[實用]會議紀要（精選4篇）

[實用]會議紀要 篇1

　　20xx年6月26日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十二次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：

　　一、會議討論了關(guān)于“七一”先進表彰相關(guān)事宜。會議研究決定推選上坊村委員會為“市優(yōu)秀基層黨組織”，為“一心一意為百姓爭當黨的好干部”候選人，為“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，為“市優(yōu)秀黨員”。同時，經(jīng)研究決定于7月2日在鄉(xiāng)四樓會議室召開“七一”表彰大會，并對會議布置進行了分組安排。

　　二、會議討論了領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料的有關(guān)內(nèi)容。會上，宣讀了前期經(jīng)收集規(guī)整的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我剖析材料，并對相關(guān)內(nèi)容進行了討論，同時，要求各班子也務(wù)必結(jié)合自己實際進一步作深入剖析，并及時上報活動辦。

　　三、會議討論了噴霧器分配事項。會議討論通過了噴霧器的`分配方案，會議要求噴霧器盡量優(yōu)先提供給產(chǎn)業(yè)大戶，做到物盡其用。

　　四、會議討論了關(guān)于成立教育基金的有關(guān)事項。會議討論了成立教育基金以支助獎勵本鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生計劃，會議要求多吸納已經(jīng)實施了的相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，盡快拿出切實可行的方案。

[實用]會議紀要 篇2

　　主題：公租房建設(shè)工作會

　　時間：20xx年9月6日上午9：00-11：00

　　地點：

　　主持人：

　　參會人員：業(yè)主方代表：

　　監(jiān)理方代表：

　　記錄人

　　會議內(nèi)容：

　　9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開公租房建設(shè)工作會，為確保20xx 年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設(shè)，與會人員就建設(shè)當中的幾個重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問題，暢所欲言、充分溝通，并達成如下一致意見，現(xiàn)紀要如下：

　　一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發(fā)生了業(yè)務(wù)爭議。工作中發(fā)生爭議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級是不對的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會議中就自身不當言語一事做了道歉，同時，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。

　　二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務(wù)必按照建設(shè)合同中的質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負其責(zé)、加強配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭有實效，經(jīng)得起將來公租房入住員工的評判。

　　三、施工方應(yīng)嚴格按照建設(shè)合同的條款與我公司公租房項目管理辦法的程序開展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見時應(yīng)以文字溝通為準。監(jiān)理方應(yīng)加強對建設(shè)合同、安全、質(zhì)量及造價等各方面的把控，并加強與業(yè)主的`溝通。業(yè)主方應(yīng)按建設(shè)合同，切實履行自身職責(zé)，做好配合、服務(wù)與管理。

　　四、裝修材料價格簽證事項，請施工方先對前期共同確定的材料價格進行梳理，形成需要重新調(diào)整價格的材料匯總報告，并說明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的報告，先開展組織討論，再對確需重新定價的部分材料，以審計部劉增益部長為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調(diào)價或調(diào)整品牌。

　　五、公司項目組盡快拿出公租房家具設(shè)施及水電網(wǎng)絡(luò)線路的整體方案與預(yù)算，同時，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應(yīng)盡快出臺，并做出預(yù)算。

　　六、辦理施工許可證涉及的諸多事項，項目組相關(guān)人員應(yīng)與施工方加強配合及時推進，不得影響進程。

　　七、項目小組各成員必須按公租房項目管理辦法的要求各司其職，履行好職責(zé)，不得因故影響正常工作。項目組的日常管理工作納入科技部的工作內(nèi)容和職責(zé)當中。其他相關(guān)部門在該項工作中均應(yīng)積極配合，通力協(xié)作。

　　20xx-9-6

[實用]會議紀要 篇3

　　主題：輪流發(fā)言的會議紀要

　　時間：20xx年4月22日

　　地點：網(wǎng)絡(luò)平臺

　　主持人：張三

　　參會人員：張三、李四、王五、趙六、錢七

　　會議記錄人：小明

　　會議內(nèi)容及決議：

　　1. 主持人張三介紹了會議主題：“輪流發(fā)言的會議紀要”，引導(dǎo)大家思考會議中輪流發(fā)言的重要性以及如何進行輪流發(fā)言。

　　2. 李四發(fā)言，認為輪流發(fā)言能夠避免會議主導(dǎo)權(quán)過于集中于某一人的局面，讓所有人有機會參與發(fā)言，并有利于溝通交流。

　　3. 王五表示，輪流發(fā)言不僅能夠促進會議的參與度，也能夠讓更多人在會議上表達自己的觀點和建議，從而達到更好的決策結(jié)果。

　　4. 趙六認為，在輪流發(fā)言的過程中，參會人員不僅能夠聽取不同的聲音和觀點，也能夠在交流和討論中不斷探討發(fā)現(xiàn)新的思路和解決方案。

　　5. 錢七表示，輪流發(fā)言需要根據(jù)會議的.規(guī)模來考慮，如果會議規(guī)模較小，可以沒必要進行輪流發(fā)言，但對于大型會議來說，輪流發(fā)言將會更好地促進參與度和討論效果。

　　6. 經(jīng)過討論，會議決議采納輪流發(fā)言的方式，以便讓每一個參會人員都能夠有機會參與發(fā)言。

　　7. 在輪流發(fā)言的過程中，主持人將會按照參會人員在會議開始時所確定的輪流順序依次循環(huán)發(fā)言，確保每一個人都有充足的發(fā)言時間。

　　8. 在會議結(jié)束前，主持人將總結(jié)并匯報會議的討論內(nèi)容和決議結(jié)果，確保所有參會人員對這次會議的內(nèi)容和決策達成共識。

　　9. 會議記錄人將會對會議的所有討論內(nèi)容進行記錄，并將會議紀要傳達給所有參會人員進行確認。

　　會議記錄人：小明

　　根據(jù)以上會議內(nèi)容和決議，我們認為輪流發(fā)言能夠有效地提高會議的參與度和討論效果，避免會議發(fā)生集中化和單向性，讓每一個人都有機會發(fā)表自己的意見和見解。因此，在以后的會議中，我們應(yīng)該積極鼓勵和支持輪流發(fā)言的方式，以期獲取更好的會議效果。

[實用]會議紀要 篇4

　　主持人:

　　參加人員：

　　春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容：

　　1.物業(yè)公司年前存在問題說一下

　　2.工程部進行補充

　　3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

　　水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

　　具體要求如下：

　　1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。

　　2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。

　　3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。

　　4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。

　　5)道路進出不方便，給物業(yè)公司收費帶來困難。

　　6)最好建立一個修理小組。

　　7)沒有做閉水試驗。要求去做。

　　物業(yè)公司陳冠霖：

　　1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

　　2)關(guān)鍵是項目負責(zé)人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責(zé)。

　　3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

　　4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

　　5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。

　　6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。

　　7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。

　　兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負責(zé)落實、馬工配合。

　　周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：

　　1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

　　2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

　　3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

　　4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。

　　5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

　　6)地下室沒有交、趕快交。

　　7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

　　7)物業(yè)提出問題要附至?xí)�議紀要中發(fā)放給參加會議的單位。

　　8)10天至15天(至25號)做復(fù)檢，對會議紀要和物業(yè)提出的內(nèi)容進行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的`問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。

　　9)施工單位必須重視。

　　10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

　　11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

　　各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

　　資料整理：馬華堂

　　三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部

　　20xx.2.11