評審會議紀要范文（精選29篇）

評審會議紀要范文 篇1

　　x年2月15日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了"x鎮留香苑居住項目"、"紅花套鎮排水管網配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場"4個規劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

　　一、x鎮留香苑居住項目

　　為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經x鎮研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：

　　1、規劃應與周邊已建小區統籌考慮，完善公共服務設施配套;

　　2、結合區域規劃，進一步優化項目內交通組織，主通道需提升道路等級，小區內部道路應滿足消防規范及通行需求;

　　3、《宜都市個人住宅管理辦法》中規定"二級控制區內每戶宅基地面積不得超過120平方米(含附屬屋)"，規劃中一戶一居設計需嚴格參照《辦法》執行;

　　4、結合現狀地形地貌，進一步優化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規劃條件要求。

　　二、紅花套鎮排水管網配套工程

　　為解決紅花套鎮部分地段汛期積水問題，確保相關企業的'安全生產及居民的安全生活，現決定對紅花套鎮6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、規劃應結合紅花套排水系統進行統籌考慮;

　　2、除老鎮區外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。

　　三、國家柑橘農業公園入口設計方案

　　為突出國家柑橘農業公園入口形象，展現公園風采，特編制了國家柑橘農業公園入口設計方案。該規劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優化，經與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、參考項目基地南側土老憨辦公樓的位置，從道路兩側建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級路道路紅線距離;

　　2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。

　　四、市政府停車場方案

　　為進一步加大全國文明城市創建力度，有效緩解城區停車難問題，擬在市政府西側規劃新建城區中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補充停車場內標示標牌、管理用房、設備用房、通訊、監控等設施設計內容;

　　2、結合海綿城市建設，打造生態停車場，建議進一步優化停車場內綠化景觀設置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關系;

　　3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。

評審會議紀要范文 篇2

　　會議時間：XX年11月6日星期四9:30-10:40

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：對x項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“x公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

　　1、x公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年x人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與x市領導、x街道辦領導的合影。

　　(2)與關系xx公司與浙江省實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、x項目基本情況

　　(1)項目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　山東省山河置業與x市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

評審會議紀要范文 篇3

　　20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規劃建筑設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下:

　　一、步行街詳細規劃及建筑方案設計

　　1、應從現狀和長遠出發，考慮采用合理的商業模式，合理定位商業形態，利于未來形成商業氛圍且有利于管理，適當優化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

　　2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計

　　1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

　　2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。

評審會議紀要范文 篇4

　　20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：

　　一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

　　二、專家對設計文件的意見與建議：

　　1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

　　2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

　　3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

　　6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。

　　評審組長簽字或蓋章：

　　評審小組成員簽字或蓋章：

評審會議紀要范文 篇5

　　會議時間：x年11月6日星期四9:30-10:40

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　一、程世洋展示PPT，做匯報工作

　　1、公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　(2)與關系**公司與浙江省實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　2、項目基本情況

　　(1)項目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域"城中村"改造一期工程。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為x年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與*市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。 x年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　(3)購房協議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。 b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結

評審會議紀要范文 篇6

　　年xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：

　　一、項目規劃建筑設計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。

　　2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、牌的設置等建筑細部應進行優化調整。

　　3、容積率、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高左右。臨街層，同時層。

　　2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。

　　三、xx米左右。

　　3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入住宅小區

　　1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到m。

　　2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

　　4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。

　　5、應按有關規范要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。

評審會議紀要范文 篇7

　　會議時間：

　　xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30

　　會議地點：

　　x酒店

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題：

　　xx年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的`問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　xx市物業管理有限公司

　　品質管理部

　　xx年xx月xx日

評審會議紀要范文 篇8

　　時間:

　　20xx年3月31日上午9:30時

　　地點:

　　學院XX室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀要內容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下:

　　1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的'低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

　　五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

　　貴陽醫學院神奇民族醫藥學院

　　20xx年3月31日

評審會議紀要范文 篇9

　　議〔2〕號

　　關于工程報告的評審會會議紀要

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有_等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。

　　一、 報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

　　(二) xx部分

　　1. 請設計補充本期章節內容。

　　(三) xx部分

　　1. 請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2. 請補充完善本期建設規模情況說明。

　　3. 請核實本期建設工程量。

　　4. 請完善拆除工程量。

　　5. 請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6. 請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進行合理選擇。

　　7. 請核實與220kV線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

　　8. 請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請單列

　　3. 請核實張力放線長度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實。

　　5. 請核減電纜保護管長度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據。

　　9.設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的.《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、 請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并 與收口報告同時提交。

