企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿（通用3篇）

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　市教育工委公開競爭選拔兩個(gè)科室科長(主任)的消息公布以后，本人經(jīng)過慎重考慮，決定申請(qǐng)社管辦主任崗位。現(xiàn)將為什么要競爭社管辦主任崗位和怎樣當(dāng)好社管辦主任向各位作個(gè)匯報(bào)： 　　一、為什么要競爭社管辦主任崗位 　　我覺得要從事一項(xiàng)工作，干好一項(xiàng)工作，前提條件是必須熱愛這項(xiàng)工作，熟悉這項(xiàng)工作，并愿意為這項(xiàng)工作竭盡全力，正是出于這些考慮，本人才大膽的提出申請(qǐng)，勇敢的面對(duì)競爭，平靜的接受挑選。 　　為什么要競爭社管辦主任?我有三個(gè)方面的考慮：一是對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛;二是自認(rèn)為條件基本具備;三是想踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情。

　　1、對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛。要熱愛一項(xiàng)事業(yè)，必須對(duì)這項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)清醒、正確的認(rèn)識(shí)，社會(huì)力量辦學(xué)是經(jīng)濟(jì)體制改革中經(jīng)濟(jì)所有制形式出現(xiàn)多元化，導(dǎo)致教育體制必然出現(xiàn)多元化的產(chǎn)物，是我國社會(huì)主義教育事業(yè)的組成部分，而且必將成為一支重要的生力軍，還可以說是教育體制全面改革的催化劑和某種程度上的參照系，教育發(fā)展新的增長點(diǎn)。在幾年的工作實(shí)踐中，自己的認(rèn)識(shí)不斷提高，并對(duì)這一事業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的熱情，越來越喜歡這項(xiàng)工作，熱愛這項(xiàng)工作，從而樹立了搞好這項(xiàng)工作，促進(jìn)我市社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)快速健康有序發(fā)展的信心和勇氣。 　　2、自認(rèn)為條件基本具備。一是工作環(huán)境熟悉。在職教辦工作期間，我就接觸過這項(xiàng)工作。95年到社管辦以后，具體從事這項(xiàng)工作。對(duì)黨和國家社會(huì)力量辦學(xué)的方針政策、國內(nèi)外社會(huì)力量辦學(xué)的發(fā)展趨勢和總體情況，特別是我市各辦學(xué)單位的基本情況都十分熟悉和了解，同各辦學(xué)單位負(fù)責(zé)人和省、及縣區(qū)場負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同志都相處融洽，建立了良好的工作關(guān)系;二是經(jīng)歷具備。我高中畢業(yè)后開始當(dāng)民辦教師，77年參加改革招生制度的第一次高考，進(jìn)入湖南師范學(xué)院ⅩⅩ分院讀書，80年畢業(yè)后，在ⅩⅩ縣教過初、高中，搞過師資培訓(xùn)，84年調(diào)入地區(qū)行政公署辦公室從事秘書工作，86年教師歸隊(duì)到市職教辦，87年任當(dāng)時(shí)設(shè)在職教辦的市干部業(yè)余學(xué)校副校長，同年晉升中級(jí)技術(shù)職務(wù)，91年到ⅩⅩ縣搞職教，任駐ⅩⅩ鎮(zhèn)工作組副組長，96年任社管辦副主任、副科職任職時(shí)間長達(dá)12年。三是工作能力適合。參加工作20多年，當(dāng)過7年教師，在政府部門和教育行政部門工作14年，在社管辦工作3年，自己分析問題、解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和管理水平不斷提高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作都能比較好的完成，在各個(gè)崗位的工作都是比較出色的，主持好社管辦的工作應(yīng)該是輕車熟路，得心應(yīng)手的。 　　3、想踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情。工作20多年，現(xiàn)在年齡不大也不小，正是做事的時(shí)候，干事業(yè)的時(shí)候，也正是為黨和人民作貢獻(xiàn)的時(shí)候，發(fā)展的空間大一些，展示自己的機(jī)會(huì)多一些，對(duì)于自己的進(jìn)步，對(duì)于越過自我，挑戰(zhàn)自我，自身價(jià)值的體現(xiàn)也要充分一些，人生的機(jī)遇是有限的，抓住機(jī)遇，把握機(jī)遇，有所作為，有所成就，踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)這正是我的初衷。

