)值;第二，有效降低成本;第三，加速資金周轉(zhuǎn);第四，清理低效無(wú)效資產(chǎn);第五，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”。
三要正確看待考核級(jí)別。這些年，中央企業(yè)縱向比都在發(fā)展，但橫向比發(fā)展速度有快有慢、發(fā)展質(zhì)量有高有低，考核排名不可避免會(huì)發(fā)生一些變化。需要強(qiáng)調(diào)的是，A類企業(yè)必須是優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，將來(lái)還必須是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)企業(yè)。因此，進(jìn)入A級(jí)的企業(yè)只能是少數(shù)，大家一定要正確對(duì)待。
(四)要進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。
大家在討論中普遍建議，要進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，建立健全預(yù)算管理體系，提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步發(fā)揮資本預(yù)算的導(dǎo)向作用，并強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。大家的建議都很好，國(guó)資委將認(rèn)真組織研究，積極采納合理的建議。
國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算試行以來(lái)，我們按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于試行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意見(jiàn)》要求，結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，資本預(yù)算主要用于促進(jìn)企業(yè)加快重組和產(chǎn)業(yè)有序調(diào)整，支持企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，幫助企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建，支持企業(yè)自主創(chuàng)新和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題等方面。總的看，資本預(yù)算對(duì)推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，解決中央企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，支持中央企業(yè)深化改革、加快自主創(chuàng)新和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等，都發(fā)揮了積極作用。
今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重點(diǎn)任務(wù)是：緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這個(gè)大目標(biāo)，突出重點(diǎn)，集中力量、集中資源辦大事，充分發(fā)揮資本預(yù)算的引導(dǎo)帶動(dòng)作用。下一步，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算主要用于“三個(gè)傾斜、一個(gè)支持”：第一個(gè)傾斜是，向推動(dòng)中央企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，支持中央企業(yè)間的重組和內(nèi)部資源整合傾斜;第二個(gè)傾斜是，向核心技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新，打造國(guó)際知名品牌傾斜;第三個(gè)傾斜是，向加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。一個(gè)支持，就是適當(dāng)安排一些費(fèi)用性支出，支持解決中央企業(yè)改革發(fā)展中的各種歷史遺留問(wèn)題。
業(yè)績(jī)考核與資本預(yù)算對(duì)支持解決歷史遺留問(wèn)題都有體現(xiàn)。中央企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)，必須抓緊把歷史欠賬解決掉，該結(jié)就結(jié)，該沖就沖，該了就了。我們初步考慮，力爭(zhēng)用兩三年時(shí)間把歷史欠賬消滅掉，這樣企業(yè)就可以輕裝上陣了。希望中央企業(yè)利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益比較好的有利時(shí)機(jī)，把自己能夠解決的歷史遺留問(wèn)題盡量解決。
(五)要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
討論中，大家普遍要求國(guó)資委加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。概括起來(lái)主要有四個(gè)方面：
一是大家提出“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展面臨一系列新挑戰(zhàn)，外部形勢(shì)日益復(fù)雜，尤其是20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變數(shù)較多，希望國(guó)資委加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，幫助企業(yè)研判形勢(shì)，及早調(diào)整，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題我委很重視，20xx年將按季度召開中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境，研判形勢(shì)走向，及時(shí)向中央企業(yè)提示運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們將盡力多組織一些經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究共性問(wèn)題，共享研究成果。
二是不少同志提出，希望國(guó)資委加強(qiáng)對(duì)“走出去”的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)中央企業(yè)在海外聯(lián)合競(jìng)標(biāo)，減少惡性競(jìng)爭(zhēng);協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門出臺(tái)支持政策，加快項(xiàng)目審批。同時(shí)，還希望國(guó)資委加強(qiáng)對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)防范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密工作的指導(dǎo)。這些建議都很好。國(guó)資委對(duì)此很重視，正在研究一些具體辦法，逐步加大對(duì)中央企業(yè)“走出去”的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，近期抓緊建立“走出去”工作的協(xié)調(diào)機(jī)制。
三是有些同志提出，目前企業(yè)遇到一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，自身很難解決，如企業(yè)間的聯(lián)合重組、資源優(yōu)化整合以及解決歷史遺留問(wèn)題的政策支持等，希望國(guó)資委出面協(xié)調(diào)。這里我代表國(guó)資委表個(gè)態(tài)：中央企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，只要是合理合法的，國(guó)資委一定盡力去協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取政策，做好服務(wù)，當(dāng)好大家的后盾。
四是有些企業(yè)提出，希望提高國(guó)資委廳局的工作協(xié)同和信息共享水平，減少業(yè)務(wù)工作上的重復(fù)指導(dǎo)和多頭管理。對(duì)此，國(guó)資委機(jī)關(guān)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，減少會(huì)議，減少文件，減少材料報(bào)表的重復(fù)報(bào)送，提高工作協(xié)同性，切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
(六)三點(diǎn)提示。
一要關(guān)注中央企業(yè)良好發(fā)展中存在的一些隱憂，特別要關(guān)注業(yè)績(jī)輝煌時(shí)潛在的下滑跡象與苗頭。最近，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)根據(jù)美國(guó)吉姆?柯林斯的最新著作《再造卓越》中文譯本，整理了“洞察危機(jī)：企業(yè)衰落的五個(gè)階段”一文。文中提出企業(yè)衰落一般表現(xiàn)為以下五個(gè)階段：第一階段，狂妄自大;第二階段，盲目擴(kuò)張;第三階段，漠視危機(jī);第四階段，尋找救命稻草;第五階段，被人遺忘或?yàn)l臨滅亡。我認(rèn)為，這篇文章對(duì)中央企業(yè)提供了很好的警示，值得大家一讀，并以此為鑒。中央企業(yè)要始終保持清醒頭腦，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到不足和隱憂，增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，這樣才能使自己立于不敗之地。
二要共同維護(hù)好中央企業(yè)的整體形象。中央企業(yè)在社會(huì)上已經(jīng)形成一個(gè)有機(jī)整體，一榮俱榮，一損俱損，不能因?yàn)閭�(gè)別企業(yè)形象不好而影響到中央企業(yè)的整體形象。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，不要踩紅線。每個(gè)中央企業(yè)都要根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)，劃出有哪些不能踩的紅線。凡是紅線內(nèi)的事，不能干;凡是紅線內(nèi)的錢，不能賺。不要因小失大。最近，國(guó)資委即將出臺(tái)中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，以國(guó)資委規(guī)章的形式發(fā)布，這就是紅線。要做到令行禁止，對(duì)逾越紅線的，一定要嚴(yán)肅處理。第二，要保持謙虛謹(jǐn)慎。我們提倡：做事要大刀闊斧，勇于開拓;做人要謙虛謹(jǐn)慎，保持低調(diào)。“滿招損，謙受益”，這一古訓(xùn)值得我們牢牢記取。第三，要互相支持和補(bǔ)臺(tái)。中央企業(yè)之間的關(guān)系，是兄弟之間的關(guān)系。要顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，攜手共進(jìn)。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)期間，中央企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，“抱團(tuán)取暖”，共同渡過(guò)了危機(jī)。這種互助互愛(ài)的精神，值得我們倍加珍惜和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
三要增強(qiáng)突發(fā)事件處理和危機(jī)公關(guān)能力。要完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。面對(duì)突發(fā)事件和公關(guān)危機(jī)，要第一時(shí)間向公眾發(fā)布真實(shí)信息，掌握話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)，避免惡意炒作。面對(duì)社會(huì)上一些不正確、不公正輿論，中央企業(yè)要敢于集體發(fā)聲、共同應(yīng)對(duì)。國(guó)資委有關(guān)廳局要采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展的宣傳，為中央企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好外部輿論環(huán)境。
三、對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出幾點(diǎn)要求
一是要認(rèn)真做好傳達(dá)學(xué)習(xí)。要把張德江副重要講話和王勇同志講話，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)全體干部職工傳達(dá)，組織好學(xué)習(xí)討論。同時(shí)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體措施。要把這次會(huì)議的各項(xiàng)工作部署切實(shí)落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際工作中去，確保“”第一年開好頭、起好步。
二是要及早籌劃安排好20xx年工作。20xx年形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，給工作增加了難度，提出了更高要求。要及早籌劃安排20xx年工作，進(jìn)一步梳理細(xì)化工作思路和各項(xiàng)措施，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)下更大力氣，力爭(zhēng)抓出更大成效。
三是要及時(shí)溝通情況。請(qǐng)大家及時(shí)將這次會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)情況告訴我們，及時(shí)將工作中遇到的新情況、新問(wèn)題以及一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法告訴我們。我們將充分利用國(guó)資委的信息交流平臺(tái)，總結(jié)推廣大家的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和借鑒，更好地推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，共同完成好黨中央、國(guó)務(wù)院交給我們的重大任務(wù)。
