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縣污水處理廠專題會議紀要

發(fā)布時間:2023-03-28

縣污水處理廠專題會議紀要(精選29篇)

縣污水處理廠專題會議紀要 篇1

  20xx年8月4日下午,市政府鐘志生市長主持召開了市生活污水廠工程調(diào)度會議,市政府副市長楊曉群、副秘書長費長輝出席了會議。會議聽取了污水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項匯報和有關單位發(fā)言后,對市污水處理廠建設有關事項進行了調(diào)度,現(xiàn)紀要如下:

  一、關于工程建設領導小組。為加強污水處理廠建設的領導,由楊曉群副市長任工程建設領導小組組長,負責領導協(xié)調(diào)污水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。

  四、關于建設合同。原則上按招標文件約定簽定,在不違反原則的前提下,為了有利于更好的合作,推進工程建設,在防掛靠準備金事項上,可以考慮變通方式處理。

  五、關于工程建設信息報送。會議要求,建設單位每周一次分別向省環(huán)保局,市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。

  六、關于更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判,如配合工程建設,則就工程建設有關事項簽署合同,如不配合工程建設,則按規(guī)定做好更換施工單位的準備。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇2

  1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14:30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開,會議由大方縣建設局李朝華局長主持,參加單位有:大方縣建設局(業(yè)主)、大方縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站、貴州中建工程監(jiān)理有限責任公司(監(jiān)理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、審計局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、城投公司等單位,參會人員見簽到單,會議內(nèi)容現(xiàn)經(jīng)整理記錄如下:

  一、工程簡介

  由于本工程的地質(zhì)情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后,進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(CFG樁)處理),單體工程大大小小又有十多個,管網(wǎng)走向及征地工作難度較大,工程施工的大多數(shù)部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通,施工部位也未平基,但是工程工期短(要求盡早完工,盡早投入使用),任務重,在此情況下建設單位、監(jiān)理單位、施工單位商議后采取了如下方案:施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸?shù)街髁蠄龆逊牛儆萌吮绸R駝的方式運輸?shù)礁魇┕げ课坏牧蠄觥?傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち耍裉煺堄嘘P單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質(zhì)量進行驗收。

  二、驗收程序及組織

  根據(jù)工程驗收程序,采用現(xiàn)場成立驗收專家組的方式,專家組分為兩個組,第一組為外檢組(組長:周順蓮,成員:黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長:劉家華,成員:王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。

  二、驗收情況

  驗收組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查,技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下:

  1、施工單位:介紹施工過程中的施工工藝流程、質(zhì)量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作,以及通過在施工過程中對施工現(xiàn)場的檢查及資料的審核,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質(zhì)量作出自評,結論為:“質(zhì)量合格,通過驗收,同意交付使用”;

  2、監(jiān)理單位:受業(yè)主的委托,按要求成立現(xiàn)場監(jiān)理部,由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響,使本工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程一次驗收,并重點介紹了施工過程的監(jiān)理流程、質(zhì)量管理、安全控制等技術資料的管理工作,同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,結論為:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”;

  3、設計單位:經(jīng)現(xiàn)場檢查,審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更,該工程施工符合設計要求和國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程的工程質(zhì)量作出評定,結論為:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”;

  4、地勘單位:根據(jù)現(xiàn)場驗槽情況和審閱地勘資料,所有建筑物和構筑物均未發(fā)現(xiàn)沉降,軟土地基處理符合設計要求,其余地基持力層符合地質(zhì)勘測要求、規(guī)范規(guī)定,在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通,意見統(tǒng)一,為工程的順利完工奠定了堅實基礎,并對工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,結論為:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”;

  5、建設單位:

  (1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規(guī)范的規(guī)定施工,監(jiān)理單位認真負責,履行監(jiān)理合同;工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、符合國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,結論為:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”;

  (2)關于審計單位提出的工程結算方式根據(jù)政府會議紀要內(nèi)容,是采取按實結算的方式進行結算。

  6、審計、質(zhì)監(jiān)局等其他單位:通過參加工程的驗收小組,對該工程的外圍檢查和資料審核,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,結論為:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全,工程結算方式等問題。

  7、專家組驗收意見

  (1)外檢組:本工程的土建及管道施工安裝工程,經(jīng)檢查并形成一致意見,其地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收,單位工程質(zhì)量也一致評定為合格,一致通過驗收。

  (2)資料組:通過對資料的檢查審核,資料基本完整齊全,符合驗收要求,同意驗收。

  (3)通過外檢組和資料組的檢查,該工程的地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收,同時單位工程質(zhì)量評定為合格,一致通過驗收,同意交付使用。

  8、大方縣質(zhì)量監(jiān)督站:勘測、設計、施工圖審查符合國家要求,質(zhì)量保證資料及技術資料基本齊全,各責任主體均到會,并且對該工程的工程質(zhì)量作出質(zhì)量評定,結論都是:“質(zhì)量合格,符合要求,同意驗收”,同意五家責任主體的驗收意見,驗收程序符合要求,同時請盡快把工程資料送到質(zhì)量監(jiān)督站備案。

  三、存在的問題:

  (一)、資料審查情況:

  1、部分分部工程質(zhì)量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);

  2、提供地勘、設計、監(jiān)理、建設單位的質(zhì)量評估報告;

  3、業(yè)主提供基本建設程序報建手續(xù);

