年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿(精選15篇)
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是華南指揮部__項目部的資料員兼出納,我叫__,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20__年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點。
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機(jī)臺的.嚴(yán)格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進(jìn)行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)__項目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生,其中也有實習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進(jìn)展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇2
恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們,
大家好!
在這另人激昂的時候,我卻不敢激昂,因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼,教授們無窮的相信,同學(xué)們巴望的眼神。面對掃數(shù)的盼望,我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個清脆的名字,她有光亮的過去,有讓人驕傲的如今,更有讓人神馳的將來。作為一名一中人,在獲得瞻仰和傾慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的成長面前目今,在知識經(jīng)濟(jì)的本日,在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候,抱殘守缺,茍且偷生,不思進(jìn)步,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時俱進(jìn),畢生進(jìn)修,敬業(yè)奉獻(xiàn),連續(xù)立異,才是必由之路。教授們,我們籌辦好了嗎?同學(xué)們,你們籌辦好了嗎?
競爭差別情弱者,競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學(xué)們,你們的成長也欺凌教授們更快地成長,本來教授們也在跟你們展開一場競爭,進(jìn)修的競爭,進(jìn)步的競爭,成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗,對我們來講,并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作,更好地指導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不但僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們本身去探討,要你們親身去創(chuàng)設(shè),教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者,是放飛門生夢想的人,是點燃門生豪情的人,是鼓勵門生創(chuàng)設(shè)的人,是鼓勵門生永久進(jìn)步的人,是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁,以本身的本心和責(zé)任樸拙面對門生的前程。
同學(xué)們,放飛你們的夢想,點燃你們的豪情,揮灑芳華的氣力,活出芳華的高雅。芳華不承認(rèn)失敗,芳華不屬于灰色。
如果在明天將來誥日的社會上, 掃數(shù)曾從一中走出去的人,都能用本身杰出的才華辦事社會,創(chuàng)設(shè)財產(chǎn),福氣他人,以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范,那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂,更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!
三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的成長程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)當(dāng)?shù)木哂校岩恢修k成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢想,讓我們一路創(chuàng)設(shè),讓我們互助盼望。期間在變,社會在變,見解在變,但搏斗鞏固,執(zhí)著鞏固,將來無窮。
成績屬于過去,聲譽(yù)歸于大家,將來在于創(chuàng)設(shè),讓我們聯(lián)袂共進(jìn),把濟(jì)源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!
感謝大家!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié),能作為公司先進(jìn)個人代表發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先,請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的員工,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!
過去的一年里,我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆,描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉,精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新,夏的爛漫,秋的豐碩,冬的靜謐,走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來,各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,各位同事鼎力相助,讓我們時時感受到__的溫暖,感受到我們團(tuán)隊的力量。我們時刻不敢松懈,一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽(yù),但絕不會沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績,作為新的工作起點,追求更大的進(jìn)步;我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會正確處理苦與樂,得與失,個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負(fù)重望,完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù),我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗,忠于公司企業(yè)文化,實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,盡職盡責(zé),以“先進(jìn)個人”榮譽(yù)為動力,和全體同仁一起,為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。
未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把“__”建設(shè)得更加美好!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂,身體健康,闔家幸福!
有關(guān)年終總結(jié)大會發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇4
各位同事們:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你
們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇5
同志們:
今天,SS同志告訴我辦公室要召開座談會,主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作,歡送幾位同志到其他部門工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會,在此,我代表綿陽市人民政府對多年來在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠的歡迎!
