2024會議紀要模板(精選32篇)
2024會議紀要模板 篇1
xx年第37期 簽發(fā)人:
會議時間:
會議地點:
主持人:
參加人員: 、及各部門負責人等
記錄 人:
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。
其他:
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā):公司領導、副總師、各部門
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
2024會議紀要模板 篇2
參會人員:
一、各述工作內容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調
1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好,xx公司”
2. 辦公用品采購需申請,領用需做登記,并每月匯總。
3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好,對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會議室等候,送茶。
4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理,如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三),注明領用的辦公用品,離職時應當歸還,屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網管行政要求的特別強調
1. 公司固定資產詳細存檔,包括:公司電腦實名登記,復印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設備,購買及領用,要做申請及登記,并每月匯總。
四、對保潔行政要求的特別強調
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。
2. 保證會議室整潔,來訪客人走后清理會議室、關燈。
3. 保證衛(wèi)生間整潔,便池、洗手池干凈,衛(wèi)生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員:X
2. 入職人員: X
六、本月已完成行政事務
1. 辦公區(qū)安全門封條的設計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區(qū)照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記,備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。
5. 辦公室安全通知,主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌,并簽字確認。
20xx年X月X日 行政部
2024會議紀要模板 篇3
20xx年6月22日,縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作調度會,縣委副書記、縣長賴曉軍,縣委、組織部長潘賢波,縣委、常務副縣長肖作信,縣政協(xié)副主席夏唐耀,茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)重點項目責任以及19個新農村建設點單位負責人參加會議。現將會議有關情況紀要如下:
會議聽取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關于茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展情況的匯報。會議認為,茶園鄉(xiāng)前一階段的扶貧開發(fā)工作有一些進展。但總體來看,離建設扶貧開發(fā)示范鄉(xiāng)的目標、進度、要求有很大的差距,主要表現在:一是沒場面,走進茶園一片冷清;二是沒進度,多數還停在紙上,甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點,成效不明顯。
會議明確了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)近3-5天的工作安排,總體要求就是各項目責任單位必須到場,施工隊、機械設備三天之內要全部動起來,形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個項目的工作作了具體的.布置。會議要求,各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來,心往一處想、勁往一處使,形成合力,扎實做好每項工作。
會議同意涉及茶園扶貧開發(fā)項目的相關審批程序在符合法律法規(guī)的前提下,采取最簡約方式,并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質項目,加上工期相當緊,同意采取邀標形式確定施工隊伍。
會議強調,茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作事關全局、責任重大,各相關單位必須鼓足干勁,沉下身子,認認真真抓項目,扎扎實實搶進度,全力以赴做好各項工作,確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。
2024會議紀要模板 篇4
時間:20xx年8月3日上午
地點:工地會議室
主持人:
建設單位:xx市住宅建設辦公室
代建單位:xx市筼筜新市區(qū)開發(fā)建設公司
地勘單位:長沙勘察設計研究院
設計單位:合道工程設計集團有限公司
監(jiān)理單位:象嶼工程咨詢管理有限公司
施工單位:禾興建設集團公司
會議內容:
一、施工單位:匯報了施工過程中進場材料、結構實體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀測結果,等施工情況。經過企業(yè)自檢,施工單位質量評定結論:本工程質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,質量控制資料齊全,安全功能資料完整,工程觀感質量評定為好,滿足驗評標準,工程質量自評等級“合格”。(詳見自評報告)
二、監(jiān)理單位:介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結構實體檢驗、沉降觀測見證結果,施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復查和質保資料審核,監(jiān)理單位綜合評定意見:本工程共八個分部工程參加評定,八個分部工程合格,主體結構沉降均勻,無發(fā)現結構裂縫,觀感質量評定為好。經核查質保資料齊全,工程安全和功能檢測資料完整,主要功能抽查結果符合質量驗收規(guī)范的規(guī)定,同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)
三、地勘單位驗收意見:經驗收符合要求,同意驗收。
四、設計單位驗收意見:消火栓箱內消防器具不全,應補充全;以上問題整改完善后,同意驗收。
五、建設(代建)單位驗收意見:三層東北角上人屋面處地面有200mm高差,且上人層面有空調主機架,建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕,應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟,蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后,同意驗收。
六、xx市質量安全監(jiān)督站驗收意見:
土建:
1、室外地面施工未完善;
2、房間木地板面層接縫處處理不完善;
3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;
水電:
1、幼兒活動室內紫外線燈開關未做明顯標示;
2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;
3、室外照明燈桿無接地保護措施;
4、金屬橋架全長應不少于2處與接地干線連接。
上述各方提出問題應盡快整改處理。
2024會議紀要模板 篇5
時間:20xx年9月18日。
地點:
參加會議人員:
施工企業(yè):
會議由村主任主持、村文書擔任會議記錄。
議程:
風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。
為加快風貌塑造工程項目的建設速度,于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業(yè)進行核實,經核實有萬古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報名,根據國家的.相關規(guī)定和風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時,同時業(yè)主方邀請有關方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上,村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉
第4頁共30頁
述瓊符合條件。
經風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發(fā)中標通知書。
2024會議紀要模板 篇6
會議時間:x年xx月xx日
會議地點:項目部會議室
與會人員:
施工單位:、
分包單位:勞務有限公司全體員工
主持人:
記錄人:
會議內容:
我單位以《經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于印發(fā)的通知》、《經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《經濟技術開發(fā)區(qū)勞動人事局關于x年前x季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想,根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內容:
1、勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。
3、施工現場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現場隨意走動。
4、用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設置"四口","五臨邊";按要求張掛安全網,實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構:
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定。
(以下空白)
施工單位:
與會代表簽字:
與會代表簽字:
中國建設開發(fā)總公司
電梯試驗塔工程項目部
x年xx月xx日
2024會議紀要模板 篇7
時間:20xx年xx月xx日 am 12:00 地點:深圳市寶泰消防工程有限公司
參與人員:黃萬城、陳洪、黃萬便、歐陽鵬、陳彬、李健。
內容: 土建
1、4月25日前上批灰工人達到15人(內粉 9人,外粉6人)
2、4月30日所有墻體必須完成,必須增加施工人數。
3、花架拆除后,女兒墻與5月3日澆筑。
4、5月10日完成寶基宿舍樓的內外墻批灰。
5、5月20日完成外墻抹灰,12日開始達到6人粉外墻。
6、5月25日拆除外架。
7、公共部分、水電也必須跟進,不能影響工期。
2024會議紀要模板 篇8
會議時間:20xx年5月15日 星期三
會議地點:生產部安環(huán)科
主 持 人:王
參加人員:宋 仇
會議主題:雨季安全生產工作安排
會議內容:一、雨季已經到來,公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對場內、外的防汛安全做如下安排:
1.整理生產現場,將損壞、破壞掉的`排水設施重新修理好,清理場內排水溝,保障排水暢通。
2. 羅茨風機房后存水,需挖溝重新整理,嚴防明水浸入基礎,以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。
3. 大風、雷雨天氣,露天生產工人應停止作業(yè),防止雷電傷人。
4.所有防洪、防汛設施必須保持完好。
4. 認真進行現場準備、技術準備和材料準備,保障各項工作滿足雨季生產的要求。
5. 做好防汛自檢、做好雨季生產的防汛檢查,保證生產各項工作的措施能力達到要求。
6.建立調度24小時值班制度,電話隨時保持暢通。
防汛搶險領導小組:
總指揮:
副總指揮:張 姜
2024會議紀要模板 篇9
20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究,現將有關事項紀要如下:
一、人事任免
備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬股,占全部股份總額的%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作),試用期一年;
2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級),免去大歷林業(yè)站站長職務;
3、池任大歷林業(yè)站副站長(主持工作),試用期一年;
選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。
4、王負責局計財股內審工作;
發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數過半數的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。
5、免去蔡林權登記管理中心副主任職務;
二、部分人員崗位調整事宜
鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;
標題有兩種情況,一是會議名稱再加上紀要,如《全國農村工作的會議紀要》。二是召開會議的'機關加內容再加上紀要,如《省經委關于企業(yè)扭虧轉盈的會議紀要》。
三、正式錄用人員事宜
1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務檔次;
2、王由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務檔次;
同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元,實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元,實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權即17萬元(其中認繳17萬元,實繳10萬元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況:賴緒成出資33萬元,占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元,占注冊資本 34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。
3、邱由木材檢驗中心招錄,工資按大專生檔次。
2024會議紀要模板 篇10
工程名稱:
會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人:
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1、要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。
3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的.警示標志。
5、督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8、要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9、其它應注意加強監(jiān)督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
2024會議紀要模板 篇11
20xx年1月22日,經請示縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記柳春同意,縣工業(yè)園區(qū)管委會副主任召集班子成員在園區(qū)管委會三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下:
一、傳達縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記同志意見:在管委會辦公室整改、裝修結束后需邀請中介機構對裝修質量(含環(huán)保)情況進行檢測評估。
二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報
1、我委需要整改的辦公室9間,根據我委實際情況以及時間要求,并經園區(qū)管委會主要領導同意,采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規(guī)定進行整改。包工包料價格為:土建砌墻85元/平方米,踢腳線20元/米,多樂士(精品5+1)乳膠漆40元/平方米。
2、辦公室整改用電線及電信網絡材料由我單位購買,僅按實支付電工工資。
3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。
4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......