  4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;

  5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。

  6、管網(wǎng)走向更改的會議紀要;

  7、招投標文件及施工合同(或補充協(xié)議)應列入資料中(含竣工圖)。

  (二)、現(xiàn)場檢查情況:

  1、雨篷積水,使部分墻面局部滲水;

  2、抹灰裂縫較大處應處理;

  3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;

  4、室外爬梯應刷防銹漆;

  5、建議在格柵池上面增設箅子;

  6、應急燈安裝不規(guī)范;

  7、鋼結構應作防腐處理;

  8、部分不銹鋼欄桿生銹;

  以上問題,由建設單位行文給各家施工單位,限期整改,整改完畢,由建設單位、監(jiān)理單位簽字,施工單位明確表示盡快處理。

  四、驗收結論

  大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程經(jīng)幾家責任主體單位認真審查工程資料,結合現(xiàn)場檢查,認為該工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范、國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準、國家現(xiàn)行強制性標準規(guī)定,技術資料基本完整,一致通過驗收,該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質(zhì)量評定為合格,一致通過驗收,同意交付使用。

  二OXX年七月三十日

縣污水處理廠專題會議紀要 篇3

  20xx年1月12日下午,受縣委書記、縣長劉樹生委托,副縣長馬建在政府會議室主持召開會議,就我縣污水處理廠日常運行和配套管網(wǎng)建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環(huán)保局局長王軍、縣環(huán)保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經(jīng)理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環(huán)保局關于污水處理廠運營監(jiān)管情況的匯報和縣建設局關于污水管網(wǎng)建設情況的匯報,認真分析當前工作中存在的問題,明確了下一步工作重點。

  會議認為,我縣污水處理廠自運行以來,在縣政府的高度重視下、在縣政府相關職能部門及污水處理廠運營單位的積極努力下,從配套管網(wǎng)建設、日常環(huán)境監(jiān)管到內(nèi)部管理等各方面都取得了長足的進步,目前我縣污水處理廠運營基本正常,外排廢水達標,污泥處置正常規(guī)范,為我縣20xx年污染減排目標任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。但是,我縣污水處理廠配套污水管網(wǎng)建設任然滯后,存在進水量低,進水濃度低等突出問題,嚴重影響污水處理正常運行及我縣污染減排工作,必須加大力度,明確任務,確保目標實現(xiàn)。

  會議強調(diào),為全力加快污水配套管網(wǎng)建設進度,迅速提高進水量和進水濃度,確保我縣污水處理廠正常運行,順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮(zhèn)污水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水COD濃度200mg/L以上的目標要求,要全力做好以下工作:

  一、春節(jié)前,縣建設局要全力推進新華巷污水管網(wǎng)建設,盡快與人民西路的污水管網(wǎng)接通;

  二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活污水的收集,架設泵站或通過其他方式將該區(qū)域生活污水送入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng),以提高污水處理廠進水量和進水濃度;

  三、縣建設局要抽調(diào)有經(jīng)驗、懂業(yè)務、責任心強的同志,分成三個組,立即開展城區(qū)污水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查,全力查找污水水源;

  四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網(wǎng)建設工程所需資金;

  五、縣環(huán)保局要積極配合建設部門做好污水的濃度監(jiān)測和流速測量工作及污水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查等工作,進一步加大對污水處理廠的達標排放監(jiān)管力度。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇4

  2019年2月14日—16日,在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持,張錄華副經(jīng)理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述,傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求,會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題,本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下:

  一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實

  1、存在的主要問題

  ①維修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象,工作安排不到位;

  ②三分制度,七分落實,制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因,制度落實問題關鍵在管理層,不能太死板,也不可放任,不能流于形式;

  ③公司領導上崗掛牌比較少,督查力度不夠。

  2、具體建議

  ①成立一個聯(lián)合督察組,定期或不定期對全體干部、職工進行督察,督察結果一個月公示一次;

  ②規(guī)章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

  ③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

  ④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行,放權但不等于放松,如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到,追究股長責任;

  ⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵,如設立規(guī)章制度執(zhí)行獎;

  ⑥維修股如不能按時簽到的,股長應在簽到表上注明,利于督查部門的督察工作;

  ⑦規(guī)章制度是否能制定百分制,相應的內(nèi)容對應相應分制,年終按月考核;

  ⑧制度進行分級管理,公司只管原則性的,只有原則沒有處罰條款,各股室按公司原則性的制度,結合各股室實際情況,以人為本,制定各股室可操作的制度及處罰條款,督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查,如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,按各股室制定的處罰翻番處理;

  ⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查,要穿插抽調(diào)督查人員......

