項目協(xié)調(diào)會會議紀要（精選32篇）
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇1
會議日期：20xx年8月30日
會議地點：哈爾濱工業(yè)大學（威海）（南樓12樓會議室）
與會人員：
哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）
威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責人）
會議目的：加快項目工程步伐，和討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。
某年某日某時，該項目各方人員就X項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認真討論，達成如下共識：
一、工程責任、范圍及階段劃分
1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務類型。
2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收
3、到貨情況：
JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。
三、移交的文件
施工現(xiàn)場檢查表
項目管理計劃
項目詳細設(shè)計及實施手冊
四、 工程實施管理
到貨后應定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況，
討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。
如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。
威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。
場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。
威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。
工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件，工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責。
確定雙方項目負責人和現(xiàn)場負責人及聯(lián)絡方式：
哈工大（威海）用戶（簽字）：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇2
時間：
xx年7月12日星期二下午2：30
地點：
物業(yè)公司會議室
與會人員：
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容：
一、路街道居民科介紹參會人員。
二、業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自x年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到x年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的.成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇3
會議主題：
設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：
xx年xx月xx日x：00
會議地點：
項目部會議室
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的'專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇4
會議主題：
設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：
x年xx月xx日x:00
會議地點：
項目部會議室
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的.問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要3
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程x年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇5
時間：
20xx年8月5日9：00
地點：
業(yè)主辦公室
參加單位及人員：
詳簽到表
紀要內(nèi)容：
針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現(xiàn)場的項目管理中存在的問題，業(yè)主召集項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，具體內(nèi)容紀要如下：
一、現(xiàn)場存在的問題：
1、施工現(xiàn)場的勞動力缺乏，已經(jīng)影響到整個工程的進度計劃，尤其是10#、11#樓的進度已影響到業(yè)主銷售；
2、每周監(jiān)理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實；
3、施工現(xiàn)場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案；
4、施工現(xiàn)場的`主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個（有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改）。
5、現(xiàn)場施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點處砼在墻柱拆模時還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會議達成以下共識：
1、施工單位現(xiàn)場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證承諾書，并進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。
紀要整理：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇6
**年1月8日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題逐一進行了明確。現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于規(guī)劃建設(shè)工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心的問題
會議認為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應，意義十分重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責。
二、關(guān)于加快工業(yè)區(qū)三期規(guī)劃和經(jīng)濟發(fā)展中心規(guī)劃報批的問題
會議認為，這兩個規(guī)劃事關(guān)工業(yè)區(qū)的長遠發(fā)展，必須切實抓緊抓好。會議明確，該項工作由、等同志共同負責，、負責做好與市有關(guān)部門的溝通銜接等具體工作，爭取兩個規(guī)劃方案盡快通過市里的審批
三、關(guān)于土地招拍掛程序和土地出讓金返還享受省級開發(fā)區(qū)待遇的問題
鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告（附原始材料）上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭取市政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。
四、關(guān)于爭取“拆遷安置自主實施”權(quán)限的問題
會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。
五、關(guān)于加快農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批新增建設(shè)用地有償使用費縣級所得部分返還的問題
會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通，同志負責做好相關(guān)具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。
六、關(guān)于將規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)行政村的用地、規(guī)劃和管轄權(quán)納入工業(yè)區(qū)的問題
七、關(guān)于明確工業(yè)區(qū)畜牧水產(chǎn)場土地權(quán)屬的問題
為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：（1）區(qū)政府辦負責咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)
（2）堅持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責，、胡志強等同志負責做好有關(guān)具體工作。
八、關(guān)于落實沈橋村拆遷安置地的問題
會議認為，沈橋村的拆遷安置必須與天香園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立“大天香園”建設(shè)的理念。只有圍繞提升天香園的整體品位，才能使沈橋村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于天香園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會公開招標，對天香園周邊的秦勝、沈橋等村進行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與天香園有機融和，進一步擴大天香園的輻射范圍和影響力，進而融沈橋的小安置為天香園的大建設(shè)。該項工作由、等同志共同負責。
九、關(guān)于要求解放東路綜合改造平衡商住用地出讓金凈收益超出部分用于支持工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題
考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責。
十、關(guān)于解決工業(yè)區(qū)污水排放的問題
會議認為，啟用洛陽路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和艾溪湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責做好相關(guān)具體工作，確保這些問題及早解決。
十一、關(guān)于打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段及完善大道排水工程的問題
