座談會會議紀要范文大全（精選28篇）

座談會會議紀要范文大全 篇1

　　會議主題：新產(chǎn)品研發(fā)方向座談會

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：

　　研發(fā)總監(jiān)：

　　研發(fā)團隊成員：

　　市場部經(jīng)理：

　　銷售部經(jīng)理：

　　會議內容：

　　一、會議背景

　　研發(fā)總監(jiān)介紹了公司目前的產(chǎn)品研發(fā)情況和市場競爭態(tài)勢，強調了確定新產(chǎn)品研發(fā)方向的重要性。

　　二、市場需求分析

　　市場部經(jīng)理分享了市場調研的結果，指出當前市場對智能化、個性化、環(huán)保型產(chǎn)品的需求不斷增加。

　　例如，消費者對于智能家居產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)快速增長趨勢。

　　提出了未來市場可能的發(fā)展趨勢和潛在的市場機會。

　　三、銷售反饋

　　銷售部經(jīng)理介紹了現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況和客戶反饋，認為產(chǎn)品在功能、外觀、價格等方面存在改進空間。

　　建議新產(chǎn)品應注重解決客戶痛點，提高產(chǎn)品的性價比。

　　四、研發(fā)思路討論

　　研發(fā)團隊成員們結合市場需求和銷售反饋，提出了多個新產(chǎn)品研發(fā)方向，包括智能穿戴設備、環(huán)保材料應用、個性化定制產(chǎn)品等。

　　對每個研發(fā)方向的可行性、技術難度、預期收益等進行了深入討論。

　　五、決策與計劃

　　經(jīng)過充分討論，確定了以智能穿戴設備和環(huán)保材料應用為重點的`新產(chǎn)品研發(fā)方向。

　　制定了詳細的研發(fā)計劃，明確了各階段的任務和時間節(jié)點。

　　建立跨部門協(xié)作機制，市場部和銷售部將密切配合研發(fā)團隊，提供市場信息和客戶需求反饋。

　　六、總結

　　研發(fā)總監(jiān)對會議進行總結，強調了團隊協(xié)作的重要性，鼓勵大家全力以赴，確保新產(chǎn)品研發(fā)工作順利進行，為公司創(chuàng)造新的增長點。

座談會會議紀要范文大全 篇2

　　時間：11月21日

　　地點：通防部一樓會議室

　　主持人：

　　參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

　　會議內容：

　　11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經(jīng)驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀要如下：

　　一、觀看事故警示教育片

　　觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

　　二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

　　1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的`截割頭將人員割傷致死。

　　2、安全技術措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。

　　3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

　　4、職工安全教育培訓工作存在差距。

　　三、提出防范措施

　　1、認真學習案例經(jīng)驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。

　　2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。

　　3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。

　　4、通風工區(qū)結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

　　5、當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。

　　6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

座談會會議紀要范文大全 篇3

　　會議主題：關于提升客戶服務滿意度的座談會

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：

　　部門經(jīng)理：

　　客服主管：

　　客服代表：

　　會議內容：

　　一、開場致辭

　　部門經(jīng)理介紹了本次座談會的目的，即探討如何提升客戶服務滿意度，強調了客戶服務對于公司發(fā)展的重要性。

　　二、問題分析

　　客服代表們反映客戶常見的投訴問題包括響應時間慢、解決問題效率低、溝通不暢等。

　　例如，客戶在咨詢問題后，往往需要等待較長時間才能得到回復，導致客戶不滿。

　　分析原因主要有人員配備不足、培訓不夠、流程繁瑣等。

　　三、改進措施討論

　　增加客服人員數(shù)量，合理安排排班，確保及時響應客戶咨詢。

　　加強客服人員的培訓，提升業(yè)務能力和溝通技巧。

　　定期組織內部培訓課程，邀請專家進行講座。

　　優(yōu)化服務流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高解決問題的效率。

　　四、后續(xù)跟進

　　客服主管負責制定具體的改進計劃，并在x天內提交給部門經(jīng)理。

　　設立定期評估機制，每周對客戶服務滿意度進行調查和分析，以檢驗改進措施的.效果。

　　五、總結

　　部門經(jīng)理對會議進行總結，強調了提升客戶服務滿意度的重要性和緊迫性，鼓勵大家共同努力，實現(xiàn)客戶服務質量的提升。

座談會會議紀要范文大全 篇4

　　時間：11月11日13：30

　　地點：系會議室

　　參加人員：系主任、教學助理、各班學生代表

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　11月11日下午，國際商學系召開了--1學期的期中學生座談會。在會議開始前鄒助理對學生代表做了動員講話，鼓勵學生在教學方面(包括教學硬件設施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學們提出的各種意見系里會進行很好的梳理并轉達給我們的教師。在座談會中，同學們發(fā)言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場的復蘇，很多學生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實習機會，以便結合專業(yè)的學習，能更好的掌握專業(yè)技能的實際應用水平，希望能再課程設置方面做到理論結合實踐，從做中學。

　　針對學生的問題與期望，鄒助理予以學生肯定的回復，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營銷專業(yè)，或是會計等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會有一定的需求量，因此，我們的'學生會面臨很多就業(yè)、實習的機會。系主任囑咐我們的學生要抓住機遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內成為企業(yè)的一員。

　　最后，鄒助理在會議結束前表示對公共課程學生提出的幾點建議將如實反映到教務處，會盡力為大家解決問題，還請同學們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學們給學校提供一些有關教學或管理方面有突出成效或是得到同學們認可的方面，以便系里對工作不斷總結經(jīng)驗和不斷改善優(yōu)化。

座談會會議紀要范文大全 篇5

　　20xx年1月30日，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會在北京組織召開了八大公司環(huán)保工作座談會。會議由周獻慧副秘書長主持，來自中石油、中石化、中海油、神華集團、中國中化、中國化工、化學工程、延長集團等單位的環(huán)保負責同志及石化聯(lián)合會相關同志參加了本次座談會，石化聯(lián)合會周竹葉副會長、工信部郭庭政博士等領導也應邀參加了會議。

　　會上周竹葉副會長對石化行業(yè)當前面臨的環(huán)保壓力、聯(lián)合會今后為推動行業(yè)環(huán)保治理水平等方面進行了講話，同時也對八大公司在履行社會責任、開展責任關懷等提出了期望;質量安全環(huán)保部環(huán)保處有關負責同志就聯(lián)合會20xx年環(huán)保工作情況及20xx年工作思路進行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團的環(huán)保工作情況，并對聯(lián)合會今后的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來針對清潔生產(chǎn)、污染防治等方面開展的主要工作，并希望石化聯(lián)合會繼續(xù)發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，提升整個行業(yè)的清潔生產(chǎn)和污染防治水平。與會代表經(jīng)過認真的討論，形成了以下意見和建議：

　　1、針對目前環(huán)保公益訴訟問題，由聯(lián)合會組織協(xié)調，提出應對方案和要求;

　　2、由石化聯(lián)合會牽頭對編制石化行業(yè)環(huán)保信息公開規(guī)范行業(yè)標準;

　　3、對行業(yè)內大量的可綜合利用的危險廢物問題，由石化聯(lián)合會組織相關專家研究和探討合規(guī)管理及制定綜合利用危廢標準等問題;

　　4、定期召開發(fā)布會，對行業(yè)內的環(huán)保先進企業(yè)、案例和個人進行評選和表彰;

　　5、加大技術交流力度，針對行業(yè)的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環(huán)保治理技術等，組織召開專業(yè)培訓和小型專業(yè)性技術交流會;

　　6、充分利用石化聯(lián)合會的平臺，對于國家及相關部門出臺的政策、法規(guī)、要求等，及時討論提出反饋意見，反映環(huán)保述求;

　　7、責任關懷是聯(lián)合會推行的重點工作，希望各龍頭企業(yè)履行社會責任，積極參加聯(lián)合會責任關懷的相關工作。

座談會會議紀要范文大全 篇6

　　時間：20xx年11月26日上午

　　主持人：孫瑜

　　出席人：陳東曉、姜芳榕、劉芳、徐川、費文靜

　　列席人：經(jīng)銷商、公司各部門負責人

　　記錄員：張福佩

　　會議紀要：

　　20xx下半年迪加火爐經(jīng)銷商座談會會議主要關注于產(chǎn)品銷售方面的問題，對于銷售業(yè)績的疲軟，大會分析了行業(yè)形勢，銷售方向等問題。

