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公司員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文

發(fā)布時(shí)間:2023-05-30

公司員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文(通用3篇)

公司員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

  時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

  地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

  主持人:王玉剛

  參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

  二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會(huì)簡單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

  三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

  四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

  五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。

  六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

  七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

  八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

  九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

  培訓(xùn)科

  20xx年5月31日

公司員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

  按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果,公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

  楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn),并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評審;對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗(yàn)收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

  胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù),是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力,實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

  強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》,綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去,公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

  最后強(qiáng)調(diào),公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料,可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料,F(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時(shí)設(shè)一程序,沒有達(dá)到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

  通過該期學(xué)習(xí),所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性,可操作性和指導(dǎo)性,大家收益匪淺。同時(shí)對監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導(dǎo)日常工作。

  湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

公司員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

  時(shí)間:20xx年6月5日

  地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  內(nèi)容:以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合,認(rèn)真分析、考慮實(shí)際、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過程、講求實(shí)效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)整個(gè)“工程”的組織落實(shí)的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公,逐一完善、整理、收集檔案資料,力求資料規(guī)范,線索清楚。

  每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)

  1、師德教育

  培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時(shí)期師德精神的頌歌》;3、《新時(shí)期師德修養(yǎng)》。

  培訓(xùn)形式及學(xué)時(shí)要求:結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展專題討論,集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時(shí),其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí),學(xué)?衫谜螌W(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行,在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)校每學(xué)時(shí)必須有講稿,教師必須認(rèn)真筆錄。

  培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師基本掌握師德的本質(zhì),具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生的具體行動(dòng)。

  考核要求:1、教師五年學(xué)習(xí)筆記一本,作業(yè)不少于20次,撰寫3篇以上心得體會(huì);

  2、學(xué)校自命題舉行測試1次;

  3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

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