縣污水處理廠專題會議紀要 篇5

  20xx年10月28日上午9時許,按照縣護林防火指揮部的總體部署,從全縣國有林場森林防火工作的實際出發(fā),全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區(qū)隆重召開。參加會議的有濰坊市林業(yè)局公安分局梁子山同志,臨朐縣人民政府副縣長劉學海同志,縣林業(yè)局局長、縣護林防火指揮部副總指揮魏守吉同志,縣林業(yè)局公安分局局長王岳陽同志,以及各國有林場班子成員,共31人。

  會前,與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現(xiàn)場,檢查了防火器材的儲備情況,行程近10公里。

  會議由林業(yè)局局長魏守吉同志主持,共有三項議程。

  一、聽取國有嵩山林場場長李新同志的工作匯報。分兩部分:

  (一)20xx—20xx年度防火期的工作回顧和現(xiàn)已完成的森林防火準備工作。

  在縣委縣府和各級防火指揮部的領導下,從林場的防火實際出發(fā),加大宣傳、巡邏、值班、蹲守、督查、專業(yè)隊伍培訓、出勤保障等各項工作力度,積極貫徹執(zhí)行“預防為主,積極消滅”的方針,確保思想認識到位,防火物資器材到位;人員到位,獎懲到位。經(jīng)過全場干部職工的共同努力,未發(fā)生火警,保護了國有森林資源安全。共兌現(xiàn)防火獎勵4.65萬元。保護了干部職工投身護林防火工作的積極性。

  (二)進入10月份以來,狠抓一個“早”字,現(xiàn)已整修防火道路17公里,涂寫防火宣傳標語3000余條;設置防火警示牌21塊;并對防火器材了檢修和補充。總投入2.8萬元。全體人員已經(jīng)進入臨戰(zhàn)狀態(tài),人員進行優(yōu)化組合,并簽訂了《20xx—20xx年度森林防火責任書》。

  二、梁子山局長講話。

  梁局長分析了全市防火形勢,對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定。

  三、副縣長劉學海講話。

  (一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴峻,范圍廣、面積大、任務重、壓力大。

  (二)要求,納入重要議事日程,全力以赴,嚴防死守,排查隱患,做好森林防火工作。

  四、魏局長講話。

  首先充分肯定了

  (1)中幼林撫育標準高、質(zhì)量好;

  (2)防火準備工作扎實有效。

  要求與會同志:

  (一)思想認識到位;

  (二)防火物資器材要到位,并保持最佳工作狀態(tài);

  (三)人員要到位,最重要是人的因素;

  (四)最關鍵一點是獎懲要到位,要切實保護干部職工的工作積極性,齊心協(xié)力,共同做好森林防火工作。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇6

  會議時間:

  會議主題:

  會議紀要

  為做好村級公益事業(yè)一事一議試點工作,切實加強一事一議專項資金的管理,保證專款專用和工程項目實施到位,促進新農(nóng)村建設。3月6日上午,佐壩鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村兩級干部“一事一議”專題工作會議。

  會上,鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長夏幼華強調(diào),各村務必要高度重視此項民生工程,召開村民代表會議,民主決策。一是要領導重視,提高認識;二是要規(guī)范程序,嚴格操作;三是要科學分工,狠抓落實;四是要督查到位,獎懲分明。將成立督查組,由分管領導牽頭,組織鄉(xiāng)財政、農(nóng)經(jīng)、水利、城建全程參加,全程監(jiān)督。切忌貪大求全、負債實施,防止增加農(nóng)民負擔。

  鄉(xiāng)財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉(xiāng)全體干部參加了會議。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇7

  一、班會目的:

  (1)1989年,聯(lián)合國經(jīng)濟及社會理事會將每年10月的第二個星期三確定為“國際減災日”,旨在喚起國際社會對防災減災工作的重視,敦促各國政府把減輕自然災害列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。

  (2)20xx年5月12日,我國四川汶川發(fā)生8.0級特大地震,損失影響之大,舉世震驚。幫助學生提高“防災減災日”意識。

  (3)豐富學生知識提高學生生存能力

  二、班會準備

  (1)召開班干部會從思想上做好準備.

  (2)收集有關防災減災知識

  三、班會內(nèi)容

  做好地震預報。地震之前是有預兆的。現(xiàn)在我們所知道的這種預兆是:地下水變渾、翻花、冒泡、變味;雞鴨豬羊亂跑亂叫;老鼠外逃,魚兒在水面亂跳。這種情況預示著地殼將彎曲、摺皺斷裂,就要發(fā)生地震了。目前全世界任何國家都難以準確預報地震,我國的地震預報可以說處于世界領先的地位。大多數(shù)地震預報能夠指出某個地區(qū)在某一段時間內(nèi)有可能發(fā)生地震。1976年,在唐山地震前,遼寧省海城地區(qū)曾發(fā)生過6級以上的地震,臨震前,政府多次催促把室內(nèi)的人全部安置在地震棚里,并反復宣講地震知只,結果傷亡人數(shù)減少到了最低限度。所以,預防地震的關鍵在于預報及時、準備充分、掌握地震時的救護知識。一旦發(fā)生地震,就可能使我們的供電、供水、供熱系統(tǒng),交通系統(tǒng),生活必需品供應系統(tǒng),信息系統(tǒng),以及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)遭到某種程度的破壞,影響人民的正常生活,所以,我們應該制定一個家庭防震計劃。

  首先要排除室內(nèi)高處的懸吊物,柜子上、木架上垂直擺放的物品,改變其擺放位置和方式,使其不易震倒傷人。同時要清除一切易燃易爆物品。床要搬到離玻璃窗遠一些的地方。窗上貼上防碎膠條。防震用具包放在容易抓取的地方。為脫離危險,你也許只有抓取一件物品的時間,急用物品都在其中,它會幫你度過難關。這些物品中包括現(xiàn)金、飲用水、防流感和痢疾等的藥品。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇8

  市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議會議紀要

  年月日,市委常委、市政府副市長主持召開了市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長,市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報,審定了《市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《市農(nóng)業(yè)標準20xx年—20xx年發(fā)展計劃》,研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務。