2024會議紀要模板 篇12
時間: 年 月 日
地點:現場辦公室
參加單位與人員:
建設單位:
施工單位:
設計單位:
勘察單位:
監(jiān)理單位:
人員詳見簽到表
長水河農場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現場辦公室舉行,參加會議的有參建各方主體代表人員等,會議按以下程序進行:
1、由建設單位主持會議,介紹工程概況,并確定由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況,施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量自評定等級為合格。
3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內業(yè)資料審查情況,認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量評估意見為合格。
4、分組進行現場實體質量檢查。
現場檢查完畢,返回辦公室總結:土建部分:
1、設計單位:
通過對現場檢查,施工單位均能按圖施工,現場已完成設計施工圖所示內容,預驗收中存在的問題有進行認真整改,同意施工單位自評定合格質量等級,同意驗收。
2、勘察單位:
在施工過程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收,經查沉降觀測資料及現場檢查未發(fā)現與地質報告不相符合現象,同意驗收。
3、監(jiān)理單位:
經現場檢查,該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量評估意見為合格,同意驗收。
4、建設單位:
該工程總體滿足建設單位使用要求,已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目,同意驗收。
5、驗收組意見:
同意驗收,交付使用。(驗收組名單附后建設單位蓋章)
6、質監(jiān)單位:
我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現的質量問題,及時通知責任主體,施工單位整改后,經監(jiān)理單位人員復驗驗收并簽認;
竣工驗收的程序、組織形式符合要求,未發(fā)現違反強制性標準的質量問題,各方責任主體的質量合格文件基本符合要求。
參加驗收方簽章:
建設單位:(公章)
監(jiān)理單位:(公章)
設計單位:(公章)
勘察單位:(公章)
施工單位:(公章)
年 月 日
2024會議紀要模板 篇13
時間:20xx年10月15日下午16:00
地點:學院第二辦公樓第三會議室
主持人:后勤產業(yè)處處長付東
記錄人:韓吉榮
出席人:后勤產業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
會議議題:
1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;
2、布置后勤產業(yè)處編報20xx年績效預算工作。
首先,集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。
付東處長就后勤產業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設經費為基本點,從節(jié)約的角度多打算考慮,按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目,科學、合理、完整編制,各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處,便于整個后產處20xx年預算編制匯總,下一次處工作會審議后上報學院計財處。
2024會議紀要模板 篇14
會議時間:xx年xx月xx日09:00—10:30
會議地點:辦公室
主持人:
與會人員:、
記錄人:
會議議題:關于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個問題
會議內容:
xx年xx月xx日,副董事長和總經理,招集總工程師、經營副總、基礎建設副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會討論,研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題,會議構成如下意見:
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機關及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標準,具體內容明晰如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確認的月工資水平標準繼續(xù)執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導非政府考核,根據能力和成績明確提出工薪級別標準,經分管副總審查后,報公司領導核準繼續(xù)執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導尚無工薪待遇的,暫按舊有標準派發(fā)。暫還沒確認工薪的,等董事長回去確認。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明晰,各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的.,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停工期間,為了啟動、恢復正常生產積極主動工作(例如設備加裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值守及下井補助金標準
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助金,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》展開修改補足,做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法,依據已的定考核標準繼續(xù)執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明晰,從現在至年底,員工執(zhí)勤、懇請銷假及工休暫定為:
1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下,可以合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對遠遠超過天數按當月日工資水平不予補助金,因個人原因超過沒全勤天數的,按員工的當月日工資水平不予降薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、強調機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導拎老爹、與工人同上同下制度的建議,各級領導必須認真落實此項制度,具體內容建議為:
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領導礦長每月下井次數嚴禁多于12次,副礦長嚴禁多于18次。
3、安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數不得少于20次。
2024會議紀要模板 篇15
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:
主持人:
參加人員:
記錄人:
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第次安委會初步定于日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的'保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。
二、質量進度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。
2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結梳理,認真檢查、考核。
三、其他:
1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、公司要盡快完成#、樓的結算工作,同時做好、樓的結算準備工作。