長期以來,干部的任命、調(diào)動、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式,也是永葆干部隊伍活力和提高隊伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內(nèi)部門、區(qū)縣之間的交流,大家都將繼續(xù)圍繞“三大要務(wù)”而努力工作。去年市委、市政府換屆后,我們的工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確,主要是建設(shè)綿陽科技城,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧綿陽。這是我們的主要任務(wù)。下面,我分兩個層次給大家提幾點要求,供大家在今后的工作中參考。
第一,對即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點要求。
一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié),顧大局、識大體,站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié),才能出戰(zhàn)斗力,才能把我們的工作做得更好。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不論在經(jīng)濟(jì)部門工作,還是社會事業(yè)部門工作,不論是在市級機(jī)關(guān)工作,還是在縣市區(qū)工作,工作涉及面都比較廣,都與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展緊密相關(guān)。大家在新的崗位一定要與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識。只有這樣,才能適應(yīng)新崗位的要求,才能適應(yīng)社會發(fā)展的要求,才能創(chuàng)造出新的業(yè)績。
三是要嚴(yán)格要求。我們都是公務(wù)員,是人民的公仆,不論是在工作時間,還是在業(yè)余時間,不論是在單位,還是在公共場所,都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上做好本職工作,這是綿陽人民對我們的要求,也是綿陽發(fā)展對我們的要求。
四是要加強(qiáng)聯(lián)系。大家到新單位工作后,要加強(qiáng)聯(lián)系,多溝通,多交流。
第二,對新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點要求。
一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu),新來的同志既有擔(dān)任市政府副秘書長的,又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的,工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào),是政府機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又要對基層負(fù)責(zé),只有充分發(fā)揮紐帶作用,才能做到上情下達(dá)、下情上報,確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,做到分工配合,相互支持,相互協(xié)作。
二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員,一言一行都被群眾所關(guān)注,都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己,特別是在廉潔自律方面,做到嚴(yán)于律已,廉潔奉公。
三是要善于思索。要深入基層,深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,不僅要對自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索,還要對涉及全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索,講真話,求實效,為綿陽發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策。
四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法,還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法,做到互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,才能以最短的時間熟悉政府工作,才能推動和促進(jìn)政府的工作實現(xiàn)新的突破。
五是要甘于奉獻(xiàn)。市政府的工作涉及面廣、任務(wù)重,工作十分辛苦,大家在工作中要有吃苦精神,甘于奉獻(xiàn)。
同志們,我深信大家不論在什么崗位,都能堅守好自己的崗位,干好自己的事情,緊密團(tuán)結(jié)在一起,緊緊圍繞“三大要務(wù)”,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,為推進(jìn)綿陽發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇6
這次全市黨委信息督查工作會議是市委領(lǐng)導(dǎo)同意召開的。會議的主要任務(wù)是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),分析形勢,研究部署在新形勢下如何進(jìn)一步做好黨委信息和督查巡視工作,為推進(jìn)我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻(xiàn)。下面,我講五個問題。
一、肯定成績,切實增強(qiáng)做好黨委信息和督查巡視工作的信心
近幾年來,在市委和各級黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局,認(rèn)真履行職責(zé),不斷開拓創(chuàng)新,為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務(wù),發(fā)揮了重要作用.
一是信息工作的服務(wù)水平有了大的提高。堅持圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署,認(rèn)真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經(jīng)驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進(jìn)經(jīng)驗,及時編發(fā)信息,取得了明顯成績。《溫州信息》(領(lǐng)導(dǎo)參閱),注重收集和調(diào)研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意,提出相關(guān)對策建議,使一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要問題,盡早進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作,特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學(xué)全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況,編發(fā)了一批信息專題,比較好地反映了各地各部門的工作情況,推動了相關(guān)工作的開展;緊急信息針對國內(nèi)外形勢的新變化,特別是我市市場經(jīng)濟(jì)起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況,進(jìn)一步完善健全緊急信息工作責(zé)任制和遲報漏報通報制度,加強(qiáng)了對有關(guān)單位部門緊急信息報送工作的協(xié)調(diào),緊急信息的快速處置能力明顯增強(qiáng);專報信息堅持“快報、報好”原則,及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措,向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息,充分展現(xiàn)了我市各行各業(yè)改革和建設(shè)的新成就,較好地反映了溫州工作的特色。
二是督查巡視工作不斷邁上新的臺階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施,強(qiáng)化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段,突出重點,狠抓落實,取得了較好的成效。在決策督查方面,從1999年開始,實行了市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制,通過年初分解細(xì)化市委全會精神確定全年重要工作事項,年中、年末2次跟蹤督查,在媒體上公布督查結(jié)果,有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面,緊緊圍繞市委中心工作,就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的熱點難點問題進(jìn)行立項督查,據(jù)統(tǒng)計,去年以來先后對“全國看溫州,溫州學(xué)全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產(chǎn)、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進(jìn)行了立項督查,刊發(fā)《督查通報》近100期,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動,在溫州日報上開辟了專題欄目,通過明查暗訪等手段,對車管所的辦事難問題進(jìn)行了新聞曝光,市公安局和車管所對此高度重視,立整立改,提出了“打造服務(wù)型車管所,兩個月還群眾一個滿意”,引起社會各界的廣泛關(guān)注。今年初,市委督查室以“一把手”抓落實為載體,積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近,圍繞市委、市政府階段性中心工作,認(rèn)真抓好民間劃龍舟活動管理和劣質(zhì)奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查,為市委抓好有關(guān)工作落實發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面,今年市委督查室已辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件121件,做到及時辦理,按時反饋,做到事事有結(jié)果,件件有回音。對一些重要的領(lǐng)導(dǎo)批示件,督查室還經(jīng)常組織有關(guān)部門開展聯(lián)合調(diào)查,并協(xié)調(diào)抓好有關(guān)問題的解決落實。在巡視檢查方面,20xx年市委成立巡視室以來,積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的政治優(yōu)勢,抽調(diào)市直部門骨干力量,共組織開展了17項巡視調(diào)研活動,及時為市委決策提供參考依據(jù)。督查工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年,市委李強(qiáng)書記對督查工作作了批示:督促檢查是決策落實的重要推動力,是黨委工作的重要組成部分,必須切實重視和加強(qiáng)督查工作。近年來,市委督查室扎實工作,成效顯著,成為市委抓落實的重要載體。
三是信息和督查的隊伍和工作制度建設(shè)進(jìn)一步健全。在隊伍建設(shè)方面,通過召開例會、以會代訓(xùn)、調(diào)研活動、電話聯(lián)系、部門走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)了全市信息和督查干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門作了10多次信息工作輔導(dǎo),并選調(diào)了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓(xùn)。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門作了多次工作輔導(dǎo)。在工作制度建設(shè)方面,進(jìn)一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法,健全了緊急信息報送網(wǎng)絡(luò)和工作制度,加強(qiáng)了市委、市政府總值班室建設(shè),強(qiáng)化了非工作時間值班工作,建立了信息網(wǎng)頁并進(jìn)行了試運行,信息網(wǎng)絡(luò)和運行機(jī)制進(jìn)一步完善規(guī)范。督查制度方面進(jìn)一步完善了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項督查運作機(jī)制,明確了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求,嚴(yán)肅辦理時限和工作紀(jì)律,促進(jìn)督查巡視工作的高效有序運轉(zhuǎn)。
總之,近幾年來,我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效,在工作中也涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。借此機(jī)會,我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進(jìn)的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚(yáng)成績,增強(qiáng)信心,踏實工作,努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。
二、認(rèn)清形勢,進(jìn)一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求