同志們，元旦春節(jié)即將來(lái)臨，中央企業(yè)要特別重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。中央企業(yè)負(fù)責(zé)同志要深入基層、深入一線、深入群眾，真正為職工群眾送上溫暖，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，讓全體職工都能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位評(píng)委，大家好：
風(fēng)雨笑談幾蒼茫，不問(wèn)回報(bào)問(wèn)成長(zhǎng)!今日，我演講的題目是《我與太保共成長(zhǎng)》。
記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位?”這句話告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位，無(wú)論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的本事，做出最大的貢獻(xiàn)。今日，我們?cè)僦匦麦w會(huì)這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
愛(ài)崗敬業(yè)是人類禮貌和公民道德中的瑰寶。熱愛(ài)、珍惜自我所在的崗位，不惜為自我所從事的工作付出和奉獻(xiàn)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真諦。愛(ài)崗敬業(yè)是社會(huì)職責(zé)感的具體化，是一種做人做事的境界。責(zé)不在大小，位不在高低，愛(ài)崗敬業(yè)，就是盡己所能作貢獻(xiàn)。
曾幾何時(shí)，我無(wú)數(shù)次的夢(mèng)想著自我的未來(lái)，在心中譜寫著人生中最美的那束光環(huán);曾幾何時(shí)，我無(wú)數(shù)次的感嘆著自我的人生，在人世蒼茫誰(shuí)主沉浮中苦尋著自我的目標(biāo)，定位自我的位置。歲月如白駒過(guò)際，經(jīng)過(guò)十幾年學(xué)海無(wú)涯苦做舟的學(xué)習(xí)，在應(yīng)對(duì)人生道路延伸的方向，無(wú)悔的選擇了保險(xiǎn)銷售這片廣闊的熱土。帶著青春的，帶著對(duì)未來(lái)的憧憬，不知不覺(jué)我已與太平洋相伴了3年。
在這3年漫長(zhǎng)時(shí)光里，我由一名默默無(wú)聞的學(xué)生，在基層班組工作、生活，收獲的是無(wú)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)的是我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作本事的提高!隨著公司車險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，20__年10月我從分公司來(lái)到了鄭州中支，在擔(dān)保部里擔(dān)任最普通的一名基層出單員，先后分配在龐大、亞飛等出單點(diǎn)，如今在公司負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤管理工作。
“內(nèi)勤”，顧名思義是部門內(nèi)部的“勤務(wù)兵”，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，同事的后勤。也就是說(shuō)，除要干好自我的本職工作外，還要協(xié)助部門完成一些必要的工作。內(nèi)勤工作是個(gè)技術(shù)活，剛接手的時(shí)候我應(yīng)對(duì)繁雜的事情，出現(xiàn)了很多失誤。問(wèn)了領(lǐng)導(dǎo)后才明白，做內(nèi)勤，自我必須要弄清輕重緩急。于是我在以后的工作中，總是先明確工作的先后順序，列一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃表，這樣工作就不會(huì)有疏漏了。我也為了成為一位合格的內(nèi)勤員工繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高自我的工作本事和綜合素質(zhì)。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠每一位員工。當(dāng)大家肩膀上的職責(zé)凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的職責(zé)，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層，感動(dòng)在真實(shí)中，感動(dòng)在勞動(dòng)中，感動(dòng)在太平洋大家庭。
隨著公司的提高和發(fā)展，當(dāng)工作上獲得了了一點(diǎn)點(diǎn)的提高，我不敢驕傲也不敢放松，因?yàn)槊靼祝胺降穆愤�會(huì)很長(zhǎng)，需要提升的方面還有很多很多，壓力無(wú)處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我供給了一個(gè)這么一個(gè)良好的工作成長(zhǎng)環(huán)境平臺(tái)，至此堅(jiān)定了認(rèn)真的重要，升華了勤奮，樹立了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了感恩。
雖然有時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求嚴(yán)格了一點(diǎn)，雖然我們的企業(yè)還有需要改善的地方，因?yàn)槲覀円粯幽贻p。但它為我們供給了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家，我們僅有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們企業(yè)完美輝煌燦爛的明天。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇9
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全市國(guó)企改革工作會(huì)議。這是我市在國(guó)企改革最后的攻堅(jiān)之年召開的總結(jié)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。這次會(huì)議的目的，就是進(jìn)一步統(tǒng)一上下思想，動(dòng)員全市各方面力量，全力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，全面完成我市的國(guó)企改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的到今年底基本完成國(guó)企改革的目標(biāo)。剛才，副市長(zhǎng)的講話很全面、很具體，我都同意，希望各縣(市)區(qū)、各部門、各企業(yè)認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題：
一、要正確看待形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定抓好國(guó)企改革的信心。
對(duì)20xx年我市國(guó)企改革取得的成績(jī)，是應(yīng)該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團(tuán)公司出售部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者日本東芝是世界五百?gòu)?qiáng)之一。廠通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家政策性破產(chǎn)和招商引資，引入渤海造船廠的投資，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)改制;cc廠、dd總廠，發(fā)動(dòng)職工投資，順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例，特別是廠的改制，創(chuàng)造了一種新的思路，取得了明顯的成效。(2)通過(guò)全市共同努力，我市基本完成省委、省政府下達(dá)的年度改制任務(wù)目標(biāo)。按照省里的要求，我市有123戶企業(yè)列入全省考核指標(biāo)。到去年年底，全市全口徑國(guó)有企業(yè)共完成改制87戶，占考核指標(biāo)的71，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。(3)通過(guò)一年的工作，全市已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整的工作體系，培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)黨委對(duì)國(guó)企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)。但是我們也要看到，我市的國(guó)企改革工作，與全省兄弟市相比，還存在很大差距，按照省委、省政府的要求，要想兩年內(nèi)完成全市國(guó)企改革任務(wù)，總體形勢(shì)也是不很樂(lè)觀的。第一，由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影響，我們的改革進(jìn)展速度還比較緩慢;第二，我市重點(diǎn)企業(yè)的改革工作，還沒(méi)有完成。這幾戶大型企業(yè)的改革，是全市國(guó)企改革的標(biāo)志。如果這幾戶企業(yè)改革沒(méi)有進(jìn)展，就等于我市整個(gè)國(guó)企改革工作是落后的;第三，我市還有一批中小困難企業(yè)，沒(méi)有找到解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有一個(gè)具有可操作性的改革方案。
影響我市改革進(jìn)度的因素是多方面的，我們不能否認(rèn)客觀條件的作用，但我想強(qiáng)調(diào)的是主觀原因的問(wèn)題，我們有些同志對(duì)全力推進(jìn)國(guó)企改革認(rèn)識(shí)不足，因而工作力度不夠，思路不寬，一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”，在加快推進(jìn)改革上存在思想障礙。
省委、省政府對(duì)國(guó)企改革非常重視，克強(qiáng)書記到遼寧工作后，始終把推進(jìn)國(guó)企改革作為一件大事來(lái)抓，在去年5月26日召開的全省深化企業(yè)改革工作會(huì)議上，明確提出了我省兩年基本完成國(guó)企改革的目標(biāo)。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業(yè)基地全局的高度做出的重大戰(zhàn)略決策。我省是全國(guó)重要的老工業(yè)基地，國(guó)有企業(yè)在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。搞好國(guó)企改革，對(duì)于推進(jìn)全省的改革開放，振興遼寧經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。
從我市狀況看，mm作為遼西的區(qū)域中心城市，開發(fā)mm灣建設(shè)，實(shí)施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“三年大變樣，十年大振興”戰(zhàn)略目標(biāo)，都要求我們加速國(guó)企改革，以開放促改革，以改革促發(fā)展。國(guó)企的體制不改、機(jī)制不變，就難以推動(dòng)全市的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)振興。從歷史上看，十幾年來(lái)，我市的國(guó)企改革工作每年都有新舉措，不斷向深入發(fā)展，92年“砸三鐵”，93年抓國(guó)有民營(yíng)，94年抓“大企業(yè)、多法人”，95年抓建立現(xiàn)代企業(yè)制度，96年抓大、放小、攻難，97年抓公司化改革，從98年開始，貫徹xx大精神深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，抓國(guó)有資退出，企業(yè)投資主體多元化。通過(guò)深化改革，國(guó)有企業(yè)在減少，全市經(jīng)濟(jì)總量在增加。十年前，我市有50多戶國(guó)有大中型企業(yè)，全市工業(yè)的增加值只有50億元左右，到去年，全市有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有大中型企業(yè)只有十幾戶，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成99億元。在這里，一批民營(yíng)企業(yè)和改制后的國(guó)有大中型企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確地說(shuō)，國(guó)企改制推進(jìn)了全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有深化國(guó)企改革，才能實(shí)現(xiàn)振興錦州的戰(zhàn)略目標(biāo)。
從國(guó)有企業(yè)目前狀況看，制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾越來(lái)越尖銳，國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力受到嚴(yán)重制約，解決困難的惟一出路只能是改革。黨的xx大提出國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中退出，這是一個(gè)十分英明的戰(zhàn)略決策。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不改革，就難以生存和發(fā)展，各種問(wèn)題會(huì)越積越多，困難會(huì)越來(lái)越加劇。千困難萬(wàn)困難，不改革更困難，早改早主動(dòng)。現(xiàn)在，全市省考核指標(biāo)內(nèi)123戶國(guó)有企業(yè)中還有5萬(wàn)多名職工沒(méi)有得到安置，他們的生活十分艱難。企業(yè)職工的困難不解決，就不能穩(wěn)定，更談不上發(fā)展。從這個(gè)意義上講，國(guó)企改革既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。基于這一考慮，市委、市政府下決心舉全市之力，堅(jiān)決打勝這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志不能因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位而影響改制工作，不能因?yàn)榭紤]個(gè)人的去留而影響改革大局。對(duì)于一些為企業(yè)改制做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們已經(jīng)做了妥善的安排。在這里表個(gè)態(tài)，我們下一步還繼續(xù)這樣做。對(duì)于推進(jìn)改革不力，完不成改革任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要給予處理，決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關(guān)的濃厚氛圍。