3、公司辦公室板房已經完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
2024會議紀要模板 篇16
討研會會議紀要
時間:20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30
地點:x酒店會議室
參加單位及人員:
塘廈三正半山酒店:
園林工程建設有限公司:
紀要內容:
一、 養(yǎng)護存在的問題:
酒店張:
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象,已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。
4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂,有漏水現象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?
酒店總監(jiān):
1、設備問題:辦公室待建。
2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質:①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。
5、分工問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。
6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。
二、問題解決措施:
園經理:
1、人員問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質教育。
2、加強現場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經同意后及時整改。
4、破損的水管,及時修補或更新。
5、現使用的園林工具,如出現故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。
6、對于酒店提出的.各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
園林戶領班:
1、認識到人員不足的問題,現已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。
3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。
X有限公司
養(yǎng) 護 部
2024會議紀要模板 篇17
x集行中會〔〕4號
會議名稱:x年集團文秘工作會議
會議時間:xx月xx日(17:00-19:30)
地 點:集團本部培訓室
會議方式:現場+視頻+電話
召 集 人:
與會人員:集團行政中心副總監(jiān)、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區(qū)域/各項目/各部門文員
記 錄 人:
本次會議有兩個議題,其中:集團行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員,對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下:
一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團的機要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂,以適用于集團整個文秘系統(tǒng),為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會上,x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎,向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能,向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位,大家要樹立"服務的領導不是自己的領導,而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務的是部門領導,還是項目領導,抑或集團領導,也不論服務對象的級別有多高,他們都只是自己的服務對象,文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現象出現,具體到實際工作中,就是在上傳下達的過程中,與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛,語氣要注意規(guī)范。
在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應表現得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求
x總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范,并重點強調了保密要求。a總指出,在最近對大家接聽電話的測試中,不僅發(fā)現了以上提到的禮儀問題,部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。
x總要求,文秘人員應堅守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題,要求大家對高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉接電話中不能照單全收,應先過濾來電,再把安全的、有用的電話轉接給領導,防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象,要求大家充分認識到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報價的文件,對我們的競爭者來說都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競爭對手,對我們公司造成的將不只是物質上的損失,更重要的是名譽上的損失,要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應履行的職責
x總以文秘人員考核表為依據,要求集團的文秘人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。
x總指出,以上六大職責中,目前發(fā)揮得不好,或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項,要求大家認識到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動者,也才是真正的文秘。因此就要多練習,熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook,尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。
本次會議,集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種:
(一)文種
"通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據公文的實際內容來選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕",不用、等;流水號為個位數時,前面不編虛位。
(三)標題
標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短,由"關于+事由+文種"構成,要避免把標題當正文寫。
此外,標題還存在文不對題現象,例如,明明是一份會議通知,卻把標題寫成了《關于確定會議的事宜》,一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的,這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構,按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發(fā)文部門。
另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號,沒有文件名。要求引文應先寫文件名,再用括號的方式寫文件編號。