　　會議通過了分析行業(yè)形勢，總結了上半年的營銷工作，找出了工作得失，統(tǒng)一思想，明確了下半年的工作方向。

　　會議通過展示和推介迪加等離子火爐，使代理商對迪加等離子火爐的產(chǎn)品線盒產(chǎn)品質量有一個新的認識，增強代理商的信心和決心。

　　會議對上半年的銷售情況做了相關的決策，積極領導公司的研究班子進行市場研究，對公司的產(chǎn)品結構作了大量的調整。

　　會議通過宣布下半年迪加等離子烤火爐的相關政策和貫徹下半年的推廣方案，提高代理商的積極性，并了解和掌握迪加火爐的使用方法。

　　會議決定采用營銷戰(zhàn)略，提高市場占有率，并有效地制定了下半年的銷售預測。一致通過了等離子烤火爐的上市方案，訂購方案。

　　會議決定積極增加營銷宣傳費用，并增加代理商的數(shù)量，采用“集中密集型”投放。

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　　主送：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)

　　抄送：公司各辦事處、各經(jīng)銷商

　　發(fā)：公司各部門

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　　印發(fā)時間：20xx年11月26日 共印：150份

座談會會議紀要范文大全 篇7

　　時間：

　　地點：辦公樓第一會議室

　　形式：座談會

　　參會人員：

　　缺席人員：無

　　會議主持：

　　記錄人：

　　會議涉及安全環(huán)境、物料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設相關部門及相關主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質量安全隱患的總結，同時對20xx年工作的展望與布置，內容紀要如下：

　　一、各部門問題總結及工作展望：

　　1.王寶民：

　　A.安全：加大安全建設力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著手2月份安全月活動。

　　B.設備：操作人員對設備性能、原理不了解，人員技術是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設備操作人員做好培訓，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

　　C.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達標，待進一步想辦法。

　　2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

　　A.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。

　　B.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

　　C.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術油，最好不要隨便更換廠家。

　　20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

　　3.王迪杰：

　　A.質保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓提高。

　　B.20xx年SOP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

　　C.質保需添置設備熱導檢測器，也需請購試劑。

　　D.微生物超標及片重問題和取樣也有一定關系，要加大取樣力度。

　　E.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。

　　F.關于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

　　G.關于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

　　H.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。

　　I.關于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

　　J.質保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

　　4.魏穎：

　　20xx年工作展望：

　　B.按照工公司生產(chǎn)任務，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;

　　C.按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細小環(huán)節(jié)，通過員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，較好的控制產(chǎn)品質量;

　　D. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結。 E.和動力設備部搞好設備的檢查和維修，現(xiàn)場設備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓;關于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

　　F.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

　　G.班組評比，每月評一個，推動班組進步。

　　H.安全管理，責任到人;

　　5、張大權(對一車間問題補充)：

　　A.車間安全工作落到實處，加強培訓和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯后性。

　　B.原輔料嚴把質量關，從供應商評審到質量檢測規(guī)范化、制度化。

　　6.李娟：

　　A.浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。

　　B.關于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

　　C.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

　　D.設備操作：加強培訓，設備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng);加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

　　F.車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

　　7.張海軍：

　　A.與北京工藝交接資料少。

　　B.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務是迎接國家局核查組核查。

　　C.靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。

　　D.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。

　　E.功能區(qū)做的不夠細化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

　　F.設備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。

　　G.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。

　　H.軟件方面做的不夠細，通過新版GMP標準，進一步完善。

　　I.個人和其它部門及領導溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

　　8.孫芳紅：

　　A.培訓：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術知識比賽，崗位比武。

　　B.制度建設：進一步完善加強建設監(jiān)督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

　　C.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。

　　D.檔案：因基礎差，需進一步完善。

　　9、趙勇：

　　A.關于財務崗位方面，財務人員分工細化，保證財務資金數(shù)據(jù)安全準確。

　　B.對新品種的相關生產(chǎn)、質量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高;財務人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

　　C.領導傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

　　D.多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

　　二、吳總對問題看法：

　　1.物料供應方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。

　　2.質保按規(guī)范取樣，按時出結果、發(fā)報告，有問題及時通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察了解充分，保證質量。

　　3.電子秤有必要就要校驗。

　　4.倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

　　5.關于設備：如何搞一個快速規(guī)范的學習操作，設備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學習。

　　6.每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

　　7.關于車間退庫，注意標示和扎口。

　　8.供應商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應商要靠我們去規(guī)范。

　　9.提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要QA復核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

　　10.各部門培訓的相關方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓自己抽時間。

　　11、財務人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術才能。

　　三、杜總要求及會議決定：

　　1.加強學習：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學習無處不在，利用好時間，學會學習。大家要學會記錄，學會總結(相關問 題：關于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結經(jīng)驗，關 鍵是記錄要真實)。

　　2.修改軟件，要結合我們實際情況，吳總把關。

　　3.關于二車間設備管子改造的問題，設備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學會溝通，避免做無用功。

　　4.設備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實，檔案要建細、健全，包括開箱報告、設備安裝、運行、 調試、驗證等。

　　5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點，工作還不夠細，要做到每個點落實到每個人，并制定預案。齊心 協(xié)力，做好每項工作。

　　6.培訓學習：總結經(jīng)驗，培訓學習，培訓到細節(jié)，注意每一個點，從 小事、點滴學起，注重培訓質量，加大考核力度，落到實處。要學會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認真用心做好工作。

　　7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。

　　8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細則;同時也要設質量月，加大安全、質量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質量考核王迪杰、魏穎、張大權、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實際的培訓試題。工作安全紀律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

　　9.物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料 的質量標準按藥典標準執(zhí)行，原輔包合同有質保把質量關并簽字確認，特別 是瓶子和莪術油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應商聯(lián)系，如果符合藥典標準不符合內控標準，不影響質量的可以使用。

　　10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設備還要考察，排放時加大水的流量。

　　11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

　　12.其他問題：細化目標，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負責付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。

座談會會議紀要范文大全 篇8

　　20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領導及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強調：一是嚴格執(zhí)行減排進度及小火電的關停部署，保證按期完成關停及減排任務;二是嚴格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達標運行;三是要認真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關部門進一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務處室的聯(lián)系，明確有關政策，落實好有關規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀要如下：

　　首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關情況進行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領導對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認真負責，工作上積極配合，征繳關系比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。

　　其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設;三是做好“三同時”，保證脫硫設施正常運行;四是實行季報制度，建立減排檔案。

　　再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設有關情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設備應與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進行檢查，對未安裝的企業(yè)將進行通報批評并按相關規(guī)定進行處罰。

　　最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關技術規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設備安裝公司攜相關設備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領取;加強對在線設備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術上有問題及時和信息中心聯(lián)系。

座談會會議紀要范文大全 篇9

　　為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領協(xié)商組成員，主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負責人參加了會議。

　　會議聽取了市規(guī)劃局負責人關于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論，提出了具有建設性的意見和建議。

　　會議認為：城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù)，對引導城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《海口市城市總體規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國務院批復以來，我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面，嚴格按法律法規(guī)執(zhí)行，保證了控規(guī)的嚴謹性、科學性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面：目前，主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成，實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標，且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面：控制性詳細規(guī)劃是建設項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù)，在新一輪控規(guī)覆蓋后，市規(guī)劃局嚴格按照控規(guī)的開發(fā)建設要求對城市建設用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類建設項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求，同時批建項目嚴格執(zhí)行規(guī)劃批后管理，確保建設項目按批準的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面：為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規(guī)劃適應城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規(guī)劃的可操作性和可實施性，我市依據(jù)相關法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程，將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規(guī)動態(tài)維護77項，涉及25個片區(qū)控規(guī)調整，平均每個片區(qū)約3項。

