項目會議紀要模板（通用5篇）

項目會議紀要模板 篇1

　　時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點：*辦公室

　　主持：

　　記錄：

　　參會人員：、

　　列席：、

　　會議內容：

　　一、檢查生活區硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會，施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

項目會議紀要模板 篇2

　　會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40

　　會議地點：

　　主 持 人：

　　參會人員：

　　記 錄 人：

　　會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“*公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的`可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

　　1、*公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年*人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與*市領導、*街道辦領導的合影。

　　(2)與關系**公司與浙江省實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、*項目基本情況

　　(1)項目地理位置 北路，汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與*市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓： 項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

項目會議紀要模板 篇3

　　一、會議肯定了x-x月我縣重點項目建設取得的成績

　　今年以來，各掛項目領導和責任單位切實按照項目建設目標要求，認真履行職責，扎實推進重點項目建設工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，項目建設會議紀要。根據各推進領導小組匯報情況看，xx個重點項目已開工xx個，開工率%;達到序時進度的項目xx個，序時進度率%;累計完成投資x億元，占年計劃的%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標任務。

　　二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題

　　一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的.項目不多，各推進領導小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標、落實人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業項目在企業用工幫扶方面有了新亮點，但園區企業目前仍缺工x余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業項目受供地因素影響，開工率不高。農業項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設。

　　三、會議明確了各重點項目時間節點

　　(一)城鎮建設重點項目

　　1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態公園、城北新區 “三縱六橫”主干道建設：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。

　　2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設。

　　(二)工業及招商引資重點項目

　　1、南方水泥：工經委一周內拿出攪拌站建設方案，八都鎮政府一周內協調解決企業用電外線架青苗補償問題，責任單位抓好工作落實。

　　2、千里馬電子：掛項目領導牽頭，一周內將35kv高壓電力線移開。

　　3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責任單位與投資商盡快協調一次，確定公司全年的計劃安排。

　　4、睿昇化工：盡快辦理安全生產許可證并加快建設進度。

　　5、遠健鞋業：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標要求7月份廠房完工。

　　6、興麗昀實業：掛項目領導牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。

　　7、園區二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

　　(三)交通重點項目

　　1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉鎮，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設。

　　2、渡改橋項目：要加強質量監管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。

　　3、縣鄉公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設。

　　4、通村公路：嚴格按程序組織招投標，并加快建設進度。

　　(四)社會事業及旅游重點項目

　　1、金灘學校、職教中心：掛項目領導牽頭在5月底、6月初提出學校外圍建設工作方案，包括金灘學校土地補征問題、兩校之間通道問題。

　　2、鄉鎮計生站、衛生院：阜田鎮加快解決征地問題，確保6月份開工建設。

　　3、人民醫院：責任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。

　　(五)農業基礎設施及產業化重點項目

　　1、蕭翔禽業發展有限公司：已落實土地，加快建設進度。

　　2、八都板鴨有限公司：確定創建省級龍頭企業目標，責任單位幫扶企業生產達到目標。

　　3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度;二要抓亮點;三要抓成活率。

　　4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。

　　5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設規劃。

　　6、病險水庫除險加固：抓緊建設進度。

　　7、全國小農水建設重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。

　　8、金田糧油：幫助企業完成土地報批工作。

　　9、沼氣工程：各鄉鎮高度重視，每個鄉鎮建設1-2個示范點。

　　四、會議提出了下一步工作要求

　　1、提高認識，加強領導。推進項目建設是壯大我縣經濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現今年目標，關鍵在于推進重點項目建設。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。

　　2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產業招商大力引進一批投資規模大、科技含量高、符合產業政策的重大項目。發改委牽頭做好規劃重點項目的包裝儲備工作。

　　3、加快項目建設進度。責任單位要對每個項目確定年度目標，細化分解目標任務，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設。

　　4、強化督查調度。掛項目領導一個星期調度一次，半月協調推進一次;各推進領導小組一個月調度一次，督查組一季督查一次;優化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式;工業項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業等有關部門抓緊籌備相關工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。