二、要突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，整體推進(jìn)，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
去年打基礎(chǔ)，今年見(jiàn)成效。今年我市國(guó)企改革的總體目標(biāo)和任務(wù)是：基本完成國(guó)有大型企業(yè)股份制改造，全面完成中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快推進(jìn)商貿(mào)流通、交通糧食等非工業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)改革。全市國(guó)企改革的重點(diǎn)在工業(yè)。企業(yè)改革的難點(diǎn)是改革成本問(wèn)題，不解決支付改革成本問(wèn)題，就無(wú)法解決人員安置費(fèi)用和其他歷史遺留問(wèn)題。怎么抓好重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，我認(rèn)為：
第一，要堅(jiān)持開放式改革，多渠道、多途徑吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資伙伴和有實(shí)力有信譽(yù)的民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的重組與改造。開放牽動(dòng)是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一，開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國(guó)外大公司投資，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，完成股份制改造;才能推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大型企業(yè)，要以這項(xiàng)工作為重點(diǎn)。各企業(yè)在招商引資工作中，一是要一把手親自上手，有專人配合。對(duì)改革的重點(diǎn)企業(yè)，今年我不考核你生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就看你改革進(jìn)度。二是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢于決策。在研究改革問(wèn)題時(shí)，不能只看枝節(jié)問(wèn)題，算小賬不算大賬，要看主流、抓關(guān)鍵，凡是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展有利的，要大膽決策，敢于突破，敢于負(fù)責(zé)任。三是在招商引資中，要廣泛接觸，重點(diǎn)突破，多動(dòng)腦筋，多想辦法，掌握工作技巧，做到有理有利有節(jié)。
第二，要拓寬思路，采取多種形式推進(jìn)中小企業(yè)改革。我市未改制的中小企業(yè)，多為資不抵債企業(yè)，這批企業(yè)的改制，要按照改制范圍放開、改制形式放開、出讓對(duì)象放開的原則，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)合資合作、資產(chǎn)變現(xiàn)、關(guān)閉破產(chǎn)、股份合作制等多種形式，全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，也可由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)、民間法人或自然人出資購(gòu)買有效資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制。對(duì)于資不抵債和“三無(wú)”的空殼企業(yè)，要加大企業(yè)破產(chǎn)的工作力度，既要積極爭(zhēng)取政策性破產(chǎn)，也要積極探索依法破產(chǎn)的途徑，對(duì)此，司法部門要給予支持。要多渠道解決企業(yè)改制資金不足的問(wèn)題。市縣財(cái)政雖然困難，也要全力籌措和使用好企業(yè)改革與發(fā)展基金，其余要通過(guò)調(diào)整政策降一塊、資變現(xiàn)出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道，解決企業(yè)改制成本問(wèn)題。
第三，要用好用足國(guó)家和各級(jí)政府支持企業(yè)改制的政策。一方面政府和企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)改制工作的同志，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握企業(yè)改制工作中的有關(guān)政策。企業(yè)改制是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，不掌握政策是會(huì)出亂子的。另一方面要加強(qiáng)政策研究，切實(shí)用好用足國(guó)家支持企業(yè)改革的政策。有些國(guó)家優(yōu)惠政策，是靠我們做工作得來(lái)的，不是等來(lái)的。例如政策性破產(chǎn)問(wèn)題，企業(yè)必須積極做工作去爭(zhēng)取。特別對(duì)金融資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司收購(gòu)的債權(quán)，要加大協(xié)調(diào)力度，積極爭(zhēng)取回購(gòu)的辦法解決債務(wù)關(guān)系和釋放債權(quán);對(duì)不具備回購(gòu)條件的企業(yè)，可探索研究實(shí)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的辦法。市、縣各職能部門，在政策允許的范圍內(nèi)，要通過(guò)簡(jiǎn)化審批辦事程序、減免部分政策性收費(fèi)等措施，幫助企業(yè)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保整體推進(jìn)全市國(guó)企改革。
三、要各負(fù)其責(zé)、分兵把口、通力合作，確保我市全面完成國(guó)企改革的任務(wù)。
國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性強(qiáng)，我市要在年內(nèi)全面完成國(guó)企改革目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，我們必須舉全市之力，以改革統(tǒng)攬全局，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。要按照市委、市政府確定的國(guó)企改革工作“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把今年的工作任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任制。我要特別強(qiáng)調(diào)一下，從市政府開始，我負(fù)總責(zé)，各分管副市長(zhǎng)按照工作分工，分別負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的國(guó)企改革。各縣(市)區(qū)和各部門的黨政一把手，是本地區(qū)、本部門國(guó)企改革的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級(jí)黨委、政府和各部門一定要從全市改革發(fā)展大局出發(fā)，高度重視國(guó)企改革工作，切實(shí)擺上重要日程。國(guó)企改革任務(wù)完成得好與壞，是檢驗(yàn)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部水平、執(zhí)政能力，特別是處理復(fù)雜問(wèn)題能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，我們今年要把國(guó)企改革工作列入年度政績(jī)考核與市委考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。抓國(guó)企改制，是實(shí)對(duì)實(shí)、硬碰硬的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不能浮在上面搞大轟大嗡，要沉下去幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在地做工作，要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，完不成任務(wù)，板子要打到具體人身上。
2、全市上下要通力合作，為國(guó)企改革創(chuàng)造好的環(huán)境。今年，國(guó)企改革是全市的一項(xiàng)中心工作，也是一項(xiàng)全局性的工作。各級(jí)政府的國(guó)資、財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、土地、司法等部門，金融、供暖、煤、水、電等有關(guān)單位，都要樹立全市一盤棋的思想，以大局為重，以振興mm市經(jīng)濟(jì)為已任，通力合作，密切配合，圍繞這個(gè)中心做好工作，積極為改制企業(yè)服好務(wù)。有些事情要特事特辦，打破常規(guī)，提高效率。全市上下都全力為國(guó)企改制出主意想辦法，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，絕不允許人為地設(shè)置障礙，截留政策，推諉扯皮，刁難企業(yè)，妨礙改革，對(duì)這類問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅(jiān)決予以查處。
3、在改革工作中，要正確處理好幾個(gè)關(guān)系。一是正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系。穩(wěn)定是改革的前提，在改革中，要著力妥善地安置職工。企業(yè)改制有關(guān)安排職工的方案，必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)職工大會(huì)或職代會(huì)通過(guò)。不能搞愚民政策，損害群眾利益，引發(fā)群眾上訪，造成社會(huì)不穩(wěn)定。二是正確處理重點(diǎn)和一般的關(guān)系。在抓好重點(diǎn)大企業(yè)改制的同時(shí)，也要全力抓好中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保整體推進(jìn);在重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)改制的同時(shí)，也要全面推進(jìn)糧食、商業(yè)、交通等非工業(yè)領(lǐng)域的國(guó)企改革，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。三是正確處理改革速度與質(zhì)量的關(guān)系。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)改革進(jìn)度的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)改革質(zhì)量。要在保證完成改革任務(wù)的前提下，對(duì)每一戶企業(yè)的改制程序，都按規(guī)定規(guī)范操作，切實(shí)防止國(guó)有資流失，更要避免改革一戶企業(yè)，遺留一堆問(wèn)題。四是正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系。改革不是目的，改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展，更好地發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)存量和各類資源的作用。因此我們?cè)谥贫ǜ母锓桨负瓦x擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)，要始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)振興放在首位。
同志們，打好全市國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，我相信，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，我們一定不辱使命，全面完成今年的改革任務(wù)，為全市的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)振興做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次全市國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，是推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定而召開的一次非常重要的會(huì)議，具有歷史里程碑的意義。根據(jù)會(huì)議安排，我代表市國(guó)資委就我市國(guó)企改革工作基本情況、以及我委落實(shí)市委、市政府兩年內(nèi)完成國(guó)企改革任務(wù)的措施向大家做個(gè)匯報(bào)。
一、我市國(guó)有企業(yè)改革基本情況