信息是決策和管理工作的基礎(chǔ),督查是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞,不僅反映了辦公室為黨委服務(wù)的層次和質(zhì)量,而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀(jì)新階段,黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢、任務(wù)要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化,對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。
第一,國際形勢的發(fā)展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當(dāng)前,國際局勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,在宏觀環(huán)境總體上有利于我國加快發(fā)展的同時,國際關(guān)系中的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治、日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘以及恐怖主義等都嚴(yán)重威脅著我國的政治經(jīng)濟(jì)安全。我們溫州地處臺海前沿,有50多萬溫州人在世界各國經(jīng)商,又是境外天主教勢力滲透的重點地區(qū),這就要求我們從事信息工作的同志,既要有全球眼光,又要保持高度的警惕,密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展動態(tài),捕捉可借鑒的世界先進(jìn)經(jīng)驗;密切關(guān)注海外溫州人的重大情況,了解他們關(guān)心的熱點難點;密切關(guān)注敵對勢力的滲透情況,掌握他們的新動向,為黨委決策提供更全面、更周到的服務(wù)。要求我們從事督查工作的同志,開闊眼界,與時俱進(jìn),不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法,善于借鑒先進(jìn)的督查手段,更好地把握黨委工作的重心,推動工作落實。
第二,我國改革發(fā)展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀(jì)頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體又提出了新的科學(xué)發(fā)展觀;省委提出了實施“八八戰(zhàn)略”,建設(shè)“平安浙江”,加快提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)更加富裕小康社會的部署。年初,市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本,統(tǒng)籌發(fā)展,開拓創(chuàng)新,打造品牌,狠抓落實”的總體要求;這個月中旬,市委又召開九屆四次全會,對如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控政策,建設(shè)“平安溫州”,努力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展做了進(jìn)一步部署,全市改革發(fā)展的任務(wù)艱巨。同時,溫州是市場經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū),各種問題和矛盾暴露的也相對較早,“四個多樣化”更加明顯,維護(hù)社會穩(wěn)定工作的任務(wù)也很重。這就要求我們的信息部門,必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,圍繞市委中心工作,深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中的新情況和新問題,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的新經(jīng)驗和新做法,不僅要報成績要報喜,還要報問題報憂,特別要快速、準(zhǔn)確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況,還要報老百姓關(guān)注的熱點難點,報好社情民意;不僅要報本地信息,而且要收集兄弟城市和先進(jìn)地區(qū)的一些好的做法和經(jīng)驗,為黨委科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要求我們的督查部門,要善于學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法、好的經(jīng)驗,緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略,牢牢抓住黨委決策的重點和難點,以及黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、千方百計貼近市委的思路和節(jié)拍,有的放矢,敢督敢辦,一抓到底,務(wù)求實效,切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。
第三,黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對工作提出了更高的要求。這些年來,黨委信息和督查巡視工作出現(xiàn)了許多新的特點和規(guī)律。比如,在信息工作方面,一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務(wù)。為了加強(qiáng)這方面工作,中辦和省委辦都已經(jīng)對信息工作考核辦法作出新的調(diào)整,明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進(jìn)一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是互聯(lián)網(wǎng)信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何更新設(shè)備,提高技能,整合網(wǎng)絡(luò),以快制快,這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面,中央十分強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念,解決群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題,抓好有關(guān)工作的落實顯得更加緊迫。同時,上級黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及本級黨委領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的要求越來越高。6月28日,省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理和管理工作的通知》,要求各地認(rèn)真及時做好省領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和反饋工作,切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示件的管理。文件規(guī)定各單位應(yīng)在收到省領(lǐng)導(dǎo)批示后15日內(nèi)辦理完畢,并報送結(jié)果;要加強(qiáng)對批示件的管理,按照規(guī)定傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示,防止泄露、散失領(lǐng)導(dǎo)批示。如何規(guī)范運作,促進(jìn)督查工作規(guī)范化、制度化,提高工作成效,對于督查部門來說尤為重要。
第四,我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份,市委在全市部署開展了“效能革命”,今年又根據(jù)省委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,在春節(jié)之后的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年,李強(qiáng)書記又在市直機(jī)關(guān)深化“效能革命”工作座談會上強(qiáng)調(diào),要把創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌作為“效能革命”的目標(biāo)定位,把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內(nèi)容,把正確的政績觀和用人導(dǎo)向作為“效能革命”的動力機(jī)制,把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些,不僅進(jìn)一步豐富了“效能革命”內(nèi)涵,也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作,是一項時效性、服務(wù)性特別強(qiáng)的重要工作,信息和督查工作部門,是各級黨委辦公室推進(jìn)“效能革命”的一個窗口單位。應(yīng)當(dāng)看到,這幾年,我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的,但對照“效能革命”建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn),一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應(yīng)、規(guī)范運作等方面還存在一定的差距。為此,我們一定要結(jié)合“效能革命”,積極查找存在的突出問題,采取切實有效的措施加以整改,進(jìn)一步提高為市委和各級黨委決策服務(wù)的水平,進(jìn)一步提高總結(jié)上報我市在推進(jìn)“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過程中的重要工作經(jīng)驗和特色工作的水平;進(jìn)一步處置緊急突發(fā)事件服務(wù)的水平,進(jìn)一步提高抓落實的力度和水平,努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍,爭做“效能革命”的表率。
總之,面對新形勢新變化,信息和督查巡視工作必須與時俱進(jìn),及時調(diào)整思路,適應(yīng)新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神,緊緊圍繞全面實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實作風(fēng),以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體,以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務(wù)水平為重點,真抓實干,奮發(fā)有為,以快制快,打造信息精品;攻堅克難,強(qiáng)化督查力度,努力開創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇7
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實,全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧
20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項,城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計,委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計437件,其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點項目每周檢查一次,一般項目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制,確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項目270項,查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益,大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況,重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤⿷?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程,切實為老百姓排憂解難
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作,落實責(zé)任單位,實行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作
一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo),強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平,促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計,按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè),有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機(jī),率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元,較20xx年增長了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進(jìn)一步完善