　　會議指出：盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規(guī)編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現(xiàn)狀調研和基礎數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著：由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié)，導致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調整，規(guī)劃修改尚未建立一套適應社會發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。

　　會議建議：為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規(guī)劃發(fā)展目標。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度，以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎，對片區(qū)建設強度進行分區(qū)控制。二是要認真研究控規(guī)的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設計內容。將城市設計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度，實施分類、分層次管理，提高規(guī)劃管理效能，適當簡化土地出讓前的優(yōu)化調整、規(guī)劃正向調整、民生調整等規(guī)劃調整程序。

座談會會議紀要范文大全 篇10

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：公司食堂就餐大廳

　　參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

　　主持：

　　記錄：

　　內容：

　　一、 今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯栴}提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

　　二、員工反映的問題

　　1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

　　2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

　　3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的'生活用品。

　　4) 多備點辣菜下飯。

　　5) 飯蒸得太軟。

　　6) 宿舍網(wǎng)絡信號差。

　　7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

　　8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

　　三、 企管部：江京科

　　1) 宿舍的網(wǎng)絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

　　2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

　　3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

　　其他事項：

　　希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便

座談會會議紀要范文大全 篇11

　　會議時間:xx年xx月xx日

　　會議地點:X辦公室

　　參加人員:、

　　會議主持:

　　會議記錄:

　　會議內容:

　　一、經(jīng)理提出:

　　針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

　　二、各隊隊員提出意見匯總:

　　問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。

　　問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三:二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

　　問題四:保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五:因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。

　　針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

座談會會議紀要范文大全 篇12

　　x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關負責人參加會議。現(xiàn)紀要如下:

　　會議認為，城鄉(xiāng)供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余，實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達100%，農(nóng)村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

　　會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質量，著力打通服務群眾“最后一公里”，實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

　　會議強調，城鄉(xiāng)供水一體化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協(xié)調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最后一公里”，努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動競賽活動，加速推進城鄉(xiāng)供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監(jiān)測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區(qū)。縣環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質監(jiān)測和水源保護區(qū)水源保護力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進村管線長、工程量大、耗資多的項目，縣自來水公司要科學規(guī)劃、嚴格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統(tǒng)籌推進。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設與精準脫貧相結合，與新農(nóng)村建設相結合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風景”。

座談會會議紀要范文大全 篇13

　　會議地點:中職班學生公寓樓二樓會議室

　　會議時間:20xx年4月10日下午3:00

　　參加會議人員:吳如根副校長、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經(jīng)理、團委劉、內派老師、xx班班主任、xx班各班學生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗收員等近三十人。

　　一、會議由李少軍書記主持并首先介紹了清真食堂開辦以來六個月的經(jīng)營狀況:經(jīng)營收支基本平衡，略有盈余，總體運營良好，基本上保證了師生的就餐需求，但也存在一些不足之處:首先管理經(jīng)驗不足，語言溝通困難，使得協(xié)調工作不能及時有效地到位。其二，由于加工過程完全是廚師操作，投放食材也是廚師自己來掌握，故成本核算有不確定性。其三，有個別師生就餐不刷卡現(xiàn)象。其四，供餐品種單調。其五，采購食品要求高，成本支出偏高。因此就食堂半年來的工作請大家提出建議和意見。

　　二、綜合同學們提出的意見和建議

　　1、早餐能否供應涼菜和饅頭、咸稀飯，中、晚餐還可以。

　　2、建議每周供應一次大盤雞并配馕吃。

　　3、每周供應兩次風味的大包子，價格要固定。

　　4、手抓飯最好配一些涼菜。

　　5、每周再增加炒面的供應次數(shù)和適當供應紅燒魚或水餃。

　　三、內派老師和班主任的綜合意見和建議

　　1、馕是師生的愛吃主食，建議要保證馕的供應。

　　2、不提倡學生喝飲料，每周供應一次包子，每月供應一次水餃。

　　四、清真餐廳廚師表態(tài)發(fā)言

　　同學們有什么合理要求我們盡量給予滿足，我們有什么做不到的地方請同學們及時提出來，我們認真整改，同時也希望同學們到餐廳要遵守紀律，文明就餐，愛護公務，節(jié)約糧食。

　　五、吳校長最后作總結講話

　　清真食堂開辦半年以來，我們嚴格按照規(guī)定去辦，經(jīng)營收支基本平衡，這其中沒有把工人工資、采購費用、水電費、車費用以及管理人員工資列入成本，下一步管理人員和廚師應考慮如何增加花色品種，保證供應。最近一段時間由于艾尼瓦請假回疆一個多月，伙食供應有所下降，希望下一步:

　　①在遵守清真規(guī)定的大前提下，從原材料采購、驗收、加工過程管理、出售環(huán)節(jié)管理等入手，切實做好一日三餐的供應工作。

　　②一切飲食供應都要確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

　　③改進花色品種，每周供應一次包子，每半個月供應一次水餃，每天中午不少于兩個菜，讓學生有選擇性的就餐。

　　④飲料下一步盡量不供應或少供應。

　　⑤減少成品外購，如需要必須經(jīng)過校領導同意方可采購，馕每周供應不得超過兩次。

　　⑥降低成本，減少內耗，任何人不得開小灶。

　　⑦成立清真食堂監(jiān)督機制，加強對食堂的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

　　⑧請同學們不要浪費食品和糧食。

　　⑨廚師要有責任意識、服務意識、用心準備每一餐。

　　⑩教育學生愛護公物，自覺遵守食堂就餐秩序，食堂職工要愛護、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關系。

座談會會議紀要范文大全 篇14

　　XX月XX日下午12:30，在教室，信息技術與應用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學院、系部的發(fā)展、課程安排、學生管理、專業(yè)建設和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。

　　1.教學管理的交流

　　教師在教學中除了關注課堂教學的效果，更關注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導學生對專業(yè)應用的認知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設置和課時安排發(fā)表了各自的設想。

　　2.教師科研的探討

　　我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應該創(chuàng)設教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術研討會，多提供下企業(yè)一線學習的機會。

　　系領導認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對信息系進一步提高教學質量，推行教學改革，密切師生關系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業(yè)精神。

座談會會議紀要范文大全 篇15

　　會議名稱：教師座談會

　　會議主辦部門：

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：多媒體教室

　　會議主持人：完小校長尹斌

　　與會人員名單：

　　記錄人員：

　　會議議題

　　自覺抵制有償家教家養(yǎng)，弘揚良好的師德師風，辦人民滿意的教育

　　發(fā)言記錄

　　主持人：今天會議的議題為“自覺抵制有償家教家養(yǎng)，弘揚良好的師德師風，辦人民滿意的教育”。我們全體教師聚在一起，學習省、市、縣相關文件。希望各位老師圍繞該議題展開討論，認真反思，從而對有效規(guī)范教師從教行為，遏制在職教師有償家教家養(yǎng)行為，辦好人民滿意的教育有所幫助。希望大家暢所欲言。

　　一、政教主任熊丙武

　　提高學生綜合素質，是我們的責任和義務。但學生的健康成長需要良好的社會環(huán)境。當前，“有償家教家養(yǎng)”的歪風有所抬頭，少數(shù)教師以盈利為目的，組織學生辦班補課，加重了學生的課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔，損害了學生的身心健康，它違背了教師職業(yè)道德的基本要求，偏離了教育的基本內涵，淡薄了對本職工作的責任，失去了師生互動中純潔的感情，損害了教師的形象，阻礙了教育的健康發(fā)展。

　　二、教務主任錢緒銀

　　辦人民滿意的教育，是我們永恒的追求，我將會一如既往的自覺抵制有償家教家養(yǎng)、辦班補課的歪風，積極引導學生參加健康向上的體育鍛煉、讀書和社會實踐活動，給孩子提供一個健康成長、自由發(fā)展的天空。

　　三、總務主任李暉

　　我學習了湖南省教育廳《關于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》和《慈利縣禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的暫行規(guī)定》后，深深懂得:這是教育系統(tǒng)行風建設的迫切需要，是樹立教師良好形象，創(chuàng)建和諧學校，辦人民滿意的教育的需要。我一定按照上級的要求，帶好頭，自覺抵制有償家教家養(yǎng)這一歪風。

