道路監理會議紀要范文模板（精選3篇）

道路監理會議紀要范文模板 篇1

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內容：

　　一、 發言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;2、監理單位發言;3、施工單位發言;4、各方補充發言。

　　<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

　　1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協調。

　　2、技術監督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經理，項目總監，專業監理工程師，監理員。

　　2、施工單位：莆田市X公司，項目經理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質檢員：朱、鄧;

　　<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：

　　1、本項目總監為：鄭;

　　2、總監擁有如下權利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

　　﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

　　﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

　　﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

　　﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

　　<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　　①工程名稱：福建省遷建一期工程

　　②建設地點：

　　③工程類型和規模：項目一期總建筑面積約X平方米，

　　項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　　④工程參建單位：

　　建設單位：福建省;

　　勘察單位: 福建工程勘察研究院;

　　設計單位：福建省設計研究院;

　　施工單位：莆田市X集團有限公司;

　　監理單位：福建省工程項目管理有限公司;

　　⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

　　二、 監理單位總監發言：

　　監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

　　和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

　　<2>進度:①要編制總進度計劃，報總監審批;編制工程進度時標網絡圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。③聯系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。

　　<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<4>安全文明，建工集團以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實，生活區和施工區要分。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日 ，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

　　三、 施工單位項目經理陳發言：

　　我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

　　四、各方補充說明：

　　1、 校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;

　　2、 建設方鄭：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。

道路監理會議紀要范文模板 篇2

　　會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時

　　會議地點：金成御景華都工程部會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加會議人員：見當日監理會議簽到單

　　會議內容：

　　今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。

　　會議主要內容是：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

　　3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

　　5、解決需要協調的有關事項。

　　按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

　　項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：

　　1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連墻件也少。

　　2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。

　　3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。

　　接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：

　　1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。

　　2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

　　3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

　　4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

　　5、每一層的灰渣要清理干凈。

　　6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

　　緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：

　　1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

　　2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

　　3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

　　4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

　　接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：

　　一、質量方面：

　　1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續清洗干凈。

　　2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

　　3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

　　4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

　　二、安全方面：

　　A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。

　　三、進度方面：

　　近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

　　四、施工技術資料管理：

　　目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。

　　五、加強友情合作：

　　和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。

　　六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。

　　最后由建設單位講評：

　　工程部陳其剛工程師講話：

　　1、加快配套綠化工程。

　　2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

　　3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。

　　4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。

　　接著工程部負責人蔣義和講話：

　　1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

　　2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

　　3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。

　　4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。

　　5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

　　二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。

　　緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關于A、B棟質量問題：

　　1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。

　　2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

　　3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

　　4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

　　5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

　　6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

　　7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。

　　緊接著工程部負責人黃國清講話：

　　1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

　　2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。

　　接著工程部水電工程師余志平講話：

　　1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

　　2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

　　3、臨時線路改道，要配合挖土。

　　4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

　　5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的`，不符合程序，資料不齊。

　　最后由建設方老總蔣子檢做總結：

　　一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

　　二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。

　　三、進度問題：

　　1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

　　2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

　　3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

　　4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。

　　5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。

　　6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。

　　7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

　　8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

　　9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。

　　10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

　　11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。

　　12、給水增容三戶設備。

　　13、防盜門的安裝。

　　14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

　　15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

　　最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

道路監理會議紀要范文模板 篇3

　　一、會議時間：

　　xx年3月7日下午19:00星期五

　　二、會議地點：

　　三、與會人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　施工隊負責人：

　　四、會議內容：

　　(一)、首先總監宣布會議開始，并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：

　　1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現在存在的問題。

　　2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

　　3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。

　　(二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報：

　　1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監代表張春生發言：

　　1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。

　　下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

　　(三)、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監理部張春生講話：

　　(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

　　(2)構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。

　　(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。

　　(4)現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。

　　(5)支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。

　　要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。

　　(四)、總監代表張春生總結：

　　質量方面

　　1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

　　2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。

　　3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。

　　4、出現了未按照圖紙施工。

　　出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。

　　安全情況：

　　1、現場要設立安全警示標志標牌。

　　2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。

　　3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。

　　工程進度：

　　上周進度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。

　　總監代表張春生宣讀業主要求：

　　1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言：

　　批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。

　　監理代表張春生對以上問題進行補充：

　　1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。

　　2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。

　　3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。