堅持以促進(jìn)發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點,全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護(hù)老百姓的消費積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗收率100,合格率100。在驗收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動,進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行職能,穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項工作目標(biāo),以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元,計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項目,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇,加快溧水新城建設(shè),主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式,每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項目推介會,共拿出21個項目,取得較好的效果。
(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新,局各項工作得到進(jìn)一步優(yōu)化
一年來,全系統(tǒng)堅持解放思想,大膽實踐,勇于開拓,各項改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機(jī),低成本打通市政節(jié)點,將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過BT市場化成功運作,融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解,通過建立了考核獎勵機(jī)制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù),共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元,實際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度,重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達(dá)100%,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。縣建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個,完成建筑設(shè)計面積39萬平方米,同比增長11.4,實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項指標(biāo)均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用,實現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計上交稅收及基金共計107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個市級單項先進(jìn),縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中,我局排名比去年又前進(jìn)了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。
一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認(rèn)真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動,取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進(jìn)行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè),強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項目推進(jìn)速度,確保了重點項目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項,是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育,著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì),在學(xué)習(xí)方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊,為社區(qū)做實事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟(jì)困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件,折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議,做到了局所有重大事項都堅持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題
在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機(jī)制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī),加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)有力地推進(jìn)項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo),以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負(fù)重奮進(jìn),又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:
(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制,擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)市下達(dá)計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能
根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實施民心工程,切實為老百姓排憂解難
繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系,促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
一是以提高執(zhí)政能力為重點,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實際成效,作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任考核,確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度,用為民、務(wù)實、清廉的良好形象,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù),振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇8
同志們:
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在這里,我代表*公司對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點:
一、作表率
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進(jìn)取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇9
20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二009年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報告在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利經(jīng)過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)儉各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來,新購設(shè)備較多,異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行職責(zé)制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成
良好的節(jié)儉習(xí)慣,公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面,我們有以下幾點提議:
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變本事差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé),公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,提議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量十分大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依靠感而流失,公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然能夠以辭職或請假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這十分時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后經(jīng)過長期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
應(yīng)對即將到來的20__年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇10
20xx年,是我市貫徹落實xx屆三中、四中全會精神的重要一年,也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的關(guān)鍵一年,更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo),以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點,緊扣市委、政府中心工作,健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運行機(jī)制,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前,辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,蓄勢待發(fā),人心向上,志在奔康。我們要按照“明確一個主題,開展兩項活動,做好三項工作,突出四項內(nèi)容,凸現(xiàn)五個工作亮點”的思路抓好工作。
明確一個主題:就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過三個階段的學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé),促進(jìn)各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
開展兩項活動:就是要組織開展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)年”兩項活動。具體講,就是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo),緊緊圍繞第一要務(wù),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān),爭創(chuàng)市級文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”,大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實、隊伍建設(shè)水平,真正落實“愛崗敬業(yè)、為民務(wù)實、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求,推動辦公室各項工作邁上新臺階。
做好三項工作:一是要推進(jìn)政務(wù)公開工作。按照“一門受理、全程代理服務(wù)”的原則,組織市政府所有審批、服務(wù)項目進(jìn)入政務(wù)大廳,全面落實“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯追究制”等六項制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點、深入基層調(diào)查研究點、參加社會實踐勞動的學(xué)習(xí)點,加大人力物力支持,幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項管理服務(wù)工作,盡早建成機(jī)關(guān)食堂,建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),盡快開通市行政中心上網(wǎng)工程,積極爭取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動室;盡快出臺《**市國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》,建立《**市人民政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時,進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