　　四、少先大隊輔導員江軍

　　率先垂范，帶頭抵制有償家教家養(yǎng)。認認真真上好每一堂課，努力提高課堂效率，切實減輕學生課業(yè)負擔，從根本上減少學生對補課的依賴。

　　五、97班班主任秦翠華、副班主任諶虹霖

　　我認為教師有償家教不外乎兩種情況：一是，教師想用課余時間為學生補課，真正想提高學生的成績，順便獲得應有的勞動報酬;二是：以家教作為自己的第二職業(yè)，賺取外快。但不論是出于怎樣的動機，我認為，長此以往教師有償家教對學生，甚至對家庭，對社會都會產(chǎn)生不良影響。應堅決抵制。

　　六、98班班主任張玲、副班主任黃凱

　　通過學習《禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的規(guī)定》，明白了教師的職業(yè)道德要求。要切實提高教育教學水平，應努力抓好課堂上的40分鐘，減少學生課余作業(yè)的負擔，堅決做到當堂課當堂消化。不要讓學生對補課產(chǎn)生一種依賴性。

　　七、99班班主任潘立平、副班主任王金梅

　　蘇霍姆林斯基說：想克服負擔過重的現(xiàn)象，就得使學生有自由支配的時間，只有讓學生不把全部的時間都用在學習上，而留下許多自由支配的時間，他才能夠順利的學習。如果學生的時間被日常學校的功課塞得越滿，那么他自由思考的時間就越少。再加上額外的繁重的補課，那么他負擔過重，學業(yè)落后的可能性就越大。照此來說，可能教師出于好的動機為學生家教，但結果可能事倍功半，甚至適得其反，

　　不僅浪費了學生的時間，還浪費了家長的金錢，最嚴重的是使學生產(chǎn)生厭學情緒，對以后的學習產(chǎn)生不良后果。

　　八、101班班主任傅桂香、副班主任張璐

　　近幾年，隨著素質教育的逐步開展，各學校開始關注學生除基礎知識外素質的培養(yǎng)，也相應的推出了各種特長加分政策。很多家長“望子成龍”的愿望泛濫成災，不論有用沒用，也不管自己的經(jīng)濟狀況是否承擔這筆不小的培訓費用，盲目的為學孩子報了各種特長班。在這樣的大環(huán)境下，有償家教更是呈現(xiàn)風聲水起的勢頭。其中，也不乏魚龍混雜的情況，更有甚者，也不管自己是不是有真才實學，舉起一塊招生大旗就能開班賺錢。難以想象，長此以往有償家教會給學生，給家庭，給社會造成怎樣的惡性循環(huán)后果。

　　禁止在職教師進行有償補習，我舉雙手贊成。不僅是對學生，就是對自己來說，也意義非凡。教師，作為人類文明的傳播者，擔負培育下一代的艱巨任務。“學高為師，身正為范”，在當前形勢下，作為在職教師更要從自身做起，做到“廉潔從教”，無論面對怎樣迷離的塵世，都應始終堅持一面廉潔的大旗，遵守職業(yè)道德，堅守高尚情操。相信，隨著我們不懈的努力會換來教育之路的一片晴空萬里。

　　九、102班班主任李娜、副班主任盧義

　　伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，有償家教逐漸成了商業(yè)意識在教育領域中的突出反映，是近年來冒出的現(xiàn)象，異化了原本純潔的師生關系，師德“新規(guī)”將“抵制有償家教”列入其中，有利于樹立良好的師德規(guī)范。我認為，教師的功夫應放在課堂上，我贊同教師對一些基礎稍差的學生進行輔導，但如果老師一雙眼睛盯在學生身上欲通過有償家教牟利，就必須好好反省了。

　　十、103班班主任張貴軍、副班主任楊昌友

　　熱愛學生，愛崗敬業(yè)，廉潔從教是教師最基本的道德素養(yǎng)。然而，在當今市場經(jīng)濟利益的驅動之下，有些教師拋棄了教師的基本職業(yè)道德，利用教師的身份做有償家教，這違背了教育部印發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

　　我認為，家教只能使在校教師更加無責任心，而且容易在不同科目的教師之間產(chǎn)生經(jīng)濟心理的失衡，不利于在校學生的成長。熱衷于家教而青睞鈔票的教師應該受到時代的批判。教師的工作不可能在八小時之內完成，或多或少地都要占用八小時以外時間。如果允許教師給自己的學生做有償家教，勢必會在一定程度上影響教師的精力，教師就不能全身心的投入到正常的教育教學工作中。另外，人民教師享受公務員待遇，公務員明文規(guī)定不得經(jīng)商。教師兼職做家教如同公務員經(jīng)商，應該禁止!假日就是讓教師好好休息，養(yǎng)精蓄銳，以提高教學質量的，如果還去賺錢，必定會影響教學質量。

　　作為教師，我深刻認識到了有償家教的負面影響，本人自覺抵制有償家教，依法執(zhí)教，自覺自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表，廉潔從教，無微不至地關心學生的健康成長，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

　　十一、105班班主任張?zhí)m珍、副班主任胡儀

　　教師進行有償家教，違背了教師職業(yè)道德，損害了教師形象;影響正確的課堂教學效果評價，挫傷了公平性，會滋長“課內不講，課外講”，“上課不講，輔導講”的歪風，還會出現(xiàn)對不參加有償家教活動學生另眼看待、歧視等不良現(xiàn)象;分散教師的精力，影響正常的教學工作;加重了學生家長的經(jīng)濟負擔，有百害而無一利。

　　十二、106班班主任楊建華、副班主任杜方平

　　為師不廉，師道必壞，師道壞則必誤學子。因此，為人師必須要加強自身修養(yǎng)。“修身慎行，敦方正直，清廉潔白，恬淡無為”，這是為師立教之根本。

　　作為“人類靈魂的工程師”，辛勤工作的“園丁”，一定要時時處處注意自己的一言一行，事事率先垂范，為人師表，自覺抵制社會上存在的一些不良風氣的影響，做一個廉潔奉公的教育工作者。

　　十三、107班班主任張秋蘭、副班主任朱文洲

　　有償家教不可取，我們教師應好自為之，多學習學習《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》，增強法律意識，全心全意服務于人民的教育事業(yè);利用假期學習業(yè)務知識，提高自身水平，提高業(yè)務能力，盡心盡力打造人民滿意的教育。

　　孩子是祖國的花朵，看看他們的眼睛，如星星般明亮，如泉水般清澈，是那樣的純潔。在這樣的純潔面前，哪怕說錯一句話都是對他們的褻瀆;在清泉般的眼神里，更多的是對老師的執(zhí)著和無比的信任。我們每一位教師，都要廉潔從教，為人師表，以自己高尚品行和聰明智慧，教書育人，提高學生全面素質，將自己的美好形象永遠留在學生的心坎里;使學生從小就懂得什么是真善美，什么是假惡丑，從而逐步懂得做什么樣的人，怎樣做人。

　　十四、108班班主任熊小蕓、副班主任辛銀蘭

　　“學為人師，行為世范。”教師道德情操不只對學生具有潛移默化的滲透感染和陶冶作用，更是人們學習敬仰的典范。因此，社會期望教師具有比其它行業(yè)更高的道德情操，在社會公德、職業(yè)道德以及家庭美德等方面，都要求教師能做出表率。不廉潔，貪欲多，就很難為人師表。教師清正廉明是從教的一個重要的條件，是教師“育人”的品德基礎，它要求教師對自己的職業(yè)秉持一種神圣的感情和執(zhí)著的獻身精神，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。在面臨社會各種誘惑時，嚴格約束自己，在工作中做到廉潔從教，抵制不良風氣。

