總經理會議紀要（精選9篇）

總經理會議紀要 篇1

　　時間：

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議的主要內容和形成的決定

　　一、關于公司理財產品的購買事宜

　　公司副經理、投資部主任鄭海通報了農業銀行、中國銀行、光大銀行等9家銀行有關理財產品的銷售情況。

　　會議討論決定：公司購買農業銀行的理財產品，具體由公司財務執行操作。

　　二、工會工作、職工代表大會工作

　　公司工會主席鄭海通報了根據校工會《關于考核20xx-20xx年度部門工會合格教工小家及評選表彰部門工會先進教工小家的通知》1、公司工會工作獲得學校"先進教工小家"稱號;2、職工代表大會有關工作正在積極籌備中。

　　三、上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結

　　公司副經理鄭海通報了上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結。總結從七個方面反映了公司在學校黨政、公司董事會、監事會的領導下，通過公司新一屆領導班子及全體職工的共同努力，較好地完成了年度工作任務和經濟目標。

　　會議通過了?上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結?

　　會議經充分討論提出制作PPT要簡明、扼要、亮麗，要充分展現公司的工作風貌、工作成果。

　　四、其他事項

　　1、公司副經理許吟根據公司財務報表情況通報了20xx年度應翔資產經營公司在職職工及休崗職工的工資福利列支情況。

　　2、公司黨總支書記王怡對公司職工代表大會議程有關工作作了分工布置;對公司總經理獎的推選、評選工作提出了具體要求。

總經理會議紀要 篇2

　　時間：20xx年1月20日

　　地點：現場建設管理組會議室

　　主持：李*

　　參加人員：

　　議定事項：20xx年1月20日，XX新區管委會主任李*在新區綜合保稅區建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區建設有關事宜。會議聽取了綜保區、經發局、規土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、關于綜合保稅區保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定：

　　二、關于綜合保稅區建設事宜。會議確定：

　　三、關于土地手續辦理事宜。會議確定：

　　四、關于綜合保稅區開發建設有限公司運營事宜。會議確定：

　　五、關于綜合保稅區企業進出口業務相關事宜。會議確定：

　　六、關于征地拆遷事宜。會議確定：

　　七、關于綜合保稅區綜合樓、辦公區域等標段的裝修事宜。

總經理會議紀要 篇3

　　會議時間：x年xx月xx日15:30-16:00

　　會議地點：公司總經理辦公室

　　主 持 人：

　　參會人員：、。

　　記 錄 人：、

　　會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

　　會議內容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9:30—10:00.

　　參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

　　2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

　　3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經理辦公室鑰匙管理

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理

　　由一人負責及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　不在的情況下再由去辦公室領取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、 庫房鑰匙管理

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、xx月xx日遞房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

　　2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

　　3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

　　4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

　　7、對公司犬類管理，由督促管理。

總經理會議紀要 篇4

　　20xx年xx月xx日下午，本公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論本公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，本公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于本公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的本公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關于職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，本公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于本公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的本公司資金管理辦法有利于加強本公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

　　四、關于職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關于本公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關于本公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，本公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立本公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

總經理會議紀要 篇5

　　時間：

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議的主要內容和形成的決定

　　一、關于學校宣傳部檢查公司網頁事宜

　　公司副經理劉晨通報了學校宣傳部對學校下屬各部門所用網站進行檢查的通知。

　　會議針對公司網站頁面內容情況作了充分討論，提出了多項改進措施，同時希望廣大公司職工多多參與網站建設，為公司網站頁面內容豐富多彩作出努力。

　　二、徐匯校區車輛管理系統審證事宜

　　公司總經理助理陳輝通報了徐匯校區車輛管理收費系統有關的年檢審證工作。根據上海市徐匯區市政和水務管理署提出的建立徐匯區智能化停車收費系統的要求必須進行改建。

　　會議決定按照公司總經理助理陳輝提出的方案實施。

　　三、關于文印中心預算的有關事宜

　　公司副經理許吟對文印中心預算的有關執行情況進行了通報。

　　四、青原物業有關事項

　　公司副經理許吟通報了青原物業有關的經營狀況：總體良好。同時提出了賓館大堂及場地停車場改建的有關設想。

　　會議討論同意公司副經理許吟提出的公司下屬投資企業補簽年度經營目標責任書的建議。

　　五、學校運動會事宜

　　公司工會副主席李紀清通報了校運動會排練及11月4日運動會比賽日的入場式、比賽項目、注意事項等有關工作安排。

　　六、桂林路173號門面房拆遷后有關事宜

　　公司總經理助理陳輝通報了桂林路173號門面房拆遷后有關工作的開展情況。

　　會議認為近期工作效果比較明顯，同時對下階段工作作了布置。

　　七、其他有關事項的通報

　　1、公司副經理劉晨對下星期一(11月7日)召開黨政聯席會議作了通報。

　　2、公司副經理劉晨對公司在崗職工福利費使用情況作了說明。

　　3、公司工會副主席李紀清對公司在崗職工及公司部分黨員于11月2日參加上海中心、上海市規劃展示館等地一日游活動的有關事項作了說明。

總經理會議紀要 篇6

　　5月31日下午，校衛隊三個中隊分別在椰園會議室、中心會議室和教學區辦公室組織隊員學習梁謀總經理對校衛隊調研的會議紀要。

　　30日上午，梁謀總經理在集團三樓會議室主持召開校衛隊調研會。會上，梁謀總經理首先對校衛隊的工作表示肯定，并認真聽取隊員的心聲，同時也指出校衛隊工作中的不足，提出了近期的工作整改要求。