突出四項內(nèi)容:一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒,甘當(dāng)人民公仆”活動同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動結(jié)合起來,結(jié)合辦公室實際,集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書目,同我辦開展的精讀一本書《沒有任何理由》活動結(jié)合起來,以促進(jìn)各項工作順利開展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受再教育。四是要樹工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,切實做到兩不誤、兩促進(jìn)。
凸現(xiàn)五個亮點:一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對外窗口作用,真正作到“一門受理,全程代理服務(wù)”。二是要切實做好市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作,取得實質(zhì)性突破。三是要將政府工作報告的有關(guān)事項進(jìn)行量化,分解落實到各單位,并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè),要在今年內(nèi)開通電子政務(wù),同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為,按照行政許可法要求,全面清理行政審批事項,規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。
為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),我們要力求在以下幾個方面取得新進(jìn)展。
一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,全體干部職工必須以只爭朝夕、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),樹立“爭創(chuàng)一流”的思想意識,錘煉“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神風(fēng)貌,勇于自加壓力,頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勤勤懇懇,孜孜以求,務(wù)實苦干,精細(xì)認(rèn)真,雷厲風(fēng)行、務(wù)求實效。
二是服務(wù)意識要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,端正心態(tài),不擺架子,不要派頭,不打官腔,的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象,盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識、公仆意識和形象意識,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識,把工作做深、做細(xì)、做到前頭,積極發(fā)揮參謀助手作用,增強(qiáng)服務(wù)的針對性,全心全意,滿腔熱情,熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。
三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),把學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán),作到政治堅定,堅持原則,愛崗敬業(yè),恪守職守,保守秘密,慎言慎行,甘干奉獻(xiàn),自重、自省、自警、自勵,不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng),提高整體素質(zhì)。
四是各項工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項工作有新突破。文稿起草要樹立精品意識,以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān),改進(jìn)文風(fēng),言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密,準(zhǔn)確無誤;信息保送要及時準(zhǔn)確、信息真實,力求有一個質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心,督查重點、難點、熱點問題,促進(jìn)解決關(guān)鍵問題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容,提高質(zhì)量。
同志們,今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信,只要我們乘勢而上,奮發(fā)有為,大膽開拓,勇爭一流,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)創(chuàng)新與時俱進(jìn)的發(fā)展理念,繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措,履行好辦公室職責(zé),就一定能夠圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),就一定能夠為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功。
最后,在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,我給大家拜個早年,祝大家新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇11
20__年已悄然過去,充滿期望的20__年已然來臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
20__年的工作總結(jié):
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
20__年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序,同時加強(qiáng)全員質(zhì)量意識,強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針:堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo):實施零缺陷戰(zhàn)略,使供貨合格率達(dá)100%
二、設(shè)備管理
20__年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理
在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
20__年工作計劃
一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:
1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
2、長期產(chǎn)前會進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5、合理安排生產(chǎn),及時處理異常。
6、合理調(diào)整計劃,做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊的活力。
二、從以下幾方面加強(qiáng)管理
1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20__年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)取與各部門配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇12
同志們:
我受市局黨組書記、局長委托,參加今天工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會,感到非常高興。首先,我代表市局黨組、機(jī)關(guān),代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
過去的一年,工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,圓滿完成了年度各項工作任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,對全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!具體來講,在五個方面成效突出:一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機(jī)制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實現(xiàn)了新突破。
之所以取得這么優(yōu)異的成績,我認(rèn)為,主要有三個方面的原因:一是工商局有一個堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識強(qiáng)的隊伍,不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時性任務(wù),都能勇挑重?fù)?dān),是一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別講奉獻(xiàn)的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務(wù)實工作目標(biāo)以及為了這個目標(biāo)而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因,工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。
20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。剛才,X局長部署了20xx年的工作,我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確,思路清晰,重點突出,措施具體,把握住了形勢的要求,我完全同意,希望大家認(rèn)真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求:
一是要認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神,圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會更好更快的發(fā)展,在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實上級會議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù),要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際,真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。
二是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格依法行政,努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境,在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī),確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨,要確保市場繁榮穩(wěn)定,切實維護(hù)好節(jié)日市場秩序和市場消費安全,按照上級通知要求,確實加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話,即:法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。
三是要加強(qiáng)政治思想工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會面臨許多挑戰(zhàn),價格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化,對工商部門進(jìn)行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗,在這種情況下,我們一定要堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建和諧社會的要求,加強(qiáng)思想政治工作,在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè),不斷增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求,我們工商干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神,堅持真抓實干,切實解決市場秩序和隊伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實加強(qiáng)反腐倡廉工作,要時刻牢記“六項禁令”,做到勤政、廉政。
四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新,營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境,建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面,因此,要認(rèn)真鞏固改革成果,繼續(xù)深入推進(jìn)市場監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構(gòu)建和諧工商”,要正確處理依法履行職責(zé)與加強(qiáng)協(xié)作配合的關(guān)系,努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
