2024年辦公會議紀要范文（通用32篇）

2024年辦公會議紀要范文 篇1

　　中共市委常委會議紀要

　　[19]號

　　時間:19年月日下午至日

　　地點:市委主樓218會議室

　　主持人:

　　出席:、

　　列席:、

　　議定事項

　　一、會議認真學習了省委19年月日《關于進一步統(tǒng)一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。

　　會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統(tǒng)一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。

　　會議決定:

　　在省委傳達中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

　　二、聽取了同志關于19年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調整,并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會匯報。

2024年辦公會議紀要范文 篇2

　　20xx年7月6日下午3時，在行政辦公樓五樓會議室召開了關于“行政辦公樓屋面維修技術交底及協(xié)調會”。會議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區(qū)順泰工貿有限責任公司負責人王徐洲、陜西省工程監(jiān)理有限公司黃成森總監(jiān)和學院相關專家參加了會議。

　　會議首先聽取了呂岐伯總工對工程做法及質量要求的講解說明，同時對工程攔標價漏項問題進行了補充：1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應做連續(xù)的防水處理，并與該泛水的防水構造做妥善的防水連接。

　　會議形成如下意見：

　　1、工程維修過程中，必須分部分項驗收。

　　2、材料進場必須三方(甲、乙、監(jiān)理)驗收后方可使用。

　　3、質保期5年，自工程竣工驗收后計算時間。

　　4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責。

　　5、本工程維修工期為20個工作日。

　　6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。

　　7、建筑工人要文明用語，帶牌進樓施工，禁止其它(2-4層)樓層走動。

　　8、基建處負責聯(lián)系屋面移動塔基座拆遷事宜。

　　參會人員：杜文學呂岐伯呂學信馬繼平王徐洲黃成森王建海

2024年辦公會議紀要范文 篇3

　　5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關于新辦公司裝修方案研討會會議，就農開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務總監(jiān)武麗霞參加會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

　　一、辦公地址確定問題

　　公司領導就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預選地址的區(qū)域、配套設施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務內外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農開產投公司上下樓層為鄰，便于農開子公司之間業(yè)務往來與交流。

　　二、裝修工程確定問題

　　公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實力雄厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領導高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

　　2關于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設和管理工作辦公會議紀要

　　20xx年6月12日，縣委常委、常務副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設和管理的工作匯報，并就相關問題進行了認真研究，現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

　　一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設和管理，關系多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環(huán)境。

　　二、相關幾個具體問題

　　㈠管理主體問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。

　　㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

　　㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，盡快落實。

　　分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

　　參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。共印13份

　　寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

　　3辦公室室內裝修及空調工程項目答疑紀要

　　各投標人:

　　我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關內容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。

　　一、問題及答疑內容如下:

　　1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?

　　答:是。

　　2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?

　　答:是，空調和排氣換風系統(tǒng)均須納入清單中計算。

　　3、密封袋上需要填寫“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。

　　答:采購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;

　　采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。

　　4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?

　　答:本項目一個包，因此包號可不填寫。

　　5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標文件簽署授權委托書”?

　　答:是。

　　6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?

　　答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)()及廣東省政府采購中心網(wǎng)()本答疑紀要內下載。

　　電子版施工平面圖下載處

　　7、本招標項目的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁內容的空調工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?

　　答:是，空調和排氣換風系統(tǒng)均須納入清單中計算。

　　8、由于招標文件提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規(guī)定進行調整、增加或減少。

　　答:本次招標范圍包括清單，空調和排氣換風系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際測量結果進行調整。

　　9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進行清單的調整、增加或減少。

　　答:同上。

　　10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產品。

　　答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產品。

　　11、招標文件要求編制投標文件技術部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。

　　答:投標文件內容請按招標文件要求提交。

　　12、請問招標文件第7-10頁，11.3經(jīng)濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標文件格式的內容組成不一致，請問以那個為準?

　　答:招標文件第7-10頁屬于投標函部分格式，7-14頁以后屬于經(jīng)濟部分格式。

　　13、消防報警系統(tǒng)，只有平面圖，沒有相關的系統(tǒng)圖，請問是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價?

　　答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連接原主系統(tǒng))

　　14、設備清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?

　　答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現(xiàn)設備品牌、型號、產地等信息;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。

　　15、招標文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標人是否自行考慮?

　　答:是。

　　16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進度款支付及結算“2、整體驗收通過后七天內，再付至合同總價的65%，付至合同總價的95%”是否有筆誤?

　　答:應為“2、整體驗收通過后七天內，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。

　　17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的《投標函附錄》項目內容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價款的%”和項目內容:“預付款保函金額”在約定內容:“合同價款的%”里應怎樣填寫?

　　答:本項目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。

　　18、投標文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?

　　答:可以。

　　19、招標文件中第7-21頁中的“三、分部分項工程量清單報價表中的合計:元(結轉至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計轉結至第7-19頁中“二、投標報價匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?

　　答:對。

　　本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日

　　二、采購人、集中采購代理機構的名稱、地址和聯(lián)系方式

　　1、采購人名稱

　　采購人名稱:廣東省人民檢察院

　　2、集中采購代理機構名稱:廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:)

　　集中采購代理機構地點:廣州市越華路118號之一810

　　集中采購代理機構聯(lián)系電話:

　　集中采購代理機構傳真:

　　請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳()我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。

　　廣東省政府采購中心

　　20xx年12月3日

　　4分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀要

　　會議議題：關于裝飾工程完工驗收的相關事宜

　　會議時間：20xx年7月23日15點

　　會議地點：*辦公樓十七樓會議室

　　會議主持：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　會議內容：

　　一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

　　開工至今，整個）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：

　　1、，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為。

　　2、中央空調單位同空調末端單位協(xié)調好工作，在清洗、調試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調的使用功能。

　　3、關于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。

　　4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

　　二、下步工作的領導指示

　　王@@@@：

　　1、希望實業(yè)項目管理組同協(xié)調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

　　2、關于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

　　3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。

　　4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

　　5、空調系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。

　　王@@@：

　　1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

　　2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關證件手續(xù)。

　　20xx年7月23日

2024年辦公會議紀要范文 篇4

　　時間：20xx年9月15日8時10分

　　地點：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

　　記錄人文

　　XX村委會

2024年辦公會議紀要范文 篇5

　　五月份辦公會議紀要

　　5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

　　4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

　　5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習平臺建設，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

　　會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

　　一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

　　二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

　　三是質量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

　　四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

　　出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

　　列席人員：仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。

　　記錄整理：耿海軍。

　　報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人

　　發(fā)：各基層黨(工)委

2024年辦公會議紀要范文 篇6

　　xx月xx日，Q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結，并對各項管理工作提出了要求。現(xiàn)將本次會議的主要內容紀要如下：

　　一、重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力

　　根據(jù)當前公司生產中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存 在的問題，會議提出要重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強，經(jīng)驗不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強對生產計劃的跟蹤、協(xié)調和監(jiān)督檢查。

　　與此同時，要求全面實施工程卡制度，深化落實制度推行的深度和廣度，以進一步細化對施工單位的質量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實處。

　　二、強化組織手段，深挖內部潛力，確保生產任務完成

　　今年生產任務重，新建、擴建的基建項目多，會議強調要通過強化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用，深入挖掘內部潛力，確保生產任務完成。

　　1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進行總組的辦法，生產部門對此要進行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調整。

　　2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產能仍不能很好的滿足公司當 前生產需求的情況，要求涂裝部通過內部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

　　3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進度、質量控制，并對重要分段進行重點突破。

　　三、 加強部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)

　　隨著新產品逐步開工建造和生產場地布局的調整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強協(xié)作，進一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實好以下工作：

　　1.是鑒于船配園區(qū)即將投產，對承擔園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實責任。同時，計劃、商務、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產進行策劃。

　　2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產進度造成影響，要求計劃部、生產部門與商務部、船研所商議，對修改限定時間。

　　3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補面臨困難的情況，要求落實管子臨時修補的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。

　　4.是由于內業(yè)余料場地使用較為緊張，導料速度緩慢，要求設備部對場地上的導軌進行接長，以擴大余料堆放空間，加快導料速度。

　　5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應盡快安裝到位，并及早投入使用。

　　四、加強物資管理，完善設備保護，控制生產成本

　　由于生產任務緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作：

　　一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現(xiàn)狀，要細化修改及缺損件的管理，簡化相關程序，生產部門要對已上船的設備加強保護，同時準備部要盡快落實對現(xiàn)有船只加強船上設備保護的設施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。

　　二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關的分析工作還未有效開展， 導致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關部門應著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。