2.正文一頁寫完,在最后一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的,無需寫上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號,公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國標的格式分層編號。
(六)結尾用語
常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。
(七)附件
表示多個附件層次關系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應是"附件:1.……",注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。
(八)抄送(抄呈)
常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應注意的是,只有當簽發(fā)人兼任多種職務時,才可將代表一種職務簽發(fā)的文件抄送給另一種職務的自己,例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質的公文,例如,復函和批復。
會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤,同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改,以便提高公文審批流轉速度。
本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。
會議最后,副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強調電話規(guī)范和文件流轉需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質,提高水平,履行好文秘工作的六大職責,為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
簽署:
2024會議紀要模板 篇18
××縣商業(yè)局^××年×月×日
十二月二十日,×局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究,現特記要于后:
一、關于商場爭取修建
資金的匯報,從此行來看,效果明顯。外商資金頗豐,問題是要我地銀行擔保,方能貸到款,目前正通過縣府領導協(xié)調銀行出面擔保,以解我局修建資金的燃眉之急。
二、關于一九××年財務解決的問題。會議認為,全系統(tǒng)的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理,盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成,虧損大戶企業(yè)要以盡量多減虧,微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。
三、關于xx年度商業(yè)工作初步打算問題,討論認為95年的目標任務:
(一)銷售總額完成8000萬元,增長20%以上;
(二)工業(yè)產值完成2650萬元,增長15%以上;
(三)生豬收購12萬頭(其中:食品公司10萬頭,肉制公司2萬頭,含內銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭,增長80%以上;
(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元,減虧30%以上;
(五)項目投資500萬元以上,增長10%以上;
(六)肉聯(lián)廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目,商業(yè)企業(yè)要完成1—2個引進商辦工業(yè)項目;
(七)一季度現銷售要完成1500萬元以上,工業(yè)產值要完成700萬元以上,實現利潤10萬元,達到現年的35%以上。
四、關于局機關的經費管理問題:
(一)關于局機關行政經費的超支情況:會議聽取了彭大禮同志關于行政經費開支的匯報,財政年度撥款14.52萬元,支付15.16萬元(不含12月份的發(fā)生開支額),預計全年超支2.3萬元,主要超支范圍是:醫(yī)藥費1.36萬元,水電費600多元,正常工資中財政不認帳的每人每月27元,計11000多元,更不認帳的職工的保留津貼27500多元,加之上年度遺留赤字9000多元,因此,超支額大,機關行政經費十分緊張,需要量入為出來辦好事情。
(二)為了彌補行政經費的嚴重不足,對局在外的各項借款、自組款、集體商業(yè)管理費等款項在年底要大力組織催收,其獎勵原則按局()第2號紀要中的'第三條、第三項的規(guī)定執(zhí)行,局可用自組資金1萬元來彌補行政經費的部分缺口,把赤字800多元左右,遺留到下年度報銷。
(三)會議鑒于行政經費緊張,加之自組資金又不多的狀況,經反復測算研究,對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現,每人每月按50元發(fā)放,所差部分今后也不再補發(fā)。
(四)會議研究,對于去年底大門前電線失火事故的維修多元,建議由天然氣公司解決。
(五)為慶祝“兩會”,局舉辦的獅子隊的費用超支部分,會議決定,由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應在企業(yè)攤銷多少的情況下量入為出,再不能出現超支現象。以上各款,望局各股室及時付諸實施。
2024會議紀要模板 篇19
晉樓礦紀號
xx集團有限公司綜合部
會議時間:
20xx年11月3日09:00-10:30
會議地點:
集團公司五層總經理辦公室
主持人:
參會人員:
、
記錄人:
會議議題:
關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容:
20xx年11月3日,副董事長和總經理,召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的'情況下,可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要
呈報:郭董事長
主送:各煤業(yè)公司、機關各部門
抄送:公司各副總留存共印16份
2024會議紀要模板 篇20
20xx年xx月xx日,集團公司網絡發(fā)展部組織召開了(項目編碼:)竣工驗收會議。參加會議的單位有:集團公司財務部、網絡運行維護事業(yè)部,廣東省電信規(guī)劃設計院有限公司,xx廠商、xx廠商,參會人員名單附后。
與會代表認真聽取了建設單位關于工程驗收情況的'匯報,審查了建設單位提交的竣工驗收文件以及初步決算,對工程進行了全面總結,并形成紀要如下:
一、同意本工程通過竣工驗收,于20xx年xx月xx日交付使用。
二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內繼續(xù)配合運營單位做好后續(xù)技術支撐,及時協(xié)助解決運行中出現的問題,保證系統(tǒng)正常運行。
三、請建設單位按合同及時支付尾款,盡快辦理竣工決算和資產移交手續(xù)。工程檔案歸檔符合相關要求,請建設單位做好工程后續(xù)檔案資料的移交工作。
四、其他需要交待的問題。
參會人員名單:
、(集團公司網絡發(fā)展部),(集團公司財務部)(集團公司網絡運行維護事業(yè)部),(集團公司綜合部),(廣東省電信規(guī)劃設計院有限公司),(xx廠商),(xx廠商)
主辦單位:網絡發(fā)展部工程建設處送:
發(fā):集團公司財務部、網絡運行維護事業(yè)部,劃設計院有限公司,xx廠商
2024會議紀要模板 篇21
時間:20xx年03月02日
地點:園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會議內容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環(huán)境
具體內容:
發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質量。為我愛建的.品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
發(fā)言:
1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
發(fā)言:
1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現情況及時解決,消除隱患。
2024會議紀要模板 篇22