　　5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設程序操作，建立和完善政府監督、施工單位自檢、建設單位監理的質量監控體系，強化項目現場管理，全面落實安全生產責任制，確保項目建設質量和安全。努力把每個重點項目都建成為優質工程、廉潔工程、德政工程。

項目會議紀要模板 篇4

　　20xx年11月30日下午，孫xx局長主持召開了市政局項目建設工作會議。會議在聽取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實的各個建設項目進行了詳細分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現將會議紀要如下：

　　一、會議通報了我局項目建設1—11月完成情況，肯定了前階段項目推進實施過程中共同所做的努力。對年度投資目標任務完成率較低和部分項目推進緩慢的原因進行了全面客觀的分析。客觀原因有：部分項目資金不落實，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協調配合力度不夠等。主觀原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實不夠等，會議提出了具體措施。

　　二、三龍水廠配套給水管網一期工程是中央擴大內需投資項目，要與有關部門理順中央分期投資的建設內容和完成投資的統計口徑。管網施工的監控，由楊副局長、蔣副書記牽頭協調粵海供水公司提前介入質量監督，由公事科、總工室、粵海公司以及業主、設計、監理、施工方共同組成一個技術小組，對施工過程質量進行監控，既保證中央投資項目的工程質量，又有利于竣工后項目順利移交接管。

　　三、新興三路北側聯系道路工程新增的電力管網工程，按程序報批后再實施。

　　四、醫療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場址不要再變，寧可多征部分土地給農民補償，盡量滿足農民的切身利益，項目公司要想方設法加快項目前期進度，盡快完成征地，按公開招商要求招商引資建設。

　　五、市第二污水處理廠項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設備及人員投入，加快土石方施工進度，日挖運土石方要達到2萬立方米以上；二是要與粵海環保公司協商，提前介入，盡快開展主體工程招標，12月底主體開工，并落實墊資三通一平1000萬元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務必在今周內完成；四是實行交叉施工。

　　六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協調市招投標領導小組確定切實可行的'土石方單價，盡快落實新的施工隊進場開挖施工；二是馬上通知ⅰ標段主體施工單位進場，能開工的先開工，如1#樓，實行交叉施工，加快進度。

　　七、文化小游園公廁已明確采用節水生態環保廁所，并重新出兩個方案送市領導審定，會后督促設計單位盡快遞交。

　　八、關于明年的建設項目確定，由各分管領導、各科室提出意見后，由項目辦匯總送孫局長審定后報送，項目辦要與財務科對接，將調整后的項目計劃送財務科匯總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。

　　九、項目辦要對20xx年度項目管理工作進行總結，提出明年項目建設管理方案。

　　會議要求，各項目組應充分發揮主觀能動性，加大力度協調項目業主、施工單位及有關單位解決項目建設過程中存在的問題，竭盡全力推進項目建設進度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領導，統一思想認識，全局上下總動員，掀起項目建設年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領導在最近一段時間，把主要工作精力重點深入項目業主單位、項目現場協調、督促解決項目建設中存在的有關問題，加快推進項目建設。

項目會議紀要模板 篇5

　　工程名稱：xx集團x年非集團產權老舊供熱管網及設施改造項目

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　1、嚴格執行安全生產法和安全生產條例，及北京市有關安全生產管理法規，規定等相關政策。

　　2、參加安全生產教育的意義和目標。

　　3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。

　　4、學習國家有關法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。

　　5、結合本工程實際和別的'施工工程的案例，重點講解施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調有限空間作業注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。

　　6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。

　　7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現場，把事故降低。

　　8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。

　　9、臨電作業，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業，嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現場禁止吸煙。

　　10、嚴格執行技術交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業，特殊工種必須持證上崗。

　　11、施工現場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關法律法規和文件，經考試合格后方可上崗作業。

　　12、施工者年齡在18—55周歲以內，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。

　　13、施工現場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。

　　14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進入施工現場必須戴安全帽。

　　15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格后方可進入地溝。

　　16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。

　　城建建設工程有限公司

　　x年xx月xx日