　　三是鑒于型材規(guī)格較多，導致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計 的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進一步提高型材利用率。

　　五、豐富管理內涵，提升企業(yè)檔次

　　一是要加快落實責任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好 銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實。另一方面，要深入推進項目負責制，加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。

　　二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時，要重視和加強消防安全工作，特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。

　　三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進全體工程質檢員角色轉變，進一步明確其工作職責，同時要組織好對相關人員的專業(yè)技能培訓和英語培訓。

　　四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導，并在生活上予以關心，特別是黨工團等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關注，積極牽線搭橋。

　　Q總在最后總結時指出，20xx年是公司再上臺階的關鍵之年。面對生產任務重和新建、擴建項目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作，全面完成全年生產任務，Q總在會上強調，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務完成，并提出了幾點要求：

　　一是要轉變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉變觀念，對 公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想，加強部門之間的互補。尤其是德興收購后，企業(yè)規(guī)模進一步擴大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng)造歐華的作風與文化的同時，進一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是要強化管理，精益生產。各部門要圍繞公司總體思路和四大 造船理念，對當前工作進行精細組織，生產管理要進一步加強對質量、計劃、安全、成本的控制，技術管理要主動出擊，進一步加大對現(xiàn)場生產的支持力度，其他各個職能部門要加強監(jiān)督檢查和服務，為生產保駕護航。

　　三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核 體系建立的過程當中，應把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機制。另一方面，要重視當前大規(guī)模整合中生產設施和基建工作的推進，嚴格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進行跟蹤落實。

　　四是要加強人文關懷。在關注青年員工的同時，對德興來員的分配，及其工作、生活要加以關心，幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外，在后勤配套方面要高度關注，多想辦法，為員工做好服務，為生產做好保障。

2024年辦公會議紀要范文 篇7

　　時 間：xx年x月x日

　　地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室

　　出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽

　　雷光元 顏 輝

　　主 持：李 浩

　　紀要整理：高志勇

　　1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發(fā)等相關問題的情況匯報，形成紀要如下：

　　一、關于銷售和運輸

　　會議認為，截止至1月27日，產品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：

　　1、要將鐵路運輸做為當前銷售工作的第一要務，千方百計抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅克難;

　　2、銷售工作要趕快“試水”，否則會貽誤戰(zhàn)機，“試水”的原則為：A.上漲，B.先少放量;

　　3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

　　4、公司是否爭取進入鐵道部重點客戶名單的問題，請儲運公司認真研究，綜合權衡，拿出意見;

　　5、在產品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

　　二、關于編織袋廠前期準備

　　會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。

　　三、關于項目建設

　　會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：

　　1、鑒于造粒裝臵運行可能還有小改，但無大問題的情況，項目辦可著手考慮鉀鎂肥產品的造粒裝臵有關招標事宜，給設備制造商留有生產時間;

　　2、營銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營層匯報一次;

　　3、春節(jié)臨近，各單位、部門務必站在政治的高度，認真對待每一起施工單位上訪問題，不許推諉，要切實負起責任，有問題解決問題，把問題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問題要及時匯報，以防事態(tài)擴大。公司各單位、部門領導要高度重視，親自過問，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;

　　4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。

　　四、關于年終獎金

　　會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。

　　關于生產物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產經(jīng)營轉變的過程中必然要面對的問題，應當區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。

　　會議還討論決定了其它事宜。

　　責任公司

　　xx年x月x日

2024年辦公會議紀要范文 篇8

　　關于協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要

　　第號

　　xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

　　會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

　　一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

2024年辦公會議紀要范文 篇9

　　時 間：20xx年7月18日下午

　　地 點：集團公司十樓會議室

　　主 持 人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會，集團公司總經(jīng)理辦公會會議紀要。會上，集團公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李總經(jīng)理結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實。現(xiàn)紀要如下：

　　一、認清形勢、強化意識，切實增強轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感

　　期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)“51·52”奮斗目標。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。

　　在安全生產上，企業(yè)原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產業(yè)領域的安全生產，安全形勢十分嚴峻。

　　在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產任務非常艱巨。

　　在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。

　　圓滿實現(xiàn)集團公司宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產經(jīng)營，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進規(guī)劃的高效落實。

　　二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成

　　(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產萬無一失

　　1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強化 “三基”調研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。

　　3、加強業(yè)務保安責任制的落實。各業(yè)務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產的系統(tǒng)建設問題和難點、疑點問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務處室業(yè)務保安責任落實匯報會。

　　(二)抓好生產經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入

　　在6月2日召開的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產經(jīng)營，加快項目建設，加強業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標，范文《集團公司總經(jīng)理辦公會會議紀要》。

　　1、煤炭板塊

　　一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產礦井緊密協(xié)同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接，確保安全生產、穩(wěn)定生產、高效生產，實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。其中：

　　(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。

　　(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。

　　(3)成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保XX年2月份投產。

　　(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設步伐，確保XX年一季度投產。

　　(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。

　　(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保XX年6月底投運3號風井。

　　(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內形成產能。

　　(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。

　　(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內全部開工建設。

　　二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算“五統(tǒng)一”;認真研究隨著集團公司期間煤炭產能的不斷釋放，煤炭產品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯(lián)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。

　　2、煤化工板塊

　　一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設備滿負荷運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二是要在抓好各化工在建項目建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準備上，確保今年9月份開工建設。

　　3、煤層氣板塊

　　一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關項目建設，為末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。

　　二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。

　　4、電力板塊

　　一是采取有力措施，完善應急預案，確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

　　二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。

　　5、煤機板塊

　　要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設和土地手續(xù)批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。

　　6、多經(jīng)板塊

　　一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟，深入落實內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。

　　二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現(xiàn)代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。

　　(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展

　　1、由張宏永副總經(jīng)理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。

　　2、由趙俊平總經(jīng)理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。

　　3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。

　　4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足重點項目的建設需要。

　　5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。

　　(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平

　　1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。

　　2、后勤服務、安全社區(qū)建設要和后勤輔業(yè)改革推進相結合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進。

　　三、轉變作風、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進

　　1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責，找準各

2024年辦公會議紀要范文 篇10

　　20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調度安排了通道“五化”管理提質工作。縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設以來，在基礎設施建設、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

　　會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質，亮化質量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結。為切實加強這項工作的領導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

　　會議要求，各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務，確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

　　會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調推進，務必在規(guī)定時間內取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

2024年辦公會議紀要范文 篇11

　　9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

　　會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

　　一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。

　　二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

　　三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

　　四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

　　五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

　　六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。。

　　參加會議人員：

2024年辦公會議紀要范文 篇12

　　時間：20xx年9月15日8時10分

　　地點：村會議室

　　參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應平楊艷

　　記錄人：文應平

　　主持人：曾召文

　　會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

　　記錄人文應平

　　嵐馬村委會

2024年辦公會議紀要范文 篇13

　　時間：20xx年10月29日上午9點

　　地點：二樓辦公會議室

　　主持人：張如清

　　參會人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

　　王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

　　閻勇

　　記錄：蔡錦龍

　　會議分發(fā)、傳閱了議標比價表、產品介紹，對使用性能及要求技術參數(shù)等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下：

　　一、通訊控制臺KTC—101一臺

　　通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家：天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術參數(shù)進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低，設計技術方案先進，功能多，能實現(xiàn)就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

　　二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺

　　參加報價的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業(yè)廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低，配件技術先進，售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經(jīng)比較，決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位；磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

　　三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

　　參加競標報價的單位有：南京六合煤礦機械有限責任公司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業(yè)廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質量一般，無錫威順機械制造廠價格較高，質量一般，售后服務較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低，質量好，故障少，現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

　　四、絞車JD—19臺JD—1.67臺SDJ—206臺參加競標報價的單位有：徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數(shù)和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業(yè)生產調度絞車，能滿足我礦絞車的技術參數(shù)要求，徐州礦山調度絞車價格適中，質量較好，南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專

　　業(yè)生產雙速絞車的廠家，質量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術先進，故障率少。經(jīng)討論決定，調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位；雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

　　五、冷光燈（127V）50盞

　　參加競標報價的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般，價格較高，此次不考慮該公司產品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

　　六、高壓接線盒BHG5—400/10（6）8臺

　　參加競標報價的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量一般，接線盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

　　20xx年x月x日

2024年辦公會議紀要范文 篇14

　　時間：

　　20xx年3月13日

　　地點：

　　三合完小辦公室

　　參會人：

　　三合完小全體教師

　　主持人：

　　楊先科

　　會議實錄：

　　1、楊先科校長談論由于學校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴重老化，并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求，根據(jù)上級下發(fā)的促進學校均衡發(fā)展文件精神并結合我校的實際情況，需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進化。