根據(jù)1995年我市清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市國(guó)有企業(yè)1551戶，資產(chǎn)總額168億元，負(fù)債總額97億元，國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益扣除46億元不良資產(chǎn)后僅25億元。黨的xx大召開后，我市推行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國(guó)有企業(yè)改革，并開展了二輪持續(xù)六年的國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，探索國(guó)有資產(chǎn)的多種實(shí)現(xiàn)形式，國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步得到重組。至20xx年底，全市國(guó)有企業(yè)減少到212戶，資產(chǎn)總額129.2億元，負(fù)債總額105.15億元，扣除25億元不良資產(chǎn)后，所有者權(quán)益出現(xiàn)負(fù)數(shù)。20xx年以后，我市進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，在加快競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)重組的同時(shí)加快劣勢(shì)企業(yè)退出步伐，繼續(xù)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施合資合作、破產(chǎn)兼并和股份制等多種形式、較大力度的改革和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，至20xx年底，原口徑統(tǒng)計(jì)并完整存續(xù)的國(guó)有企業(yè)僅有46戶，國(guó)有企業(yè)改革取得了重要成果。
一是，通過(guò)破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓等方式，引進(jìn)了其它經(jīng)濟(jì)成分改造國(guó)有企業(yè)，相當(dāng)一部分處于絕境的國(guó)有企業(yè)獲得了新生，格特拉克、華勁紙業(yè)，雙胞胎飼料、章源鎢業(yè)等一大批從國(guó)企改革中脫胎出來(lái)的新型企業(yè)發(fā)展壯大，成了我市經(jīng)濟(jì)的龍頭和骨干企業(yè)，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的支撐和促進(jìn)作用。
二是，積極推進(jìn)企業(yè)上市融資，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。1997年，整合贛州酒廠、贛南農(nóng)藥廠及信豐、安遠(yuǎn)、尋烏園藝廠的有效優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重組贛南果業(yè)上市，20xx年、20xx年又通過(guò)對(duì)贛南果業(yè)進(jìn)行股權(quán)重組，更名為天音控股，不僅保持了上市資格，而且公司規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，去年就單其旗下的章貢酒業(yè)納稅接近1億元。20xx年，推進(jìn)章源鎢業(yè)和雙胞胎兩戶企業(yè)完成上市申報(bào)工作。
三是，優(yōu)化了國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、帶動(dòng)力和活力。贛州銀行、高速公路、稀土礦業(yè)、水務(wù)集團(tuán)、城投集團(tuán)、發(fā)展投資集團(tuán)等一批按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，對(duì)我市的城市化、工業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。這些公司的組建和科學(xué)的運(yùn)作，使得原來(lái)全市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)整體上資不抵債的狀況發(fā)生了根本性的變化，到20xx年底，單授權(quán)市國(guó)資委履行出資監(jiān)管的14戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)223.1億元，國(guó)有資本權(quán)益48.44億元，國(guó)有資本迅速增長(zhǎng)。
四是，在國(guó)有企業(yè)改革中，我市始終堅(jiān)持維護(hù)好職工的合法權(quán)益，清算了拖欠職工的工資、職工的集資，補(bǔ)繳了企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，對(duì)下崗失業(yè)職工按規(guī)定發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金，對(duì)下崗失業(yè)的貧困人員按規(guī)定列入城市最低生活補(bǔ)助對(duì)象，最大限度地減少了國(guó)企改革帶來(lái)對(duì)少部分職工的震蕩，極大地關(guān)心幫助職工，從而實(shí)現(xiàn)了我市國(guó)有企業(yè)改革的平穩(wěn)和諧，贏得了廣大職工對(duì)改革的支持。
二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的主要工作任務(wù)
總體上看，我市的國(guó)企改革采取了先易后難的順序，相對(duì)容易、難度較小的改革都已完成，目前尚未改制企業(yè)多是一些資產(chǎn)質(zhì)量差、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、人員數(shù)量多的困難企業(yè)，需要支付大量的改革成本，是企業(yè)改革最難攻克的最后“堡壘”。現(xiàn)全市未改制及正在改制的國(guó)有企業(yè)總戶數(shù)為46戶，資產(chǎn)總額15.2億元，負(fù)債總額14.1億元，所有者權(quán)益1.1億元，在職職工9372人，離退休人員8966人。在46戶國(guó)有企業(yè)中，國(guó)有工業(yè)企業(yè)25戶，其中市屬6戶(含省下放4戶)，縣(市、區(qū))19戶。這些未改制及正在改制的國(guó)有企業(yè)，根據(jù)市委、市政府的安排，20xx年12月底前要基本完成國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革，在20xx年6月底全面完成國(guó)有企業(yè)改革改制工作。圍繞這個(gè)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下國(guó)有企業(yè)的改革改制工作。
1、國(guó)有企業(yè)政策性破產(chǎn)。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機(jī)械制造有限公司等4戶企業(yè)被批準(zhǔn)政策性破產(chǎn),安置經(jīng)費(fèi)共計(jì)2.67億元;共需安置職工人數(shù)3373人，其中離退休人員2099人;欠四大商業(yè)銀行的債務(wù)本息共計(jì)3.61億元,欠其它一般債權(quán)人債務(wù)0.56億元;可變現(xiàn)生產(chǎn)性土地827.43畝，可變現(xiàn)機(jī)器設(shè)備在1000萬(wàn)元左右。現(xiàn)破產(chǎn)工作正在有序推進(jìn)。
2、省屬下放國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)改制。贛州鋁廠、贛州鈷鎢有限公司，贛州醫(yī)藥集團(tuán)公司、贛南制藥廠(含贛南海欣藥業(yè))4 戶省屬下放企業(yè)，人員多、債務(wù)重、機(jī)器設(shè)備落后、流動(dòng)資金饋乏。其賬面有效資產(chǎn)3.2億元，總負(fù)債4.5億元(含或有負(fù)債);共需安置的職工人數(shù)5148人;共需改制經(jīng)費(fèi)約4.35億元;可變現(xiàn)土地約417畝。對(duì)下放企業(yè)改制的總體思路是：引資重組做大，確保職工最大就業(yè)，化解歷史債務(wù)，退出國(guó)有資產(chǎn)，妥善安置職工。
3、其他市直、縣(市、區(qū))國(guó)企改革。完成贛州水務(wù)集團(tuán)改制職工身份置換，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，整合重組贛州中心城區(qū)及縣(市)涉水企業(yè)、資源和資產(chǎn)，壯大集團(tuán)規(guī)模，在保持國(guó)有控股的前提下，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者做大做強(qiáng)我市水務(wù)市場(chǎng)和水務(wù)產(chǎn)業(yè);全面完成市林業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、糧食、綜合行辦等市直部門所屬關(guān)停企業(yè)的改制退出，實(shí)施破產(chǎn)、注銷，做好資產(chǎn)處置變現(xiàn)和職工安置工作，一次性徹底解決企業(yè)的各種遺留問(wèn)題，不再設(shè)立留守處;完成縣(市、區(qū))其他國(guó)企改革工作任務(wù)。
三、精心操作，確保如期完成改革任務(wù)
我市的國(guó)有企業(yè)改革走過(guò)了幾十年的歷程，現(xiàn)在已經(jīng)到了改革攻堅(jiān)的決戰(zhàn)時(shí)期。當(dāng)前“政策、資金、宣傳輿論、組織力量”各個(gè)方面已基本到位，改革的有利條件非常多，必須抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，舉全力打好決戰(zhàn)這一仗，徹底完成我市國(guó)有企業(yè)改革的歷史使命。市國(guó)資委作為市政府專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，將本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅(jiān)定信心，科學(xué)操作，主動(dòng)履行國(guó)企改革中應(yīng)盡的職責(zé)。
1、確保改制程序操作規(guī)范化。根據(jù)不同企業(yè)的具體情況，精心制定和規(guī)范審核企業(yè)改制方案。國(guó)企改革的全過(guò)程必須堅(jiān)持公正、公平、公開，所有程序都要依法依規(guī)進(jìn)行，實(shí)行“陽(yáng)光操作”。增強(qiáng)改革的透明度，改制方案必須提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽取職工意見(jiàn)。其中，職工安置方案需經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施。認(rèn)真清產(chǎn)核資，界定產(chǎn)權(quán)，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則，核實(shí)和界定國(guó)有資本金及其權(quán)益。依法把好資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。
2、確保職工利益合法化。在推進(jìn)國(guó)企改革的過(guò)程中，始終把保障職工合法權(quán)益放在首位。一是落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)，向廣大職工群眾講清楚國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的方針政策和改制的規(guī)定;及時(shí)向廣大職工群眾公布改制方案和職工安置方案以及企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的審計(jì)、評(píng)估結(jié)果等。二是改制、破產(chǎn)中職工安置必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策規(guī)定，職工安置方案與企業(yè)改制方案一并制定、一并出臺(tái)、一并實(shí)施、一并落實(shí)、一并督查。三是籌集改制的資金首先要用于解決解除勞動(dòng)關(guān)系職工的勞動(dòng)補(bǔ)償和職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題、以及償還拖欠職工的債務(wù)等，在職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上面堅(jiān)持“從寬從優(yōu)”的原則。四是加大有關(guān)改制國(guó)有企業(yè)招商引資、資產(chǎn)重組力度，努力創(chuàng)造條件擴(kuò)大和發(fā)展生產(chǎn)，提供更多的就業(yè)崗位，安置企業(yè)下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
3、確保改制過(guò)程平穩(wěn)化。深入細(xì)致地做好改制企業(yè)職工的思想工作，向職工宣傳改制的必要性、緊迫性以及企業(yè)的發(fā)展思路，在改制方案制訂過(guò)程中要充分聽取職工群眾意見(jiàn)，爭(zhēng)取廣大職工群眾對(duì)改制的理解和支持;認(rèn)真制定企業(yè)維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。定期開展矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處置企業(yè)改革發(fā)展中可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;最大限度地減少國(guó)企改革帶來(lái)對(duì)少部分職工的震蕩，極大地關(guān)心幫助職工，確保我市國(guó)有企業(yè)改革的平穩(wěn)和社會(huì)穩(wěn)定。
4、確保國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益最大化。在國(guó)有企改制中過(guò)程中，采取多種有效措施，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和增值，推動(dòng)國(guó)企改制工作健康發(fā)展。企業(yè)改制實(shí)質(zhì)上是國(guó)有資產(chǎn)的重新配置，涉及出資人、債權(quán)人、企業(yè)和職工等多方面的利益，關(guān)系到企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定大局，必須按照國(guó)家法律法規(guī)和政策來(lái)規(guī)范運(yùn)作，在國(guó)有資產(chǎn)處置中嚴(yán)格把好四關(guān)，即清產(chǎn)核資和審計(jì)評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)的公開處置關(guān)、債權(quán)債務(wù)清收清償關(guān)、資產(chǎn)處置收入和支出關(guān)，嚴(yán)禁國(guó)有企業(yè)自行改制、自賣自買、隱匿資產(chǎn)、違規(guī)操縱國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格和干擾國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作程序等行為。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先，感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對(duì)我的信任和厚愛(ài)，使我有機(jī)會(huì)站在這里，參加這個(gè)職位的競(jìng)聘，向大家報(bào)告自己的工作和思想。