評審會議紀要范文 篇10

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的'調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　深圳市物業管理有限公司

　　品質管理部

　　xx年x月x日

評審會議紀要范文 篇11

　　一、會議時間20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點公司五樓會議室

　　三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內容會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

　　4、工程試驗段應為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護方式應細化;

　　3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

　　4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務公司)：

　　1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

　　2、管道、路面質量通病預防控制措施。

　　王明東(安全與環境管理部)：

　　1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

　　2、應制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質量技術部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;

　　3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，

　　11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;

　　2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;

　　3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;

　　4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

評審會議紀要范文 篇12

　　20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：

　　一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

　　二、專家對設計文件的意見與建議：

　　1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

　　2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

　　3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

　　6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。

　　評審組長簽字或蓋章：

　　評審小組成員簽字或蓋章：

評審會議紀要范文 篇13

　　時間:20xx年3月31日上午9:30時

　　地點:學院xx室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀要內容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下:

　　1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的.物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

　　五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

　　醫學院神奇民族醫藥學院

　　20xx年3月31日

評審會議紀要范文 篇14

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一)xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

　　(二)xx部分

　　請設計補充本期章節內容。

　　(三)xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設規模情況說明。

　　3.請核實本期建設工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

　　8.請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

　　(四)xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。

　　9.設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的'供電量測算。

　　二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。

評審會議紀要范文 篇15

　　時間：20xx年xx月xx日9：00-11：30

　　地點：管理會議室

　　主持人：總經理助理

　　參加人員：、

　　會議評審材料：

　　1.質量體系第一次內審情況;

　　2.質量大檢查報告;

　　3.糾正和預防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質量目標指標參數統計結果;

　　6.外部環境的變化情況。

　　會議內容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業管理狀況，現有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數統計結果。

　　a.半年設備(設施)完好率為%;

　　b.消防器材完好率為%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為%;

　　d.維修及時率為%，維修合格率%;

　　e.客戶對管理滿意率%。

　　結論：質量方針反映了物業對質量、質量管理的態度，對質量的承諾以及實現質量的手段。質量目標切合實際。

　　3.質量大檢查報告評審：

　　根據xx市管理考核標準對公司物業管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。

　　結論公司運作滿足深圳市物業管理考核三級標準要求。

　　4.客戶反饋信息的評審：

　　發出客戶意見調查表份，收回份，回收率%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。

　　5.內部質量審核結果評審：

　　內部質量審核由有資格的審核員擔任，查出xx項不合格，已基本糾正。

　　結論：內部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。

　　6.糾正和預防措施評審：

　　試運行以來共發糾正和預防措施份，糾正并證實有效。

　　結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。

　　7.外部環境變化的評審：

　　對深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經濟特區物業管理行業管理辦法》進行評議。

　　結論：公司機構能滿足規定。

　　記錄：

評審會議紀要范文 篇16

　　(品)紀〔20xx〕009

　　會議時間：20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30

　　會議地點：xx酒店

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題：20xx年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的.考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

評審會議紀要范文 篇17

　　6月17日中午，我園根據x年昆山市中小學(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。

　　首先，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動的地方做了詳細的說明。隨后，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享，成長過程，經驗總結。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結束。

評審會議紀要范文 篇18

　　20xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建筑業協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

　　XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：

　　一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。

　　二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續保持總體穩定。

　　2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

　　5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

　　三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

　　特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的.管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

　　參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局梁宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建筑業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

評審會議紀要范文 篇19

　　x年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等 5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

　　一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計

　　本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：

　　1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。

　　2.要注重與上游段景觀、污水管網等關聯項目的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好污水的收集與排放。

　　3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。

　　4.現狀建筑的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。

　　5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。

　　6.進一步細化道路系統。

　　7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面并予以說明。

　　方案修改完善后按程序報批。

　　二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃

　　經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：

　　1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。

　　2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，并增加村莊整治規劃。

　　3.進一步優化道路結構及建筑單體設計，完善基礎設施配套。

　　三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程

　　經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：

　　1.補充規劃區內污水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域污水管網系統。

　　2.進一步論證該方案實施的可行性。

　　四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃

　　本次規劃北止清江、南抵規劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃范圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網系統，主要為一二級污水收集主干管。

　　經與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：

　　1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關系;

