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公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2023-07-21

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要(通用8篇)

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇1

  x年四月二十九日,在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話(huà),各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有:

  一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱,公司為工人增加了午休時(shí)間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表,根據(jù)工地的實(shí)際情況,合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

  二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。

  (一)1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起,公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器,確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保用電安全。

  2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度,必須保證施工安全。

  3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理,嚴(yán)禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴(yán)禁浪費(fèi),各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4、塔吊修理時(shí),必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。

  5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

  (二)質(zhì)量問(wèn)題,主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題,各個(gè)工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責(zé)任到工序,防止扯皮現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

  (三)工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園,希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,抓緊解決。

  四、材料。各工地缺的材料,工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支,減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司,由公司統(tǒng)一存放和處理。

  五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,加大設(shè)備的利用效率,設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備,降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司,以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

  五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,對(duì)不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)的`工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。

  六、從現(xiàn)在起,公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始,樹(shù)立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開(kāi)始,一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司,明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì),希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇2

  時(shí)間:

  x年4月18日下午

  地點(diǎn):

  大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

  參加人員:

  潤(rùn)澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

  主持人:

  張

  會(huì)議內(nèi)容:

  首先,張明確了一下會(huì)議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。

  之后張闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此,4月17日早,沈校長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為:

  1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

  2、觀察結(jié)果,形成書(shū)面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

  3、給出整改措施。

  項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

  1、項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故,二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位,對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

  2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題,質(zhì)量管理松懈。

  3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

  4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。

  5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

  監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的,若塌下來(lái),將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè),三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

  監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

  1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

  2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問(wèn)題及時(shí)處理,處理不好就向上匯報(bào);

  3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

  教育局謝振國(guó)發(fā)言:

  1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類(lèi)似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

  3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

  張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

  1、上周二,省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查;

  2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

  3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

  上一周施工存在的問(wèn)題:

  1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

  2、提高質(zhì)量意識(shí),做到文明施工,工完場(chǎng)清;

  3、施工期間,各工種之間緊密配合;

  下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

  根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

  下一周工作計(jì)劃

  1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機(jī)安裝到位;

  2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

  3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

  4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

  5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

  6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

  7、辦公樓二層結(jié)束;

  8、體育館打樁;

  9、開(kāi)始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作,資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

  宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

  1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,6月底進(jìn)行外墻面磚的施工;

  2、西教學(xué)樓、圖書(shū)館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,7月底進(jìn)行外墻面磚的施工;

  3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開(kāi)始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

  4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

  從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪(fǎng)質(zhì)量安全大檢查。各部門(mén)要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

  近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線(xiàn)管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

  施工現(xiàn)場(chǎng),外架排水明溝進(jìn)行開(kāi)挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

  鄧質(zhì)檢發(fā)言:

  1、模板支撐不允許單個(gè)支撐,要加工墊板,

  2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿(mǎn);

  張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分,整理一份書(shū)面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬(wàn)元整。

  附:會(huì)議簽到表一份

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇3

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  x年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、工程部工作安排

  1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

  2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門(mén)鎖鑰匙工作;

  3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生,并對(duì)各個(gè)機(jī)房門(mén)進(jìn)行編號(hào);

  4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

  5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

  6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開(kāi)會(huì),工作分配責(zé)任到人;

  7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶(hù)的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

  8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間;

  9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

  10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問(wèn)題,以書(shū)面形式上報(bào)到辦公室。

  二、客服部工作安排

  1、收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

  2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫(xiě)相關(guān)證明材料;

  三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問(wèn)題

  1、工作安排:

  ①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

  ②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

  2、存在的問(wèn)題:

  ①擋車(chē)石亂搬亂放、不整齊;

  ②小區(qū)安全隱患較多;

  ③防止火災(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

  四、保潔部工作安排

  1、加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

  2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

  3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

  五、辦公室工作安排

  1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問(wèn)題以書(shū)面形式在周五前上報(bào);

  2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門(mén),并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

  3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

  4、制作地下室機(jī)房門(mén)編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇4

  x年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

  1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

  2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋(xiàn)桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

  3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。

  二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

  1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

  4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全,杜絕三標(biāo)類(lèi)似事故的重演。

  5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶(hù)危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

