工作總結會會議紀要（精選15篇）

工作總結會會議紀要 篇1

　　會議名稱：電力工程股份有限公司x年

　　上半年度經營工作總結大會

　　會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：王

　　參加人員：董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人

　　為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現，于x年7月6日下午2:30分，公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半年度工作總結會議，會議就公司上半年的經營工作進行了總結，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：

　　一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

　　1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經營指標。

　　(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作，已經逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。

　　(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上，主動做好總經理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

　　(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實現產值397.79萬元。

　　(4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了06年各項遺留工程。

　　(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關系，積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發揮了企業內部的監督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。

　　(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元，海南賓館實現銷售收入18萬元，貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。

　　(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作，并結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。

　　2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發展實際的監督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經營規范化的現代企業管理模式。

　　3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。

　　4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。

　　5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。

　　6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

　　7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象，未發生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。

　　二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

　　1、執行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調動各方面的積極因素，加強執行力，提高工作效率。

　　2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現象，需加大力度規范這方面的工作。

　　3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。

　　4、員工業務素質及技能水平相對較低，導致企業發展缺乏后勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業技能，使人員素質實現質的提高。

　　5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉變思想，實現提高。

　　6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。

　　7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

　　8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內加以補充。

　　三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上，緊緊圍繞經營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發揮黨員和干部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定，密切黨群關系，保持了員工隊伍的整體穩定，圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。

　　四、王總經理結合公司現狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：

　　1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。

　　2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

　　3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

　　4、物資部與相關部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。

　　5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內制定、出臺。

　　6、強化管理，繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執行。

　　7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結人、關心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環境。

　　會議最后，米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

　　1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數部門在觀念上存在一定差異，必須要轉變觀念，適應市場經濟下多經企業發展的道路。

　　2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱，是企業整體能力在市場中的集中體現，在強化市場營銷部門能力的基礎上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。

　　3、認清形勢，加快內部規范管理。自王總經理上任以來，加大對公司內部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協調力度。

　　4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發展突飛猛進，規模穩步擴升，全員需增強節約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。

　　5、希望公司各級人員繼續保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是只要通過大家的精誠協作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!

工作總結會會議紀要 篇2

　　11月24日上午，荊州市公安局召開城區公安機關20xx年第三季度巡邏防控工作總結表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。

　　會議通報了城區公安機關巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務站、火車站警務站、中山路派出所、聯合派出所負責人在會上作獲獎交流發言。

　　會議認真分析了城區今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機關下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點問題，著力做好信息研判，著力做實基礎工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩定。

　　該市公安局相關單位負責人，城區各分局分管治安的局領導、指揮中心主任、巡警大隊長，城區派出所所長、警務站負責人參加會議。

工作總結會會議紀要 篇3

　　昨日，市政協召開五屆一次會議工作總結會，市政協主席黃若萍出席會議并講話。市政協副主席黃定嵩主持會議。市政協副主席何敏成、陸崇友、葉莉梅，秘書長黃光發出席會議。

　　黃若萍對市政協五屆一次會議相關工作表示肯定。她說，市政協五屆一次會議的勝利召開，與市委的高度重視、市政協黨組和會議籌備工作領導小組的精心組織、各有關方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實工作是分不開的，對他們的辛勤努力表示感謝。

　　黃若萍指出，大會的圓滿成功，超前謀劃、充分準備是前提，領導重視、精心組織是關鍵，通力合作、密切配合是根本，后勤安全保障到位是保證，嚴守紀律、嚴肅會風是保障，確保了會議開得風清氣正、廉潔高效，開成團結、民主、鼓勁的大會。黃若萍強調，政協全體干部職工要認真總結經驗，繼續發揚好作風、好做法，認真查找不足，及早謀劃市政協五屆二次會議的籌備工作，齊心協力做好專題協商、精準扶貧等各項工作，推動政協事業發展再上新臺階。

工作總結會會議紀要 篇4

　　11月23日，我市召開全市市縣鄉人大換屆選舉工作總結會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。

