車間會議紀要(精選3篇)
車間會議紀要 篇1
時間:
地點:
會議主題:
主要內容:
1、春節已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄,發現問題及時處理。
車間會議紀要 篇2
一、誦讀企業精神和企業理念
1、企業精神:博采眾長,創新發展
2、企業理念:經營理念是誠信經營,用戶至上;質量理念是品質第一,缺陷為零;安全理念是關愛生活,珍惜生命。
二、開展崗前安全教育,舉行安全宣誓。
1、學習上級安全指示、指令,學習當班安全生產工作任務有關的規程、措施和崗位安全操作制度。
2、講評前一日安全情況,強調當日安全注意事項。
3、舉行安全宣誓“不違章操作,不違章指揮,不違反勞動紀律,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
三、宣講“6S”20項要素內容,每天可講1-2項。“6S”及20項要素內容。
整理:
(1)整理清除不必要的廢棄物;
(2)所有設備、工具、物品整理歸位,放置到標志指示部位。
(3)材料、工具碼放整齊、擺放有序;
(4)按照設定的時間跨度完成整理;
清潔:
(5)清掃責任區內的雜物垃圾,保持工作場所整潔干凈;
(6)保養設備工具、使其整潔完好;
(7)整理個人裝束、保持個人清潔;
(8)按照設定的時間跨度完成清潔。
準時:
(9)不遲到、早退、脫崗;
(10)按時完成工序作業和工作任務;
標準化:
(11)遵守作業規程,嚴禁違章作業;
(12)按照標準操作,實現過程和結果的標準化;
(13)工作標準化每天提高1%;
素養:
(14)提高技術業務水平和操作技能;
(15)言行文明;
(16)協作配合;
(17)遵守崗位職業道德規范;
(18)愛護公共設施、不損害、不把公共財物據為已有;
(19)不發生人身事故;
(20)不發生設備事故。
四、通報前一日“6S”工作檢查情況,表揚好的,批評差的,提出當日“6S”工作要求。
請當日優秀員工進行“6S”工作講評。講評內容要求如下:
1、講述個人當日的任務完成、行為規范和體會,該做到的做了哪些,不該做的方面情況怎樣;
2、對車間整體工作提出合理化建議;
五、車間領導班前(后)會議講話。
1、傳達上級會議精神和工作指示;
2、通報前一日工作計劃落實、產品質量、員工出勤、遵章守紀、設備運行保養、全員工效的日清日畢情況,表揚優秀員工。
3、安排當日工作任務及其工作措施。將任務量化分解到每一個作業班組或個人,明確數量和質量要求,講明重點注意事項,提出前日存在問題的解決辦法及措施。
4、其它事宜的安排意見。
車間會議紀要 篇3
參加人員:
一、設備故障統計:
(一):TFDS設備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現車53輛,全列右側圖像模糊,調整鏡頭焦距;
(二):THDS設備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調制板、解調板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車,已通知動態車間,白天處理。
二、日安全問題追蹤:
(一):車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發現,庫爾勒綜合未上報日安全問題,喀什班組上報信息內容簡單、不明確。責任人:庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業結束后,設備狀態未按規定檢查確認。責任人:庫爾勒綜合(張世良,C)
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車,各班組加強檢修質量,保證設備運行正常。責任人:阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關于轉發烏鐵安電(20xx)827號《轉發中國鐵路總公司安全監督管理局關于20xx年1—6月份從業人員死亡事故情況的通報》的通知,要求:
(1)各班組組織學習、自查反思,本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會,各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發言,管理人員針對下現場檢查時有無發現類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業標準落實情況,做好管控系統、手賬本對規推標檢查記錄,防微杜漸,提高全員標準化作業意識。
責任人:車間管理人員及各班組
完成期限:8月19日
2、根據《關于開展反恐維穩形式教育的通知》,段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動,梳理、下發職工需熟記掌握的反恐制度相關內容,包保干部下現場進行提問;根據反恐維穩相關要求,組織職工進行反恐應急演練。
責任人:及各班組
完成期限:8月31日
3、針對電脫設備專項檢查,李取兵制表列出檢查發現的問題及整改情況。
責任人:
完成期限:8月16日
4、段技術科下發庫輛技〔20xx〕210號關于印發《庫爾勒車輛段車輛運行安全監控系統設備檢修管理實施細則》的通知,各管理人員認真學習領會,對照細則修改車間相關制度。
責任人:車間管理人員
完成期限:8月19日
5、對于包保干部下現場檢查發現的問題,按“誰發現問題,誰跟蹤落實”的原則,對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人:車間管理人員
完成期限:長期執行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。
責任人:
完成期限:8月16日
7、做好防洪工作,掌握電氣化區段下雨天氣時需停止作業的雨量標準,注意近期下發的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警,確保人身安全。
責任人:各班組
完成期限:8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈,各班組嚴格落實防暑工作標準,出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人:各班組
完成期限:8月31日
9、做好路局診斷組調研前的準備工作,各管理人員及各工長根據新修訂的《動態檢測車間安全生產會議制度》參加車間日交班會,按規定的座次及發言順序進行;綜合班組根據驗收標準做好迎檢準備,對班組基礎管理進行梳理。