會議認為，打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段建設(shè)，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負責。
十二、關(guān)于將工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分返還以支持工業(yè)區(qū)學校建設(shè)的問題
會議認為，發(fā)展教育事業(yè)功在當代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實推進。會議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照“四統(tǒng)”的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學校網(wǎng)點布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實施校園建設(shè)、統(tǒng)一進行財力分配支付，本著“誰的品質(zhì)高支持誰、誰的見效快支持誰”的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財政優(yōu)先給予財力支持。該項工作由鄒曉東、胡燕琴、等同志共同負責。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇7
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程x年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇8
20xx年x月x日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應的解決措施，各級領(lǐng)導踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
一：關(guān)于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題；二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價格要統(tǒng)一，嚴禁強買強賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當?shù)刂笓]部反映，由當?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。
會議還指出各施工單位必須與當?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復墾，按承諾的要求，務必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發(fā)建設(shè)。
會議強調(diào)：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指揮部
xx年x月x日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇9
20xx年x月x日上午，市政府辦公廳段主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應公司等有關(guān)部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，達成共識。
會議確定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在沙面大街56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。參會人員名單：（略）
××市政府辦公廳
20xx年x月x日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇10
一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報。每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。
二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求:
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求:
(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應充分保障農(nóng)民的正當權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員:
x年3月29日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇11
20xx年4月20日上午，縣交易中心主任羅勇超在縣政務中心2樓會議室召開了精準扶貧安排部署工作會議。縣交易中心副主任段煉、宋華君，紀檢組長曾耀容，吳揚、杜深惟、代燕參加了會議。會議就底堡鄉(xiāng)聯(lián)合村15戶聯(lián)系貧困戶的情況摸底情況進行了梳理匯總，并制定出相關(guān)脫貧計劃。4月21日上午，主任羅勇超帶領(lǐng)縣交易中心全體黨員、干部再次赴底堡鄉(xiāng)，與底堡鄉(xiāng)政府相關(guān)領(lǐng)導進行了意見交換。現(xiàn)紀要如下：
一、掌握聯(lián)合村對點聯(lián)系15戶的基本情況
一是15戶聯(lián)系戶中特困5戶(由段煉聯(lián)系的王修林、李興才，陳吉均聯(lián)系的文成軍，曾耀容聯(lián)系的董玉祥，吳揚聯(lián)系的盧開去)。二是少數(shù)貧困戶需要修建房屋，大部分貧困戶從種養(yǎng)殖業(yè)入手幫助脫貧。三是針對貧困戶中因病致貧，收集病歷，邀請醫(yī)療專家會診，掌握真實病情，提出診治措施。
二、努力解決存在的問題
1、種植業(yè)方面：爭取解決1批復合肥(為每1戶貧困解決3-4包。)
2、養(yǎng)殖業(yè)方面：爭取配套項目，依具體情況向每戶貧困戶發(fā)放一定數(shù)量的雞苗。
3、飲水方面：與縣水務局銜接，爭取項目，增加3000米左右PE管。
三、抓好扶貧工作落實
會議明確，對接聯(lián)系的貧困戶不是幫扶人自己的事情，聯(lián)系的15戶貧困戶集體脫貧才是最終目標。要端正態(tài)度，加大宣傳，把精準扶貧、幫扶工作納入單位工作戰(zhàn)略，促使聯(lián)系貧困村、貧困戶每年在生活、生產(chǎn)中各方面條件都要有明顯的改善。
沐川縣公共資源交易服務中心
20xx年4月21日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇12
時間：20xx年3月10日10:00--11:30
地點：寧陵白象食品有限公司二樓會議室
參加人：
企業(yè)方代表：
職工方代表：
記錄人：
此次協(xié)商會由企業(yè)首席代表、公司常務副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協(xié)商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。
協(xié)商內(nèi)容：
1、問：按照河南省20xx年企業(yè)工資指導線規(guī)定，其增長基準線為15%，上線為20%。按照我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式，及上年度職工月平均工資1200元，我們要求增資240元并不為過。職工代表張憲彬問,
答：職工代表的是上線吧?企業(yè)代表路鳳芝說，
"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去研發(fā)、去開拓市場。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長線15%計算，每位職工增資180元。"
2、問：20xx年公司在職工環(huán)境上是否會有所改善，張艷問,
答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設(shè)施等各方面都會有所改善，巴證工人有良好的就餐環(huán)境和住宿標準，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。
3、問：按照國家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險。趙文新提出。
答：那我請示一下董事長吧。路繩西說撥通了路緒志董事長的電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：經(jīng)征得董事長同意逐步為職工繳納‘三金’，并于20xx年底前為全體職工繳納‘三金’。
4、問：職工要求公司加強企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。
答：企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個好的企業(yè)氛圍，會讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節(jié)的時候舉行了元宵游樂會，購買了大批的獎品，分發(fā)給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個激情、愉快的節(jié)日;公司一直以來，一直重視績效獎勵，每月公司宣傳欄都會有獲獎員工的喜報;公司計劃，20xx年，公司會出自組織職工旅游和拓展訓練，屆時，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會在公司的安排下進行一次或多次的旅游、培訓、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工作。路鳳芝回答。
5、問：我縣職工最低工資標準為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標準調(diào)整為1000元每月。
答：公司關(guān)注職工的收入問題，同意企業(yè)職工最低工資標準調(diào)整為760元每月。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇13
×年××月××日上午，副總經(jīng)理在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師和相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上，與會部門負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的.問題。×副總在總結(jié)了當前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：
1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。
4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