20xx年1月13日下午,學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。根據《湖南城市學院績效工資管理辦法》、《湖南城市學院技術崗位科研與科技產業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學院專業(yè)技術人員培養(yǎng)培訓管理辦法》、《湖南城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神,結合商學院實際,經會議討論,形成如下決議:
1.科研考核執(zhí)行準則:按學校和學院考核標準同時執(zhí)行,但不疊加。具體來說,未達到學校標準科研工作量時,執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量,但未達到商學院標準科研工作量時,執(zhí)行商學院文件。
2.年度未完成標準教學工作量者,按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。
3.公派出國留學人員,留學時間在三個月以內,績效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個月以上的,績效工資分段計算,超過三個月的期間,先行發(fā)放績效工資的70%,余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一:第一,無工作量要求,全額工作量算超工作量,基本工資全發(fā),績效工資不發(fā),每月發(fā)放生活補貼500元;第二,按正常在崗老師要求,完成工作量,獲取績效工資。
5.計劃內國內課程進修、訪學等,期間不要求工作量,績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假,在法定假期上課全額計算超工作量;
7.20xx年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師,課時酬金標準為100元/課時,補助交通費400元。
8.教務辦曹毓能老師完成了教務秘書的全部工作職責,按學校下?lián)艿腵1個缺編補貼標準發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標時。
10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T,完成了標準教學工作和科研工作,根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。
出席人員:
記錄人:
2024會議紀要模板 篇23
組織單位:建筑工程有限公司
會議時間:x年xx月xx日上午:
會議地點:公司會議室
參與單位參與人員
公司、各項目部部門、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順當的度過了x年,現迎接新的x年,盼望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案:
一、因公司項目增多,現增加一個主施工員x、材料選購員x,主施工員負責項目上全部的質量、安全及班組之間的協(xié)調及協(xié)作工作,現場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主,、協(xié)作、幫助周建安工作,全部材料選購,如:款待費、煙酒等均由材料部門選購,詳細流程詳見流程表。總體負責由負責。
二、施工方案:
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的.統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參與例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、上述施工方案與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進度方案與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言:
一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、材料選購需、協(xié)作;
二、嚴格按選購制度執(zhí)行。
2024會議紀要模板 篇24
20xx年xx月xx日,xx大學公共管理學院行政管理專業(yè)老師在xx大學xx校區(qū)第一教學樓教室召開了關于籌備模擬選舉的會議。行政管理專業(yè)xx班和xx班全體同學出席了會議。xx老師簡單說明了此次會議的目的并讓同學們對此進行了熱烈討論。此次會議具體內容包括以下幾個部分:
一、成立選舉委員會,確定模擬選舉中的'選舉委員會成員。
委員會成員主要通過個人自薦,同學推薦等方式產生。最終,會議決定為選舉委員會主任,為區(qū)委副書記,x同學為等。
二、確定人大代表候選人。
會議確定人大代表正式候選人為xx大學教授、律師、中共黨員。
三、確定模擬選舉的流程:
1.劃分選區(qū)與選民登記。根據居住狀況、居民生產單位、事業(yè)單位和工作單位劃分選區(qū),按選區(qū)大小選出1-3名代表,選區(qū)分為獨立選區(qū),聯(lián)合選區(qū)與混合選區(qū)三種類型,選民登記與登記選民:選舉日xx日以前公布。
2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹,簡短的演說并做好回答問題的準備。
3.投票與宣布選舉結果。會議決定在此環(huán)節(jié)安排安保人員為和來維持秩序,計票員為等。另外還有由幾名志愿者來負責發(fā)選舉票。計票秘密進行,若計票結果符合要求,則由選舉委員會主任吳佳來宣布選舉結果。
2024會議紀要模板 篇25
20xx年1月15日上午,學院召開期末全院教職工大會暨20xx年度二級教代會。張玉武書記主持會議。會議主要議題為:1.審議《20xx年繼續(xù)教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》和《繼續(xù)教育學院20xx年下半年校內津貼分配表》;2.對20xx年度學院工作進行總結,布置20xx年寒假和新學期開學初工作。現紀要如下:
一、審議《20xx年繼續(xù)教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》
會議通報了經學院黨政聯(lián)席會審議并通過的《20xx年繼續(xù)教育學院校內津貼分配方案(討論稿)》修改意見(詳見黨政聯(lián)席會會議紀要[20xx]01)。
會議向全院教職工公布《繼續(xù)教育學院20xx年下半年校內津貼分配表》,要求以各中心、科室為單位,根據工作量統(tǒng)計認真核對津貼分配表,發(fā)現問題要及時向院領導及辦公室反映。
二、總結20xx年度學院工作,布置寒假和新學期期初工作
黨總支書記張玉武代表學院黨政作20xx年度學院工作總結(詳見繼教[20xx]1號和繼教總支[20xx]1號文)。總結著重就20xx年度學院創(chuàng)新與發(fā)展的情況進行了回顧和梳理,對干訓中心、師訓中心、教研室、成教中心和自考辦等部門在職后培訓和學歷教育方面積極開拓新業(yè)務及取得的成效給予了充分的肯定。在職后培訓方面,拓展了包括泉州市總工會基層單位主席、泉州市委組織部異地掛職村書記培訓等國家公務員培訓和省教育廳省特教校長(教師)培訓、石獅市中小學幼兒園教學名師培訓、泉州市中小學心理健康教育骨干教師培訓等市教育系統(tǒng)計劃外項目;在學歷教育方面,新開辟了自考《學前教育》本科專業(yè)、爭取并獲得高校自考本科第二學歷5個專業(yè)辦學資質,與云南大學合作舉辦軟件工程碩士班,辦學規(guī)模和辦學層次均邁上了一個新臺階。
布置寒假和新學期期初工作,并進行思想動員。會議就師訓中心、教研室、成教中心、自考辦和干訓中心近期工作安排進行了布置。
⑴工作布置
會議研究寒假期間相對集中的放假時間:20xx年元月18日至2月6日放假,2月7日全院教職工報到。寒假及下學期各中心、科室主要工作安排如下:
①師訓中心:堅持“抓質量、促效益”的原則。做好第20期泉州市中小學幼兒園教師遠程繼續(xù)教育報名繳費工作,元月22日前完成報名工作,元月24日召開輔導教師工作會議開始上網輔導;同時在寒假期間要認真通盤考慮20xx年泉州市及石獅市學科教學帶頭人、教學名師培訓、論文匯編等重點工作。
②教研室:堅持“抓精品、促引領”的作用。盡快完成石獅市名師工作室培養(yǎng)方案商定,盡快與石獅市教育局簽訂合作協(xié)議;在春節(jié)前做好省特教教師和校長培訓的`4年規(guī)劃方案,并及時報送省教育廳備案,推動省廳特教培訓工作的開展。