　　2、一部分教師也談論到了自己的辦公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴重影響自己的辦公效率。學校應購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

　　3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮，對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴重的影響。

　　4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響，全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

2024年辦公會議紀要范文 篇15

　　時間：20xx年6月3日

　　地點：各項目現(xiàn)場

　　與會人員：

　　求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　(一)聯(lián)誠國際項目

　　1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

　　2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

　　3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

　　(二)正榮·財富中心

　　1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

　　2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

　　(三)金地·三千府

　　1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協(xié)調工作。

　　2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

　　3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

　　(四)富基世紀公園

　　1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

　　2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

　　(五)星月綠洲

　　明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

　　(六)湖南對外經(jīng)濟貿易職業(yè)學院

　　1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調整。

　　2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

　　3、后續(xù)開發(fā)要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質精品。

　　(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

　　1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

　　2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

　　3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

　　4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

2024年辦公會議紀要范文 篇16

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點：

　　副院長辦公室

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議回顧和總結了前段后勤服務工作，并希望后勤服務集團加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真總結經(jīng)驗，力求做到超前謀劃，科學安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現(xiàn)紀要如下：

　　一、食品衛(wèi)生安全工作。

　　會議要求后勤服務集團要繼續(xù)抓好學校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

　　二、綠化美化工作。

　　會議要求：

　　1、關于生活館、教學樓內庭的綠化一事，責成后勤集團于近期內做好方案，待學校審定后盡快進行綠化。

　　2、學校擬在校旁邊小路通往規(guī)劃用地內（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案，上報學院領導審定后著手進行實施，此項工作要求于下學期開學前完成。

　　3、關于生活館與繡山學生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責成后勤集團于近期內擬定出具體方案，上報學院領導審定后抓緊進行，此項工作要求于下學期開學前完成。

　　4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門的專家前來進行會診治療。

　　5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作，切不可因過分的、不科學的剪枝導致這些景觀樹木的生長發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

　　6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個性化的、長期性的花草植物。今后，校園內原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護、觀賞性強的“綠林地（帶）”。

　　7、本周內完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

　　三、衛(wèi)生保潔工作。

　　會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作，并隨時保持其場所干凈衛(wèi)生、空氣清新。

　　四、水電及維修工作。會議要求：

　　1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。

　　2、近期內做好原xx培訓樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案，上報學校審定后，定于x月初進行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。

　　五、文印室工作。

　　會議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開招標選聘承包人，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。

　　六、其它工作：

　　1、關于生活館二樓的運作方式問題，責成后勤集團盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學期開學時能正常投入使用。

　　2、關于地下通道鋪面的出租問題，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。

　　3、會議要求后勤集團應著手考慮新學生公寓的開水供應及解決學生洗澡的問題。同時，為確保安全，待時機成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

2024年辦公會議紀要范文 篇17

　　xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

　　1月7日，x廳長主持召開廳務會議，聽取廳機關各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的匯報。廳領導張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責同志參加了會議。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　會議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現(xiàn)代化建設為總抓手，水利建設、管理和改革發(fā)展的各項工作躍升新臺階，成效顯著，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領導的結果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、團結奮斗的結果。回顧x1年工作，有幾點基本經(jīng)驗值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進水利現(xiàn)代化建設的智慧和力量源泉。沒有創(chuàng)新，就沒有水利的改革發(fā)展，更不會有水利發(fā)展的特色。第二，落實是關鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實到水利改革發(fā)展的各項實際工作之中，沒有落實，就是空談，就不會有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團結是保證。水利現(xiàn)代化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須來自廳機關各個部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個單位的合作，來自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關系到行業(yè)的形象，關系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

　　會議強調，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進水利現(xiàn)代化建設的關鍵之年，任務重、責任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推進水利現(xiàn)代化建設為主題，以轉變水利發(fā)展方式為主線，逐項落實水利現(xiàn)代化建設各項工作任務，基本建立水利現(xiàn)代化建設的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個階段目標奠定扎實的基礎。

　　對新一年工作，會議提出三點要求：一是要強化創(chuàng)新意識。水利現(xiàn)代化建設，既是對傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設過程就是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創(chuàng)新能力：一要創(chuàng)新工作思路。以推動水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新。二要轉變工作方式。要實現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調研、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究。以水利現(xiàn)代化試點為平臺，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關。比如，水利現(xiàn)代化的基本內涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發(fā)運用，農田水利建設標準化、裝備化建設，河湖生命健康的維護，基層水利服務體系建設，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設的系統(tǒng)經(jīng)驗。

　　二是要增強落實能力。抓落實關鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協(xié)調的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決復雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協(xié)調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示范的能力，要善于通過抓典型、總結典型經(jīng)驗，推動面上工作開展。

　　三是要弘揚優(yōu)良作風。優(yōu)良作風是做好工作的根本保證，機關作風建設要努力在三個方面實現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實事，繼續(xù)推進“百名處級干部進百村”活動，建立廳機關干部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優(yōu)服務，在推進陽光行政、電子政務等服務平臺的建設上有大的進步;三是守紀律、作表率，要突出加強黨風廉政建設，率先垂范，始終維護清正廉潔的水利形象。

　　會議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成x2年各項工作任務，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開。

　　出席人員：

　　列席人員：

　　記錄整理：

2024年辦公會議紀要范文 篇18

　　xx月xx日，Q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結，并對各項管理工作提出了要求。現(xiàn)將本次會議的主要內容紀要如下：

　　一、重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力

　　根據(jù)當前公司生產中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存在的問題，會議提出要重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強，經(jīng)驗不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強對生產計劃的跟蹤、協(xié)調和監(jiān)督檢查。

　　與此同時，要求全面實施工程卡制度，深化落實制度推行的深度和廣度，以進一步細化對施工單位的質量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實處。

　　二、強化組織手段，深挖內部潛力，確保生產任務完成

　　今年生產任務重，新建、擴建的基建項目多，會議強調要通過強化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用，深入挖掘內部潛力，確保生產任務完成。

　　1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進行總組的辦法，生產部門對此要進行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調整。

　　2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產能仍不能很好的滿足公司當前生產需求的情況，要求涂裝部通過內部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

　　3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進度、質量控制，并對重要分段進行重點突破。

　　三、加強部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)

　　隨著新產品逐步開工建造和生產場地布局的調整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強協(xié)作，進一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實好以下工作：

　　1.是鑒于船配園區(qū)即將投產，對承擔園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實責任。同時，計劃、商務、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產進行策劃。

　　2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產進度造成影響，要求計劃部、生產部門與商務部、船研所商議，對修改限定時間。

　　3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補面臨困難的情況，要求落實管子臨時修補的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。

　　4.是由于內業(yè)余料場地使用較為緊張，導料速度緩慢，要求設備部對場地上的導軌進行接長，以擴大余料堆放空間，加快導料速度。

　　5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應盡快安裝到位，并及早投入使用。

　　四、加強物資管理，完善設備保護，控制生產成本

　　由于生產任務緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作：

　　一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現(xiàn)狀，要細化修改及缺損件的管理，簡化相關程序，生產部門要對已上船的設備加強保護，同時準備部要盡快落實對現(xiàn)有船只加強船上設備保護的設施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。

　　二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關的分析工作還未有效開展，導致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關部門應著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。

　　三是鑒于型材規(guī)格較多，導致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進一步提高型材利用率。

　　五、豐富管理內涵，提升企業(yè)檔次

　　一是要加快落實責任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實。另一方面，要深入推進項目負責制，加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。

　　二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的'整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時，要重視和加強消防安全工作，特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。

　　三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進全體工程質檢員角色轉變，進一步明確其工作職責，同時要組織好對相關人員的專業(yè)技能培訓和英語培訓。

　　四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導，并在生活上予以關心，特別是黨工團等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關注，積極牽線搭橋。

2024年辦公會議紀要范文 篇19

　　20xx年3月28日，副市長余鋒主持召開市長辦公會議，專題研究高鐵站前廣場市政配套管網(wǎng)敷設及祁連路道路建設征地拆遷等相關事宜。甘州區(qū)政府、市規(guī)劃局、市建設局、市城投公司、市國土資源局、市房管局、市市政局、昆侖燃氣公司、市供電公司及甘州區(qū)有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位負責同志參加了會議。與會人員實地查看了高鐵站前廣場施工及祁連路建設現(xiàn)場，聽取了相關部門的情況匯報;就南關清真寺搬遷問題與甘州區(qū)伊斯蘭教協(xié)會、南關清真寺管委會代表、阿訇進行了座談。現(xiàn)將會議研究確定的主要事項紀要如下：