×年××月××日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇14
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、路街道居民科介紹參會人員。
二、業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇15
x年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務部做好工作問題
財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。
對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內(nèi)向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇16
一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報。每次上次將對協(xié)調(diào)會議會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有基本完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給予批評通報。
二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認為，在高壓線遷移風險問題上，由于高欄港高速公路高壓線小港遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需簽定再行簽訂，因此，會議要求:
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在服務合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的`行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快扎實推進速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求:
(一)對于需要補征用地商住的范圍，珠海公路交通集團佛山要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，亦須應充分保障農(nóng)民的合法權(quán)利;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要公安部門向當?shù)卣凸ど滩块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強公共安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當?shù)毓伯數(shù)夭块T配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)明顯事故將進行倒查，盡量減少事故。
參加人員:
20xx年3月29日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇17
項目經(jīng)理主持安全會議，會議先總結(jié)了x月安全生產(chǎn)工作：
一、本月安全工作總結(jié)
x月份，由項目經(jīng)理牽頭帶隊，組織相關(guān)科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設(shè)備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。
x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險性較大。本標段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標準，落實了“五個一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。
并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃：
二、下月安全工作計劃
①、本月宣傳、教育、培訓工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。
②嚴格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。
③繼續(xù)落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業(yè)余學校”上課情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計劃。
⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標之內(nèi)，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇18
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：
三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 表示，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關(guān)于經(jīng)費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導轉(zhuǎn)達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協(xié)商解決。
七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調(diào)，一切活動必須依據(jù)法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。
八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領(lǐng)導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調(diào)，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進行溝通、協(xié)商，進而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。
九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設(shè)單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設(shè)單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。
十、 建設(shè)單位退席后，、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領(lǐng)導和業(yè)務顧問都再三強調(diào)，我們的目標是與物業(yè)公司及建設(shè)單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們?nèi)绻龅嚼щy或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產(chǎn)生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇19
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
xx省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題:
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程x年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇20
為貫徹落實黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，會議聽取了各建設(shè)項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下，望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目：
1、旅游職專：會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告，協(xié)調(diào)減免綠化費用問題，爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學：目前正在設(shè)計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現(xiàn)代城項目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關(guān)手續(xù)，該項目因規(guī)劃審批時限長，涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調(diào)落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實。
22、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務清單報區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標辦以及各建設(shè)單位的負責人。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇21
根據(jù)市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在x項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進度和項目招商工作情況的匯報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于路口車流量大，加上x項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置x項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，x公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關(guān)問題準備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇22
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：x年xx月xx日 x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的`提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇23