　　董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉人大換屆選舉工作的成績，歸納和總結了此次換屆選舉的經驗。他指出，這次市縣鄉人大換屆選舉在市委的正確領導下，各級各部門切實加強黨的領導，精心謀劃部署，廣泛宣傳發動，充分發揚民主，嚴格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務。此次選舉產生的代表結構更趨于合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質進一步提升，選出的市縣鄉國家機關領導班子結構更加合理。

　　對做好今后工作，董曉彬副主任強調，要及時做好新代表的培訓和履職服務保障工作，組織好閉會期間的代表活動，努力提高代表依法履職能力;認真總結市縣鄉人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發揮人大代表的作用，不斷開創人大工作新局面，為加快建設幸福美麗綿陽作出積極貢獻。

　　會上，市委組織部、統戰部、宣傳部相關同志分別總結了換屆選舉的組織、統戰和宣傳工作。各縣(市)區人大交流了換屆選舉工作的經驗和做法。

工作總結會會議紀要 篇5

　　201x年12月31日下午14時，公司在會議室召開201x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

　　會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

　　我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

　　會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

　　1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

　　3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

　　4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

　　5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

　　6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

　　7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

　　9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

　　10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

　　1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

　　2、一層層簽訂201x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

　　3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

　　5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

　　6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

　　1、201x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

　　2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

　　5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

　　6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

　　以上是企業年終總結會會議紀要，希望對大家有所幫助。

工作總結會會議紀要 篇6

　　7月1日上午，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。

　　會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

　　局黨組書記、局長張杰鋒作總結講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現了時間任務雙過半的目標，旅游產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區創建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。

　　他強調，今年是鄭州國家全域旅游示范區創建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業扶貧工作;五是創新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規范監管和執法體制創新。

　　他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考核的力度，以工作督查和效能監察為載體，加大力度，體現深度、確保精度，通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協調督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。

　　會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。

工作總結會會議紀要 篇7

　　11月21日,賀州市人大機關召開市四屆人大一次會議籌備工作總結會,全面總結市四屆人大一次會議各項工作,并部署市四屆人大二次會議的籌備工作。賀州市人大常委會副主任韋麗萍參加會議并講話。

　　會議指出,市四屆人大一次會議是換屆會,也是事關全市大局的一次重要會議。會議要求,要做好市四屆人大一次會議的總結、材料整理及歸檔,及時將會議材料匯編成冊。要繼續發揚團結協作、無私奉獻的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實的工作作風投入到人大代表年終視察、績效考評、脫貧攻堅、春節慰問、機關黨支部和工會活動等年終的各項工作,做好20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,以及市四屆人大二次會議相關籌備工作,確保今年各項工作任務圓滿完成。

　　會議強調,要通過市四屆人大一次會議籌備工作的總結,補齊人大機關辦會的制度化規范化短板,推進機關辦會制度化規范化。要進一步改進工作,更加注重統籌協調、科學分工、關鍵細節、自身形象和會議實效,提升機關辦會科學化水平。

　　賀州市人大常委會副主任于枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民,市人大常委會黨組成員廖成明,秘書長黎安源參加會議。

工作總結會會議紀要 篇8

　　7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協副主席唐熙照參加會議。

　　會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，占年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，占年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。

　　會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析，并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉、保民生、保重點的“四保”原則，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。

　　縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統籌領導下，各部門的積極配合下，縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對復雜的經濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財稅工作主動權，并堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財稅工作。他強調，下半年抓財稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時調整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管，按照年初工作方案把該抓的稅收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質完成，且與預算支出、績效考核、評先評優掛鉤;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產業，力突項目建設，引領縣域經濟持續向好發展;要及時研判財經形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出臺保增長措施;要規范管理，提高績效，以優良的作風保證今年財稅任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩定。

工作總結會會議紀要 篇9

　　8月9日，市公安局召開了上半年工作總結會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關推進重點工作任務、全力保穩定、促發展電視電話會議”的部署要求，總結盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。

　　會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結。年初以來，全市公安機關認真落實“防控風險，服務發展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續開展常態化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現了良好開局，隊伍建設發生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，為全市經濟社會發展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰果尤為明顯。1至7月份，全市共發案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術開鎖案等一批現行大要案，有力地震懾了犯罪，實現了社會治安持續穩定的目標。