  會議認為,隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段,特別是加入WTO后,我市各級政府和有關部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強,農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了農(nóng)業(yè)地方標準,編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊,狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設,開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作,發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是,我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段,遠不能適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

  會議強調(diào),近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,采取有力措施,統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,按照“選好一個項目,建立一個體系,形成一個龍頭,創(chuàng)立一個品牌,帶動一個產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的思路,扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作,大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應用,嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

  一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點,盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè),在全市影響作用大,要加快這些產(chǎn)品的標準制訂,以提升產(chǎn)品檔次,增強市場競爭力。

  二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂后,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上,一要抓示范,示范基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓,各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。

  三、加強質(zhì)量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳,大力宣傳質(zhì)量認證的好處,增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作,在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。

  四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐,逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強設備配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作,使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

  會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為同志,聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,由孫波同志兼辦公室主任。

  出席:市發(fā)展改革委,市科委,市財政局,市水利局,市農(nóng)業(yè)局、,市林業(yè)局,市質(zhì)監(jiān)局、,市農(nóng)辦、,市鄉(xiāng)企局,市農(nóng)機局,市農(nóng)工商集團,市政府辦公廳、。

  主題詞:農(nóng)業(yè)

  標準

  會議紀要

  分送:市委書記,市長,政協(xié)主席,市委黨委,副市長,秘書長(廳主任),市長助理,副秘書長,廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民政府,市政府有關部門。

  市人民政府辦公廳

  年月日印發(fā)

縣污水處理廠專題會議紀要 篇9

  20xx年5月18日上午,在行政樓六樓會議室,學校召開了檔案工作會議。各單位負責檔案工作的領導和兼職檔案員參加了會議。陳守銀副校長主持會議。

  陳守銀副校長在講話中闡述了學校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作,按要求負責收集、整理,向檔案館移交檔案資料,并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長還簡單介紹了各單位收集整理的檔案資料內(nèi)容。

  檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個單位于本學期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇10

  x年7月15日,永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況,傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求,貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,會議還對下一步工作進行了部署安排,公司領導及相關部室人員參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動,共組織48個單位開展了自查活動,查出問題454條,要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改,同時各單位要舉一反三,認真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓,“往最壞處想,向最好處努力”,立足防大風、抗大災、搶大險,全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。

  2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后,受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作,同時加強井下各地點涌水量觀測,對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注,并采取得力措施,確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項演練,并將演練情況上報永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。

  3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作,加強防雷措施的執(zhí)行,提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段,要因地制宜制訂防雷措施和計劃,要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施,有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復雜多變,要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視,要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次,每半月對所轄供電線路巡查一遍,對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析,并制訂專項應對措施,建立臺賬,分級管理,防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除,對線路的各種保護要經(jīng)常檢查維護,保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路,要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查,保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理 ,值班人員要按照規(guī)定進行巡視,確保巡視到位,并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設備進行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進行專業(yè)技術培訓,嚴格執(zhí)行兩票三制和標準化作業(yè)指導書,杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故,及時對設備進行清掃,加強設備運行使用維護,及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系,出現(xiàn)緊急情況,能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系,用最短時間進行處理。

  4、加強防排水管理。(1)雨季期間,水泵的檢修必須當天完成,確保水泵臺臺完好,水泵在運轉期間,其工況要位于高效區(qū),效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低,水位應在1-1.5m以下,管路、閘閥、開關、電纜要經(jīng)常檢查維護,保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術數(shù)據(jù),提前做好相關技術工作,充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

  5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統(tǒng)應急管理》相關要求,重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作,特別是針對今年南方汛情,做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想,進一步強化應急處置措施,嚴格落實24小時調(diào)度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度,確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。

  6、嚴格落實人員責任,確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月,也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此,要求各單位主要領導親自安排部署,全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實責任,務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏,要嚴格追究相關人員的責任。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇11

  3月31日16時10分,西寧市城西區(qū)彭家寨鎮(zhèn)彭家寨村紅土粱私人承包林地發(fā)生一起因上墳燒紙引發(fā)的一般森林火災。接到報警后,市防火辦立即組織市森林防火隊伍、森林公安民警、城西區(qū)人民政府和當?shù)氐拇迕窦白o林員300多人進行了全力撲救,16時45分大火被完全撲滅,未造成人員傷亡。經(jīng)初步調(diào)查,過火面積將近100畝,實際燒毀林木面積20至30畝,樹木將近20xx棵,起火原因系上墳人員燒紙引起,此案正在進一步調(diào)查中。4月1日上午,韓建華副市長主持召開緊急會議,安排部署了“清明節(jié)”期間及下一階段森林防火工作。市政府秘書長馮義、副秘書長馬雪芹,市森林防火指揮部辦公室、四區(qū)三縣政府以及市文廣局、西寧市消防支隊負責人參加了會議,現(xiàn)紀要如下:

  一、會議聽取了市森林防火指揮部辦公室關于城西區(qū)發(fā)生森林火災的情況通報。會議認為,當前正至春分、清明期間,祭奠、掃墓活動較多,加之氣候干燥、多風,森林防火形勢十分嚴峻。會議要求各級森林防火辦公室及有林單位一定要認真落實市森林防火指揮部辦公室下發(fā)的《關于進一步做好春分、清明期間森林防火工作的緊急通知》精神,切實履行好職責,全力以赴做好當前的森林防火工作,確保不發(fā)生大的森林火災。