　　十五、109班班主任黃靜、副班主任張云秋

　　廉潔是師道之前提，師道是立教之根本。我國現(xiàn)代教育家陶行知先生，一身執(zhí)教，持儉守節(jié)，他'捧著一顆心來，不帶半根草去。'他的這種高尚的人格魅力，為學子們所敬重，為學子們所效仿，成為中國現(xiàn)代史上垂范世人的楷模。他的這種廉潔從教的作風，所產(chǎn)生的道德影響力，深刻地影響了一批又一批學生的道德情感和精神世界，使學生在敬仰中，默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵、自我修養(yǎng)和自我改造。相反，如果教師人格不健全，言行不檢點，做事粗糙，責任心不強，對學生沒有愛心，為人不廉不潔，則會對學生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負面作用，使學生產(chǎn)生對人、對事、對社會的不信任感，甚至對未來失去信心。

　　十六、110班班主任劉凡珍、副班主任張文英

　　一個有償家教的老師的收入一兩個月可能就是一個沒有有償家教老師一年的收入。可想這對不搞有償家教的老師的刺激有多大，在這種利益的驅使下，無疑老師們會效仿之，這樣嚴重影響了學校的課堂教學，影響了教育的發(fā)展。這是與當今提倡素質教育背道而馳的。

　　這種不利于教育的發(fā)展、不利于學生的發(fā)展的教育弊端要堅決杜絕。如何杜絕，我覺得從以下三個方面去思考：1)加強教師教育、營造良好的師德氛圍，同時想方設法提高教師的待遇。2)加強與學生家長的溝通，宣傳有償家教的各種危害!3)建立健全監(jiān)督機制，加強監(jiān)督管理!

　　十七、體育組組長李惟忠、組員李斌

　　廉潔是做人之本，立事之根。作為教師，無論面對怎樣的情況，我們始終都要堅持一面廉潔的大旗。在當前情勢下，我們老師要遵守職業(yè)道德，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。

　　孩子是祖國的花朵，在他們清泉般的眼神里，更多的是對老師的執(zhí)著和無比的信任。我們要以自己高尚品行和聰明智慧，教書育人，提高學生的全面素質，使學生從小就懂得什么是真善美，什么是假惡丑，從而逐步懂得做什么樣的人，怎樣做人。

　　“儉以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教”，作為教師，我將時刻提醒自已以“為人師表，廉潔從教”的精神教書育人，努力提高自身修養(yǎng)和學識，做一名關愛學生，廉潔從教的好老師。

　　十八、美術組組長黃大兵、組員小張玲

　　有償家教不可取,我們教師應好自為之,多學習學習《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》,增強法律意識,全心全意服務于人民的教育事業(yè)?利用假期學習業(yè)務知識,提高自身水平,提高業(yè)務能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。

　　“治理有償家教，說到根本還是師德教育”，談及其中危害，可總結出三點：一是“課堂留一手，課后忙創(chuàng)收”的教學態(tài)度，不利于提高教學質量，也有害于師德建設;二是加重了學生的課業(yè)負擔，影響他們的身心健康;三是“有償家教”所派生出來的“看錢施教”、“抓好放差”，必然引發(fā)學校與家庭、教師與學生之間的矛盾，這些都破壞了教育公平的基石。

　　十九、后勤組組長謝迪禮、組員黃常枝

　　本人對有償家教永遠說“不”。

　　有償家教有著極大的負面影響。

　　其一：教師開展有償家教，在學生面前直言不諱開價，為人師表的形象盡失。

　　其二：搞家教的目的是經(jīng)濟利益，因此家教過程根本談不上質量。有例為證：教師布置幾道難題，學生獨立完成，1.5小時后未果。教師講解0.5小時，學生“迎刃而解”了，學生紛紛講，老師確有水平，他一講，我們就懂了，補課確實好。

　　其三：影響正常教學秩序。學生在假期中通過補課，在課堂教學中自以為教材的內容都學過了，聽課漫不經(jīng)心，影響課堂紀律和聽課效率。

　　其四：因為有償家教有高額經(jīng)濟效益，教師的心思轉移到假期補課上去了，導致課堂教學效果低下，毫無質量可言。教師無心教學，盼望假期早點到。

　　其五：增加了學生的業(yè)余時間課業(yè)負擔，不利于學生身心健康發(fā)展，同時使學生累積厭學情緒，影響學校的課堂教學。

　　有償家教不可取，我們教師應好自為之，多學習學習《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》，增強法律意識，全心全意服務于人民的教育事業(yè);利用假期學習業(yè)務知識，提高自身水平，提高業(yè)務能力，盡心盡力打造人民滿意的教育。

　　主持人：“敬廉崇潔，誠實守信”是中華民族的傳統(tǒng)美德。作為人類靈魂工程師的教師，不僅要有廣博的學識、優(yōu)秀的教學方法來授業(yè)解惑，引導學生在知識的海洋里遨游而且還要用高尚的品德和強大的人格魅力來熏陶和培養(yǎng)學生，使他們逐步養(yǎng)成愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良品德。因此，在當前形勢下，“廉潔從教”應成為我們每位老師都要遵守職業(yè)道德和高尚情操。

　　教師的職業(yè)神圣而光榮，擔負著培育下一代的艱巨任務，教師的人格對學生的學習、生活、為人、處事等諸多方面都具有潛移默化的熏陶作用，會直接地影響學生身心的發(fā)展。教師只有廉潔從教，為人師表，才能把真、善、美的種子播撒在學生心田，并使之“開花”、“結果”。

　　廉潔是教師立身之本。只有廉潔從教，教師才具備道德上的感召力，才能深刻影響學生的道德情感和精神世界，使學生在敬仰中，默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵、自我修養(yǎng)和自我改造。相反，如果教師人格不健全，言行不檢點，做事粗糙，責任心不強，對學生沒有愛心，為人不廉潔，則會對學生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負面作用，使學生產(chǎn)生對人、對事、對社會的不信任，甚至對未來失去信心。

　　“儉以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教”，作為教師，“心底無私天地寬。”，我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人，努力修養(yǎng)身心，提高自己的學識水平，關心學生的可持續(xù)發(fā)展，真心愛生如子，獻身教育，做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師，用博愛為學生撐起廣闊的藍天。

　　教育部印發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》明確提出，教師要堅守高尚情操，自覺抵制有償家教，不利用職務之便牟取私利。 學生負擔更加沉重。每天白天上八節(jié)課，除了校方組織的周日成建制補課、周六名曰奧賽培訓的集體補課、每周2至4個晚上的培優(yōu)班或補中、補差班集體補課，余下的晚上還得參加班主任、任課老師的家教補課，作業(yè)習題永遠做不完，還有什么時間去自主學習發(fā)展個人興趣特長?

　　課堂教學更加低效。為了體現(xiàn)家教的優(yōu)越性，吸引家教生源，一些教師課堂上留一手，該講的不講，留到家教時講。某家長說得好，“有的老師白天本校有課，下午課外活動時間、晚上和雙休日有學校安排的補課，在校外補習學校又兼了課，還要打牌，搞家教，真不知道還有什么時間備課、鉆研教學業(yè)務?作業(yè)、試卷沒時間看，可叫學生代勞，備課可不能由學生代勞，不備課，上課又還有給自己學生搞有償家教雖說和亂收費、亂補課、亂訂資料同屬違規(guī)施教，但又都是應試教育的常規(guī)。一些對素質教育和教育執(zhí)法陽奉陰違的教育系統(tǒng)干部認為，不論是學校組織收費補課還是家長掏錢請家教補課，都是為了提高應試成績;不論效果如何，補總比不補好.

