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工作分工會議紀要

發布時間:2023-07-08

工作分工會議紀要(精選3篇)

工作分工會議紀要 篇1

  20xx年6月21日下午,煤電公司在機關三樓會議室召開了黨政聯席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森,總經理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進行了調整。現紀要如下:

  一、班子成員工作分工

  董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。

  總經理王長平主持經理層全面工作;分管辦公室。

  黨委副書記、紀委書記趙鐵軍主持紀委全面工作,負責工會、黨風廉政建設、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監察審計、武裝保衛、后勤、工農關系協調工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監察部、審計部、團委、信訪辦、武裝保衛部、衛生福利部、機關黨委、離退休管理中心、房地產管理中心(三下辦)、電視臺;聯系技校、學校、醫院、生活服務中心。

  財務總監樊栓柱負責財務工作;分管財務部、資金結算中心、會計服務中心。

  副總經理張志明負責經營、環境保護工作;分管經營管理部、法律事務部、勞資部、社保中心、環保部;聯系物資分公司、運銷分公司、礦用產品公司、機械加工廠、新型建材公司、電煤聯銷公司。

  副總經理李懷軍負責采煤工作、單體柱管理;分管生產部;聯系鳳翅山礦。

  總工程師李連春負責技術管理、采礦證辦理、生產許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質測量部、計劃部(生產計劃);聯系四礦。

  副總經理孫米銀負責生產協調,開拓掘進,煤質管理,設備招投標、大修、儲備、調配工作;分管調度室、開掘部、計劃部、質檢中心、設備管理中心;聯系一礦、機電裝備分公司。

  副總經理劉紹生負責與中電投股東溝通工作,和副總經理張志明協同做好動力煤銷售工作;分管電力事業部;聯系天健熱電、平東熱電。副總經理劉尚涵負責安全管理及質量標準化、安全設施驗收、礦井安全生產許可證辦理、安全培訓、矸石山管理工作;分管安全監察部、安全培訓部;聯系六礦、安培中心、救護隊。

  副總經理趙小峰負責機電運輸、節能、供電、信息化建設工作;分管機電部、信息通訊中心;聯系二礦、供電公司。

  李延河協助總經理做好基建技改工作;分管基建部、質監站。各戰線負責本戰線在用設備管理、新增設備計劃與選型、參與相關招投標工作。

  二、幾項要求

  (一)工作責任自分工明確之時發生轉移,誰主管、誰負責。

  (二)分管領導要認真履行工作職責,搞好工作協調配合,圍繞煤電公司總體工作,盡快進入角色,做好分管工作。

  (三)各有關部門、單位抓緊向分管領導匯報工作情況,使領導同志能夠盡快熟悉分管工作。

  與會人員:蔡林森王長平趙鐵軍樊栓柱張志明李連春孫米銀劉尚涵趙小峰李延河李鴻志李俊嶺

工作分工會議紀要 篇2

  8月9日,聯網收費中心召開20xx年半年工作會,傳達貫徹20xx年全省交通運輸工作半年形勢分析暨履職盡責督促檢查工作推進會及高管局半年工作會精神,總結經驗,分析形勢,部署工作,確保年度目標任務全面完成。

  中心負責人在工作報告中指出,20xx年是“十三五”規劃的開局之年。上半年,聯網收費中心立足服務宗旨不改變、緊扣目標任務不放松、堅持創新發展不動搖、加強作風建設和黨的建設不懈怠,開拓創新、攻堅突破,工作成效可圈可點:最突出的成效是圓滿交出“兩降兩惠三免”成績單,最顯著的亮點是高速公路聯網數據應用管理平臺、聯網收費設備監測平臺進入試運行,最鮮明的特色是基本建成“互聯網+”高速公路出行服務平臺,兩個熱線與微信平臺實現有效融合,最成功的拓展是當枝一級公路金沙收費站率先建成ETC車道、高速ETC的運用領域進一步拓展,最可貴的經驗是逐步樹立和初步形成了“路網”、“全網”、“聯網”思維,通過資源整合實現了聯網管理和服務效能的大提升。最積極的探索是成功試點POS機刷卡繳納通行費,最盡責的履職是積極履行數據服務職能,最有力的保障是聯網維管費計提標準獲批延續,最大的政績是成功調整設立中心黨委、設立6個黨支部,選舉產生了第二屆團支部。