  二、為加強“清明節(jié)”及下一階段的護林防火工作,會議要求各區(qū)縣、各部門切實做好以下幾項工作:

  1、提高思想認識,加強組織領導。各地區(qū)、各部門要從落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度,充分認識加強清明節(jié)期間以及今后森林防火工作的特殊性和重要性,進一步增強工作緊迫感和責任感,切實加強組織領導,全面落實森林防火領導負責制和各項防撲火措施,確保清明節(jié)期間森林防火工作不發(fā)生問題。各區(qū)縣要召開緊急會議,及時全面安排部署本地區(qū)的森林防火工作,要將各項防火措施落到實處,確保森林防火工作萬無一失。

  2、強化宣傳教育,倡導文明祭祀。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體和林區(qū)景點的宣傳欄、警示牌、標語等媒介,因地制宜開展各種宣傳活動,大力宣傳森林防火規(guī)章制度,努力普及防撲火知識,營造濃厚的森林防火氛圍。積極倡導文明祭祀,教育群眾移風易俗、破除迷信,用植樹、送花等有益于保護生態(tài)環(huán)境的文明方式祭奠。西寧電視臺、西寧晚報社要從4月1日開始,以公益廣告的形式,開辟專欄,宣傳市森林防火指揮部辦公室起草的《關于做好當前森林防火工作的緊急通知》,由市文廣局負責聯(lián)系省交通音樂廣播電臺,從4月1日下午開始在交廣臺滾動播放火災簡況及《通知》精神,提高廣大市民的防火意識,增強做好森林防火的自覺性。

  3、開展散墳平遷,減少火災隱患。要積極創(chuàng)造條件,穩(wěn)步推進林區(qū)散墳平遷工作,最大限度減少林區(qū)火災隱患,及時出臺配套優(yōu)惠政策,建立長效管理機制,堅決杜絕新的私埋亂葬行為。

  4、加強火源管理,開展隱患排查。各地區(qū)、各部門要切實樹立安全防范意識,嚴格野外火源管理。加大對墳山、墓地等地區(qū)的巡查密度,實行重點防范;林區(qū)重點地段和入山路口指定專人死看死守,嚴禁將火種帶入山林。各區(qū)縣要在清明節(jié)前組織開展一次全面的森林防火安全檢查,重點檢查林區(qū)、旅游景點等重點部位各項預防措施的落實情況,專業(yè)森林消防隊伍演練、撲火機具裝備配備等撲救準備工作的落實情況,公墓、殯儀館等群眾集中祭祀場所的火災安全防范措施的落實情況。規(guī)劃、消防、林業(yè)等部門對森林防火通道等存在消防安全隱患的問題要進行認真研究,完善各項防火措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患部位和薄弱環(huán)節(jié),立即進行整改,確保萬無一失。

  5、做好撲火準備,減少火災損失。清明節(jié)期間,各地區(qū)、各部門要高度戒備,切實做好撲火隊伍和物資的各項準備工作,專業(yè)森林消防隊伍要集中待命,一旦發(fā)現(xiàn)火情及時組織撲救,確保“打早、打小、打了”。要制定清明節(jié)防火工作方案和“森林火災撲救預案”,預案里要分級詳細規(guī)定火情報告程序、指揮撲救、保障措施等內(nèi)容;嚴格執(zhí)行24小時值班和主要領導親自帶班制度;嚴格執(zhí)行森林火災歸口管理和報告制度,確保信息暢通和火情及時處置;各應急小分隊要隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài),真正做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。對因行政領導負責制不落實,工作措施不到位造成損失的,要依法追究有關部門領導責任。市森林公安分局要加大此次火災案件的偵破力度,對造成此次火災事故的當事人要依法追究法律責任。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇12

  會議地點:花園工地會議室

  會議主持人:

  會議記錄人:

  參加人員:建設單位:、

  · 監(jiān)理單位:、

  施工單位:中建*局:、

  · 中建*局:、

  會議紀要主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項落實情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應及質(zhì)量情況:

  本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。············

  五、建設、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

  2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇13

  時間:20xx-5-15中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點:工地

  參加人員:

  監(jiān)理單位:劉新民

  施工單位:于永江王強王錫亮蔡田黃凱

  全體工人(60人)

  會議內(nèi)容如下:

  一、大連市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識。

  3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、大連市政工程總公司王強:

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

  大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

  20xx年5月15日

縣污水處理廠專題會議紀要 篇14

  5月31日,華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議,就當前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現(xiàn)紀要如下

  在全區(qū)“揚正氣,重實干,創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下,新一屆區(qū)委、區(qū)政府團結帶領全區(qū)干部群眾振奮精神,高歌猛進,全區(qū)上下人心思進、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當時代的棄兒,要順應大勢,找準位置,奮發(fā)有為,為建設富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應有貢獻。為進一步提振精神,鼓足干勁,鼓勵快干、早干、多干,區(qū)檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

  實行激勵機制,參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工,定崗定責,定期考評,每月兌現(xiàn)獎金一次。結合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實情,共設一等獎1名,二等獎1名,分別獎勵現(xiàn)金200元、100元,獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評,每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部,第三個月發(fā)放獎金500元。每位干部獲獎累積結果,作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