　　主持人宣布會議結束。

座談會會議紀要范文大全 篇16

　　會議時間：x年11月15日下午

　　會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室

　　參加人員：

　　1、區(qū)內監(jiān)理企業(yè)負責人；

　　2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；

　　3、區(qū)建設工程質監(jiān)站領導及各室負責人。

　　會議要點：

　　一、近期質量問題及對策

　　1、近期出現(xiàn)的質量問題

　　某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對策

　　監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

　　二、迎接建設部建筑節(jié)能大檢查

　　請各工地重點檢查以下資料：

　　1、檢查節(jié)能設計文件（節(jié)能設計專項）是否符合要求；

　　2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

　　3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；

　　4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案。

　　三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。

　　四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

座談會會議紀要范文大全 篇17

　　時間:x年xx月xx日

　　地點:分公司

　　參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

　　記錄人:

　　內容:

　　一、員工福利

　　1、營銷專業(yè)員工交通費問題:

　　分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題:

　　分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題:

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題:

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題:

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發(fā)問題:

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

　　2、工資政策透明問題:

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。

　　另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

　　職工座談會會議紀要三

　　8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。

　　會上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關心的問題。

　　一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。

　　中國當前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是：

　　1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

　　2、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎設施，擁有一定的技術素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費用大幅下降。

　　3、重組林鋼總體思路：

　　1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設法通過政策調動員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。

　　2)業(yè)務重組。對于重合業(yè)務、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。

　　3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;

　　4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡快實施定崗、定編、定員。

　　二、林鋼重組面臨正確選擇

　　林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結局，停產(chǎn)關門，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

　　冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發(fā)展。

　　三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關。企業(yè)文化還取決于領導，如果企業(yè)以掙錢為目標，企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告，企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領作用。

　　林鋼有職工權益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)各方面建設也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。

　　四、員工共同關心的問題

　　1、保險上交問題。

　　鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。

　　2、工休安排問題。

　　公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

　　3、工資待遇。

　　從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后，將發(fā)放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。

　　李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會，林鋼明天將會更好。

座談會會議紀要范文大全 篇18

　　針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織、等有關部門的主要技術人員，并邀請有關水稻專家，在召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應采取的對策等進行了廣泛的交流和探討。

　　會議認為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，、情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候對我省水稻生產(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：

　　1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候，導致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導致病蟲害的大面積發(fā)生。

　　2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴重影響水稻生長發(fā)育進程。據(jù)與會專家反映和實際調查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。

　　3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。

　　4、病蟲害可能較重發(fā)生，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。

　　與會專家和技術人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：

　　1、加強肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應少施或不施穗肥，粒肥應少施或進行葉面噴肥。

　　2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機進行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。

　　3、采取有效措施促早熟。除加強田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。

　　同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：

　　1、品種選擇，應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

　　2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結合，提高整地質量，改善水稻生長環(huán)境，促進水稻生長發(fā)育。

　　3、改善稻田的排灌措施，通過調控田間水量，增強稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

　　4、在病蟲害防治方面，科學制定防治指標，實行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結合，提高綜合防治效果。

　　5、加強技術培訓，提高農(nóng)民科技素質，在普遍培訓的基礎上，開展具有針對性的培訓，做到點面俱到。

　　x年xx月xx日

座談會會議紀要范文大全 篇19

　　20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領導及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強調：一是嚴格執(zhí)行減排進度及小火電的關停部署，保證按期完成關停及減排任務;二是嚴格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達標運行;三是要認真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關部門進一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務處室的聯(lián)系，明確有關政策，落實好有關規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀要如下：

　　首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關情況進行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領導對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認真負責，工作上積極配合，征繳關系比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。

　　其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設;三是做好“三同時”，保證脫硫設施正常運行;四是實行季報制度，建立減排檔案。

　　再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設有關情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設備應與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進行檢查，對未安裝的企業(yè)將進行通報批評并按相關規(guī)定進行處罰。

　　最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關技術規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設備安裝公司攜相關設備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領取;加強對在線設備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術上有問題及時和信息中心聯(lián)系。

　　參加會議人員：

座談會會議紀要范文大全 篇20

　　12月23日與12月26日下午，祝君波同志分別主持召開了專家兩次座談會。參加會議的有市府新聞辦副主任陳啟偉、上海美術館館長李磊、解放日報文博版主編陳、拍賣報主編鄭、拍賣公司總裁季崇建、800號藝術空間創(chuàng)辦人洪平濤、朵云軒文化經(jīng)紀公司總經(jīng)理沃明東、藝術策劃人王南溟、經(jīng)濟學家徐為民、上大美院教授徐建融、作家鄭重、旅美畫家勞繼雄、文博研究員李維琨、勞動報資深記者梁志偉等同志。

　　與會專家聽了有關"世界華人收藏家大會"的設想以后，給予了充分的肯定。一致認為召開此次大會對上海文化市場的發(fā)展具有深遠的意義，對上海提升文化軟實力走向國際有著積極的作用，對上海服務全國以及華人世界樹立自身形象具有長效影響。同時認為這個大會創(chuàng)意抓住了業(yè)界關心的熱點，對廣大收藏家、藝術家有吸引力，相信會議能夠成功。

　　圍繞大會的主題設計與會專家反響熱烈，各抒己見，對大會提出了很多建設性的觀點。

　　李x先生認為此次大會可聚集眾多國際上的華人收藏家，通過他們把中國當下的文化訴求傳播出去，輻射到各個區(qū)域，同時文化具有親和力和生命訴求，可達成廣泛的交流。關于主題他提出了三點看法：1.角度要大、立意要高，宏觀的以若干個角度切入。2.關于文化的物質化留存，國家與私人都具有責任。3.個人收藏的社會化傳播之道。

　　沃先生也對主題提出了三個考慮：1.盛世收藏：盛世、和諧與收藏的關系2.收藏于語言的.關系：因為藝術品收藏是跨國界的語言3.收藏與商業(yè)的關系。

　　王先生談到了收藏家的價值觀及如何界定收藏家的標準的問題。他提出了收藏家應對社會有貢獻，倡導一種具有公益性質的公共行為，其價值的體現(xiàn)就在于對公共事業(yè)的貢獻和對文化傳播的角度。

　　季先生對收藏家的界定做了補充，提出三個衡量標準：對藝術的愛好、具有個人品味、具有奉獻精神。

　　李維琨先生提出大會應面向21世紀來討論收藏現(xiàn)象，回答與歷史上的收藏觀相比，今天變化的是什么而不變的又是什么這個辯證的問題。

　　洪先生(中國臺灣人)則談到了收藏家身份變化的問題，舊時是書香門第收藏，現(xiàn)在是企業(yè)收藏，這是個很重要的轉變。他認為這個會議對海外影響很大，估計中國臺灣的收藏家會有興趣參與。

　　鄭重先生就收藏對于個人的意義發(fā)表了看法，認為收藏體現(xiàn)了人性的回歸，通過收藏這一興趣愛好把人性突現(xiàn)了出來。

　　陳先生談到收藏家的意義和功能在于以一己之力，守護文明物證，這是一種具有民族性的精神，大會應給予肯定和表彰。

　　最后鄭先生提出作為收藏家歸宿的私人博物館也是一個值得深入研究探討的主題。

　　會議以后，上述專家向秘書處發(fā)送了30余條主題詞。

座談會會議紀要范文大全 篇21

　　時間：

　　20xx年10月23日

　　地點：

　　參會人員：

　　公司高層代表1人

　　內容：

　　所謂永遠，就是永不可觸及的遙遠。人要知足常樂，什么事情都不能想繁雜。人要知足常樂，什么事情都不能想繁雜。所謂絕望。就是我站在那里，前方是地平線，后面是整個頹廢的世界。

　　一、員工福利

　　1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：

　　分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題：

　　分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題：

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發(fā)問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

座談會會議紀要范文大全 篇22

　　時間：20xx年9月28日14:00～16:30

　　地點：技術大樓104、112及展示廳一樓會議室

　　主持人：、

　　參加人員：、各部門團支部書記及新入司大學生

　　主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況

　　一、基本情況

　　為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生X余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。

　　二、工作方面

　　1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。

　　“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

　　據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

　　2.對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑

　　不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務流程術語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如SOR、OTS、DOE等

　　3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

　　技術研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

　　三、學習方面

　　1.新員工對崗位培訓計劃表示認同

　　不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務水平，受到大家的一致好評。

　　2.TC系統(tǒng)培訓需求旺盛

　　TC系統(tǒng)對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學習相關知識。

　　3.崗位相關實習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點

　　不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行拆裝實習，扎實專業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。