③成教自考:堅持“抓規(guī)模、促發(fā)展”的原則。發(fā)揮服裝設計與工程專業(yè)作為全省唯一的本科專業(yè)主考院校作用,面向全省積極招生,擴大辦學規(guī)模;發(fā)揮學前教育自考本科專業(yè)是全省首批三個辦學資質院校優(yōu)勢,在寒假及下學期開學初迅速在全省范圍內開展招生宣傳和全省各地市布點工作,搶抓生源、拓展規(guī)模;繼續(xù)做好擴大自考第二學歷本科的規(guī)模。并提出新專業(yè)的設置與申報工作,加大新批準自考計算機本專科層次的招生宣傳工作。安排落實好成教20xx級畢業(yè)生畢業(yè)前的各項工作;安排好寒假成教函授生面授的準備工作。積極拓展研究生層次的學歷教育辦學思路,爭取20xx年有新的項目開辦。
④干訓中心:堅持“校企政”合作辦班的方針。開放辦班,加強與地方黨委、政府相關部門及企業(yè)的溝通和聯(lián)系,加強與廈門大學的合作聯(lián)系,努力嘗試開拓更多新業(yè)務,拓展辦班領域,提升辦班層次水平。
⑤辦公室:堅持“服務第一、主動溝通交流”的做法。依照學院工作布置和工作要求,做好年終津貼計算、核校和報送工作,做好放假前安全檢查和資產移交登記工作,做好寒假值班安排與協(xié)調管理工作,做好與各中心、科室各項工作的協(xié)調服務工作。
在全院工作層面上,堅持“抓項目、謀全局”的工作方針,就學院的管理與分配制度、遠程教育平臺改造升級及其合理利用、以及與廈門大學開展辦班辦學合作等事宜,向全院教職工進行了說明和動員部署。
⑵輿論引導
會上,張書記結合今后一個階段學院的發(fā)展思路和規(guī)劃,對全體教職工進行思想動員,并提出三點要求:①樹立“合作辦學、開放辦班”的理念,以質量為根本,以創(chuàng)新術發(fā)展;②堅持“管理服務為重心、教學科研為基礎”的原則,以提升辦學質量效益為抓手,不斷推進社會效益和經濟效益有機結合,為推進學院科學、可持續(xù)發(fā)展增強動力。③張書記希望學院要逐步形成“以德為先、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、和諧共贏”的文化氛圍,要求每位教職工做到“注重名聲、包容自信、努力工作、遵守規(guī)矩”,不斷樹立“服務、學習、全局、危機”意識;要求學院黨總支要發(fā)揮引領的作用,促進民主管理、規(guī)范管理的不斷提升,有效調動全院教職工積極性,以主人翁的態(tài)度不斷進取,努力推動學院各項工作全面發(fā)展。
⑶安全動員
會議還就寒假學院安全工作進行了布置。要求辦公室協(xié)同各部門做好放假前的安全檢查工作,寒假值班人員認真落實安全巡檢,防患于未然。會議還特別強調了教職工假期出行安全、出省事先報告請示等注意事項。
2024會議紀要模板 篇26
竣工驗收會議是指在工程完工后,招標人、設計人、承包商、監(jiān)理單位等相關人員參與的驗收會議,主要目的是確認工程的建設情況,決定是否通過驗收,并決定支付款項。
那么,竣工驗收會議紀要由誰寫呢?一般來說,竣工驗收會議紀要應該由會議記錄員或會議秘書來書寫,由主持人或監(jiān)理人員主持會議并確認無誤后,方可正式發(fā)放。
具體來說,竣工驗收會議的紀要內容通常包括以下幾個方面:
一、會議時間和地點:應該明確記錄具體的開會時間和地點,以便后續(xù)查閱和追溯。
二、參會人員:應該記錄各方參會人員的姓名、職務、單位以及是否具備投票權等基本情況,以便確定會議的合法性和參會人員的代表性。
三、會議議程:應該詳細記錄會議的討論內容和階段性決議,以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。此外,為了方便閱讀和理解,紀要內容應該排版整齊,避免錯漏和重復。
四、重要建議和意見:作為會議的組織者,會議記錄員應該充分發(fā)揮自己的職能作用,記錄各方的重要建議和意見,以便后續(xù)跟蹤和協(xié)調。同時,為了保密和保證公正性,相關內容應該在會議后及時整理并以同時發(fā)放給各方。
五、會議決定和簽字確認:作為會議的最終決議,會議記錄員應該盡力保證紀要的準確性和權威性,然后由主持人或監(jiān)理人員主持會議簽字確認,以保證各方對決議的認同和執(zhí)行。
需要提醒的是,竣工驗收會議紀要的意義非常重大,因此記錄員應該嚴格遵守有關法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保記錄的客觀性、準確性和規(guī)范性。同時,要注重協(xié)作和溝通,及時核實各方的意見和建議,積極營造和諧的會議氛圍,為工程的'順利驗收提供堅實的基礎和保障。
綜合來看,竣工驗收會議紀要的書寫和整理工作非常重要,它不僅涉及到工程驗收的成敗,也關系到各方的合法權益和聲譽。因此,相關人員應該倍加珍惜,充分發(fā)揮自己的職能作用,為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。
2024會議紀要模板 篇27
一、會議基本情況
2月27日,在鄉(xiāng)會議室召開2月份矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調交賬會。參加人員:各駐村領導、各站所負責人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況,我鄉(xiāng)各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作,扎實開展矛盾糾紛排查調處工作,較好地發(fā)揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度,加大部門協(xié)調配合力度,形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。
注重和加強部門之間的協(xié)調配合,積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調,形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時,積極整合各方面調解資源,搞好“公調對接”,實現人民調解、司法調解和行政調解的.有機結合,提升化解矛盾糾紛的整體合力,切實維護社會穩(wěn)定,要求各相關部門,要統(tǒng)一思想,提高認識,要千方百計化解矛盾,要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩(wěn)定工作,加強鄉(xiāng)村干部的值班,及時處理突發(fā)事件,確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。
2024會議紀要模板 篇28
近期很多朋友問了不少的問題,抽空編制了一個安全生產會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。
會議紀要
(企業(yè)簡稱)可以替換成你的'企業(yè)名稱
會議名稱: 安全生產會議
會議時間: 年 月 日下午 會議地點:
主 持 人: 記 錄
出席人員:
會議內容:
本次會議由馬越主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;**廠在加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發(fā)現違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。、投產在即,現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
報 總經理 簽批
送 安委會成員
發(fā) 各安全管理人員 年 月 日
2024會議紀要模板 篇29
被審計單位: 索引號: 頁次:
編制人: 日期:
財務報表截止日/期間: 復核人: 日期:
會議地點:
會議時間:
會議組織者:
參加會議者:
記錄員:
會議議題:
.......
2024會議紀要模板 篇30
時間:20xx年 2 月 6 日
地點:綜合樓中會議室
記錄人:
主持人:院長
一、關于傳達貫徹全省消防電視電話會議精神
按照全省消防工作電視電話會議的要求,認真貫徹《國務院關于進一步加強消防工作的意見》》和《福建省消防工作專項規(guī)劃》。廳直各單位要切實提高認識、加強領導、抓住重點。強化措施,將今冬明春防火工作與火災隱患普查整治工作有機結合。認真組織開展消防安全檢查、督導,對發(fā)現的隱患要堅決整治并按要求上報。年內未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練,切實提高職工的消防安全意識和逃生自救能力。
二、關于認真做好省第八次黨代X期間有關安全保衛(wèi)工作