　　一、關于高鐵站前廣場建設

　　(一)關于高鐵客運站市政管網(wǎng)敷設接入問題。高鐵站前廣場及周邊小區(qū)建筑面積約50萬平方米。由市規(guī)劃局負責提供高鐵站前廣場區(qū)域用地內的市政管線接口位置和布置圖;市城投公司、昆侖燃氣公司、市市政局按照丹霞東路向西延伸段道路設計方案敷設燃氣、給排水和供熱管線，具體接入線路由以上單位優(yōu)化確定、同步敷設。各相關單位要加快工作節(jié)奏，確保給排水、供熱、燃氣等市政管線于5月底敷設至高鐵站前弧形廣場處。

　　(二)丹霞東路向西延伸段道路西側終點為高鐵站前弧形廣場。甘州區(qū)政府要加快丹霞東路向西延伸段拆遷和道路施工進度，確保在10月底前完成道路建設任務，保證高鐵通車后旅客進出和車輛通行需求。

　　(三)甘州區(qū)政府配合蘭州國芳工貿集團加快高鐵站前弧形廣場施工圖設計進度，站前廣場與丹霞東路向西延伸段同步開工，確保在高鐵通車前完成站前廣場地下停車場和弧形商業(yè)建筑工程。

　　(四)由甘州區(qū)政府負責，在蘭州國芳工貿集團凈地出讓前，協(xié)調完成高鐵站前廣場區(qū)域內的電力線路遷改工作。

　　二、關于祁連路道路征地拆遷問題

　　(一)祁連路道路建設由市規(guī)劃局總牽頭，市市政局具體實施。

　　(二)由甘州區(qū)政府依據(jù)市房管局制定的《張掖市城區(qū)祁連路道路建設項目房屋征收補償方案》于20xx年4月初按程序發(fā)布祁連路房屋征收決定公告;配合完成河滿村九社農村集體土地征收、農民房屋(含南二環(huán)路沿路的張學斌房屋)的拆遷安置工作;配合完成水泥廠生產區(qū)圍墻北側河滿九社現(xiàn)狀道路征收和樹木補償工作。同時要求甘州區(qū)房管局按重置成本價核算道路建設拆遷范圍內的公房征收價格，對征收范圍內符合城市住房保障條件的家庭應納入住房保障對象優(yōu)先安置，由甘州區(qū)房管局負責完成祁連路道路拆遷范圍內公房及清真寺遷建位置涉及的15戶公房的征收和安置工作。

　　(三)由市規(guī)劃局牽頭，市市政局和甘州區(qū)房管局配合，就南關清真寺和三大院用地整合和整體遷建問題與清真寺管委會充分溝通對接，在達成遷建意見后將拆遷范圍和遷建設計方案進行公示，并征求廣大穆斯林群眾的意見。

　　(四)由市房管局負責完成團結巷北側27戶、清真寺東側58戶國有土地上私房、畜牧局家屬樓及信合家屬樓的搬遷、安置工作;并積極爭取國家優(yōu)惠政策、扶持資金將整個拆建區(qū)域分期納入棚戶區(qū)改造計劃督促實施。

　　(五)由市國土局負責落實征用道路拆遷范圍內的河滿九社集體土地征收和道路紅線兩側的土地儲備、出讓工作，并負責辦理祁連路道路建設用地審批手續(xù)。

　　(六)由市建設局負責完成施工圖設計審查、工程質量監(jiān)督和驗收等工作，負責辦理項目的施工手續(xù)先行開工建設。同時負責在年內辦理征收區(qū)域內棚戶區(qū)改造相關手續(xù)，并按照有關規(guī)定協(xié)調落實棚戶區(qū)改造相關費用減免政策。市市政局作為項目業(yè)主和征收實施單位，要督促做好水泥廠路段地下管線和電力、電訊線路的遷移改造工作;負責年內先期完成南二環(huán)路至南一路400米道路建設任務;負責與道路紅線區(qū)域內私房住戶簽訂征收協(xié)議及安置工作，并負責祁連路道路房屋征收資金的保障工作。

　　(七)由市城投公司牽頭，甘州區(qū)政府配合主動與穆斯林群眾溝通協(xié)商解決新墓地選址問題，盡快落實南一路墓地搬遷工作。市城投公司負責從南二環(huán)路接入供水、供熱主管，昆侖燃氣公司負責從原水泥廠路接入DN300中壓管線，以解決祁連路道路兩側項目的供水、供熱及燃氣問題，所有管網(wǎng)敷設要與道路建設同步施工。

　　(八)由市規(guī)劃局負責督促市環(huán)保建材有限責任公司在4月中旬完成祁連路道路紅線內配電室、辦公樓及所有建(構)筑物和樹木的拆除和遷移工作。

　　會議強調，高鐵站前廣場和丹霞路向西延伸段道路工程以及祁連路道路征地拆遷任務重、時間緊。甘州區(qū)政府、市直相關部門一定要進一步明確責任主體，主動加強協(xié)調配合，切實協(xié)調解決好工程建設中的實際問題，按時間要求倒排工期，確保項目建設順利推進。

　　出席： (略)

2024年辦公會議紀要范文 篇20

　　5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：

　　一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神

　　會議聽取了食品處關于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關系社會和諧穩(wěn)定，職責重要，任務艱巨，責任重大。會議強調，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：

　　(一)學習借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設，強化硬件、完善軟件。

　　(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。

　　(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設置食品安全監(jiān)管績效考核指標，納入20xx年對設區(qū)市工商局績效考評范疇。

　　(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。

　　(五)加強調研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。

　　二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神

　　會議聽取了市場處關于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡監(jiān)管信息化建設方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：

　　(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺等建設，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設項目，技術標準要與工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務工作與信息技術工作緊密結合。

　　(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件開發(fā)建設的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預算，請財裝處具體落實。

　　(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調整配備人員。

　　(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內的方案，合理調整使用辦公用房。

　　三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》

　　會議聽取了競爭執(zhí)法處關于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費專款專用、對內加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。

　　四、研究認定福建省級廣告產業(yè)園區(qū)

　　會議聽取了廣告處關于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)”為省級廣告產業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領導十分關心支持廣告產業(yè)園區(qū)建設，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產業(yè)園區(qū)夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)”為省級廣告產業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示，加強同福州市政府及相關部門的配合，把申報國家級廣告產業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關銜接工作。

　　五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案

　　會議聽取了消委會關于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權工作事關人民群眾現(xiàn)實利益、事關消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導方式、商品服務監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權益日宣傳活動方案。會議要求：

　　(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。

　　(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領域商品質量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導消費、幫助消費者規(guī)避風險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權威的目的。

　　(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。

2024年辦公會議紀要范文 篇21

　　*年**月**日下午，總經(jīng)理在會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結，并對**月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成XX年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質量標準化檢查工作。

　　經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

　　經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。

　　最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。

　　一、上月工作總結

　　**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產環(huán)境，業(yè)務素質逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

　　二、下月工作重點

　　(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

　　(二)抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

　　(三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產，完善各項管理機制。

　　(四)抓好“.”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

　　(五)抓好**月份安全生產，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。

　　冶金公司

　　*年**月**日

2024年辦公會議紀要范文 篇22

　　會議名稱：總經(jīng)理辦公例會

　　主持人：x總

　　記錄員：

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：xx房地產會議室

　　參加人員：x總、等xx房地產公司員工;xx房地產公司、等列席參加。

　　會議主題：總結xx房地產開發(fā)有限公司前期工作的完成情況，部署后期的工作任務，研究需要解決的問題。

　　會議紀要：

　　一、需要解決的問題：

　　針對與x項目的言誠銷售代理公司的糾結問題，應采取以下措施：

　　(1)先找專業(yè)律師溝通一下，找個合適的切點，求穩(wěn)求快。

　　(2)發(fā)律師函給言誠代理公司，讓他催促業(yè)主趕快補交首付，同時準備銀行貸款資料，答應業(yè)主，首付付完和資料完整后會盡快辦理相關手續(xù)，簽定合同，盡快去房管局備案。