同志們,成績只能說明過去,新的一年,我們還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求,希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,不負(fù)重托,為維護(hù)市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
再過兩天,就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié),在此,我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇13
同志們:
剛才,區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,結(jié)合貫徹會議精神,我簡要講幾點意見。
一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是,今后一個時期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測,今年的經(jīng)濟(jì)形勢比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,標(biāo)志著各項工作的全面啟動,各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機(jī),盡快啟動各項工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟(jì)會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實施細(xì)則》等文件,對今年重點工作、重點項目進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點,各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始,各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接,根據(jù)任務(wù)分工對號入座,細(xì)化時間表,明確路線圖,落實責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細(xì)化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實,切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點項目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時召集責(zé)任單位,對各項工作逐個研究,拿出推進(jìn)計劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進(jìn)中突出重點、突破難點,以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手,進(jìn)一步落實幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強(qiáng)化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭取早日發(fā)揮效益,以重點項目的建設(shè)來推進(jìn)各項工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營,要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細(xì)化工發(fā)展,增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,要培植好重點龍頭企業(yè),加強(qiáng)重點企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目,盡快建成運營,發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度,今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點,要嚴(yán)格按照計劃節(jié)點加緊推進(jìn),確保按時回遷,明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對梳理的重點城建項目,要排出工期,多方籌措資金,按照計劃加快推進(jìn),進(jìn)一步提升城市承載力。同時,要落實好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè),做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊短板,確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時,鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外,要重點抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議,強(qiáng)調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前,在江西省考察時強(qiáng)調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》,進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限,全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對全區(qū)36個省、市貧困村進(jìn)行定點幫扶,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動貧困村整體脫貧。
四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動各項工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制,通過實施動態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進(jìn)了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實,取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度,對達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作,及時跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時,精心組織好考核工作,切實以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性,切實將各項工作落到實處。
五、要強(qiáng)化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn),“干事”還得靠運作資金。去年,我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位,各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時,區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目,加大融資工作力度,為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺,引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取PPP融資模式,撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時,要積極做好對上資金爭取工作,積極與上級部門對接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時做好項目包裝、申報工作,最大限度地爭取上級扶持資金,借力發(fā)展。
另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破,就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,對各自工作進(jìn)行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭取每項工作都干到位、干出彩,帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當(dāng)前,各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實,否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”,各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實力,提高工作效率,注重工作細(xì)節(jié),對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時間落實。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實,到困難最多的地方去抓落實,以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作,推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告,提出了加強(qiáng)“誠信薛城”建設(shè),就是要強(qiáng)化政府及部門誠信意識,以政府的誠信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會,著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系,著力打造“誠信薛城”品牌。同時,要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營商環(huán)境。
六、要抓好當(dāng)前重點工作
一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢,深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度,加強(qiáng)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。
二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動,加班加點往前趕,嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點推進(jìn),確保按時回遷。
三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化工作臺賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。
四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開,全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,突出煤礦、危化品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域,扎實開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動,對存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,堅決防止各類事故發(fā)生。同時,要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營造安定祥和的社會環(huán)境。
同志們,一年之計在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,扎實做好各項工作,為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo),推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇14
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門__年工作予以總結(jié),請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進(jìn)行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%,三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__1年即將結(jié)束,20__1年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基矗
雖然20__1年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然年輕充滿干勁,可是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20__2年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。
針對自我的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的本事。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
年終總結(jié)大會簡短發(fā)言稿 篇15
剛才聽了各科室的工作總結(jié),總的感覺,大家對年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分,總結(jié)的比較全面,年度任務(wù)完成的比較好。下面,我簡要回顧一下分局的全年工作,講講工作中存在的主要問題,并對明年的重點工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情況