　　2、注意污水收集管網與污水處理廠的有效銜接。

　　五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案

　　該項目位于原十里鋪村委會北側，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。

　　經與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數改為一層，按照臨時建筑進行報批。

　　參會人員：陳

評審會議紀要范文 篇20

　　20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恒參加了會議。

　　為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本著高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

　　一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。

　　二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。

　　三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

　　四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。

　　五、在確保現有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。

　　六、嚴格執行法律法規、行政規范性文件關于規劃編制的有關規范標準。

評審會議紀要范文 篇21

　　20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網絡晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議并做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關(名單附后)。與會人員在審閱規劃材料和聽取上海同濟城市規劃設計研究院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:

　　一、總體評價

　　會議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發展需要，原則予以通過評審。

　　二、規劃銜接方面

　　應進一步做好與《晉江市城市總體規劃修編(20xx-20xx)》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發展用地布局規劃拼接圖。規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。

　　三、定位與產業方面

　　對永和鎮的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮特點的城市發展定位，進而指引總規修編方案的制定。永和鎮產業發展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉發展的大背景下，結合產業轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產業及啟動承接周邊區域產業的輻射，特別是石材產業轉型方向應有應對意見。

　　四、城鎮體系規劃方面

　　要進一步加強鎮域體系規劃，明確發展目標和發展戰略、城鎮體系結構。

　　五、人口與用地規模方面

　　規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實際的發展及產業的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。

　　六、鎮區結構與用地布局方面

　　應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的銜接互動，主要有東側的五里工業園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮;中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強;東部組團應由中心組團輻射帶動發展，細化錦石街發展軸線;南部組團的裝備物流產業、石材加工轉型等應進一步優化。整合布局，完善配套。

　　七、建議深化產業發展分析與規劃產業發展研究

　　應進一步深化產業發展研究，如何實現轉型、提升競爭力，創造新的增長點。與周邊市鎮錯位發展，避免低質同質化。分析產業發展除自身傳統產業轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業園及龍湖等周邊城鎮區域的關聯。

　　八、道路交通方面，應注意以下幾個問題:

　　(一)規劃依據應采用最新的《城市道路工程設計規范》;

　　(二)要與上位規劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯盟高速公路、靈石公路等過境交通線位;建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網規劃進行銜接預留。

　　(三)路網結構:根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實到主干路、干路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯系。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。

　　(四)道路交叉口:應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發展需要。

　　1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環島形式，根據最新規范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。

　　2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。

　　(五)斷面形式

　　1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關規范、合理控制路幅寬度。

　　2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。E-E斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。

　　(六)、客運站選址、規模、功能定位等應進一步梳理。

　　九、市政工程方面，應注意以下幾個問題:

　　(一)給水工程方面:該區域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產業集中區，補充用水量預測。規劃供水管為DN200，建議放大DN300，為該集中區的發展留有一定余地。中部新城區，給水管徑多為DN100~DN200，難以滿足新城區用水要求，建議不宜小于DN200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮管網相連的DN200建議放大至DN300。

　　(二)污水工程方面:

　　根據《遠東污水處理廠配套各網規劃》(20xx年)，永和鎮污水管網設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區的五里園污水干管，最終進入遠東污水處理廠。本次新規劃的污水排到深滬污水處理廠，與上位規劃不同，建議重新核對。

　　污水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的污水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設置、規模、高程應詳細說明，加壓后污水管徑是否需要DN700需核實。加壓管鋪設至何處進入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區域污水能否重力排至深滬污水廠，有待進一步核算。西部區域污水泵房規模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的DN700管至安海污水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。污水量規劃應考慮接管率。

　　十、景觀綠化系統方面

　　建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態保護規劃》兩個上位規劃的銜接說明。進一步明確綠地系統規劃發展的目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮綠地系統發展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關布局規劃。在景觀規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀功能，注重保護鎮域范圍內的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。

　　十一、水資源環境保護方面

　　永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業級生活用水依靠市域供水網絡--溪邊水庫。對當地有限水資源保護問題，該文本說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為范圍，提出相應的保護措施。

　　十二、合理劃定“四線”范圍，強化“四線”控制內容

　　應補充完善“四線”規劃內容，在文本中應充分體現補“四線”的線位、范圍和控制要求。

　　十三、公共設施配套方面

　　應補充幼兒園用地規劃，補充教育(中小學、幼兒園)配置標準。規劃依據應增加20xx年新實施的《中小學校建設標準》。衛生服務站一般要求每個行政村設置一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數1500人設置一家衛生服務站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規范配套規劃相應的文化體育用地。