　　(3)通過一次次的過濾，確定哪些是真正的客戶。

　　二、強調的問題：

　　1、明天由和兩人協(xié)助x總工辦理看房通道的事情，下周二之前解決。

　　2、售樓處門前劃一些分界線，做成貴賓車位，明確自己員工的車不能停在此車位上，要留給客戶使用。

　　3、售樓處門前的景觀要規(guī)劃好，去附近花卉市場買一些性價比高的花草，由和配合x總工，一周時間內完成。

　　4、以后每周五下午，、和都要去華陽開會，同時每周六一天要在華陽上班。

　　5、對于很難解決的問題，要多花時間，多花精力，多付出一點，提高工作效率，任何事情都要往前推進，不要拖，要有工作主動性和預見性。

　　6、提出問題，不要把困難先想的太多，最主要的是要提出解決困難的辦法，要有承擔風險的精神，堅決杜絕圍繞一件小事去糾結，要站在努力推進合同執(zhí)行的高度，圍繞大局來展開工作。

　　主題詞：辦公例會會議紀要(共印15份)

　　抄報：x總、x總、x總

　　抄送：公司各部門

　　承辦單位：x房地產開發(fā)有限公司總經(jīng)理辦公室

2024年辦公會議紀要范文 篇23

　　時間:x年1月19日

　　地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設管理組會議室

　　主持:李

　　參加人員:

　　議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

　　一、關于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理。慧達公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。

　　二、關于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

　　三、關于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關土地的轉讓手續(xù)，加快辦理相關建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關于綜保區(qū)項目及配套用地LXQx001C、LXQx002C、LXQx003C、LXQx006C、LXQx007C、LXQx008C、LXQx009C號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序實施出讓，待管委會會議審定后下達供地批復。

　　四、關于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉方式、調結構的新的經(jīng)濟增長極。

　　五、關于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。

　　六、關于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調，春節(jié)前全部完成。

　　七、關于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。

2024年辦公會議紀要范文 篇24

　　時間：20xx年6月3日

　　地點：各項目現(xiàn)場

　　與會人員：

　　會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　(一)聯(lián)誠國際項目

　　1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

　　2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

　　3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

　　(二)正榮·財富中心

　　1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

　　2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

　　(三)金地·三千府

　　1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協(xié)調工作。

　　2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

　　3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

　　(四)富基世紀公園

　　1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

　　2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

　　(五)星月綠洲

　　明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

　　(六)湖南對外經(jīng)濟貿易職業(yè)學院

　　1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調整。

　　2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

　　3、后續(xù)開發(fā)要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質精品。

　　(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

　　1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

　　2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

　　3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

　　4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

2024年辦公會議紀要范文 篇25

　　8月27日下午，總經(jīng)理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、上次辦公會布置任務完成情況匯報

　　會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。

　　二、市場部、供應科、煤炭經(jīng)營公司分別進行市場情況分析匯報及財務對總產量、收獲率、財務分析匯報

　　會議明確：市場部、供應科、煤炭經(jīng)營公司1.要根據(jù)國際國內經(jīng)濟形勢，了解市場信息、準確把握市場行情、認真分析、精準判斷，為公司決策提供可靠依據(jù)。特別是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各種原煤、精煤等，即便公司有庫存，也要隨時掌握市場動態(tài)，掌握原材料價格市場波動情況，決不能等到無貨后才進行市場調查。同時，繪制出主要原材料價格走勢圖

2024年辦公會議紀要范文 篇26

　　時間：xx年3月5日

　　地點：長沙xx公司辦公室

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄員：

　　會議內容：

　　一、確認公司股東及各自出資額;

　　二、討論公司地址的變更;

　　三、討論選舉產生公司董事會成員;

　　四、討論選舉產生公司監(jiān)事;

　　五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

　　五、討論公司營業(yè)期限的變更

　　六、修改通過《公司章程》

　　會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

　　一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式

　　金額比例金額比例：

　　 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資

　　 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資

　　 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資

　　 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資

　　二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙變更為長沙市

　　三、同意推舉為公司董事會成員。

　　四、同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理。

　　五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

　　六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

　　九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

2024年辦公會議紀要范文 篇27

　　3月22日，市委副書記、市長黃澤元和副市長關堯、余鋒，帶領市政府辦、市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局、市民政局、市商務局、市環(huán)保局、市工商局等部門及甘州區(qū)政府負責人，先后深入張肅公路黑河橋東南市殯儀館備選址、濱河新區(qū)甘州區(qū)國家級養(yǎng)老示范基地、山丹路便民市場備選址、西大街延伸段棚戶區(qū)等地，詳細了解重點民生項目建設情況，現(xiàn)場研究解決具體問題。現(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：

　　一、關于甘州區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地建設問題

　　會議指出，甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地項目的核心是養(yǎng)老，目標是示范，一定要以人為本，整合資源優(yōu)勢，突出主體功能，發(fā)揮示范效應，既要立足實際，又要適度超前;既要考慮老人生活養(yǎng)老的特殊性，又要注意設施完善和組合搭配;既要有統(tǒng)一布局，又要有多樣性，以便滿足不同養(yǎng)老人群的需求。

　　會議確定：(1)甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地的定位是社會化養(yǎng)老，要通過招商引資引入有實力的企業(yè)作為投資主體，采取政府引導、企業(yè)主體、社會化養(yǎng)老的模式進行建設。(2)在招商引資沒有到位之前，由甘州區(qū)負責，先期進行規(guī)劃設計，按照公寓式養(yǎng)老和居家式養(yǎng)老相結合的基本思路，委托高資質規(guī)劃單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，分步實施、整體推進。(3)國家及省、市投入的財政資金主要用于該示范基地醫(yī)療設施建設，按照服務養(yǎng)老示范基地、兼顧服務周邊社區(qū)的原則，科學選址，今年先期開工建設，項目業(yè)主在有條件、有積極性的市上現(xiàn)有醫(yī)院中選定。要堅持規(guī)劃設計和招商引資同步進行，分工協(xié)作，切實加快工程建設進度。(4)由甘州區(qū)政府和市民政局牽頭負責，加強與省民政廳的聯(lián)系對接，積極爭取更多的資金支持。(5)嚴格落實土地、規(guī)劃、稅收等優(yōu)惠政策，制定項目建設推進時間表，將工作任務分解、細化、量化，確保年內啟動建設。(6)成立由分管領導負責，甘州區(qū)政府及市直相關部門負責人組成的項目協(xié)調領導小組，專門負責項目落實推進工作(另行文)。

　　二、關于殯葬服務中心建設問題

　　會議認為，建設甘州區(qū)殯儀服務中心是一件關系到廣大群眾切身利益和城市公共設施布局的大事。要充分考慮社區(qū)因素、便捷程度、服務設施對接、城市長遠發(fā)展等要素，由關堯副市長牽頭，甘州區(qū)政府具體負責，市民政局、市規(guī)劃局等市直相關部門配合，盡快對2個選點進行實測和利弊因素分析，在兩周內提出具體的方案和規(guī)劃詳圖。要以甘州區(qū)政府為項目法人，加大招商引資力度，吸引更多的民間資本參與該項目建設，使項目早日建成并發(fā)揮效益。

　　三、關于便民小市場建設

　　會議確定，由甘州區(qū)政府負責，在甘州中學西側山丹路地段建設公益便民市場，搬遷西大街延伸段馬路市場;由市商務局負責，在水務局原加工廠地段建設高標準設施的便民市場。

　　會議要求，甘州區(qū)及相關部門要高度負責，本著切實解決好市區(qū)馬路市場、占道出店經(jīng)營、亂擺亂放等問題，堅持疏堵結合的原則，加快各項手續(xù)辦理，力爭早日開工建設。市場建成后，要明確管理主體，市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生局、市工商局、市商務局要采取有效措施引導商戶入駐，引導市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、關于甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五六社棚戶區(qū)改造問題

　　會議指出，甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五、六社的棚戶區(qū)戶數(shù)雖然不多，但地處老城區(qū)重要地段，設施陳舊落后，既影響群眾的生活，又影響城市的形象，必須盡快進行改造。

　　會議確定：(1)由甘州區(qū)政府負責，市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局配合，把南閘五、六社棚戶區(qū)作為今年棚戶區(qū)改造的重點工程，完善相關手續(xù)，做好群眾思想工作，盡早開工建設。市城投公司配合抓好西一路相關路段的建設工作。(2)由市規(guī)劃局牽頭，市國土資源局、甘州區(qū)政府配合，對城市規(guī)劃區(qū)內所有城中村進行摸底調查，重點街區(qū)、重要地段要拍照留檔，加大城管執(zhí)法力度，堅決制止亂搭亂建，對已經(jīng)建成的違章建筑要制定系統(tǒng)配套政策，抓緊進行整改。