我叫，39歲，中共黨員，中級(jí)技術(shù)職稱，1982年8月參加工作，歷任技術(shù)員、三井生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、三井區(qū)長(zhǎng)，干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務(wù)，20__年4月，任安全監(jiān)察處通風(fēng)室主任至今。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫助，以及自身工作努力，我覺(jué)得競(jìng)聘區(qū)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，具備三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，具備較強(qiáng)的管理能力。專業(yè)能力是安身立命之本。長(zhǎng)期的煤礦管理實(shí)踐，錘煉了我綜合管理、攻堅(jiān)克難的能力，對(duì)工作中遇到的各種復(fù)雜情況，能夠用積極的心態(tài)面對(duì)，用統(tǒng)籌的方式擺布，用科學(xué)的辦法解決。特別是在擔(dān)任通風(fēng)室主任期間x。同時(shí)，我本人也獲得公司、礦先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
第二，具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。參加工作以來(lái)，我樂(lè)于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，善于鉆研業(yè)務(wù)技能，始終堅(jiān)持把學(xué)到的理論知識(shí)和自己的工作融會(huì)貫通，創(chuàng)新思維，不斷提高管理能力。同時(shí)，日常工作生活中，我注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)肅的組織原則。
第三，具備良好的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期的煤礦生產(chǎn)一線工作實(shí)踐，使我對(duì)煤礦工作的辛苦體會(huì)深刻，讓我樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀，始終牢記宗旨，處處以身作則，嚴(yán)以律已，率先垂范，現(xiàn)場(chǎng)處理解決各種“急、難、險(xiǎn)”問(wèn)題。
我深知，區(qū)長(zhǎng)肩負(fù)著生產(chǎn)接續(xù)工作重任，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一區(qū)這支隊(duì)伍，更是為我礦的掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī)，能在這樣的隊(duì)伍中工作，是我最大的榮幸。如果能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下競(jìng)聘成功，我將盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴工作，創(chuàng)造性地抓好安全生產(chǎn)工作，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
一、努力鉆研業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入一線調(diào)查摸底，切實(shí)掌握實(shí)際情況，迅速開展工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
二、擺正自身位置。尊重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好掘進(jìn)副總的助手;團(tuán)結(jié)班子成員，工作上協(xié)調(diào)互補(bǔ);關(guān)心下屬，體貼職工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。
三、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以創(chuàng)建“精品工程”為核心，推進(jìn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和全面質(zhì)量管理，使一區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格遵守“先安全、后生產(chǎn)”的工作要求，致力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查和整改各類不安全隱患，使采區(qū)整體工作在安全的前提下，得到穩(wěn)定健康發(fā)展，讓全區(qū)員工真正感受到安全生產(chǎn)帶來(lái)的幸福與尊嚴(yán)。 - 2 -
四、抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化源頭。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)人員的理論素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路，優(yōu)化設(shè)計(jì)理念，最大限度簡(jiǎn)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，使采區(qū)設(shè)計(jì)上升到一個(gè)新的水平，為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造條件。
五、突出質(zhì)量效率重點(diǎn)。以提高單進(jìn)水平為主攻方向，完善技術(shù)工藝，整合施工隊(duì)組，優(yōu)化作業(yè)工序，提高工時(shí)利用率、單進(jìn)水平和掘進(jìn)效率。
六、切實(shí)關(guān)心職工生活。堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”觀念，時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配，增加分配的透明度，保證公平公正合理，營(yíng)造良好的干群關(guān)系。
總之，人的一生會(huì)面對(duì)許多機(jī)遇，也面臨眾多挑戰(zhàn)，這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。我希望，通過(guò)參與這次競(jìng)聘，能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時(shí)我也期望，這次競(jìng)聘能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、大家的認(rèn)可，并以此為動(dòng)力，在今后的工作中，以勤奮勤勞提升個(gè)人素質(zhì)，以超前超越開闊思路眼界，以務(wù)實(shí)樸實(shí)增強(qiáng)能力素質(zhì)，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇12
同志們：
今天，市委、市政府召開的全市中小企業(yè) 工作會(huì)，主要內(nèi)容是 總結(jié) 表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實(shí)施三年來(lái)的先進(jìn) 聯(lián)系單位和企業(yè)，對(duì)誠(chéng)信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)的 發(fā)展觀， 實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，落實(shí)省委工業(yè)工作會(huì)議精神的又一次 專題會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視，成云書記親自到會(huì)并將作重要 講話 。下面，我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效
20xx年，市委、市政府為推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程，即在全市確定10 戶科技成長(zhǎng)型、20 戶重點(diǎn)擴(kuò)張型、30戶小巨人型、50 戶規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 、市級(jí)各部門和縣(市、區(qū))的重點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象，并制定考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，納入市委、市政府的專項(xiàng)目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢(shì)下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實(shí)舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定，省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專門發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)推廣“1235”工程 經(jīng)驗(yàn)，受到其他市、州的好評(píng)。
“1235”工程實(shí)施3 年來(lái)，市級(jí)聯(lián)系 領(lǐng)導(dǎo) 、市級(jí)各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府，按照聯(lián)系要求，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 總結(jié) 三年來(lái)的工作，有三點(diǎn)值得肯定：一是市級(jí)聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是聯(lián)系幫扶企業(yè)，增效明顯，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60 戶市級(jí)聯(lián)系企業(yè)，20xx 年的增加值為17.32 億元,利稅5.27 億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27 萬(wàn)人,今年增加值達(dá)到20.7 億元，增長(zhǎng)20%，利稅6.38 億元，增長(zhǎng)21%，城鄉(xiāng)就業(yè)達(dá)4.91 萬(wàn)人，增長(zhǎng)15%，超過(guò)了預(yù)定增長(zhǎng)目標(biāo)。如10 戶科技成長(zhǎng)型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司，20xx 年的利稅為200 萬(wàn)元，今年利稅可達(dá)500 萬(wàn)元;20 戶擴(kuò)張型企業(yè)中的龍蟒集團(tuán)，20xx 年的資產(chǎn)為7.8億元，今年達(dá)到11.1億元，增長(zhǎng)42.3%。三是帶動(dòng)作用明顯，全市中小企業(yè)整體實(shí)力得到加強(qiáng)，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)從20xx 年的327 戶增加到427戶，同時(shí)企業(yè)外部 環(huán)境得到改善，自身發(fā)展水平提高。
“1235 工程實(shí)施3 年來(lái)，得到了市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位，各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)聯(lián)系企業(yè)，總結(jié)了一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，向今天受到表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)表示熱烈祝賀，向?qū)υ擁?xiàng)工作給予大力支持的市級(jí)聯(lián)系單位和 社會(huì)各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無(wú)止境，希望同志們進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度，提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化發(fā)展中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實(shí)上下功夫，扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
二、大力推動(dòng)我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展
