企業(yè)安全例會會議紀要（通用6篇）
企業(yè)安全例會會議紀要 篇1
x年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山#1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現(xiàn)場設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山#12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調:
1、 從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
企業(yè)安全例會會議紀要 篇2
20xx年8月21日上午10:00，公司主持工作副廠長在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下:
一、傳達集團公司調度會精神
1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。
二、生產(chǎn)任務完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務的完成情況，截止至8月20日，公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率
58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。
2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。與會人員:
記錄整理:
公司
20xx年8月21日
企業(yè)安全例會會議紀要 篇3
會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10-TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全例會會議紀要 篇4
20xx年8月21日上午10:00，公司主持工作副廠長在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：
一、傳達集團公司調度會精神
1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。
二、生產(chǎn)任務完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務的完成情況，截止至8月20日，公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率
58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。
2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。
企業(yè)安全例會會議紀要 篇5
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議內(nèi)容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
企業(yè)安全例會會議紀要 篇6
時間：20xx年03月17日17:00
地點：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;