  實行激勵機制,參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風、理論與業(yè)務知識學習、提高執(zhí)行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目,凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者,當月發(fā)現(xiàn)一次予以批評,兩次予以警告,三次以上取消參評資格。

  實行激勵機制,必須堅持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅脑瓌t,旨在喚醒同志們的責任意識、創(chuàng)業(yè)意識,進而履行好“為黨管檔,為國守史”的神圣使命。

  實行激勵機制,評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正發(fā)揮好激勵先進的應有作用。

  本辦法目前為試行辦法,所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決,任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行。

  參會人員:

縣污水處理廠專題會議紀要 篇15

  2019年7月27日,院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現(xiàn)紀要如下:

  一、關于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

  會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

  二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

  會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

  三、關于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

  會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

  四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》

  會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業(yè)科學成長。

  五、辦公用房搬遷工作

  按照黌舍對二級學院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。

  會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

  六、非教學人員崗位分工

  教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。

  七、暑期平安不變工作

  會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。

  八、暑期及新學期開學前首要工作

  會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。

  九、暑期干部進修務虛會事宜

  定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。

  加入會議:

  記實清算:

縣污水處理廠專題會議紀要 篇16

  恭敬的各位帶領:

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現(xiàn)細致報告請教以下:

  1、6月份施工進展環(huán)境

  (一)技巧籌辦結束環(huán)境

  1、工程類

  (1)結束整體開工報告;

  (2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,G309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;

  (4)結束工程技巧初步交底工作。

  2、實驗類

  (1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)結束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經(jīng)出來,駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

  (3)結束部分原大地標準擊實的工作;

  (4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

  3、質(zhì)檢系統(tǒng)

  為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),我項目部將根據(jù)ISO9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關,嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領小組已建立并上報。

  (二)材料籌辦環(huán)境

  合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關鍵,項目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

  (三)臨時用地環(huán)境

  便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

  2、七月份的施工籌劃和包管辦法

  (一)出產(chǎn)籌劃

  1、結束臨時門路和便橋施工;

  2、構造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

  3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

  5、結束拌和站的安置與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

  (二)、 結束籌劃的辦法

  七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。

  1、做好拌合備用站的和諧工作;

  2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術,追求處所工作的沖破。

  3、如今的堅苦:

  1、臨時用地難度大;

  2、原大地復測大棚多,進展堅苦。

  這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇17

  20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關要求,形成會議紀要如下:

  1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象,殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽,并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。

  2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。

  3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

  參會人員:

  記錄人

  審核人

縣污水處理廠專題會議紀要 篇18

  會議時間:

  會議主題:

  會議紀要

  1月8日,雙溪鄉(xiāng)召開村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求,要用好獎補政策 , 推進民生工程。

  會上,鄉(xiāng)財政所就20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明,并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。

  會議對20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政工作進行了總結,并對20xx年工作作了安排部署。會議要求,各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目,要量力而行,量入為出,積極籌措資金,決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實,做成讓群眾滿意的民心工程。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇19

  會議時間:20xx年10月8日9:00-10:30

  會議地點:X委員會會議室

  會議主題:第一次工地例會會議

  與會人員:

  建設單位:

  管理單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  主持人:

  會議紀要整理:會議內(nèi)容:

  由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內(nèi)容如下。

  一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況:

  1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

  2、介紹市政管委人員:X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

  3、給X工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從X項目管理部的管理。

  4、給監(jiān)理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。

  5、介紹目前的發(fā)展趨勢,X區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;X項目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

  二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

  1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

  2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調(diào)為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

  3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

  4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

  5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

  6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

  7、嚴格會議紀要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。

  三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

  1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況:

  1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

  2)需建設方協(xié)調(diào)事項:

  ①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

  ②現(xiàn)有圖紙不全,請建設方與設計單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

  ③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

  ④落實臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

  ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

  ⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

  2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況:

  1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

  2)需建設方協(xié)調(diào)事項:

  ①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓,請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

  ②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。

  四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

  1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。

  2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

  ①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

  ②重點強調(diào)月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

  詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

  五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容:

  1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。

  2、本項目管理部有關工作容。

  ①協(xié)調(diào)勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

  ②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

  ③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

  ④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

  ⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

  ⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;

  ⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

  ⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

  3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、X管理公司對會議進行總結性發(fā)言:

  1、X南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

  2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,X管委領導正在積極協(xié)調(diào)有關單位,梳理征地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整,影響設計出圖,我們正與設計協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

  4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。

  5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

  6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協(xié)調(diào)相關單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

  8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

  9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

  10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

  七、會議決議:

  1、建設方對X工程咨詢公司授權,要求參建各方服從X項目管理部的管理。

  2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

  3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

  4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。

  5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

  附件:會議簽到表及各項管理制度

  公司X項目管理部X

  二OXX年十二月八日

  抄報:北京市X管理委員會

  北京市工程咨詢公司

  抄送:北京管理有限公司

  北京市公路工程有限公司

  北京建設工程有限公司

縣污水處理廠專題會議紀要 篇20

  7月18日,市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會,會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下:

  一、關于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為,導致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務部門溝通不到位造成的,設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通,避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出,只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻,要從大局著眼,要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進,要控制好新進員工的數(shù)量,把好新進人員素質(zhì)關,要引進高素質(zhì)、高能力的人才,要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng),提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。