年初以來,分局按照市局工作要點,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為引領(lǐng),堅持服務(wù)“從快”,把關(guān)“從嚴(yán)”,積極開展環(huán)境綜合整治,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,著力改善轄區(qū)環(huán)境條件,較好地完成了年度各項任務(wù)。
——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計劃,14家食品加工企業(yè)廢水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家,拆除鍋爐21臺,煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治,拆除 17 家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項,預(yù)計年削減主要污染物COD832噸,二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元,超出市局下達(dá)的收費指標(biāo)610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元,今年減收因素少收2100萬)
——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件,辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件,市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起,收繳罰款131 萬元。出動監(jiān)察人員5338人次,檢查企業(yè)2787家次,檢查重點企業(yè)161家次,減排項目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對營城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對11家有問題的企業(yè)下達(dá)了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對15家施工單位進(jìn)行重點監(jiān)管,查處夜間違法施工信訪投訴125件,對其中6家夜間違法施工行為進(jìn)行行政處罰
——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項目1150 件,無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設(shè)項目開辟綠色審批通道,及時辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽證會2次,行政許可聽證會1次,行政執(zhí)法無訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核,組織開展業(yè)務(wù)工作的自查互查,質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,質(zhì)量分目標(biāo)全部實現(xiàn)。創(chuàng)建市級綠色學(xué)校1所,省級綠色社區(qū)1家,申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動,車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經(jīng)費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務(wù)年”活動,分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。
一年來,分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面,主要采取以下幾點措施:
(一)創(chuàng)新污染治理工作思路,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗,我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路,即:發(fā)揮“三個作用”,開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把環(huán)境綜合整治作為政府行為,依靠區(qū)政府部門和街道辦事處,組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用,資金投入以企業(yè)為主,治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用,分局負(fù)責(zé)制定治理方案,并對治理過程進(jìn)行監(jiān)督,對治理結(jié)果進(jìn)行驗收。
開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點”、“線”治理,轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理,是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作,開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善,逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升,對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造,將起到典型示范作用。
(二)發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合,組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等,收到了良好效果。今年我們在走訪街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上,確定要發(fā)揮街道職能作用,把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中,建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系,完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò),消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”,使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治,解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用,幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。
通過發(fā)揮街道職能作用,較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足,環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋,環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn),環(huán)境糾紛難以及時就地解決,環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時,也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時、有效地服務(wù)保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法,為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè),在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可,為街道增加稅收400多萬元。
(三)積極破解信訪難題,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民,人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決,已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴,保證夏季達(dá)沃斯年會和國慶60周年大慶期間,不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件,作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務(wù)。
一是建立信訪預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制,做好控制和疏導(dǎo)。
二是抓住重點,對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域,加大信訪預(yù)防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動,同居民建立聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,防止居民大量投訴。
三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中,加強(qiáng)對投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo),防止矛盾激化,避免越級訪和群訪的發(fā)生。
四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現(xiàn)場調(diào)查,對大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件,進(jìn)行了查處和矛盾化解,防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴,防止了信訪事件升級。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識,理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系,把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對子,通過開展對口幫撫活動,使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過適當(dāng)?shù)任屙棿胧狗志值男姓䦂?zhí)法質(zhì)量有了較大提高,全年無行政訴訟案件和行政復(fù)議案件,經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查,行政審批、行政處罰和排污收費,均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作,科級干部的責(zé)任意識有了明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研,為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案,提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極采取應(yīng)對措施,扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署,堅決實施,保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負(fù)責(zé)制,為區(qū)政府重點工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核,完善質(zhì)量管理長效機(jī)制,提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對內(nèi)對外工作協(xié)調(diào),嚴(yán)格行政管理,保障了分局各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
通過加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高了人員素質(zhì),提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口,連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號,謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。宋愛潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評為先進(jìn)黨務(wù)工作者,王劍同志被評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進(jìn)個人,李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進(jìn)個人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào),今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進(jìn)單位,這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān),對我們分局工作的肯定,是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認(rèn)可,更是我們分局全體員工的榮耀!
一年來,分局所完成的每一項工作,都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果,所獲得的每一項成績,都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子,向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!