　　十四、綜合防災方面

　　應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點項目設置。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文本的防洪標準偏高。

　　十五、應進一步對文本圖紙進行完善核對，規范表達。

　　十六、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。

　　設計單位提交正式成果后由永和鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。

評審會議紀要范文 篇22

　　20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮總體規劃》設計方案評審會。泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發區管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮黨委、鎮政府、鎮人大、鎮村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附后)。與會人員在審閱規劃材料和聽取北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:

　　一、總體評價

　　會議認為，北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合英林發展需要，原則予以通過。

　　二、規劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。

　　三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發展，分析自身發展優勢、潛力，確定英林城鎮性質定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發展帶來機會。

　　四、人口與用地規模方面，應明確城鎮性質及鎮域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，并注意銜接人口規模。

　　五、加強鎮域體系規劃，形成鎮區、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設中心村，對于嘉排村，應在鎮區用地規模合理拓展的基礎上，按照鎮區副中心或新中心來確定層級。

　　六、梳理城鎮空間發展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區配套中心，服務周邊工業區，南區借濱海優勢，結合環圍頭灣打造濱海城鎮新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮職能與空間，形成雙中心，引導城鎮遠期向沿海發展。

　　七、用地布局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業等經濟發展帶，加強雙中心緊密聯系，形成“兩心一軸”格局，避免工業用地將雙中心隔斷。

　　八、建議補充和加強產業發展分析與規劃，提出現有主導產業升級策略，新興產業、潛力產業發展的引導，“一產”、“三產”發展思路等，從而梳理清晰城鎮產業經濟發展思路。

　　九、SWOT分析方面，要提出城市發展的亮點、突破點，應補充產業結構動態發展。

　　十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:

　　(一)道路系統應結合空間發展時序和各項交通設施布局進行調整，道路交通組織應強化區域交通整體性。

　　(二)應補充對交通結構、出行特征、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。

　　(三)方案中，四縱四橫布局應延續通達，西環路應南拓至沿海大通道;東環路應盡可能與201省道及圍頭灣填海區舒暢溝通。關于新草馬線從中間東西分隔鎮域，應重點分析兩個區域的聯系，尤其是嘉排副中心的交通聯系，避免發展中聯系脫節。

　　(四)應對東環路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯系通道。

　　(五)應進一步細化慢行交通系統，實現“綠道網”體系，重點在人行道路節點如何跨越主、次、支路問題。

　　十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:

　　(一)應補充市政工程設計相關規范依據。

　　(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規劃》標準重新測算;用水變化系數選擇應參考周邊城鎮類似規模標準或根據相關給水工程規范進行修改。

　　(三)污水工程方面:污水量預測表有誤，應重新測算;應補充污水近、遠期接管率規劃和污水泵站用地規模;

　　(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規劃內容。

　　十二、景觀綠化系統方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環境優勢。應加強對虺湖的環境整治，保護、恢復大覺山生態綠化環境。

　　十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容。基礎教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。

　　十四、近期建設規劃方面，應深入分析，根據近、中期規模劃定建設范圍，尤其是在鎮區，如近期部分工業尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規劃為公共用地或居住用地。

　　十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。

　　設計單位提交正式成果后由英林鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。

　　參加會議人員

評審會議紀要范文 篇23

　　會議時間：

　　20xx年9月12日

　　參會人員：

　　x公司全體合同管理人員

　　會議紀要：

　　一、會議目的

　　本次會議目的在于對相關的合同簽訂情況進行總結和分析，確定簽訂合同的標準和流程，最終提高合同管理的效率和準確性。

　　二、會議內容

　　1、合同簽訂情況總結

　　會議首先對過去一年公司所簽訂的合同進行了總結分析，針對合同簽訂流程和標準存在的問題進行了分析。在總結中發現，合同簽訂過程中，存在諸多問題，如合同格式未能統一、部門間流程不夠標準、關鍵條款未注明等問題，導致合同管理效率低下，過程存在諸多的風險。