  三、關于財務資金緊張的問題。會議提出,2019年以后的帳要理清,要做好合同的簽訂。

  四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為,如何管理好員工是部門主任的職責,對員工要有耐心、有責任心,要以身作則,逐步調(diào)動員工學習和工作的積極性。要走出去學習,通過提高理論知識,豐富實踐經(jīng)驗來提高設計水平,從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  五、關于如何做好經(jīng)營的問題。會議強調(diào),經(jīng)營是個復雜的問題,要走出去找活干,要有長遠的打算,走可持續(xù)發(fā)展的道路,經(jīng)營人員就必須加強經(jīng)營業(yè)務的學習,把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通,招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作,只有經(jīng)營工作做好了,才能有活干。

  六、關于如何加強管理的問題。會議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強管理,處理好與員工的關系,是個值得思索的問題。管,要嚴格管理,要敢管、能管、會管,要負起責任,通過管理去執(zhí)行制度,把制度落到實處;理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內(nèi)心深入去理解,從細節(jié)處體現(xiàn)關懷,從自身去落實制度。

  七、關于搞好團結的問題。會議強調(diào),員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人。科室之間要搞好團結,搞好配合,要有大局觀念、大局意識,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。

  參加會議的有:院中層以上管理人員。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇21

  恭敬的各位帶領:

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現(xiàn)細致報告請教以下:

  1、6月份施工進展環(huán)境

  (一)技巧籌辦結束環(huán)境

  1、工程類

  (1)結束整體開工報告;

  (2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;

  (4)結束工程技巧初步交底工作。

  2、實驗類

  (1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經(jīng)出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;

  (3)結束部分原大地標準擊實的工作;

  (4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

  3、質(zhì)檢系統(tǒng)

  為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),我項目部將根據(jù)iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關,嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領小組已建立并上報。

  (二)材料籌辦環(huán)境

  合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關鍵,項目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

  (三)臨時用地環(huán)境

  便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

  2、七月份的施工籌劃和包管辦法

  (一)出產(chǎn)籌劃

  1、結束臨時門路和便橋施工;

  2、構造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

  3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

  5、結束拌和站的安置與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

  (二)、 結束籌劃的辦法

  七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。

  1、做好拌合備用站的和諧工作;

  2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術,追求處所工作的沖破。

  3、如今的堅苦:

  1、臨時用地難度大;

  2、原大地復測大棚多,進展堅苦。

  這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇22

  時間:-08-06 下午19:00點

  地點:xx公司x樓會議室

  參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

  1. 整個施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

  3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。

  x總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

  1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

  2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進展順利,提出

  1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

  2、 工程款要及時撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務,在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責任一次性無息返還。

  總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,造成當前局面有幾方面的原因

  1、 乙方開工前的準備工作不細致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、 外墻設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

  3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

  4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

  5、 甲方人員少,技術力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

  x年xx月xx日

縣污水處理廠專題會議紀要 篇23

  為了進一步落實福建省人民政府《關于加強環(huán)境保護促進人與自然和諧發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),全面貫徹實施《福建省生態(tài)省建設總體規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》),促進我鎮(zhèn)環(huán)境建設,推動生態(tài)旅游和環(huán)境保護工作,由鎮(zhèn)黨委書記劉金杉主持召開關于創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會議,會上傳達了區(qū)環(huán)保局有關創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會議精神,并對我鎮(zhèn)做好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作了部署。現(xiàn)將會議紀要如下:

  一、成立機構,加強領導。建立專門機構,成立工作領導小組,配備專職人員,將環(huán)境保護工作落到實處。

  二、加大宣傳,營造氛圍。充分利用載波、橫幅和標語等方式,做好學習、宣傳、貫徹《若干意見》和《綱要》的工作,強調(diào)環(huán)境保護工作與建設農(nóng)村生態(tài)文明的重要意義。

  三、建立機制,組織保障。制定工作制定,定期召開領導小組會議,強化領導意識,對創(chuàng)建過程中遇到的困難及時由領導小組提交黨政聯(lián)席會議研究解決。

  出席人員:

  記錄人員:吳金?

  本期發(fā)至:領導班子成員、各村民委員會、鎮(zhèn)直有關部門,存檔

  常太鎮(zhèn)黨政辦公室

  20xx年3月3日印發(fā)

縣污水處理廠專題會議紀要 篇24

  3月11日,東城鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)文化中心召開了20xx年第一次綜治全委會,鎮(zhèn)領導、各村“兩委”一把手、秘書、“雙十戶”負責人、學校校長、站(所)長、機關全體工作人員參加了會議。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長李樹軍同志主持了會議,鎮(zhèn)黨委書記肖濃梅同志就20xx年社會治安綜合治理工作做了重要講話,會議對20xx年度鎮(zhèn)綜合治理先進集體、先進個人、進行了表彰獎勵,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長周新元同志總結了20xx年度綜合治理工作,并對20xx年綜治工作進行了安排,各村、各站(所)、中心校向鎮(zhèn)黨委遞交了社會治安綜合治理工作目標管理責任書,現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

  一、通報第一季度社會治安情況:第一季度共接報警26起,其中立刑事案件0起,立治安案件3起,查處2起,作其它處理5起,治安處罰2人,調(diào)解處理18起,口頭調(diào)解18起。

  二、平安創(chuàng)建工作抓緊抓實。各村、各單位、中心校要按照東黨發(fā)(20xx)30號《關于開展打造平安東城,構建和諧社會》的實施方案開展創(chuàng)建工作。