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：
三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 表示，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關(guān)于經(jīng)費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導轉(zhuǎn)達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協(xié)商解決。
七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調(diào)，一切活動必須依據(jù)法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。
八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領(lǐng)導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調(diào)，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進行溝通、協(xié)商，進而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。
九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設(shè)單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設(shè)單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。
十、 建設(shè)單位退席后，、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領(lǐng)導和業(yè)務顧問都再三強調(diào)，我們的目標是與物業(yè)公司及建設(shè)單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們?nèi)绻龅嚼щy或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產(chǎn)生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇24
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：x年xx月xx日 x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽 發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇25
年月日上午，副總經(jīng)理在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師和相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上，與會部門負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。副總在總結(jié)了當前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：
1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學組織廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理公司月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。
4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
年月日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇26
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會在開發(fā)區(qū)三樓黨委會議室召開會議，會議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳，地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務部部長楊躍、項目部支部書記楊季杰，長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個別企業(yè)擅自改變土地用途等問題，現(xiàn)將會議形成的意見紀要如下：
一、關(guān)于土地閑置問題
會議認為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建設(shè)，土地閑置均滿一年以上，長期得不到處置，導致部分國有出讓土地回報率極低，給開發(fā)區(qū)"二次招商"帶來不利影響。
會議要求：采取"四定"方法：即定專門班子、定目標、定措施、定時間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，取得實效。
會議決定：1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個月內(nèi)對5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對閑置土地"二次招商"辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時，給予優(yōu)惠政策，簡化手續(xù)，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的項目，堅決依法收回土地。
二、關(guān)于土地遺留問題
1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題，在程序上，改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業(yè)園擴建征地時一并解決。
三、關(guān)于征地問題
1、鳳凰工業(yè)園支路A、B、C建設(shè)用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺后，市國土資源局負責匹配土地。
2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報市局和開發(fā)區(qū)。
四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題
1、對長豐工業(yè)園用地，市國土資源局一定會全力支持，多想辦法，用地科及時跟進，參照藍寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省里關(guān)照，報批費只交足中央和農(nóng)民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區(qū)取得土地速度。
2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項工作由黃虎雄副局長負責落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府文件對長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。
4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國土部門專題研究解決。
五、關(guān)于湖南恒惠投資實業(yè)集團反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復，按以前規(guī)定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時不
再重新評估。其他項目比照執(zhí)行。
六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題
會議認為，園區(qū)部分項目改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴肅處理。
會議決定，請開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況，查清事實，鑒定證件真?zhèn)魏螅墒袊临Y源局依法處理。
會議還明確，為加強領(lǐng)導，由黃虎雄副局長負責聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責任，積極主動為園區(qū)搞好服務，只能服好務，不能添麻煩。嚴格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴處理。鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加強與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進園區(qū)建設(shè)，促進園區(qū)發(fā)展。
永州市國土資源局鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會
20xx年xx月xx日
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇27
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：然
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇28
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門的負責同志。
會議認為，cc大街56號首層房屋使用權(quán)的.問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市供應公司應將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給賓館。
二、考慮到市供應公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由xx市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和賓館的補償款于xx年xx月xx日前劃撥給市供應公司。市政府的補助款于x月x日左右劃撥，市供應公司應于x月x日開始搬遷，x月x日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇29
會議日期：20xx年8月30日
會議地點：哈爾濱工業(yè)大學（威海）（南樓12樓會議室）
與會人員：
哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）
威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責人）
會議目的：加快項目工程步伐，和討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。