　　二、怎樣當(dāng)好社管辦主任，搞好社會(huì)力量辦學(xué)工作 　　要當(dāng)好社管辦主任，對(duì)全市的社會(huì)力量辦學(xué)工作必須有一個(gè)全面的、整體的考慮，我認(rèn)為要搞好我市的社會(huì)力量辦學(xué)工作，當(dāng)好社管辦主任，簡單的來說，就是注重兩手抓：一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范。具體的說要加大四個(gè)力度，做好三篇文件。發(fā)展是硬道理，為什么要促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)發(fā)展，社會(huì)力量辦學(xué)的目的和目標(biāo)是什么?我認(rèn)為窮國辦大教育，大國辦窮教育僅有政府一個(gè)積極性是不夠的，必須借助和發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面的力量來共同參與，這就是為什么要發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的根本原因，發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的目的，就是要極大限度地滿足人民對(duì)教育的需求，同時(shí)減輕教育經(jīng)費(fèi)的不足和緩解部分地區(qū)入學(xué)難的矛盾。社會(huì)力量辦學(xué)的目標(biāo)就是國家教委提出的“到20__年基本形成以政府辦學(xué)為主體，社會(huì)各界共同參與辦學(xué)的體制，即公辦學(xué)校與民辦學(xué)校共同發(fā)展的格局”。明確了為什么要發(fā)展和發(fā)展的目的及目標(biāo)以后，怎樣抓發(fā)展，我認(rèn)為要加大四個(gè)力度。 　　1、加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變思想觀念，為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)營造良好氛圍。宣傳是事業(yè)成功的先導(dǎo)。要廣泛宣傳社會(huì)力量辦學(xué)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，宣傳社會(huì)力量辦學(xué)是社會(huì)主義初級(jí)階段解決我國教育問題的新的出路，宣傳社會(huì)力量辦學(xué)的特點(diǎn)和優(yōu)勢。通過宣傳，廣泛擴(kuò)大社會(huì)影響，促進(jìn)人的思想觀念的轉(zhuǎn)變，從而使全社會(huì)都了解社會(huì)力量辦學(xué)、關(guān)心社會(huì)力量辦學(xué)，支持社會(huì)力量辦學(xué)。宣傳的形式可以多種多樣，可以組織大型的活動(dòng)，可以邀請(qǐng)新聞單位采訪報(bào)導(dǎo)，可以在報(bào)刊雜志開辟專欄等等。

　　2、加大改革力度，創(chuàng)立多種形式，為社會(huì)力量辦學(xué)拓寬新的領(lǐng)域。我市社會(huì)力量辦學(xué)的辦學(xué)形式還比較單一，除公民個(gè)人、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體辦外，其他形式不多。我個(gè)人認(rèn)為要打破行業(yè)、地域、條塊、廠地的界限，大膽進(jìn)行公有民辦、民辦公助、個(gè)人承辦、聯(lián)合兼并、租賃辦學(xué)、合作辦學(xué)等多種形式的試點(diǎn)，外地采用的兼并型辦學(xué)模式，聯(lián)合型辦學(xué)模式，互補(bǔ)型辦學(xué)模式，互惠型辦學(xué)模式都可以采用，只要有利于教育的發(fā)展，有利于教育資源的合理配置和有效利用，各種各樣的形式都可以探索，都可以嘗試。

　　3、加大協(xié)調(diào)力度，理順內(nèi)外關(guān)系，為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)創(chuàng)造寬松環(huán)境。社會(huì)力量辦學(xué)牽涉面廣，其社會(huì)基礎(chǔ)，社會(huì)關(guān)系，社會(huì)參與，社會(huì)跨度不同于公辦學(xué)校。因此，必須進(jìn)一步爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取各有關(guān)部門的支持，爭取社會(huì)各界的參與、協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系。一是多向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社會(huì)力量辦學(xué)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，多邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察辦學(xué)單位，為辦學(xué)者壯膽伸腰。二是要協(xié)調(diào)好同勞動(dòng)、人事、公安、物價(jià)、稅務(wù)、電力、國土、銀行、城建及其他行政部門的關(guān)系，請(qǐng)他們?cè)跇I(yè)務(wù)指導(dǎo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放貨款、保衛(wèi)、征稅、征地、建房、供電、供水等方面給予大力的支持，使社會(huì)力量辦學(xué)單位享受國辦學(xué)校同等的待遇。三是理順教育內(nèi)部的關(guān)系，健全各縣區(qū)場的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，按照“行政歸口管理，業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)”的原則，明確分工，各司其職，同時(shí)尊重各業(yè)務(wù)主管科室，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。 　　4、加大扶植力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策，為發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)努力排憂解難。我市社會(huì)力量辦學(xué)大多處于初創(chuàng)時(shí)期，普遍規(guī)模不大，實(shí)力不雄厚。怎樣去支持他，扶植他，使他們能夠快速、健康發(fā)展，市教委已經(jīng)出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，同時(shí)，國外政府對(duì)民辦學(xué)校的支持措施也可以借鑒。國外政府對(duì)民辦學(xué)校的支持分為：①非常規(guī)資助，就是不定期;②間接資助。表現(xiàn)為稅收方面實(shí)施優(yōu)惠政策;③提供部分資助，表現(xiàn)為提供教科書，設(shè)備等;④提供大部分資助，表現(xiàn)為政府支付教師工資，提供部分資產(chǎn)等。