　　在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩安保任務艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。

　　就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩工作，從源頭入手，建立規范的、長效的、系統的維穩工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務云平臺”建設，建立與新型社區管理體制相適應的社區警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發展工作及隊伍建設工作。

工作總結會會議紀要 篇10

　　7月1日上午，太原市質監局召開全市質監系統半年工作總結會，匯報總結20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(開發區、園區)分局、市質監局各直屬事業單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評，機關科級以上干部參會。

　　上半年，全市質監系統各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經濟發展新常態，堅持以提高發展質量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為動力，繼續堅定不移地“抓質量、保安全、促發展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創新，確保安全，穩步推進質監各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業創業創新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區創建，循環經濟標準化試點工作，農業標準化、服務業標準化示范區建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監等方面，進一步夯實了質監基礎職能，提高了質監工作的有效性、整體性和協調性。

　　各分管領導在工作點評中對全市系統各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：

　　一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統黨員領導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。

　　二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規體系和運行保障機制，健全分類監管、重點監督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的十二字要求，繼續深化特種設備“三大戰役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監管力度，創新監管方式，強化監管責任、細化監管措施，用科學的監管模式，發揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。

　　三是要夯實質量基礎，著力展示質監工作服務地方經濟的獨特優勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發揮出來，全面推進標準化工作改革發展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協同推進的標準化共治體制，充分發揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰略性新興產業發展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業提高質量、維護公平誠信的環境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創業、萬眾創新，搭建公共技術服務平臺，為“雙創”企業提供全生命周期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。

　　會議號召全市系統干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續努力奮斗。

工作總結會會議紀要 篇11

　　6月12日，光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議，邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加并對社區上半年工作進行點評。

　　社區書記薛士林代表社區進行了工作匯報，從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志愿者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區完成的主要工作。并向居民匯報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現了社區在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足，例如平江怡景和中梁天御兩個小區的居民活動參與率不高，社區文體活動方式較單一等，并承諾在社區下半年的工作中會積極改進。

　　居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題，薛書記表示社區已經向上級領導反映，一有回復就會立刻回復給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天濕滑問題，薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。

　　最后薛書記又向居民梳理了下一階段社區工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”周年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今后將一如既往的配合社區做好社區與居民溝通的橋梁。返回光明網首頁

工作總結會會議紀要 篇12

　　會議時間：20xx.7.4上午9：00

　　會議地點：*1#樓項目部會議室

　　參會人員：。

　　會議目的：1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務;2、進一步統一思想，統一認識;3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎;4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會議內容紀要如下：

　　一、會議明確下半年建設任務十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標

　　會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：*項目20xx年上半年交房;*項目20xx年x月x日交房;*項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責人對上半年現場工作的匯報，*項目和*項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。

　　二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的眾多問題和不足

　　會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場工作中存在的問題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象;工作的主動性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見性不足，對后續一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。

　　三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

　　1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。*項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。*項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。

　　2、在質量和安全方面：*項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證*項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業。*項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。

　　3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發向上的精神面貌，發揚勇擔責任，真抓實干，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。

　　4、在團結協作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

　　5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風。

　　最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。

　　*有限公司

工作總結會會議紀要 篇13

　　編制日期：20xx年2月13日

　　編制部門：行政部

　　記錄人： 密級:內部文件

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　　會議時間：20xx年2月13日(星期四) 時間:18:00—19:50

　　會議地點：二樓會議室

　　會議主持：

　　參會人員：全體人員

　　主送：

　　抄送：運營總部

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　　會議主題：20xx年1月總結會

　　一、會議內容

　　1、 銷售：1月銷售任務為83臺，春季即將來臨，市場十分火熱，共計完成81臺;但還是沒

　　有100%完成任務，完成率為98%。王健有一個客戶沒有在公司內購買保險，沒有完成100%銷售捆綁;以后客戶不在公司購買保險就不賣車，堅決把保險做到100%

　　延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單、王健1單、張焱寧1單，還有4位銷 售顧問沒有出單。1月銷售共賣裝飾27650元，因為銷售顧問贈送客戶過多的裝飾，客戶 根本不需要再花錢購買裝飾;有些客戶不需要的裝飾，贈送之后出現問題反而會找公司的 麻煩

