企業(yè)改制會(huì)議紀(jì)要(精選3篇)
企業(yè)改制會(huì)議紀(jì)要 篇1
時(shí) 間:x年六月二十六日
地 點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室
主 持:*
參加人員:改制小組成員
記 錄 人:
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位--勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)院從x年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于x年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
企業(yè)改制會(huì)議紀(jì)要 篇2
x年3月31日上午,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王保明主持召開種子公司改制工作會(huì)議。縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)任紅海,縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)呂明星,縣編辦主任劉錫梅,縣財(cái)政局局長(zhǎng)丁桂新,縣國(guó)資局局長(zhǎng)劉濟(jì),縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)李懷文,縣糧食局局長(zhǎng)劉立中,縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)王新合參加會(huì)議,會(huì)議就種子公司資產(chǎn)處置、人員安置等問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,形成如下決定:
一、同意糧食局以資產(chǎn)評(píng)估價(jià)接收縣種子公司城區(qū)資產(chǎn)。不再對(duì)外掛牌拍賣。縣國(guó)資局負(fù)責(zé)向糧食局移交縣種子公司城區(qū)資產(chǎn),糧食局先付100萬元用于種子公司人員安置費(fèi)用及其他遺留問題處理,剩余部分x年底前付清。
二、獲嘉縣種子公司下屬三個(gè)種子供應(yīng)站(亢村、中和、徐營(yíng))資產(chǎn)拍賣由國(guó)資局牽頭,農(nóng)業(yè)局協(xié)助擇期對(duì)外公開拍賣,產(chǎn)權(quán)交易中心做好產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)工作。
三、國(guó)資局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地局、房管局做好縣種子公司城區(qū)土地、房產(chǎn)過戶手續(xù)。
四、種子公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金由人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)理清情況,將原種子公司參保人員名單和改制后需續(xù)保人員情況提供給縣清算工作組,并辦理相關(guān)手續(xù)。
五、種子公司人員安置。
種子公司事業(yè)在編在冊(cè)職工共50人。已到法定退休年齡1人,
按照國(guó)家規(guī)定為其辦理退休手續(xù),由縣農(nóng)業(yè)局管理;縣農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位安置22人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心安置22人;縣畜牧局下屬事業(yè)單位安置5人。具體安置辦法按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。
x年三月三十一日
企業(yè)改制會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí) 間:20xx年3月15日下午15:00-17:00
地 點(diǎn):調(diào)度會(huì)議室
主 持:吳東升
參會(huì)人員:吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國(guó) 閆振華 白云林 謝域 程錦秀 路同崗 張國(guó)立 馬升 趙福 劉江萬 許建進(jìn) 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉
會(huì)議內(nèi)容:
一、節(jié)能減排小組組長(zhǎng)吳東升就20xx年大雁礦節(jié)能工作做總結(jié)性發(fā)言,對(duì)于20xx年所進(jìn)行的所采取的所有節(jié)能方面工作進(jìn)行階段性總結(jié),企業(yè)節(jié)能會(huì)議紀(jì)要。重點(diǎn)分析了20xx年大雁礦主要節(jié)能減排指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,查找不足,提出整改措施,同時(shí)對(duì)各科室節(jié)能評(píng)價(jià)制度建設(shè)開展情況進(jìn)行闡述。
二、下階段主要工作內(nèi)容:
(1)20xx年我礦將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《節(jié)能減排管理制度》。
(2)各科室結(jié)合實(shí)際,制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系 和具體的實(shí)施細(xì)則。
(3)各科室將20xx年節(jié)能評(píng)價(jià)、整改措施及節(jié)能落實(shí)情況按時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保小組。
二、會(huì)議督辦工作:
(1)各科室要盡快將20xx年效能分析及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析統(tǒng)計(jì)匯總。
(2)要在全礦樹立能源憂患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí),廣泛宣傳,組織節(jié)能活動(dòng),促使職工主動(dòng)向礦提出節(jié)能降耗金點(diǎn)子,在我礦營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的濃厚氛圍。
(3)要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動(dòng)。杜絕長(zhǎng)明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄, 人走機(jī)停,減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會(huì) 議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝 氏度,做到無人時(shí)不開空調(diào),下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng)啵瑖?yán)防跑、冒、滴、漏,杜絕長(zhǎng)流水,發(fā)現(xiàn)漏水問 題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減
少?gòu)?fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現(xiàn)象發(fā)生。
(4)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝操作規(guī)程和日常維護(hù)制度,精確計(jì)算下料尺寸,最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的`利用率,提高成品率,減少損失,節(jié)約成本。
(5)合理使用車輛,科學(xué)用車,注意保養(yǎng),有效降低車輛運(yùn)行成本。