第一，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來(lái)，我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。到20xx年，全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8 萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員51 萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值391.4 億元，實(shí)現(xiàn)增加值96.7 億元，占全市GDP 的27%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值65.6 億元,營(yíng)業(yè)收入407 億元,利潤(rùn)13.4 億元,稅金6.4 億元,發(fā)放工資24.9 億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，增加地方 財(cái)政收入，解決城鄉(xiāng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻(xiàn)，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20 年的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)雙“千億工程”，打造工業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo)，中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，大家一定要增強(qiáng)發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。
第二，當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
一是企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年 統(tǒng)計(jì)資料顯示：我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達(dá)22817個(gè)，占中小工業(yè)企業(yè)99 %。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7 人，平均產(chǎn)值為116.4 萬(wàn)元，平均銷售收入為72.90 萬(wàn)元，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我市中小企業(yè)中，以中小工業(yè)為主，工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上，傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不甚合理。
二是企業(yè)整體素質(zhì)和 管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后，國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱，80%以上的中小企業(yè)沒(méi)有任何發(fā)明專利，創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市中小企業(yè)職工具有大專以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%，高中、中專占30%，而初中以下的人數(shù)占60%左右，中高級(jí) 職稱的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規(guī)范，信息化進(jìn)程緩慢。
三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤桑怀龅乇憩F(xiàn)在存貸差大、融資難。10 年前我市的存貸差是150 億，今年1— 6月是200 億，存貸差距進(jìn)一步拉大。同時(shí)融資成本也在進(jìn)一步提高。據(jù)測(cè)算，一筆100 萬(wàn)元的貸款，需支出各項(xiàng)評(píng)估、登記、公證、 保險(xiǎn)等直接費(fèi)用2 萬(wàn)余元，如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它費(fèi)用，預(yù)計(jì)企業(yè)融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。
第三，突出重點(diǎn)，推進(jìn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。
一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)中小企業(yè)政策扶持。鼓勵(lì)和支持中介機(jī)構(gòu)面向中小企業(yè)，采取民辦“官”助形式，提供全方位服務(wù)，政府職能部門要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化和規(guī)范化。以 機(jī)械加工業(yè)為例，今年就發(fā)揮了重要作用，130 多家加入了該行業(yè)協(xié)會(huì)，形成了專業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。
二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來(lái)抓。一要大力加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)，努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)政府部門、金融機(jī)構(gòu)、 工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類商業(yè)銀行提高對(duì)中小企業(yè)的貸款比例，鼓勵(lì)政策性銀行加大對(duì)好的中小企業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度;銀行要及時(shí)完善授信制度，放寬對(duì)中小企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化貨款手續(xù)，拓寬服務(wù)項(xiàng)目、品種，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，支持中小企業(yè)的發(fā)展。
三是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè)，關(guān)鍵在政府。必須不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造 政治上認(rèn)同、政策上支持、法律上保護(hù)的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，依法保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財(cái)政支持力度。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定，清理前置審批事項(xiàng)，公開中小企業(yè)設(shè)立條件，簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國(guó)家沒(méi)有明令禁止的，都應(yīng)向中小企業(yè)開放，鼓勵(lì)中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)外合作。
四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實(shí)加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)，依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎么做，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動(dòng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，大力培養(yǎng)一支年富力強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;鼓勵(lì)中小企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專業(yè)化配套能力;加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，支持中小企業(yè)積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制;加快信息化進(jìn)程，充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源，建立中小企業(yè)信息 網(wǎng)絡(luò)，提高中小企業(yè)信息獲取和開發(fā)能力。
五是加大投入力度，突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)政府要加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、 農(nóng)業(yè)流動(dòng)、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)相融過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和小康建設(shè)的牽引點(diǎn)。第四，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。
在新形勢(shì)下，我市要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏得先機(jī)，必須緊緊抓住中小企業(yè)這個(gè)有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各級(jí)黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處。
省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，機(jī)構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系，為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。
三、倡導(dǎo)中小企業(yè)誠(chéng)信守法
關(guān)于誠(chéng)信守法的問(wèn)題，市委、市政府這幾年主要抓了A 級(jí)金融區(qū)的建設(shè)。去年以來(lái)，市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠(chéng)信守法中小企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”，目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信守法意識(shí)，加強(qiáng)信用管理，弘揚(yáng)誠(chéng)信守法的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)樹立良好形象。按照《XX市誠(chéng)信守法中小企業(yè)認(rèn)定辦法》，經(jīng)過(guò)各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業(yè)55 家，經(jīng)評(píng)審，有33家企業(yè)符合誠(chéng)信守法中小企業(yè)條件，被授予誠(chéng)信守法中小企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，今天的會(huì)議上還要予以表彰和授牌。希望評(píng)選出的33 戶“誠(chéng)信守法”企業(yè)，要以此為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步探索信用管理新思路，建立健全誠(chéng)信守法新規(guī)章，提高信用水平，為我市打造誠(chéng)信企業(yè)，誠(chéng)信社會(huì)，誠(chéng)信作出新貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘 材料 ，盡在第一范文網(wǎng)diyifanwen.com網(wǎng)。誠(chéng)信立企，守法經(jīng)營(yíng)十分重要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件，具有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。誠(chéng)信守法是無(wú)形資本，也是十分寶貴的財(cái)富，失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價(jià)，我們必須從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)誠(chéng)信守法的重大意義。對(duì)誠(chéng)信守法，我講四點(diǎn)要求：
一是建立健全法規(guī)制度體系，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，對(duì)失信、違法企業(yè)必須給予堅(jiān)決懲戒，對(duì)失信的寬容就是對(duì)守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問(wèn)題，去年市委、市府支持技監(jiān)部門加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度，就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠家的衷心擁護(hù);二是要樹立正確的宣傳輿論導(dǎo)向，全社會(huì)營(yíng)造違法失信者臭，守法誠(chéng)信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機(jī)制，要讓完善法規(guī)，嚴(yán)明法紀(jì)，讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴(yán)格市場(chǎng)清除制度，對(duì)欠債不還，假冒偽劣經(jīng)營(yíng)者應(yīng)清除市場(chǎng)，禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進(jìn)入某項(xiàng) 職業(yè)。總之，通過(guò)誠(chéng)信守法 教育活動(dòng)，就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)規(guī)范行為，珍惜榮譽(yù)，在全社會(huì)形成誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的社會(huì)風(fēng)氣。