  7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì)。

  8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

  三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

  許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求污水管道xx月號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

  2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

  3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”:確保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。

  5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

  6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇5

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年3月3日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  辦公樓509會(huì)議室

  主持人:

  

  參會(huì)人員:

  

  會(huì)議記錄:

  

  3月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜,會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。

  8月24日,酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為,此類(lèi)情況要理性對(duì)待,一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確:一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。

  二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

  自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此,會(huì)議明確,今年北京會(huì)議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

  三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

  有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

  四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

  法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)。會(huì)議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理,一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇6

  日期:

  20xx年4月14日

  會(huì)議地點(diǎn):

  公司員工食堂

  會(huì)議名稱(chēng):

  安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

  主持人:

  xx廠(chǎng)長(zhǎng)

  參會(huì)人員:

  全體員工

  會(huì)議紀(jì)要

  一、會(huì)議議程

  1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

  2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

  二、會(huì)議摘要

  1、近期從中央到省市均對(duì)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開(kāi)了幾次會(huì)議,x市領(lǐng)導(dǎo)、x局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出了相應(yīng)要求。

  2、公司近期與市安監(jiān)局、x鎮(zhèn)政府簽訂了201xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

  3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型危化品生產(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

  ①xx月x日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂,員工與部門(mén)簽訂)。

  ②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定),直至全部考核合格。

  ③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

  ④五月份對(duì)部門(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會(huì)管安全。

  ⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

  ⑥各部門(mén)在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

  ⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

  三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:

  1、總指出目前各部門(mén)員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑,公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇7

  會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

  主持人:

  參加人員:、及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

  記錄人:

  會(huì)議內(nèi)容

  本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  一、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

  單位第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是x單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  二、工程部、物資部要按照單位的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  三、目前,單位外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),多人,希望單位各部門(mén)根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

  三、xx單位要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  一、國(guó)慶期間,雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

  二、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  三、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線(xiàn)。現(xiàn)在第三季度已過(guò),要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

  四、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

  五、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。

  三、內(nèi)部管控方面:

  一、x單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  二、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,單位相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電單位自身的管理思路,制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  三、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

  四、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

  五、單位專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  一、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  二、xx單位要盡快完成x、x樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  三、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。

  四、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  發(fā):?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 篇8

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

  參加人員:

  

  主持人:

  張

  會(huì)議內(nèi)容:

  首先,張明確了一下會(huì)議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。

  之后張闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此,4月17日早,沈校長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為:

  1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

  2、觀察結(jié)果,形成書(shū)面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

  3、給出整改措施。

  項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

  1、項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故,二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位,對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

  2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題,質(zhì)量管理松懈。

  3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

  4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。

  5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

  監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的,若塌下來(lái),將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè),三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

  監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

  1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

  2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問(wèn)題及時(shí)處理,處理不好就向上匯報(bào);

  3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

  教育局謝振國(guó)發(fā)言:

  1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類(lèi)似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

  3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

  張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

  1、上周二,省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查;

  2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

  3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

  上一周施工存在的問(wèn)題:

  1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

  2、提高質(zhì)量意識(shí),做到文明施工,工完場(chǎng)清;

  3、施工期間,各工種之間緊密配合;

  下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

  根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

  下一周工作計(jì)劃:

  1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機(jī)安裝到位;

  2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

  3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

  4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

  5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

  6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

  7、辦公樓二層結(jié)束;

  8、體育館打樁;

  9、開(kāi)始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作,資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

  宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

  1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,6月底進(jìn)行外墻面磚的施工;

  2、西教學(xué)樓、圖書(shū)館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,7月底進(jìn)行外墻面磚的施工;

  3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開(kāi)始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

  4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

  從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪(fǎng)質(zhì)量安全大檢查。各部門(mén)要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

  近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線(xiàn)管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

  施工現(xiàn)場(chǎng),外架排水明溝進(jìn)行開(kāi)挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

  鄧質(zhì)檢發(fā)言:

  1、模板支撐不允許單個(gè)支撐,要加工墊板,

  2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿(mǎn);

  張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分,整理一份書(shū)面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬(wàn)元整。

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