某年某日某時，該項目各方人員就X項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認真討論，達成如下共識：
一、工程責任、范圍及階段劃分
1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務類型。
2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收
3、到貨情況：
JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。
三、移交的文件
施工現(xiàn)場檢查表
項目管理計劃
項目詳細設(shè)計及實施手冊
四、 工程實施管理
到貨后應定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況，
討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。
如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。
威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。
場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。
威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。
工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件，工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責。
確定雙方項目負責人和現(xiàn)場負責人及聯(lián)絡方式：
哈工大（威海）用戶（簽字）：
威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇30
時間：
上午9點半
地點：
會議主持：
總監(jiān)：
參加人員：
業(yè)主：
監(jiān)理：
施工：
主要內(nèi)容如下：
總監(jiān)：
本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴格，必須在向家壩蓄水前完工，同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人：
去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建，以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方，我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員（特別是電工）、設(shè)備（對焊機、攪拌機等）要盡快進場，力爭在xx月號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題：1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時完工，對施工進度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；2）建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪，因為施工復雜，影響工期。
施工方：
公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工、小工）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。
施工方：
后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育，必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方：
人員不夠的，我們會盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望方面給予承認，解決費用問題。
業(yè)主方：
監(jiān)管所工程嚴重滯后，縣里要求在xx月號前必須完工，xx月號前全面完成主體。勞務人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題，需要請示領(lǐng)導后作答復。
業(yè)主方：
后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面，監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重，希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方：
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行，很多問題要集中反映：
一、工期：要求xx月底完成基礎(chǔ)，xx月份完成全部主體，、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量：1）x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2）房#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，根樁鋼筋籠未焊支撐3）發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯，致使x根樁位置需要變更。3）塔基基礎(chǔ)箍筋配錯，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料：目前還缺場平壓實度檢測資料（層只完成層且標高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全：前一段未出現(xiàn)安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。
記錄：
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇31
年月日上午，xx村大路槽農(nóng)業(yè)社與xx縣xx煤炭有限公司就xx煤礦開采導致大路槽農(nóng)業(yè)社周邊環(huán)境污染召開協(xié)調(diào)工作會議。會議由xx縣xx煤炭公司黨委工作部部長zz主持。xx煤炭有限公司工會主席、xx村黨支部書...等人參加了會議。會議紀要如下:
會議就xx縣xx煤炭有限公司xx煤礦煤炭開采導致大路槽農(nóng)業(yè)社環(huán)境污染進行了具體研究，并就相關(guān)問題達成了初步意見。
一、會議首先聽取大路槽農(nóng)業(yè)社社員代表...等就xx煤礦開始生產(chǎn)以來，導致的環(huán)境污染所作的說明:
一、煤倉、軌道沿線土地污染嚴重，糧食收成得不到保障;
二、韭菜塘常年被污水浸泡，農(nóng)作物無法進行播種;
三、煤礦職工亂砍亂伐，致使礦區(qū)周圍部分農(nóng)戶自有林場毀壞;四、礦區(qū)水管破壞嚴重，無人監(jiān)管和維修。
針對以上存在問題，xx煤炭有限公司黨委工作部部長...作解釋說明：
一、污染確實存在，xx公司通過每年給予農(nóng)戶一定污染費作為補償;
二、水管破壞嚴重，公司將盡快聯(lián)系后勤部進行維修，希望農(nóng)戶能投工投勞;
三、職工亂砍亂伐制止難度較大，但公司將此事納入日常工作會議。
二、總結(jié)發(fā)言:近年來xx縣xx煤炭有限公司和xx村本著互利共贏的原則，在工作中相互關(guān)心、相互支持，彼此都取得了長足的發(fā)展。一個地方離不開企業(yè)的支撐，煤礦開采導致環(huán)境污染在所難免，所以希望大家按照事實、講究原則，圓滿協(xié)商關(guān)于污染費標準提高問題。
三、經(jīng)與會人員共同協(xié)商，就相關(guān)問題達成如下協(xié)議:
一、環(huán)境污染費每年補償標準從8000元提高到11000元
二、由xx公司負責礦區(qū)農(nóng)戶戶外水管維修，農(nóng)戶自己投工投勞。
四、簽訂協(xié)議。
項目協(xié)調(diào)會會議紀要 篇32
4月28日上午，區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設(shè)相關(guān)事宜協(xié)調(diào)會議。會議聽取了公司關(guān)于五期工程規(guī)劃建設(shè)等情況的匯報，并就相關(guān)事宜進行了協(xié)調(diào)和明確。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
一、會議指出，五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）
不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程，項目建設(shè)規(guī)模大、工期緊、要求高。區(qū)相關(guān)單位和部門要全力支持服務項目建設(shè)，參建各方要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目管理要求，精心組織、科學實施，確保如期完成建設(shè)任務。
二、會議就五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設(shè)相關(guān)事宜明確如下：
（一）關(guān)于建筑節(jié)能措施的使用問題。
鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風情為主，為盡量保持其整體風貌，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結(jié)合，在相關(guān)項目應做盡做的基礎(chǔ)上，對確實影響其整體風貌的部分，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。
（二）關(guān)于建設(shè)項目報建程序問題。
參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開展建設(shè)，報建手續(xù)辦理一塊開工建設(shè)一塊，相關(guān)建設(shè)主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批，提前介入監(jiān)管服務，保障項目有序推進。
（三）關(guān)于項目招投標問題。
鑒于原招投標面積與實際建設(shè)規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續(xù)，對此區(qū)建設(shè)局應按法律法規(guī)履行相應的行政處理程序，完善招投標和合同備案手續(xù)。
（四）關(guān)于墻改費返還事宜。
待相關(guān)項目建設(shè)到位后，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區(qū)建設(shè)局進行現(xiàn)場驗收，并按要求組織材料申報；區(qū)建設(shè)局及時做好業(yè)務指導，抓緊驗收，并會同區(qū)財政局按政策及時返還。