　　5月31日下午，校衛隊三個中隊分別組織專題會議學習梁總對校衛隊調研的會議紀要。三個會場，隊員們暢所欲言，談自己的看法和想法，并表示將竭盡全力做好校園的安全與穩定工作。會上，各中隊長還對隊員作業指揮手勢進行規范，要求隊員一定要充分理解梁總經理在調研會上的要求，從今天開始，在各個門崗值班作業時一定要以規范的手勢指揮車輛通行，全面做好校園安全工作。

　　通過本次學習會，進一步總結了校衛隊的工作，指出了校衛隊今后的發展目標，也為今后更好地為師生服務奠定了良好的基礎。

總經理會議紀要 篇7

　　會議時間：.................

　　會議地點：..........

　　會議主持：..............

　　參會人員：............

　　列席人員：.................

　　會議記錄：................

　　........日，...總經理主持召開總經理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項：

　　一、審議通過《總經理辦公會會議規則》(下稱《規則》)。《規則》對總經理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。

　　二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。

　　三、關于紙箱品質不穩定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

　　四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。

　　會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。

　　會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

　　五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

　　六、關于成品沙發存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發暫時可放二樓倉庫;庫存產品按品牌劃分區域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發，并要求定期清點，以保證數據的準確性。

　　七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經理安排人員與行政司機協調，

　　行政司機在送早餐回公司途經三廠時送至餐椅部。會議強調：各個環節均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經理提供。沙發部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。

　　八、關于樣板師傅修改老款沙發產品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經理跟進和反饋。

　　九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經理跟進并反饋。

　　十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

　　十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由經理聯系相關人員協調解決。

　　面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，經理與采購部聯系協調解決。 十二、關于同色環美貼的問題。經理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部經理跟進設計方案的修改。

　　十三、關于成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求劉志揚經理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經理。

　　會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。

　　十四、關于行政部下周工作計劃及協調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料

總經理會議紀要 篇8

　　時間：

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議的主要內容和形成的決定

　　一、關于學校宣傳部檢查公司網頁事宜

　　公司副經理劉晨通報了學校宣傳部對學校下屬各部門所用網站進行檢查的通知。

　　會議針對公司網站頁面內容情況作了充分討論，提出了多項改進措施，同時希望廣大公司職工多多參與網站建設，為公司網站頁面內容豐富多彩作出努力。

　　二、徐匯校區車輛管理系統審證事宜

　　公司總經理助理陳輝通報了徐匯校區車輛管理收費系統有關的年檢審證工作。根據上海市徐匯區市政和水務管理署提出的建立徐匯區智能化停車收費系統的要求必須進行改建。

　　會議決定按照公司總經理助理陳輝提出的方案實施。

　　三、關于文印中心預算的有關事宜

　　公司副經理許吟對文印中心預算的有關執行情況進行了通報。

　　四、青原物業有關事項

　　公司副經理許吟通報了青原物業有關的經營狀況：總體良好。同時提出了賓館大堂及場地停車場改建的有關設想。

　　會議討論同意公司副經理許吟提出的公司下屬投資企業補簽年度經營目標責任書的建議。

　　五、學校運動會事宜

　　公司工會副主席李紀清通報了校運動會排練及11月4日運動會比賽日的入場式、比賽項目、注意事項等有關工作安排。

　　六、桂林路173號門面房拆遷后有關事宜

　　公司總經理助理陳輝通報了桂林路173號門面房拆遷后有關工作的開展情況。

　　會議認為近期工作效果比較明顯，同時對下階段工作作了布置。

　　七、其他有關事項的通報

　　1、公司副經理劉晨對下星期一(11月7日)召開黨政聯席會議作了通報。

　　2、公司副經理劉晨對公司在崗職工福利費使用情況作了說明。

　　3、公司工會副主席李紀清對公司在崗職工及公司部分黨員于11月2日參加上海中心、上海市規劃展示館等地一日游活動的有關事項作了說明。

總經理會議紀要 篇9

　　時間：

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議的主要內容和形成的決定

　　一、關于公司理財產品的購買事宜

　　公司副經理、投資部主任鄭海通報了農業銀行、中國銀行、光大銀行等9家銀行有關理財產品的銷售情況。

　　會議討論決定：公司購買農業銀行的理財產品，具體由公司財務執行操作。

　　二、工會工作、職工代表大會工作

　　公司工會主席鄭海通報了根據校工會《關于考核20xx-20xx年度部門工會合格教工小家及評選表彰部門工會先進教工小家的通知》1、公司工會工作獲得學校“先進教工小家”稱號;2、職工代表大會有關工作正在積極籌備中。

　　三、上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結

　　公司副經理鄭海通報了上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結。總結從七個方面反映了公司在學校黨政、公司董事會、監事會的領導下，通過公司新一屆領導班子及全體職工的共同努力，較好地完成了年度工作任務和經濟目標。

　　會議通過了?上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結?

　　會議經充分討論提出制作PPT要簡明、扼要、亮麗，要充分展現公司的工作風貌、工作成果。

　　四、其他事項

　　1、公司副經理許吟根據公司財務報表情況通報了20xx年度應翔資產經營公司在職職工及休崗職工的工資福利列支情況。

　　2、公司黨總支書記王怡對公司職工代表大會議程有關工作作了分工布置;對公司總經理獎的推選、評選工作提出了具體要求。