生產經營工作的專題辦公會議紀要
在xx辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產經營專題辦公會。會議聽取了公司各單位xx月份生產經營情況匯報，總結分析了上半年生產經營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署。
現紀要如下：
會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產經營穩步增長，項目建設有序推進，內部管理不斷規范，步入了良性發展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。
會議決定：
一、進一步抓好生產經營工作。
(一)采取一切措施確保工業硅投產后正常開車，并迅速達產達效;人力資源部配合，做好工業硅生產人員配備和培訓工作，確保滿足生產需要。
(二)進一步規范擔保公司管理，拓寬業務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經過一段時間鍛煉能獨立作業。加強風險控制，做好在保客戶的跟蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區域業務的前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。
(三)科學制定工業園區供水管網的布設方案，統籌考慮當前及今后發展，確保一次性到位，避免重復建設;合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。
二、有序推進項目建設。
(一)加強與居住處居民安置點住戶協調溝通，確保棄渣轉運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協助，積極與施工單位協商，根據填料方式的變更依法簽訂補充協議。
(二)加強與縣發改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。
(三)做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確保活動取得圓滿成功。
三、積極開拓貿易業務。
(一)在防控貿易風險的情況下加強貿易業務的開展。要認真研究國家宏觀調控政策對貿易業務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養一批風險較小、凈利潤增長快的貿易業務并做大做強，降低財務風險。
(二)認真開展好票據業務，確保超額完成今年的貿易任務。
四、扎實有效做好其它工作。
(一)財務部負責，針對當前銀根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發展提供有力支撐。
(二)按照以前政策繼續做好隨軍家屬補貼發放工作;人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調配相關工作。
(三)充分發揮業主委員會的作用，進一步處理好公司、物業、業主三方關系，推進物業管理社會化。
會議強調：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協調，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。