二、存在的問題及原因
在肯定成績的同時,也要看到我們的工作,與市局的要求、與其他分局相比,還存在不少差距。有兩個方面的問題,我們必須要有清醒的認(rèn)識。
第一個問題:分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色,決定了我們與其他分局相比,有獨特之處。所以,我們的每項工作都應(yīng)該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作,我們不僅要考慮如何去做,更要考慮如何做出特色。
實際上有好多工作我們做了,但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。
在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面:這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足,卻完成了其他分局幾倍的工作量,20xx年以來我們有5名科長立三等功,8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這足以說明,我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的,但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。
在信訪查處方面:我們一年的信訪查處數(shù)量,是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法,采取了一些措施,收到了明顯成效。但是,在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”,被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。
在發(fā)揮街道職能作用,環(huán)保工作向基層延伸方面:這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上,都取得了實實在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法,走到了我們的前邊,得到市局的重視和推廣。
在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面:這是我們分局獨有的工作,也是區(qū)政府重視的工作,我們今年開始做了,但沒有推出。
還有其他方面的的工作,我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看,沒有形成我們工作特色的原因,一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時,僅從如何完成任務(wù)的角度考慮,沒有從該工作可能對全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮,沒有從環(huán)保工作的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù),沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào),各科對完成的每項工作都要做好工作總結(jié),總結(jié)成績,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,分析原因,但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的,創(chuàng)意是我們提出的,做法是我們先行的,但是,有的沒有堅持下去,有的仍停留在原有基礎(chǔ)上,沒能進(jìn)一步升華,讓其他單位走到了我們前邊。
突出分局工作特色的問題,我們大家都要認(rèn)真考慮,爭取明年在這方面要有突破。
第二個問題:分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來講,大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是,作為政府機(jī)關(guān)的一個部門,作為一支行政執(zhí)法隊伍,能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外,還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來,我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是,注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育,注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理,注重個人能力、不注重團(tuán)隊作用,注重布置工作、不注重過程控制,注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗等問題,還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在,一是作風(fēng)松懈,不遵守正常工作秩序;二是管理松懈,不堅持規(guī)章制度;三是辦事拖拉,不講究工作時效;四是滿足現(xiàn)狀,不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比,利用媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等,我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因,一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠,督導(dǎo)檢查不及時、不到位;另一方面,也是我們大家對自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,自我約束力不強(qiáng)。總強(qiáng)調(diào)上級安排的臨時性任務(wù)多,工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因,沒有從主觀上查原因,沒有發(fā)揮好自身潛力。科室內(nèi)之間還缺乏及時有效地溝通、協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)分局全面建設(shè),從整體來講,關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會上的形象。從每個人來講,關(guān)系到自身的成長進(jìn)步、長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,我們大家都應(yīng)該引起足夠重視,爭取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。
三、明年的主要工作及措施
20xx年分局工作思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo),以落實污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點,繼續(xù)堅持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán),不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè),完成市局下達(dá)的各項任務(wù)。
按照市局20xx工作要點,除正常業(yè)務(wù)工作外,分局要集中精力做好以下幾項重點工作:
1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治,按照第二階段治理計劃,完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。
2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況,按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn),開展廢水超標(biāo)治理。
3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。
4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研,為砬夏河流域綜合整治完成后,下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。
5、組織開展大連灣濕地保護(hù)工作。
為完成好明年的工作任務(wù),在明年的工作中,除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外,各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面:
一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,突出工作特色。由分管局長牽頭,組織業(yè)務(wù)科室,對明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作,從計劃制定、任務(wù)落實、實施過程、達(dá)到效果,到最后的經(jīng)驗總結(jié)、包裝宣傳,拿出一個完成的方案,在春節(jié)前提交局長辦公會審定后,按方案抓好落實。
二是增強(qiáng)效率意識,提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合,在三月底之前,對職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序,提出修改完善意見,需修改作業(yè)指導(dǎo)書的,報請市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的,提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)配合協(xié)作,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級業(yè)務(wù)對口部門布置的工作,不論是書面、網(wǎng)上通知,還是電話、口頭交辦,屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的,要主動組織落實,不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個部門的,拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項工作要善始善終,不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如,向上級部門、服務(wù)對象反饋的結(jié)果,承辦人要負(fù)責(zé)到底,不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對各級下達(dá)的督辦件,必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件,承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止,不能報到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。
三是強(qiáng)化制度落實,提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對分局各項制度進(jìn)行完善,并提出具體措施,各科室按職責(zé)抓好落實。分管局長和科長,既要管事,更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時,要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員隊伍的思想問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定,必須令行禁止,堅決執(zhí)行,不強(qiáng)調(diào)客觀,不搞變通。
四是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大,這是客觀事實,但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過其他分局,只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量,也超過其他分局,才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前,各科室對照其他分局,對口查找我們存在的差距,制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施,報分管局長審閱, 在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作,比如媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等,由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合,定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭先創(chuàng)優(yōu)外,在適當(dāng)時機(jī),組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作,擴(kuò)大我們的視野,進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強(qiáng)對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查,掌握工作動態(tài),每月例會對計劃落實情況進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向,掌握分局工作進(jìn)展情況,每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。
同志們, 新的一年即將開始,讓我們大家緊密團(tuán)結(jié),奮力拼搏,完成好年度任務(wù),以新的、更加優(yōu)異的成績,使分局的各項工作再上一個新臺階!