同志們，中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)，滿足市場(chǎng)需求，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著重要作用，在為大企業(yè)協(xié)作配套，農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，在新的形勢(shì)下，我們要按照突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇13
同志們：
在這年初歲尾之際，市中小企業(yè)局把全系統(tǒng)的局長(zhǎng)們請(qǐng)回來(lái)，召開總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)全市中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，表彰在一年的工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位,安排部署20xx年的工作要點(diǎn),謀劃全市中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展未來(lái)，我認(rèn)為這是一次很及時(shí)，也非常重要的會(huì)議。在此，我代表晉中市委、市政府向全市中小企業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工表示親切的問(wèn)候!向今天受表彰的單位表示熱烈的祝賀!
剛才，希偉局長(zhǎng)作了很具體、很翔實(shí)的工作報(bào)告，對(duì)20xx年中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作做了回顧總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排，我完全同意。下面，我就進(jìn)一步抓好當(dāng)前工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)在全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
前不久，召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，李永宏書記和張璞市長(zhǎng)分別從不同的角度提出了晉中要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，加快趕超步伐，構(gòu)建和諧社會(huì)，必須繼續(xù)解放思想、搶抓錯(cuò)位機(jī)遇、順勢(shì)爭(zhēng)位進(jìn)先。在這個(gè)新形勢(shì)、新要求下，中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要在拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、解決人員就業(yè)難題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面承擔(dān)更大的責(zé)任，發(fā)揮更大的作用。面對(duì)全省全國(guó)各地爭(zhēng)先加快中小企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們必須進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，從增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和提高競(jìng)爭(zhēng)力的高度，進(jìn)一步提高對(duì)加快中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的xx大對(duì)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的正確理論和決策上來(lái)，統(tǒng)一到市委、市政府有關(guān)的決策部署上來(lái)，采取更加積極有效的措施，努力形成“放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”的良好發(fā)展氛圍，堅(jiān)定不移地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊抓住中部崛起和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，在建設(shè)山西中部最具活力的城市群和經(jīng)濟(jì)帶中，充分利用國(guó)務(wù)院和省政府進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)成長(zhǎng)、兩區(qū)開發(fā)以及建設(shè)新山西等政策，不斷研究中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，推動(dòng)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大跨越、大提高。
二、明確中小企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)，加快實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程
我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“”規(guī)劃綱要》提出，“”期間全國(guó)要實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，山西省也出臺(tái)了《中小企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施意見(jiàn)》。我感到：這兩個(gè)文件部署全面，目標(biāo)可行，措施有力。實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，是“”期間全市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的一面旗幟，是推動(dòng)我市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大舉措。20xx年，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為全市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，加快實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，使全市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模總量更大、布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)、企業(yè)素質(zhì)更高、管理制度更好、發(fā)展環(huán)境更佳。對(duì)此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)。
1、以提高綜合實(shí)力為目標(biāo)，加快發(fā)展中小企業(yè)。
一是要抓創(chuàng)業(yè)，盡快催生一大批中小企業(yè)。只有抓好創(chuàng)業(yè)，才會(huì)發(fā)展更多新企業(yè)，才能形成全市中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的好勢(shì)頭。
要落實(shí)好鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，鼓勵(lì)各類人員創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。二是要抓規(guī)模。要挑選一批具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性高、發(fā)展后勁足、市場(chǎng)前景好的企業(yè)進(jìn)行集中扶持，促使其盡快做大，形成一批新的“小巨人”企業(yè)。三是要抓品牌。要集中力量扶持發(fā)展一批技術(shù)先進(jìn)、主業(yè)突出、行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)，支持他們做專做精、做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)成為在全國(guó)叫得響的品牌。
2、以技術(shù)創(chuàng)新為核心，提高中小企業(yè)的科技水平。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，只有堅(jiān)持創(chuàng)新再創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和不斷壯大。要確立企業(yè)的自主創(chuàng)新主體地位，進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)中小企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，注重自主研發(fā)能力的培養(yǎng)，積極開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)，掌握核心技術(shù)，逐步從技術(shù)模仿跟進(jìn)向創(chuàng)造核心技術(shù)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，盡快形成企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。要支持企業(yè)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等形式建立技術(shù)依托，全面提高中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新水平，形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新基本體系架構(gòu)。要引導(dǎo)中小企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心，對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)給予包括資金在內(nèi)的各種支持。要加快培育中小企業(yè)共性技術(shù)開發(fā)服務(wù)體系，建立公共技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，在核心技術(shù)支援、虛擬制造、工業(yè)設(shè)計(jì)、管理技術(shù)等共性技術(shù)方面為中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。
3、以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)，推動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。 按照走新型工業(yè)化道路的要求，大力推進(jìn)全市中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的既快又好發(fā)展。我市近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，這種成效主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新改造上，但新興產(chǎn)業(yè)的總量還沒(méi)有做大，整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有待于優(yōu)化。因此，在大力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，必須把 發(fā)展的重點(diǎn)放在新興產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展上。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，支持引導(dǎo)中小企業(yè)融入國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)支持對(duì)提高全市綜合實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁有重要促進(jìn)作用，以及對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有較大貢獻(xiàn)的中小企業(yè)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型、服務(wù)型的中小企業(yè)。要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，引導(dǎo)中小企業(yè)積極向全市工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的引導(dǎo)和規(guī)劃，促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展。
4、以合理規(guī)劃、打造集群為突破口，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