　　五、關于降低部分地段商業(yè)密度的問題

　　會議指出，目前市區(qū)的一些地方商業(yè)密度太大，有些商業(yè)“黃金地段”亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，存在嚴重的火災隱患和其它安全隱患，必須引起高度重視，采取有力措施加以解決。對金脈步行街、明清街等商業(yè)密集區(qū)的亂搭亂建要堅決制止，違章建筑要一律無條件拆除。

　　會議確定，由甘州區(qū)政府牽頭，市商務局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局配合，對新世紀商貿街、明清街、金脈步行街、甘州市場等重點商業(yè)地段和街區(qū)進行集中整治，“五一”之前全部拆除違規(guī)違章建筑和占道攤點。

　　六、關于新張掖國際商貿城招商問題

　　會議指出，我市的商業(yè)氛圍非常濃厚，發(fā)展商貿流通的基礎條件非常優(yōu)越。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，著眼長遠，進一步營造商業(yè)發(fā)展的良好氛圍，積極創(chuàng)造條件親商、留商、安商、富商。

　　會議確定，由甘州區(qū)政府和市商務局負責，把降低中心城區(qū)商業(yè)密度與支持新張掖國際商貿城、綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)招商發(fā)展結合起來，制定優(yōu)惠政策，拿出具體管用的措施辦法，支持新張掖國際商貿城和綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)盡快投入運營，聚集人氣，發(fā)揮輻射帶動作用。

　　出席： (略)

2024年辦公會議紀要范文 篇28

　　3月22日，市政府召開省公航旅集團張掖投資項目協(xié)調推進會議，專題研究了項目建設中存在的具體問題，并對近期和下一步的重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議研究確定的主要事項紀要如下：

　　一、關于張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設的方向性問題

　　(一)準確把握張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設基本定位。張掖丹霞資源獨特，具有不可復制性。丹霞景區(qū)是最具特色、最具成長性、最有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^景區(qū)。市委、市政府高度重視丹霞景區(qū)開發(fā)建設工作，各級各部門和丹霞景區(qū)投資開發(fā)企業(yè)要進一步強化對丹霞旅游資源特色稟賦的認識，高標準、高起點開發(fā)建設丹霞景區(qū)，充分挖掘丹霞旅游資源品質，努力將張掖丹霞景區(qū)打造成具有世界影響力的精品旅游景區(qū)。

　　(二)完善政府主導、企業(yè)主體開發(fā)模式。由省公航旅集團控股，組建混合所有制開發(fā)公司投資開發(fā)張掖丹霞景區(qū)，是政府為主導、企業(yè)為主體的市場化模式，也是符合改革方向和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的模式。經(jīng)過一年多的實踐，各方的認識更趨一致，目前最關鍵的是要進一步明確責任，加強協(xié)調配合，完善運行機制。省公航旅集團和相關投資開發(fā)企業(yè)要加大投資力度，加強經(jīng)營管理，提高綜合效益。各相關縣區(qū)和部門單位要認真履行統(tǒng)籌協(xié)調、規(guī)劃指導、行業(yè)管理等職能，圍繞景區(qū)開發(fā)建設培育延伸產業(yè)鏈條，使丹霞景區(qū)成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新的增長極。

　　(三)建立多方聯(lián)動、合作開發(fā)、互利共贏良好機制。在景區(qū)開發(fā)建設過程中要注意處理好政府與企業(yè)、企業(yè)與群眾、企業(yè)主體之間的關系。各級政府要把創(chuàng)造投資條件和改善投資環(huán)境的工作做到位，把提供設施保障的工作做到位，把維護企業(yè)合法權益的工作做到位，不干預企業(yè)經(jīng)營，不直接實施經(jīng)營性項目。企業(yè)要著眼長遠，長短兼顧，注重長線投資，謀劃實施具有長遠發(fā)展?jié)摿Φ穆糜雾椖浚瑯淞⑼顿Y信心，善于改善和維護社區(qū)關系，通過旅游開發(fā)惠及當?shù)厝罕姡�形成利益共同體，同時要兼顧公共利益。各企業(yè)、開發(fā)主體之間要建立競爭合作關系，開展服務水平的競爭、開發(fā)水平的競爭，要加強合作開發(fā)，建設項目要做到功能互補，相得益彰，實現(xiàn)互利共贏。

　　(四)堅持以品質謀長遠，用速度占市場。景區(qū)規(guī)劃起點要高，開發(fā)建設眼光要長遠，項目建設的質量要好，產品特色要鮮明。要完善決策和經(jīng)營機制，提高工作效率，加快建設進度，迅速占領市場，使建設投資早日產生收益。

　　二、關于省公航旅集團張掖投資項目建設問題

　　(一)加快丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃編制。省公航旅集團要盡快完成張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃編制工作，聘請旅游規(guī)劃設計方面的專家對規(guī)劃進行論證。市旅游局要加強對規(guī)劃編制工作的指導，積極與各相關部門單位對接，確保張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃與其它相關規(guī)劃的柔性對接，避免重復投資、重復建設。規(guī)劃形成后，市規(guī)劃局要迅速提請市規(guī)委會進行評審、批復。規(guī)劃確定后，各相關縣區(qū)和部門單位要配合景區(qū)投資開發(fā)企業(yè)全力組織實施，確保項目建設工作順利進行。

　　(二)加快丹霞景區(qū)項目建設。(1)由市交通局負責，盡快與省公航旅集團簽訂張掖丹霞景區(qū)景觀大道收購協(xié)議，市交通局繼續(xù)組織項目實施，項目建設完工并驗收合格后，省公航旅集團按協(xié)議給市交通局支付建設費用，市交通局將景觀大道移交省公航旅集團，由張掖丹霞文化旅游股份有限公司管理使用。丹霞景區(qū)景觀大道于8月上旬建成通車。項目施工要統(tǒng)籌計劃，不能影響其他建設項目的材料運輸工作。(2)由張掖丹霞文化旅游股份有限公司負責，加快玉如意游客服務中心和景區(qū)大型停車場建設進度，配套完善相關設施，并于6月上旬投入使用。景區(qū)形象大門、中心廣場、通用航空機場改造等項目6月15日前必須開工建設，張掖丹霞休閑度假區(qū)建設項目力爭年內開工建設。(3)由市國土資源局負責，加快張掖丹霞地質博物館主體工程建設。(4)按市國土資源局與張掖丹霞文化旅游股份有限公司達成的協(xié)議，以市國土資源局為主體，于6月15日前開工建設張掖丹霞國家地質公園揭碑項目，確保年內張掖丹霞國家地質公園揭碑開園，相關費用由張掖丹霞文化旅游股份有限公司支付。(5)丹霞景區(qū)項目建設土地征用工作，由臨澤縣政府牽頭負責，市國土資源局配合，采取一次性征用、先開發(fā)后征用等模式，與省公航旅集團、張掖丹霞文化旅游股份有限公司研究制定具體方案，并組織實施，確保按期完成項目建設土地征用工作。省公航旅集團、張掖丹霞文化旅游股份有限公司對征用的土地要按照規(guī)劃進度加快開發(fā)建設，確保形成一定的投資強度。景區(qū)項目建設用地優(yōu)惠政策按照《張掖市人民政府關于印發(fā)張掖市旅游景區(qū)(點)和旅游項目招商引資運作模式及優(yōu)惠政策的通知》(張政發(fā)[20xx]50號) 和《張掖市人民政府關于張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權整合及投資開發(fā)相關問題的批復》(張政發(fā)[20xx]7號)的規(guī)定落實。(6)由臨澤縣政府負責，與張掖丹霞景區(qū)建設實施規(guī)劃對接，制定丹霞景區(qū)供水、供電、排污、防洪等基礎設施配套方案，并認真組織實施。市發(fā)改委、市建設局、市環(huán)保局、市旅游局等部門單位要積極爭取國家投資，支持開展景區(qū)基礎設施配套工作。臨澤縣政府要將景區(qū)土地收益優(yōu)先用于景區(qū)基礎設施配套。昆侖燃氣公司、張掖供電公司、張掖移動公司、聯(lián)通公司、電信公司要積極主動地配合做好景區(qū)基礎設施配套工作。對景區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內影響項目建設和景觀的輸電線路、通訊線路和相關設施，由市交通局、市山水文化旅游公司、張掖丹霞文化旅游股份有限公司提出具體意見，電力、通訊部門要抓緊進行論證，按期進行搬遷或地埋。

　　(三)加快張掖自駕游營地項目建設。張掖自駕游營地項目規(guī)劃已經(jīng)市規(guī)委會評審同意并批復。對己經(jīng)辦完土地征用手續(xù)的267畝土地，省公航旅集團要立即組織開發(fā)建設。剩余的230畝土地，甘州區(qū)要抓緊辦理相關手續(xù)，按期交付使用。張掖自駕游營地項目力爭5月底前開工建設，年內力爭完成主體工程建設任務。