　　四、生活方面

　　部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

　　五、相關建議

　　1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。

　　2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。

　　通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：

　　1.繼續(xù)關注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。

　　2.更好地開展“關愛咱們的青年人”工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關懷。

　　3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。

座談會會議紀要范文大全 篇23

　　20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學后勤部門領導與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見，接受同學們對后勤工作的監(jiān)督，從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態(tài)度等等。

　　參加會議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。

　　在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:

　　1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的'食欲，也使得學生不能夠放心使用餐具。

　　2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。

　　3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。

　　4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學生代表建議后勤能夠及時更換。

　　5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。

　　6、對于某些學生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。

　　7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學生的注意力。

　　緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務工作更上一層樓。

　　而后勤管理處的張?zhí)庨L認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強后勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關，而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。

　　學生處的邢科長認為，此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。

　　最后，楊總總結時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協(xié)助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。

　　會議圓滿結束。通過這次面對面的機會，學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。

座談會會議紀要范文大全 篇24

　　時間：1月29日8：30—12：00 13：30—16：30地點：辦公樓第一會議室

　　形式：座談會

　　參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(按坐次排序)缺席人員：無

　　會議主持：杜成德

　　記錄人：王萍

　　會議涉及安全環(huán)境、物料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設相關部門及相關主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質量安全隱患的總結，同時對20xx年工作的展望與布置，內容紀要如下：

　　一、各部門問題總結及工作展望：

　　1.王寶民：

　　A.安全：加大安全建設力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著手2月份安全月活動。

　　B.設備：操作人員對設備性能、原理不了解，人員技術是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設備操作人員做好培訓，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

　　C.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達標，待進一步想辦法。

　　2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

　　A.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。

　　B.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

　　C.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術油，最好不要隨便更換廠家。

　　20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

　　3.王迪杰：

　　A.質保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓提高。

　　B.20xx年SOP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

　　C.質保需添置設備熱導檢測器，也需請購試劑。

　　D.微生物超標及片重問題和取樣也有一定關系，要加大取樣力度。

　　E.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。

　　F.關于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

　　G.關于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

　　H.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的.問題。

　　I.關于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

　　J.質保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

　　4.魏穎：

　　20xx年工作展望：

　　B.按照工公司生產(chǎn)任務，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;

　　C.按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細小環(huán)節(jié)，通過員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，較好的控制產(chǎn)品質量;

　　D.加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結。 E.和動力設備部搞好設備的檢查和維修，現(xiàn)場設備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓;關于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

　　F.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

　　G.班組評比，每月評一個，推動班組進步。

　　H.安全管理，責任到人;

　　5、張大權(對一車間問題補充)：

　　A.車間安全工作落到實處，加強培訓和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯后性。

　　B.原輔料嚴把質量關，從供應商評審到質量檢測規(guī)范化、制度化。

　　6.李娟：

　　A.浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。

　　B.關于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

　　C.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

　　D.設備操作：加強培訓，設備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng);加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

　　F.車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

　　7.張海軍：

　　A.與北京工藝交接資料少。

　　B.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務是迎接國家局核查組核查。

　　C.靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。

　　D.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。 E.功能區(qū)做的不夠細化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 F.設備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。 G.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。

　　H.軟件方面做的不夠細，通過新版GMP標準，進一步完善。 I.個人和其它部門及領導溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8.孫芳紅：

　　A.培訓：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術知識比賽，崗位比武。

　　B.制度建設：進一步完善加強建設監(jiān)督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

　　C.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 D.檔案：因基礎差，需進一步完善。 9、趙勇：

　　A.關于財務崗位方面，財務人員分工細化，保證財務資金數(shù)據(jù)安全準確。

　　B.對新品種的相關生產(chǎn)、質量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高;財務人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

　　C.領導傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

　　D.多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。二、吳總對問題看法：

　　1.物料供應方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。 2.質保按規(guī)范取樣，按時出結果、發(fā)報告，有問題及時通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察了解充分，保證質量。

　　3.電子秤有必要就要校驗。

　　4.倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

　　5.關于設備：如何搞一個快速規(guī)范的學習操作，設備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學習。

　　6.每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

　　7.關于車間退庫，注意標示和扎口。

　　8.供應商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應商要靠我們去規(guī)范。

　　9.提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要QA復核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

　　10.各部門培訓的相關方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓自己抽時間。

　　11、財務人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術才能。

　　三、杜總要求及會議決定：

　　1.加強學習：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學習無處不在，利用好時間，學會學習。大家要學會記錄，學會總結(相關問題：關于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結經(jīng)驗，關鍵是記錄要真實)。

　　2.修改軟件，要結合我們實際情況，吳總把關。

　　3.關于二車間設備管子改造的問題，設備原有的使用過程不能隨意改變，可以有想法，要學會溝通，避免做無用功。

　　4.設備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實，檔案要建細、健全，包括開箱報告、設備安裝、運行、調試、驗證等。

　　5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年工作重點，工作還不夠細，要做到每個點落實到每個人，并制定預案。齊心協(xié)力，做好每項工作。

　　6.培訓學習：總結經(jīng)驗，培訓學習，培訓到細節(jié)，注意每一個點，從小事、點滴學起，注重培訓質量，加大考核力度，落到實處。要學會“包容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認真用心做好工作。

　　7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。

　　8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細則;同時也要設質量月，加大安全、質量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質量考核王迪杰、魏穎、張大權、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實際的培訓試題。工作安全紀律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

　　9.物料的問題：物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質量標準按藥典標準執(zhí)行，原輔包合同有質保把質量關并簽字確認，特別是瓶子和莪術油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和供應商聯(lián)系，如果符合藥典標準不符合內控標準，不影響質量的可以使用。

　　10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設備還要考察，排放時加大水的流量。

　　11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

　　12.其他問題：細化目標，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理，按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體負責付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。

　　辦公室xx年x月x日

　　報送:杜成德

　　下發(fā)：辦公室、生產(chǎn)、質保部、財務部、采購部、倉庫、動力設備部存檔1份，共印：10份

座談會會議紀要范文大全 篇25

　　會議主題：員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：

　　人力資源經(jīng)理：

　　各部門主管：

　　員工代表：

　　會議內容：

　　一、開場介紹

　　人力資源經(jīng)理闡述了本次座談會的主題和目的，旨在了解員工的職業(yè)發(fā)展需求，為公司制定更有效的人才發(fā)展策略提供參考。

　　二、員工發(fā)言

　　員工代表們分享了自己在職業(yè)發(fā)展方面的困惑和期望，包括晉升機會少、跨部門發(fā)展受限、培訓資源不足等。

　　員工表示在目前崗位工作多年，希望有機會晉升到管理崗位，但缺乏相關的培訓和指導。

　　提出了對公司職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系的`建議，如建立透明的晉升機制、提供更多的內部培訓課程、開展崗位輪換等。

　　三、部門主管意見

　　各部門主管結合部門實際情況，對員工的需求和建議進行了回應。

　　表示會支持員工的職業(yè)發(fā)展，在工作安排和培訓方面給予更多的機會。

　　四、討論與決策

　　人力資源經(jīng)理提出建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，跟蹤員工的職業(yè)發(fā)展軌跡。

　　決定每半年進行一次職業(yè)發(fā)展評估和反饋，為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展建議。

　　制定年度培訓計劃，增加與職業(yè)發(fā)展相關的課程和項目。

　　五、總結與展望

　　人力資源經(jīng)理對會議進行總結，感謝員工和部門主管的積極參與和建議，表示公司將努力為員工創(chuàng)造更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)員工與公司的共同成長。

座談會會議紀要范文大全 篇26

　　針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織、等有關部門的主要技術人員，并邀請有關水稻專家，在召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應采取的對策等進行了廣泛的交流和探討。

　　會議認為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，、情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候對我省水稻生產(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：

　　1、品種問題

　　一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候，導致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導致病蟲害的大面積發(fā)生。

　　2、生長發(fā)育遲緩

　　由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴重影響水稻生長發(fā)育進程。據(jù)與會專家反映和實際調查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。

　　3、肥水失衡

　　由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。

　　4、病蟲害可能較重發(fā)生

　　目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。

　　與會專家和技術人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：

　　1、加強肥水管理。

　　根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應少施或不施穗肥，粒肥應少施或進行葉面噴肥。

　　2、重視病蟲害防治。

　　今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機進行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。