  針對下半年工作,林浩強調,下半年中心圍繞發展目標,要繼續深入改革,加快發展步伐,砥礪前行。一是全面布設POS機,充分應用現代化電子支付方式改善高速公路收費服務方式,適應“互聯網+”時代的社會發展進步。二是加速推進精確計費+路網智能監控,適應“營改增”和加強路網管控需要。三是加快推進聯網運行信息資源整合與共享。四是全面加快發展ETC用戶并擴展應用領域。五是探索構建“大出行、大服務、大信息”的“互聯網+”高速公路公眾出行信息服務。六是加緊做好《湖北省高速公路聯網收費管理辦法》立法。七是不斷提升綜合行政管理效能。八是堅持從嚴治黨,持續抓好黨建各項工作。

  中心全體工作人員參加了會議。

工作分工會議紀要 篇3

  1月5日,湖南省漢壽縣召開20xx年春運工作動員部署會?h交安委副主任周金旺等相關領導出席會議并講話。全縣客運、校車、公交、出租車、危化品運輸等重點企業與站場的法人代表和分管安全的負責人參加會議。

  會議傳達了全國春運電視電話會議、國家五部委《關于全力做好20xx年春運工作意見》和公安部交管局冬季道路交通安全隱患集中整治視頻會議精神,宣讀了縣交安委相關文件,要求與會單位全力以赴打造“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”,讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心,決不能因為運輸組織跟不上,讓旅客回不了家、過不好年;決不能因為服務保障不到位,讓旅客返不了崗、上不成班。

  與會單位法人代向縣交安委遞交了春運責任狀,并一一表態發言。

  會議強調,要全面落實好企業主體責任,確保春運安全。春運前,要重點做好以下六項工作:

  一、切實做好自檢自查工作。所涉各企業要立即對車輛進行全面徹底的自檢自查,確保車輛不帶“病”上路。

  二、切實做好隱患整改工作。所涉各企業特別是公路客運、旅游客運、校車、;愤\輸車和“營轉非”大客車及其駕駛人,要在春運開始前做好違法“清零”及檢驗和報廢工作及駕駛人的變更登記工作。對檢查發現的逾期未檢驗的車輛,一律扣留并嚴格依法處罰;對檢查發現的逾期未報廢車輛,一律強制報廢并派員監督解體。對發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的,交通違法記滿12分的,以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人進行一次清理,列入“黑名單”,通報給公安交警、交通運輸管理和安監部門,并予以解聘。嚴格禁止駕駛證記滿12分的駕駛人參加春運?瓦\企業和站場要全面執行“五不兩確保兩公示”(不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態監控系統,確保系好安全帶、確保乘客生命安全,在醒目位置公示安全承諾內容和交通運政交警監督電話)、“三不進站六不出站”(無關人員不進站,無關車輛不進站,易燃、易爆、易腐蝕等危險物品不進站;客車超載、天氣惡劣不宜行車不出站,安全例檢不合格車輛不出站,駕駛員資格不符不出站,客車證件不齊全不出站,出站登記表未經審核簽字不出站,乘客、駕駛員未系安全帶和駕駛員不作安全承諾不出站)、24小時動態監管等工作制度。凡是落實不到位的,約談追責到底。

  三、切實做好應急保障工作。要在總結往年經驗教訓的基礎上,結合本行業實際,針對可能出現的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和設備故障、延誤晚點等突發事件,制定應急預案,對應急救援、應急運力組織、應急保障等措施進行統籌安排。

  四、切實做好教育培訓工作。所涉各企業要在春運開始前做好從業人員的春運安全和職業道德教育培訓工作,客運站場要對所有安檢人員進行一次集中培訓,加強對車輛檢測人員的技術配備。

  五、切實做好春運宣傳工作。所涉各企業要根據行業特點加大春運安全的宣傳力度,營造良好的安全氛圍。

  六、切實做好微信關注工作。所涉各企業所有從業人員及其配偶都要關注“湖南交警”“常德交警”和“漢壽交警”微信,關注率必須達到100%。

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