　　(四)加快焉支山景區(qū)項目建設。山丹縣政府要加強與省公航旅集團的合作，加快焉支山景區(qū)游客接待中心、萬佛塔、隋煬帝行宮三大建筑和入口景觀、停車場建設進度，按期完成建設任務。要積極創(chuàng)造條件，力爭年內開工建設焉支小鎮(zhèn)。

　　三、關于張掖丹霞景區(qū)開發(fā)建設中的具體問題

　　(一)丹霞景區(qū)產品開發(fā)和宣傳營銷。張掖丹霞文化旅游股份有限公司要不斷豐富丹霞旅游產品，積極開發(fā)特色旅游服務項目，進一步拓展延伸旅游產業(yè)鏈條，提高企業(yè)綜合效益，帶動景區(qū)周邊群眾增收致富。同時，要積極開展景區(qū)形象宣傳包裝和旅游產品宣傳營銷工作，進一步提升張掖丹霞景區(qū)的知名度和影響力。

　　(二)七彩丹霞景區(qū)和冰溝丹霞景區(qū)的合作。由市旅游局負責，組織張掖丹霞文化旅游股份有限公司和肅南新跨越旅游開發(fā)公司對接商談，適時聽證，制定合作方案，按照先易后難分步實施的原則，探索實施兩個景區(qū)門票“一票通”和旅游公交車“對開聯(lián)通”等經(jīng)營模式，逐步深化拓展合作領域和范圍。

　　(三)丹霞景區(qū)稅收分成。從20xx年4月起，張掖丹霞景區(qū)門票收入稅收按照臨澤縣、肅南縣各占50%的比例劃分，由張掖丹霞文化旅游股份有限公司按照相關規(guī)定分別上繳臨澤縣、肅南縣稅務管理部門。張掖丹霞景區(qū)建設性稅收和其它營業(yè)性稅收，按照屬地管理原則，由建設性項目和經(jīng)營性項目所在地稅務管理部門征收，具體工作由市財政局負責協(xié)調落實。

　　(四)丹霞景區(qū)遺留債務。張掖丹霞景區(qū)經(jīng)營權整合過程中遺留的1242.1萬元債務，由市財政局和旅游局與省公航旅集團協(xié)商，請省公航旅集團給市政府支付1200萬元，用于化解景區(qū)開發(fā)建設中形成的債務等問題，市政府將市山水文化旅游公司出資后剩余的3068.35萬元國有資產整體劃撥給省公航旅集團管理使用。

　　(五)肅南縣牧民草場補償。張掖丹霞文化旅游股份有限公司于3月底前拿出解決問題的具體方案，由肅南縣政府負責，組織牧民與張掖丹霞文化旅游股份有限公司按每畝10元的租賃標準簽訂景區(qū)內86953畝草場長期租賃協(xié)議，租賃期為50年，租賃費由張掖丹霞文化旅游股份有限公司一次性或分期支付給肅南縣白銀蒙古族鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負責發(fā)放給牧民。同時，肅南縣給張掖丹霞文化旅游股份有限公司提供詳實的有關草場界限、范圍的相關資料。此項工作于4月10日前完成。

　　(六)南臺村638畝集體土地補償。由臨澤縣政府組成強有力的班子，按照既要保護企業(yè)利益、又要照顧群眾利益的原則，認真做好群眾教育引導工作，采取一次性征收的辦法妥善解決，前提是不能引起景區(qū)周邊群眾的相互攀比，征收費由張掖丹霞文化旅游股份有限公司一次性支付。同時，臨澤縣給張掖丹霞文化旅游股份有限公司提供詳實的有關土地界限、范圍的相關資料。

　　(七)七彩鎮(zhèn)項目土地調整。由市旅游局負責，對相關規(guī)劃進行分析對接，張掖丹霞七彩鎮(zhèn)西側農灌區(qū)以西、臨時停車場和景觀大道以南，市山水文化旅游公司計劃開發(fā)建設的約80畝國有荒地影響景區(qū)形象大門和中心廣場建設，市山水文化旅游公司暫停止該區(qū)域80畝土地的開發(fā)建設，待張掖丹霞文化旅游股份有限公司規(guī)劃編制的服務區(qū)建設規(guī)劃審批后再行建設。

　　(八)丹霞景區(qū)經(jīng)營主體的權益。按照張掖市人民政府《關于張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權整合及投資開發(fā)相關問題的批復》(張政發(fā)[20xx]7號)文件規(guī)定，張掖七彩丹霞景區(qū)的經(jīng)營范圍按照省政府批復的《張掖丹霞風景名勝區(qū)彩色丘陵片區(qū)旅游總體規(guī)劃》范圍確定，經(jīng)營年限按照《張掖市旅游景區(qū)(點)和旅游項目招商引資運作模式及優(yōu)惠政策》確定為50年，自新公司注冊成立之日算起，景區(qū)經(jīng)營權期滿后，新公司在同等條件下優(yōu)先繼續(xù)獲得經(jīng)營權。今后，凡涉及《張掖丹霞風景名勝區(qū)彩色丘陵片區(qū)旅游總體規(guī)劃》范圍內的開發(fā)經(jīng)營活動必須按市政府批準的規(guī)劃實施。由市發(fā)改委、市旅游局負責，盡快為張掖丹霞文化旅游股份有限公司頒發(fā)張掖七彩丹霞景區(qū)經(jīng)營權證。

　　(九)丹霞景區(qū)門票價格調整。由市旅游局、市發(fā)改委、市物價局進行專題研究，并聘請專業(yè)機構進行評估，要權衡各種因素，認真分析，聽證審核，慎重決策。

　　四、關于省公航旅集團張掖投資項目建設的組織保障問題

　　(一)市政府成立省公航旅集團張掖投資項目協(xié)調領導小組，進一步明確工作職責，切實做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。

　　(二)臨澤縣、肅南縣要盡快成立丹霞景區(qū)建設管理領導小組，選派基層工作經(jīng)驗豐富、擅長做群眾工作的縣級領導任組長，負責維護好景區(qū)秩序，協(xié)調好景區(qū)與周邊群眾的關系，為丹霞景區(qū)開發(fā)建設和正常經(jīng)營提供有效保障。甘州區(qū)、山丹縣也要成立省公航旅集團投資項目協(xié)調領導小組，積極協(xié)調解決具體問題，確保項目建設工作順利進行。

　　(三)由市公安局負責協(xié)調，臨澤縣政府配合，盡快在丹霞景區(qū)設置警務室，配強工作力量，切實維護好景區(qū)經(jīng)營管理秩序。各相關縣區(qū)要加強對景區(qū)周邊群眾的教育和引導。對群眾的合理要求，要積極與景區(qū)經(jīng)營主體協(xié)調，妥善處理解決，并督促經(jīng)營主體積極開發(fā)適合群眾參與的項目，帶動群眾增收致富。對群眾提出的一些不符合實際情況或不能實現(xiàn)的需求，要以理服人、以情感人、說服教育;對干擾景區(qū)正常經(jīng)營、破壞景區(qū)設施的行為，要依法依規(guī)進行處理，為景區(qū)開發(fā)建設營造良好環(huán)境。

　　出席： (略)

2024年辦公會議紀要范文 篇29

　　x學院第xx期入黨積極分子黨課第x次討論會

　　時間：

　　地點：

　　出席人：第xx期入黨積極分子

　　主持人：SAM(小組組長)

　　記錄人：TOM、KIMI

　　主持人發(fā)言：報告中提到：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。”今天上午我們小組成員聽取了Hiseh老師所做的主題講座，我想在座的大家一定都深有感觸，請各位同學發(fā)表自己對于這一問題的有關認識，大家積極地抒發(fā)感想，希望能碰撞出思想的火花。

　　AMY：文化是一種精神紐帶。我們作為xx學院的學生，學習中國5020xx年的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，中國文化是一個偉大的奇跡，造就了中國偉大的過去和輝煌的今天。在當代中國，需要始終堅持和發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義先進文化，堅持走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，推動形成實現(xiàn)中國夢的強大精神力量，從而助力中國夢更好地發(fā)揮引領和旗幟作用。