福建省第八次黨代X即將召開,廳直各單位要認真按照省領導對做好黨代X期間安全保衛(wèi)工作的指示,增強責任感和憂患意識,克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)心理,認真按照職責分工,積極采取有效的預防措施,加大矛盾糾紛排查化解力度,妥善及時處理矛盾糾紛,全力以赴維護社會穩(wěn)足。堅決防止直接危黨代X安全的各類重大案件和事故。黨代X安全的各類重大案件和事故。
三、關于交通辦公大樓綜治、平安建設工作
(一)20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會治安綜合治理,全力維護交通辦公大樓安定穩(wěn)定的辦公環(huán)境和治安環(huán)境中做了大量工作。主要體現在六個方面:一是各項管理制度不斷健全完善;二是各級領導和職工的安全意識不斷加強;三是各種:治安、消防等設施不斷完善;四是治安防范工作更加嚴格;五是各級責任更加明確;六是應急反應能力和突發(fā)處置能力不斷提升。
(二)下一步要重點抓好以下幾項工作:
1、要進一步加強大樓綜治、平安建設工作的領導,把它作為日常工作的重要組成部分,綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧。交通辦公大樓綜治領導小組要建立定期工作會議制度,及時分析研究解決工作中存在的問題。
2、建立交通辦公大樓綜治工作的`長效機制。要抓落實,重成效,以防為主,定期和不定期地進行檢查。對重點要害部位,要做到走到、看到、摸到、說到、責任明確到。要在原有的措施制度上進一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯(lián)動和演練等各項措施制度,從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規(guī)范化。
3、加大宣傳工作力度,切實提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭,物業(yè)公司負責在交通辦公大樓設置一面宣傳欄,進一步開展綜治、平安建設宣傳。
4、落實安全責任制。大樓各單位和廳機關各處室在簽訂完責任書(狀)后,要分解細化任務,明確獎懲措施,將各項工作責任落實到具體部門和人員。
5、加強大樓綜治、平安建設經費保障機制。由廳辦公室調劑解決大樓綜治、平安建設宣傳及獎勵經費,確保工作開展到位、落實到位。
6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協(xié)調有關單位加強運管培訓大樓的管理,采取有力措施,提高防范水平,確保大樓內部安全。
由廳辦公室會同交通公安局和物業(yè)公司,合理解決交通辦公大樓停車問題,有效防止因車輛停放發(fā)生的各類治安、消防隱患;針對大樓前廣場日常停放車輛多的現象,物業(yè)公司要規(guī)范管理,加強巡查,增加手推式滅火器,有效預防和處置火險事故;交通辦公大樓內四支義務消防隊要加強業(yè)務技能培訓,適時組織防火訓練,充分發(fā)揮義務消防隊在處置前期火災中的重要作用。通信中心和物業(yè)公司要緊密配合,加快進度,落實廳務會議確定的大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造方案,確保在20xx年11月底前全面完成工作。
參加會議人員:
宋海濱
張秀霖 逯守欣 郝榕平 趙俊奇 姚立閩
林躍峰 陳思欽 曹 原 陳 盛
林果 林榕 吳順興 凌曉萍 王興中
黃永葛 鄭新民 林旭 陸建新 梁玉珊
高金勇 鐘遠斌 方明鳳 陸 林 蔡華錦
樓重華 翁錦媚 陳 曉 李建章 林金洲
陳 鑌 林國炎 林蓋中 李宏偉 陸玉梅
黃永彤
XX省交通廳辦公室
20xx年11月17日
2024會議紀要模板 篇31
9月4日下午,院長在n8-503會議室主持召開學院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》,討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜,現紀要如下:
一、關于《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定,會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見,對討論稿進行了研究。會議決定,會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見,對討論稿進行了研究。會議決定,會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
四、教育學院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論,會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。
五、關于新生入學教育事宜
何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規(guī)教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題,確定責任人。輔導員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通,幫助其盡快適應大學生活。
六、關于XX年教育實習工作事宜
汪家寶同志匯報了XX年實習工作安排的匯報。會議強調,今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年,要高度重視教育實習工作,周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習的'學生要加強質量控制,明確實習任務、目的和要求,采取切實可行的質量保證和安全保證措施。
七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜
會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務,會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。
八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出,要提高對防控工作的認識,加強對防控工作的領導,認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略,實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關于在教育學院開展“三風”建設事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義,深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定,會后由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書
尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。
十一、其他工作
會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調整等工作進行了研究,提出了各項工作的針對性要求。
參加會議:
記錄整理:
主題詞:第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀要
──────────────────-─────────
x學院辦公室 XX年9月5日印發(fā)
──────────────────-─────────
共印5份
— 4 —
2024會議紀要模板 篇32
會議名稱:校車安全會議
開會時間:20xx.9.1
開會地點:小班部會議室
主持人:任大敏、樊萍
記錄人:熊麗
出席對象:校車有關人員
施寶香、季玉峰、張金枝、馬金娣、熊麗、王秋平、楊金盛、劉榮祥、奚佳玲
缺席人:
列席人:
會議內容:關于校車安全工作
會議過程:
任:
1、 校車上安全檢查:滅火器、安全錘、隱患死角
2、 跟車老師職責:上下車觀察幼兒是否有異常、上下車檢查幼兒是否有遺
留、面對家長笑臉相迎、下車門口有老師才能開門
3、 司機職責:上下車抱小孩、對于紅綠燈不搶、不開斗氣車、
4、 校車跟車老師分配:
1號車跟車老師:馬金娣和張金枝
2號車跟車老師:施寶香和季玉峰
3號車跟車老師:奚佳玲和熊麗(時間
樊:
1、 校車消毒記錄本消毒效果要由跟車老師來檢查填寫
2、 駕駛員健康情況記錄本上要由跟車老師檢查駕駛員有無酒氣
王、劉、楊:
汽油費漲價好幾次,校車入不敷出,校車費根據實際情況調整一下
任:
1、 會根據實際情況來調整校車費
2、 下午4:10每車跟車老師跟車對校車路線、站點、時間
3、 下周一校車接幼兒,任大敏跟2號車、樊萍跟1號車了解正式運行情況