  三、形式多樣、內(nèi)容豐富開展好綜治宣傳月活動。各村、各單位、中心校可按照宣傳月活動安排通知開展好各項宣傳活動。

  四、聘請法制副校長,加強對青少年法制教育,提高學法、懂法、守法的意識(目前此項工作正在進行之中)。

  五、認真開展集中整治、安全防范工作。

  六、在春耕期間及時做好人民調(diào)解工作。各調(diào)委會對出現(xiàn)的矛盾糾紛要及時調(diào)處,將矛盾都消除在萌芽狀態(tài),防止發(fā)生民轉刑案件。

  各村、各單位、中心校會后要及時傳達今天的會議精神,認真研究部署社會治安綜合治理工作,履行好第一責任人職責,開好局、起好步,為社會主義新農(nóng)村建設營造良好的社會環(huán)境和治安環(huán)境。

  參會人員:

縣污水處理廠專題會議紀要 篇25

  事項

  近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇,整理了一些會議精髓與投資者分享。

  主要觀點

  1、公立醫(yī)院改革中首當其沖是人事問題,對于人事問題中關注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出,第一,現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位,目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關部門來綜合對接的;第二,多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序,要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

  2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任,比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下,公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制,如產(chǎn)權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

  3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的。香港這類市場化高的地方,公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。

  4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段,這是一個階段性方向,但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

  混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。

  5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭,要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方,就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院,應該去嘗試高精尖的專科醫(yī)院,做差異化競爭,這樣才能生存。

  6、民營醫(yī)院希望改革的方向:

  1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應更開放;

  2)醫(yī)院級別與技術準入緊密相連,民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

  3)醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

  4)大型設備配置許可證在具體執(zhí)行過程中,民營醫(yī)院申辦較困難;

  5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇26

  時間20xx.4

  地點階梯教室

  參加人員全體教師

  主持人

  主要內(nèi)容防震減災科普宣傳

  紀要:

  要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性,就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備采取以下做法:

  (1)開發(fā)防震減災校本課程。

  (2)加強《科學》、《品德與社會》等課中有關地震的內(nèi)容講課力度,通過增加課時將防震抗震知識講深講透。

  (3)在校園網(wǎng)站內(nèi)設置防震減災錄象和有關VCD片的鏈接點。

  (4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告

  (5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽。

  (6)成立學校防震減災興趣小組,拓寬這些學生的防震減災知識面。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇27

  20xx年5月25日,泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議,專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資工作有關事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關部門負責人參加會議。現(xiàn)將會議精神紀要如下:

  會議指出,泗州名城政府安置小區(qū)建設項目占地148.16畝,總建筑面積19.18萬平方米,可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后,將極大地改善當?shù)鼐用竦纳顥l件,提升泗縣整體形象。

  為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資工作,會議確定:

  1.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn),項目建設單位為城投公司,項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。

  2.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關于泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。

  3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設地塊劃撥給縣城投公司,縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

  4.縣發(fā)改委負責立項批復。5月27日前完成。

  5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。

  6.縣征遷辦負責提供政府有關部門簽發(fā)的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。

  7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。

  8.縣規(guī)劃局負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。

  9.縣環(huán)保局負責出具環(huán)評批復。5月29日前完成。

  10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。

  會議要求,各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節(jié)點,抓緊時間完善手續(xù),確保融資工作順利進行。

  參會人員:泗縣政府辦吳會鋒,泗縣城投公司吳杰,泗縣征遷辦王廣亞,泗縣住建委方乃運、周振華,泗縣環(huán)保局易軍,泗縣規(guī)劃局程永,泗縣國土局胡恒強,泗城鎮(zhèn)劉進,農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇28

  (年月日)

  年月日至日,國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

  一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)

  二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業(yè)。(略)

  三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關系。(略)

  四、精心指導,保證改革健康發(fā)展。(略)

  與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

縣污水處理廠專題會議紀要 篇29

  會議時間:

  會議主題:

  會議紀要

  7月31日,財政“一事一議”資金扶持美麗鄉(xiāng)村建設工作會議召開。正市級領導李建順出席會議并講話。

  李建順在講話中指出,要提高認識。財政支持是落實上級精神的現(xiàn)實需要,是建設美麗鄉(xiāng)村的重要保障,是建設和諧宜居三門峽的必然要求,財政部門要堅持把支持美麗鄉(xiāng)村建設作為今后工作的重中之重,牢牢抓住,毫不放松。要明確責任。強化領導責任,抓好工作落實;強化基層責任,抓好今年示范村建設,謀劃好明年工作,按照財政“一事一議”項目要求,切實把項目報準、報實;強化部門職責,加大對基層業(yè)務的指導力度,主動在項目審批上搞好服務,在項目謀劃和資金運用上優(yōu)先安排,確保各類資金集中使用、重點打造示范村。要確保落實。進一步把握工作導向,明確工作重點,轉變工作作風,切實為三門峽市美麗鄉(xiāng)村建設作出應有貢獻。

  就加大農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作,李建順要求,要確保達到“三無一規(guī)范一眼凈”標準,進一步完善保潔機制,創(chuàng)建專門保潔隊伍,做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作,建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制,切實使三門峽市農(nóng)村人居環(huán)境得到較大改善。

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