　　教育行政部門的支持扶植，我認(rèn)為，首先是重視這項(xiàng)工作，把它列入教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，其次是在招生、學(xué)籍、教學(xué)管理、教師職稱評(píng)定等方面做到與公辦學(xué)校一視同仁，再次是重點(diǎn)扶植的幾所大的學(xué)校，走集約化的道路，搞規(guī)模效應(yīng)，在政策上給予適當(dāng)傾斜，努力為他們排擾解難，培植岳陽民辦學(xué)校的名牌，要上等級(jí)、上規(guī)模、出成果、出經(jīng)驗(yàn)，走出湖南，走向國際，這是一手抓規(guī)范。

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

　　大家好!

　　我是某某某公司財(cái)務(wù)部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個(gè)在各位領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。作為一名財(cái)務(wù)人員，在平常的時(shí)候，我都很難有機(jī)會(huì)向大家展示自己工作外的另一面，這實(shí)屬是個(gè)遺憾。今天，能有這樣一個(gè)幾乎來讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識(shí)自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會(huì)計(jì)主管!

　　那么先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉(xiāng)在某某，自20某某年某某某學(xué)院畢業(yè)后就進(jìn)入了某某某公司的財(cái)務(wù)部工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，現(xiàn)在某某某崗位任職某某一職。

　　算算日子，自己已經(jīng)來到某某某公司某年的時(shí)間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作里，基本上沒有錯(cuò)誤發(fā)生!并且，因?yàn)樽约簩儆诤脤W(xué)的類型，在工作中通過學(xué)習(xí)同事領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)方面都有了不少的提升和進(jìn)步。

　　在這次的競聘之前，我也非常的清楚會(huì)計(jì)主管是一份怎樣的工作。因?yàn)樵谶^去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學(xué)習(xí)。盡管過去的我是在學(xué)習(xí)自己崗位上的經(jīng)驗(yàn)，但是通過而與木然的學(xué)習(xí)，自己的對(duì)主管的工作也有了不少的了解。并且因?yàn)橐恍┮馔獾臋C(jī)會(huì)，自己也在實(shí)踐中幫助過領(lǐng)導(dǎo)，因此取得了不少的經(jīng)驗(yàn)。

　　在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來，最后，我漸漸的認(rèn)識(shí)到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺(tái)進(jìn)發(fā)!于是，當(dāng)看到這次的競聘機(jī)會(huì)的時(shí)候，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!

　　當(dāng)然，我并不是坐以待斃的人，在下達(dá)了決心后，我在這些天里做足了準(zhǔn)備，對(duì)自己從知識(shí)到經(jīng)驗(yàn)都做了一番武裝。對(duì)于這次的競聘，我也是勢在必得!

　　我相信，論理論，我的經(jīng)驗(yàn)早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準(zhǔn)備，我在這份崗位上不會(huì)做的比任何人差!并且，我還會(huì)比他們更加的努力，更加的拼搏!

　　我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會(huì)用最大的努力去超過所有人!并且不斷的精進(jìn)自己!讓自己成為最好!希望領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)向你們展現(xiàn)自己!

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家!

企業(yè)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿 篇3

　　尊敬的某某某老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　本市場部部長應(yīng)聘申請(qǐng)書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對(duì)市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

　　一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

　　我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專科學(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過，對(duì)客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。20__年加入財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對(duì)公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對(duì)國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位

　　(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對(duì)于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。

　　三、我對(duì)市場部工作的理解

　　(一)市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。

　　(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

　　(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。

　　(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。

　　四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路

　　(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:

　　1、日常工作范圍

　　(1)開拓市場工作

　　調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

　　1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿分析報(bào)告);

　　2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告;

　　3)定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報(bào)告;

　　4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告;

　　5)定期分析競爭對(duì)手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告;

　　6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議;

　　7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。

　　(2)公司品牌的營銷工作

　　新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

　　企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

　　(3)公司銷售支持工作

　　產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

　　1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及趨勢;

　　2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);

　　3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定Q&A;

　　4)公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知;

　　5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

　　(4)公司客戶源的工作

　　建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

　　以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

　　在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

　　以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。

　　2、管理制度和作業(yè)流程

　　沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)20__年度市場部工作目標(biāo)

　　配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

　　(三)制定公司市場部的工作計(jì)劃

　　1)建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。

　　2)建立和完善市場部的規(guī)章制度

　　市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。

　　3)落實(shí)市場部的工作目標(biāo)

　　根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。

　　4)加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益

　　作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。

　　5)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

　　附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作

　　1、曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對(duì)于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。

　　2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。

　　3、剛?cè)牍�司�?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。

　　4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　競爭應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。