　　KING：一談到波蘭，人們自然會想到肖邦;提起俄羅斯，就會想到柴可夫斯基;談到韓國，會聯(lián)想到韓劇;談到日本會贊賞發(fā)達的動漫和游戲;而中國呢?大多數(shù)外國人會想到長城、熊貓、京劇。正如一位哲人所說：“引領國家未來的是文化。”文化就是流淌在不同民族身體里的血液，維系著一個民族的生命，延續(xù)并傳承著一個民族的精神內涵。文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志。增強文化整體實力和競爭力，要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展。

　　KEYS：我認為在實現(xiàn)中國夢的奮斗進程中，必須堅持社會主義核心價值體系，黨的報告提出，要倡導富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀取向，既體現(xiàn)了社會主義的政治理想和優(yōu)秀民族傳統(tǒng)的精神追求，也體現(xiàn)了對世界文明成果的積極借鑒。

　　DAVE：我這里推薦一本著作——《文化引導未來》。此書的基本觀點是：文化將在未來全球發(fā)展和人類事務中扮演中心角色，它不僅對個人和機構發(fā)展，而且對社團、地區(qū)、國家和國際發(fā)展起著關鍵作用。它會幫助我們深刻認識這一主題。

　　主持人發(fā)言：感謝各位同學的精彩發(fā)言，我想通過成員之間思想的交流碰撞，大家都對這一問題有了更深的認識和體會，希望大家在討論會之后，積極翻閱查找相關理論著作，提升自己的思想覺悟，從自身做起，從小事做起。

2024年辦公會議紀要范文 篇30

　　5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

　　一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

　　二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

　　三、會議要求，努力實現(xiàn)總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。

　　四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

　　五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。

　　六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。

　　會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

　　會議還研究了人事任免等事項。

　　參加會議人員：

2024年辦公會議紀要范文 篇31

　　2xx年4月7日，陳更忠局長主持召開局長辦公會議，紀檢組長曹淑嬌、局長助理陳慶焰、食品窗口負責人陳建明參加會議。會上，陳更忠局長傳達了全國、全省食品生產監(jiān)管工作電視電話會議精神，討論研究了加強食品生產監(jiān)管工作的相關問題。現(xiàn)紀要如下：

　　一、提高認識，進一步增強食品生產監(jiān)管工作責任感和使命感

　　食品質量安全直接關系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關，是老百姓關注的熱點問題。確保食品安全是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的本質要求。質監(jiān)部門肩負食品安全監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強食品安全監(jiān)管，狠抓食品質量、提升質量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質量不斷提高，促進社會安定穩(wěn)定。今年是奧運年，世界關注中國食品質量安全，全局同志要深刻認識黨中央、國務院在新時期對食品安全工作的新要求，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，準確把握當前食品質量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高食品生產監(jiān)管工作水平。

　　二、鞏固和擴大專項整治成果，提高食品安全監(jiān)管工作的有效性

　　2xx年，在開展產品質量和食品安全專項整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現(xiàn)了縣質監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的團隊精神，積累了一些經(jīng)驗和做法，實現(xiàn)了質監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴大了質監(jiān)工作的社會影響力，提升了質監(jiān)部門的社會地位，專項整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴大專項整治成果，在去年專項整治的基礎上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建設，講求工作實效：一要擴大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質量安全承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度，推動食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化、常態(tài)化，落實區(qū)域限售標志和承諾書年審制度;二要嚴格實施食品質量安全市場準入制度，加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深入開展“質監(jiān)警示進商場”活動，進一步宣傳、叫響qs，讓人民群眾更多地了解qs，購買食品時辨認qs，向更多的人推薦qs;三要開展專項檢查，規(guī)范獲證企業(yè)生產加工行為，真正建立和完善食品從原料進廠、生產加工、出廠銷售到售后服務的全過程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質量安全溯源體系和責任追究體系。

　　三、加強領導，落實食品生產監(jiān)管責任。

　　為加強2xx年食品生產監(jiān)管工作的領導，認真落實食品生產加工監(jiān)管責任。會議決定采取以下幾項措施：

　　1.保持原來我局食品安全專項整治領導小組，實施食品生產監(jiān)管的各項領導工作。

　　2.認真落實“政府負總責、一把手負全責、企業(yè)負首責”的責任機制，向縣政府書面報告全國、全省食品生產監(jiān)管工作會議精神以及我縣食品生產監(jiān)管中存在的突出問題和建議，爭取縣政府對食品生產加工監(jiān)管工作的支持。

　　3.堅持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術組作用。實行食品窗口負責人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責任機制，做到巡查制度化、記錄規(guī)范化、監(jiān)管正常化。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實，確保食品質量的可追溯。

　　4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會議。傳達全國、全省食品安全監(jiān)管工作會議精神，組織學習有關食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責任意識和專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、城鄉(xiāng)結合部監(jiān)管的有效性。

　　5.召開全縣食品生產企業(yè)主會議。組織學習國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強企業(yè)主對其生產、銷售的產品質量安全承擔第一責任人的責任意識，使企業(yè)嚴格依照法律法規(guī)從事生產經(jīng)營活動。

　　6.發(fā)揮縣產品質量和食品安全專項整治領導小組辦公室的職能。組織召開相關部門負責人協(xié)調會議，互相通報食品安全監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作開展情況，加強監(jiān)管鏈條各個環(huán)節(jié)的銜接，促進部門之間的支持和配合;組織開展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊分散在農村、城鄉(xiāng)結合部的非法生產加工窩點，堅決取締生產假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產企業(yè)，切實有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。

　　7.建立動態(tài)管理機制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎上，要密切關注食品生產企業(yè)的變化動態(tài)，及時掌握季節(jié)性食品生產企業(yè)的生產特點，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢，開展食品生產企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品生產監(jiān)管的盲區(qū)死角。

　　8.建立食品生產企業(yè)示范窗口。對一些基礎好的食品生產企業(yè)進行服務和引導，加強誠信體系建設，進行質量管理體系認證，規(guī)范企業(yè)生產管理，優(yōu)化生產和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質量，促進企業(yè)產品質量上檔次，成為其他企業(yè)學習的榜樣，帶動全縣食品生產企業(yè)管理水平的全面提升。

　　四、強化食品生產監(jiān)管工作的宣傳

　　食品安全是社會關注的熱點問題，要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳力度，大力普及食品安全知識，提高人民群眾的食品質量意識和識假防假能力，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產監(jiān)管中的導向和橋梁作用，會議對宣傳工作提出了具體要求。

　　1.對仙游質監(jiān)網(wǎng)進行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時更新信息內容，提高宣傳質量和效果。

　　2.辦公室要繼續(xù)抓好《產品質量和食品安全專項整治工作》簡報的編輯和報送，及時傳遞監(jiān)管信息，總結典型經(jīng)驗、報道整治成果。

　　3.食品窗口在巡查時要及時提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場資料收集，增加資料的真實性，會議同意給食品窗口、特安窗口各購買一部數(shù)碼相機，分別由陳建明、林維華保管和使用。

　　4.要加強與縣電視臺的溝通和聯(lián)系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時報道工作動態(tài)，擴大質監(jiān)工作的社會影響。

　　5.要積極向報刊、雜志報送食品生產監(jiān)管工作的信息，信息要注重質量和時間性，要多寫與民生密切相關的內容。

　　6.在群眾相對聚集的地方舉行食品安全知識咨詢活動，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問題，現(xiàn)場受理群眾的質量投訴，使質量服務工作更加貼近民生、貼近群眾。

2024年辦公會議紀要范文 篇32

　　會議時間：x2年4月7日晚19：00

　　會議地點：二樓會議室

　　會議主持：總經(jīng)理

　　參會人員：計11人

　　列席人員：無部門負責人以外人員列席。

　　會議記錄：

　　x2年4月7日，張總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：

　　一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執(zhí)行依據(jù)。

　　二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應全程跟進問題的最終解決。

　　三、關于紙箱品質不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

　　四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。

　　會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。

　　會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

　　五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

　　六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準確性。

　　七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，

　　行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。

　　八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

　　九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

　　十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

　　十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關人員協(xié)調解決。

　　面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。

　　十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設計方案的修改。

　　十三、關于成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

　　會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。

　　十四、關于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作；收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

　　十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產排期計劃。

　　十六、關于板式產品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調解決。

　　十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡，以督促更新。

　　十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產品所需面料、五金狀況，產品生產進程及產品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部QQ群內聯(lián)絡，以便查究和落實責任；另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應。

　　十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調落實。

　　二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張總經(jīng)理直接受理。

　　二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負責；海綿樣品則由張總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

　　二十二、關于打樣出來的科墨產品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進行處理。

　　二十三、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張總經(jīng)理將與相關協(xié)作廠商聯(lián)絡確認；而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

　　二十四、關于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產品、產品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。