以中小企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，與“三農(nóng)”緊密相聯(lián)，許多企業(yè)的發(fā)展都離不開農(nóng)村提供的自然資源和勞動(dòng)力資源。因此，要積極引導(dǎo)廣大民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加大反哺農(nóng)業(yè)的力度，為農(nóng)民就業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。前不久，晉中市成立了推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確食品工業(yè)發(fā)展辦公室，設(shè)在市中小企業(yè)局，我兼主任，希偉局長(zhǎng)兼副主任。這就要求我們系統(tǒng)要把加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展作為今后工作的重中之重，以加快發(fā)展為目標(biāo)，全力加速總量擴(kuò)張、加快項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)品牌創(chuàng)立、加大資金支持和全方位服務(wù)的力度，確保到20xx年全行業(yè)銷售收入達(dá)到50億元。為此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。一要在近期內(nèi)，科學(xué)規(guī)劃、合理編制全市農(nóng)副產(chǎn)品加工和食品工業(yè)三年推進(jìn)計(jì)劃，要做到立足實(shí)際、目標(biāo)明確、措施得力、切實(shí)可行。二要鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。要通過(guò)推廣“公司+基地+農(nóng)戶”等有效模式，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全市中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施“以企帶村”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略，鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)直接投資各項(xiàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。四要打造農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)集群發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和在建項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分類，對(duì)附加值高、利潤(rùn)率高、帶動(dòng)效應(yīng)大的重點(diǎn)企業(yè)或龍頭企業(yè)要集中有效資源，重點(diǎn)扶持，打造晉中農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的旗艦型企業(yè)和航空母艦。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿蛶?dòng)性強(qiáng)，但處于起步階段的企業(yè)，如蕎麥深加工、雜糧深加工、核桃和紅棗深加工等，在用地、資金等方面要加大傾斜力度，使其盡快成長(zhǎng)壯大。對(duì)近年來(lái)引進(jìn)和新建的企業(yè)要加大服務(wù)力度，幫助其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
三、加強(qiáng)服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境，推動(dòng)中小企業(yè)加快發(fā)展
中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前仍處于相對(duì)弱勢(shì)地位，需要我們各級(jí)政府的大力扶持。各級(jí)中小企業(yè)管理部門要把是否有利于中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的標(biāo)尺，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，要按照社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，整合社會(huì)服務(wù)資源，加快建立健全服務(wù)機(jī)構(gòu)。要大力發(fā)展各種社會(huì)中介組織和專業(yè)服務(wù)組織，鼓勵(lì)成立各種行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社團(tuán)組織，促進(jìn)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)樹立服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。要著力構(gòu)建以信息服務(wù)、融資擔(dān)保、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、法律咨詢?yōu)橹攸c(diǎn)的服務(wù)平臺(tái)，形成比較完善的社會(huì)化服務(wù)體系，為中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開良好的環(huán)境。政府的責(zé)任就是要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要充分發(fā)揮宣傳和輿論的導(dǎo)向作用，加大力度廣泛宣傳中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用及貢獻(xiàn)，宣傳中小企業(yè)企業(yè)和企業(yè)家的典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。要尊重和保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)家的政治、社會(huì)地位。要在全社會(huì)形成“誰(shuí)發(fā)展，誰(shuí)光榮”、“尊重中小企業(yè)，就是尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”這樣一種有利于中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。中小企業(yè)主管部門要全面加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持、指導(dǎo)和服務(wù)，為企業(yè)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快、更好地發(fā)展。
同志們，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)趕超，努力推動(dòng)全市中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
今天是農(nóng)歷臘月十八，我在這里提前給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
大家好!
我是某某某公司財(cái)務(wù)部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個(gè)在各位領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。作為一名財(cái)務(wù)人員，在平常的時(shí)候，我都很難有機(jī)會(huì)向大家展示自己工作外的另一面，這實(shí)屬是個(gè)遺憾。今天，能有這樣一個(gè)幾乎來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識(shí)自己，我感到非常的榮幸!今天，我來(lái)競(jìng)聘的崗位是會(huì)計(jì)主管!
那么先來(lái)介紹一下自己，我是某某某，家鄉(xiāng)在某某，自20某某年某某某學(xué)院畢業(yè)后就進(jìn)入了某某某公司的財(cái)務(wù)部工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，現(xiàn)在某某某崗位任職某某一職。
算算日子，自己已經(jīng)來(lái)到某某某公司某年的時(shí)間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來(lái)的工作里，基本上沒(méi)有錯(cuò)誤發(fā)生!并且，因?yàn)樽约簩儆诤脤W(xué)的類型，在工作中通過(guò)學(xué)習(xí)同事領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)方面都有了不少的提升和進(jìn)步。
在這次的競(jìng)聘之前，我也非常的清楚會(huì)計(jì)主管是一份怎樣的工作。因?yàn)樵谶^(guò)去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學(xué)習(xí)。盡管過(guò)去的我是在學(xué)習(xí)自己崗位上的經(jīng)驗(yàn)，但是通過(guò)而與木然的學(xué)習(xí)，自己的對(duì)主管的工作也有了不少的了解。并且因?yàn)橐恍┮馔獾臋C(jī)會(huì)，自己也在實(shí)踐中幫助過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，因此取得了不少的經(jīng)驗(yàn)。
在來(lái)到這次競(jìng)聘之前，在某年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺(jué)到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來(lái)，最后，我漸漸的認(rèn)識(shí)到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺(tái)進(jìn)發(fā)!于是，當(dāng)看到這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)的時(shí)候，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!
當(dāng)然，我并不是坐以待斃的人，在下達(dá)了決心后，我在這些天里做足了準(zhǔn)備，對(duì)自己從知識(shí)到經(jīng)驗(yàn)都做了一番武裝。對(duì)于這次的競(jìng)聘，我也是勢(shì)在必得!
我相信，論理論，我的經(jīng)驗(yàn)早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準(zhǔn)備，我在這份崗位上不會(huì)做的比任何人差!并且，我還會(huì)比他們更加的努力，更加的拼搏!
我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會(huì)用最大的努力去超過(guò)所有人!并且不斷的精進(jìn)自己!讓自己成為最好!希望領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)向你們展現(xiàn)自己!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)人員年會(huì)發(fā)言稿2022年 篇15
尊敬的，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
初夏五月，萬(wàn)山聳翠，生機(jī)勃勃。我們又一次相聚年度指標(biāo)簽約酒會(huì)，又一次暢飲昨天、擁抱明天。，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新”、“客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)與健康”、“干部6s管理”等號(hào)召，喊響“贏在執(zhí)行”的拼搏精神，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為根基，以市場(chǎng)導(dǎo)向添措施，完善管理，創(chuàng)新營(yíng)銷，改進(jìn)服務(wù)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今天站在這里，首先，我真誠(chéng)感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，把我調(diào)到這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的精神讓我深深吸引和感動(dòng)，真誠(chéng)感謝福州永達(dá)全體員工，真誠(chéng)感謝所有幫助和支持福州永達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)和朋友!
“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。“天長(zhǎng)地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠(chéng)地希望在福州永達(dá)發(fā)展的道路上，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛(ài)、幫助與支持，真誠(chéng)地希望我們永遠(yuǎn)攜手同行!
銷售經(jīng)理甲:思路決定出路，創(chuàng)新走出大路。我們將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷改進(jìn)營(yíng)銷策略，不斷開拓營(yíng)銷市場(chǎng)，不斷規(guī)范營(yíng)銷流程，不斷降低營(yíng)銷成本，奮力完成各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)!
售后經(jīng)理甲：售后服務(wù)已成為吸引客戶、評(píng)判產(chǎn)品的重要指標(biāo)。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續(xù)改進(jìn)售后服務(wù)的效率和態(tài)度，力爭(zhēng)將“客戶至上、誠(chéng)信不渝”的服務(wù)觀和“福州永達(dá)”的品牌建設(shè)落實(shí)到每項(xiàng)服務(wù)的環(huán)節(jié)中。
銷售經(jīng)理乙:細(xì)節(jié)決定成敗，營(yíng)銷贏在執(zhí)行。我們爭(zhēng)做執(zhí)行標(biāo)兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務(wù)!
售后經(jīng)理乙：服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶。我們將以服務(wù)贏得客戶，以服務(wù)贏得滿意!
總經(jīng)理助理：莫找借口失敗，只找理由成功。我們將勤學(xué)奮進(jìn)，苦干實(shí)干，排難創(chuàng)新，不勝不休!
副總經(jīng)理：“行成于思?xì)в陔S，業(yè)精于勤荒于嬉”。團(tuán)隊(duì)是根本，做事先做人。福州永達(dá)將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明，勤勉奉獻(xiàn)、不斷超越! 最后，讓我們舉杯，共同祝愿永達(dá)集團(tuán)的事業(yè)蒸蒸日上、飛黃騰達(dá)!永達(dá)的明天更加美好、更加健康持續(xù)發(fā)展!祝愿大家身體健康、工作順利，闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!祝大家今天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!