　　2、制定合同簽訂標準和流程

　　會議結合公司業務特點，制定了具體的.合同簽訂標準和流程。其中，涉及的主要內容包括但不限于以下幾點：

　　（1）合同簽訂流程的規范：制定了合同簽訂的具體流程，涉及人員的職責、溝通渠道、合同審批過程、合同歸檔等具體環節，確保合同簽訂過程規范、科學、高效。

　　（2）合同格式和技術要求：制定了統一的合同格式和技術要求，確保所有合同格式統一、規范、便于管理和查看。

　　（3）合同關鍵條款的注明：結合公司實際情況，指定了需要在合同中注明的關鍵條款，確保雙方共同遵守。

　　（4）合同審批權限的設置：明確各部門的審批權限，實現經費控制與合同管理的有效結合。同時將審批環節、經手環節的記錄留痕，便于后期的查看和審計。

　　三、會議總結

　　通過本次會議，我們對合同管理的標準和流程進行了規范和優化，提高了合同管理的效率和準確性。合同的簽訂過程中，需要嚴格遵照會議制定的合同簽訂標準和流程，確保合同管理的順利進行。同時，還要不斷完善和優化合同管理制度，以適應公司業務的發展需求。

評審會議紀要范文 篇24

　　20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：

　　一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

　　二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的.具體用地。

　　三、優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規劃布局。

　　七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

　　九、依據山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

　　十、規范文字說明，調整相關專項規劃內容表述。

評審會議紀要范文 篇25

　　關于工程報告的評審會會議紀要

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的.有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

　　(二) xx部分

　　1.請設計補充本期章節內容。

　　(三) xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設規模情況說明。

　　3.請核實本期建設工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

　　8.請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。

　　9.設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

評審會議紀要范文 篇26

　　時間:x年11月9日

　　地點:xx市教育局二樓會議室

　　主題:x年教師系列專業技術職稱評審會

　　會議確定:x年職稱領導小組會議不在將歷年討論過的議題進行討論，今年職稱評審繼續沿用符合職稱評審條件的基礎上實施賦分的原則。組長陳錦同志特別強調要堅持各行其道、擇優晉升這一基本原則，職稱領導小組會議上參會人員對以下議題研究決定無異議，全體通過。

　　一、關于繼續教育的問題

　　會議決定繼續教育中信息技術培訓課時不足的47人(其中高昌區27人、鄯善縣7人、托克遜縣8人、市直5人)，嚴格按照關于印發《x疆維吾爾自治區第五個五年管理周期中小學和幼兒園教師繼續教育規(-20xx年)》的通知(新教師〔 〕1號)文件執行，屬一票否決指標，不予通過。

　　二、關于計算機應用能力考核的問題

　　自職稱改革量化賦分以來，為全面加強中小學教師計算機應用熟練程度，特在面試答辯中增設了“班班通設備”使用測試和“計算機實際應用能力”測試，近年來考慮城市、農村教育教學設備存在差異，x年以前計算機實際應用能力考核按照城市教師70分，農村教師60分劃定為分數線。目前城市、農村教育教學設備已無差異，反而農村勝過城市，又因現在計算機所有操作界面基本為英語或漢語，為切實逐步推動雙語教學能力，會議決定今年按照漢語授課60分，雙語授課50分劃定分數線。且為了加強和擴大學習信息技術氛圍，對計算機實際應用能力考核未達到60分的申報高級職稱所有教師，以及申報一級職稱中男55歲以上(含55歲)、女50歲以上(含50歲)教師給予一次補考機會，無特殊情況必須參加補考，補考后只計合格，不核定量化分，補考后成績仍未達到分數線或不參加補考的人員一票否決。對于補考前計算機實際應用能力考核50分以上、60分以下的雙語授課教師，按補考前考試分數量化賦分，但無特殊情況必須參加補考，否則一票否決。

　　三、關于崗位設定的問題

　　會議通過了根據《自治區人社廳關于印發自治區職稱政策向基層傾斜的規定(試行)的通知》(新人社發〔〕86號)和市委、市政府關于加強雙語教育，打造精品高中、示范性小學的有關要求，崗位向農村傾斜，向雙語傾斜，向小學傾斜，向幼兒園教師傾斜的崗位設置。

評審會議紀要范文 篇27

　　會議時間：

　　20xx年4月28日

　　會議主持：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在，就有關xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

　　會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關工程中監理費用的'支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。

　　5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。

　　6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過x萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

評審會議紀要范文 篇28

　　20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：

　　一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

　　二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。

　　三、優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規劃布局。

　　七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

　　九、依據山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

　　十、規范文字說明，調整相關專項規劃內容表述。

評審會議紀要范文 篇29

　　20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于20xx年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[20xx]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：

　　一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。

　　二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業技術職務任職資格評審暫不分文理科。

　　今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。

　　今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。

　　三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據。要充分發揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發展。

　　參加會議人員：

　　請假人員：

　　安康學院職稱改革工作領導小組

　　二〇xx年xx月xx日