　　2、 每個人工作范圍、自己崗位應該做的事情明確，崗位職責要明確

　　本月重大問題：客戶的創酷車子因過年銷量大，把車開到外面去做裝飾，不小心把門刮花 了，但是第二天就要交車，所以跟同一車型換了一個門，但是因為粗心大意把配置不同的 車門調換，銷售顧問陳明月在交車時也沒有發現車上的亮條，在膜剛剛貼好就交給了客戶; 就這樣一環一環的錯，在發現問題是及時解決，這是大家的責任心問題，各部門崗位之間 責任負責的事不明確

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　　3、庫管職責比較模糊，先將自己的事情做好、再說幫忙事項，何強車間主管兼質檢員，商品

　　車失分關鍵要找到人來檢測，拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記，質損要跟平臺報備，手續包領取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿

　　4、前臺接待流程規范：銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室，領錢也需要讓客戶親自到收

　　銀室領取;事故擦花—李會;質損—汪艷;索賠：漏油報清楚些，具體在哪里漏油，易檢單領材料需把材料領完，幾樣東西是否領完

　　二 、會議決議

　　1、交車前幾天、提前檢查，PDI必須要做，項目較多，每人一份。車聲前后、左右、大彎

　　燈、轉彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單。質損車必須備注好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認

　　2、Call車路上有的車型，客戶等不及需要在其他地方調車回來，調車的費用需要由客戶承擔。客戶信息的準確率必須達到100%，報GMAC號碼如有電話號碼變動跟財務改動，準確率降低

　　3、車間：學徒修好車之后，組長負責質檢，當事人自己質檢一次，員工的責任心是讓客戶

　　信任，車間管理加強強度，做到保養流程規范

　　其他：

　　20xx年2月13日

　　編制：

　　審核：

工作總結會會議紀要 篇14

　　近日，順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

　　會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后，各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。

　　最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

　　一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮斗目標，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創業的氛圍，各項工作開展有序。

　　二、清醒認識，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。

　　三、強化責任，扎實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用，明確肩負的重要職責，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發揮骨干作用，增強責任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數，游刃有余。

　　何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標任務，為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。

工作總結會會議紀要 篇15

　　6月16日，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生，青島市市南區副區長孫晉華先生，青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

　　盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開

　　會議伊始，盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業發展形勢，重申盈科律所未來五年發展目標：到20xx年——中國共產黨成立100周年之時，盈科律師事務所成立20周年之日，盈科執業律師人數力爭突破10000名，人均收入達到100萬/年，大陸地區營業收入突破100億元人民幣。

　　建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認同，創出了一條具有盈科特色的黨建之路。

　　會上，盈科律師事務所創始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆。三年來，律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個建設”，做好“三項工作”，較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執業自律與行業自由的關系”“律師和律所的關系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

　　隨后，盈科律所中國區執行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。

　　經過半年的努力，盈科分所發展規模可喜，機構設置更加精準專，律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人，16家大陸分所的執業律師超過100名，其中3家分所超過400名執業律師，3家超過200名執業律師。

　　專業建設、大部制開展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國范圍內重點推進，各類專業培訓持續舉辦，優秀案例不斷涌現，PPP、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

　　與此同時，律所加強了對律師身心健康的關注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場，參與人數超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

　　盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所，致力于為客戶提供全球商務法律服務，為客戶創造價值。

　　20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務體系，提升盈科全球法律服務能力。

　　此外，據楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺，匯聚盈科全球資源，為中國企業境外投資項目提供投資目標國產業準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等，真正實現為中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務，力爭成為中國企業境外投資的首選合作伙伴。

　　為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設，提高律所品牌形象，盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長，任命王光英律師擔任常務副院長，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長，任期兩年。盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生，創始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發聘書。

　　十六載風雨兼程，盈科人攜手共進，截止到20xx年6月，盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規模化建設的成績，盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。

　　當日下午，盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。

　　6月17日上午，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況，總結了本次會議的特點，提出了下一步工作方向和目標。17日下午，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅。