生產例會的會議紀要（精選6篇）

生產例會的會議紀要 篇1

　　20xx年3月8日下午三時，在公司四樓會議室召開20xx年三月全市建筑施工安全生產例會。會議由總經理騰飛親自到會并講話，施工企業、監理公司、勞務公司的有關負責人、項目經理、監理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發的有關文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產的目標及安排措施�，F紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了黑建管[20xx]03號《關于轉發〈大慶市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩定的情勢下提出了具體的三點要求：(1)、提高認識，切實加強組織領導。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗規定。由于進入雨季,施工現場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業、施工用電、高處作業、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了黑建設[20xx]001號《關于轉發住房和城鄉建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節能條例〉并開展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學發展觀，全面實施建筑節能，推進'資源節約型、環境友好型'社會建設”。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節能工作，要求各有關單位要按照我局武建

　　[20__]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節能工作。我局將在施工許可、質量監督、竣工驗收等多個環節進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，滕經理針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業、監理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業人員的責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的方法去做，要按國家行業規范去做；

　　建筑工地人員要配齊，安全經費要落實到位；建筑施工企業要建立相應的安全生產制度，企業要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1）、建立建全安全生產監督管理工作制度，強化安全生產監督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監控制度；

　　2）加強建筑市場與施工現場“兩場”聯動管理，規范市場各方主體行為，今年開始對企業行為建立信譽檔案管理，實行網上即時公示以規范企業行為；

　　3）強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4）加大施工企業違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業行為認真進行處理；

　　5）繼續淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮、工業區、景區、推廣使用鋼管腳手架；

　　6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8）培育、扶持二到三家腳手架勞務企業以規范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業企業，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作；

　　9）搞好建筑施工行業安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業人員安全素質；

　　10）主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

生產例會的會議紀要 篇2

　　時間：xx年x月x日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、 檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進，并嚴格督促整改落實。

　　2、 確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。

　　3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

　　4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。

　　5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

生產例會的會議紀要 篇3

　　時間：xx年xx月xx日星期X15：00

　　地點：項目部會議室

　　參會人員：見會議簽到表

　　本次會議主要內容如下：

　　“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產例會上，項目經理對全體員工做動員。會議首先由項目副經理下達了20xx年1月份的施工生產計劃。

　　根據生產計劃，會議深入地分析了生產過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的.情況，合理調配機械設備，做好人、機、料的充分準備。

　　項目經理在會上表示，為完成月度生產計劃，項目員工要進一步統一認識，以“搶晴天、戰雨天，巧干加苦干”為戰斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業精神、主動工作的敬業精神”為指導思想，想方設法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現彎道趕超，為圓滿完成生產任務而努力奮斗！

　　xx年xx月xx日

生產例會的會議紀要 篇4

　　會議時間：

　　20xx年3月20日

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　會議內容：

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規范本工程施工現場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實際操作，提高安全作業水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。

　　2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。

　　3、參加本工程施工的人員要對施工現場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。

　　4、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。

　　5、按照規定，施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。

　　6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服，注意周圍環境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

　　7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。

　　8、機械設備在操作時要注意周邊環境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

生產例會的會議紀要 篇5

　　會議時間：20xx年2月28日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到�？顚Ｓ谩�

　　11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

　　14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

　　15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

生產例會的會議紀要 篇6

　　為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議：

　　1、強化宣傳培訓

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管⑴做到隱患排查治理制度化、經�；�，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。