　　3、采取有效措施促早熟。

　　除加強田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。

　　同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：

　　1、品種選擇，應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

　　2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結合，提高整地質量，改善水稻生長環(huán)境，促進水稻生長發(fā)育。

　　3、改善稻田的排灌措施，通過調控田間水量，增強稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

　　4、在病蟲害防治方面，科學制定防治指標，實行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結合，提高綜合防治效果。

　　5、加強技術培訓，提高農(nóng)民科技素質，在普遍培訓的基礎上，開展具有針對性的培訓，做到點面俱到。

座談會會議紀要范文大全 篇27

　　會議時間: 年 月 日

　　會議地點:X辦公室

　　參加人員:、

　　會議主持:

　　會議記錄:

　　會議內容:

　　一、 經(jīng)理提出:

　　針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

　　二、各隊隊員提出意見匯總:

　　問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。

　　問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三:二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

　　問題四:保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五:因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。

　　針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

座談會會議紀要范文大全 篇28

　　時間：x年x月x日晚7：00—10：30

　　地點：學院多功能廳

　　會議議題：關于教學管理、教學運行情況，教學設施建設，學生管理，后勤管理等方面可能存在的問題，

　　參會人員：教學院長王大忠教授，基礎部副主任薛黔教授，臨床部總支鄧衛(wèi)平書記、臨床部徐平副主任，大外部張林主任，體工部汪愛平副主任，影像系先正元主任，檢驗系王鳳學主任，護理系鄧仁麗副主任及各部、系年級輔導員，學生會干部及各專業(yè)學生代表

　　主持人：李xx處長

　　記錄人：覃　　會議內容：

　　為加強對教育教學質量的監(jiān)控，進一步提高教育教學質量，提高辦學水平，召開了本次學生座談會。會上，同學們敞開心扉，暢所欲言，針對教學管理、教學實施情況、教學設施建設、教學改革、學生管理、宿舍管理、后勤管理、圖書管理、校園管理等諸多方面存在的問題和困難，發(fā)表了自己的看法和意見并提了一些好的建議。

　　王副院長和李春鳴處長及各部、系領導認真聽取學生意見，并對學生提出的問題，作了耐心的解答。會后，王大忠副院長指示：教務處要對本次會議所反映出的問題逐一梳理，把相關問題要書面反饋到有關領導和部門，提請有關部門落實、解決。

　　現(xiàn)針對學生代表提出的問題，梳理、匯總如下：

　　(一)教學管理

　　1、同學普遍認為教學運行良好，教學工作穩(wěn)步進行。

　　2、部分專業(yè)課程設置、課程安排、課時分配存在一定的問題：

　　x級

　　① 檢驗、影像專業(yè)反映《外科學》未開設手術學實驗，無菌操作在醫(yī)院很重要，希望學校給予安排;

　　② 英語專業(yè)建議能否開設諸如禮儀課之類的課程，以提高交際能力;

　　③ 臨床專業(yè)有的班級《影像診斷學》的理論課與實驗課時間相隔較長;

　　④ 五官、美容專業(yè)建議增開《兒科學》。

　　x級

　　① 體育專業(yè)反映課程安排欠合理，1~12周課程較少，12~18周課程較多。

　　② 美容專業(yè)建議適當增加《局部解剖學》的課時數(shù);

　　③ 英語專業(yè)反映選修課，非醫(yī)學類專業(yè)的學生能否不選醫(yī)學類選修課;

　　④ 體育課的安排，能否不占用每天上午、下午1-2節(jié)的時間，影響之后的課程學習。

　　(二)課堂教學

　　優(yōu)勢(優(yōu)點)

　　1 、x級臨床專業(yè)反映《口腔科學》任課教師：上課思路清晰，課堂氣氛好;內、外科老師：上課負責認真，結合臨床實踐，講得好;英語張林老師：講課生動，能吸引同學，但希望教學內容能否作適當調整，增加英語四、六級考試的內容。

　　x級口腔專業(yè)反映專業(yè)課任課老師上課認真，教學內容豐富，經(jīng)常給同學們開設一些學習講座(考研、就業(yè)指導課等)。

　　三附院x級臨床專業(yè)學生反映，上課的多數(shù)老師認真負責，課程講解生動，富有吸引力，如《內科學》曹建林老師;班主任胡守李老師、醫(yī)教科沈孟奇老師關心愛護同學，是同學們的良師益友。

　　2、x級臨床專業(yè)學生認為《病理學》李春鳴老師講課生動，能調動同學們的積極性;公管、心理專業(yè)的學生反映《免疫學》羅軍敏老師關心同學，教學態(tài)度認真，教學效果好。

　　3、x級五年制專科反映《生物化學》馮占杰老師講課內容生動，對同學認真負責，能調動同學的積極性。

　　缺陷(不足之處)

　　1、x級臨床專業(yè)學生反映承擔《眼科學》基礎部分教學的老師：語速偏快，內容太多，跳躍性大，難記筆記;《影像學》個別老師講義與書本內容脫離;《外科學》個別老師調節(jié)上課氣氛的時間過多;《內科學》個別教師不用普通話教學。

　　2、x級臨床專業(yè)三附院學生反映《影像學》有個別老師上課態(tài)度較輕率;《內科學》有個別老師講課內容與教材聯(lián)系不緊密;老師上課有遲到現(xiàn)象;對多媒體的使用需要進一步熟悉;調課現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、x級臨床專業(yè)學生反映《免疫學》個別老師講解內容較抽象，用代名詞上課，對同學理解教學內容造成一定的困難;《病理生理學》個別教師上課聲音較小，照本宣科;英語課程個別授課老師希望加強口語訓練，提高語言表達能力。

　　4、x級其他專業(yè)認為數(shù)學系個別教師需進一步端正教學態(tài)度;英語系的專業(yè)課程，換老師上課，不宜太頻繁;目前，英語課可否適當改變教學模式。

　　(三)實驗課教學

　　1、x級臨床專業(yè)學生認為《外科手術學》多數(shù)老師上課認真負責，建議第二實驗室個別老師應多指導同學做實驗;建議《影像學》第三實驗室個別老師應端正教學態(tài)度，對學生提出的問題要認真回答。

　　2、x級臨床專業(yè)學生反映《病理學》實驗室較小，實驗效果不太好，希望采用提問式的教學方法，提高同學們的積極性。周一下午第二實驗室的上課老師教學態(tài)度有待改善，避免下次再有提前下課的現(xiàn)象發(fā)生;《微生物學》實驗室顯微鏡部分陳舊，影響實驗教學。

　　3、希望《組織胚胎學》實驗室向同學開放;《解剖學》實驗室要加大對實驗標本的維護(標本標簽掉);法醫(yī)、藥學專業(yè)學生建議要加大實驗室建設的力度。

　　(四)臨床實習

　　1、x級實習年級反映內科、婦產(chǎn)科、兒科實習講座做得好，外科欠佳，兒科病房地方不大，在進行病例討論、講座時較擁擠。

　　2、血液內科教學查房龔方澤、譚天海老師認真負責，教學內容豐富，在培養(yǎng)實習學生臨床思維方面大有裨益;骨外科術前、術后討論非常好，能夠幫助學生學到很多臨床知識。

　　3、建議：臨床部老師從根本上加強對實習生的紀律管理;實習帶教老師要從臨床思維能力的培養(yǎng)方面多給實習生作指導。

　　4、美容專業(yè)學生反映在有的美容專科醫(yī)院實習時，沒實習內、外科，能否回本院補實習內、外科?

　　5、心理學專業(yè)、藥學系、計算機專業(yè)建議加大對實習基地的落實和建設。

　　(五)考試問題

　　1、加強考風建設：個別同學利用高科技手段作弊，希望監(jiān)考老師更加嚴格要求，保證考試的公正、公平;嚴肅考風、考紀，倡導誠實守信。

　　2、x級臨床專業(yè)4~5班同學建議期末考試由直屬附院和三附院相關教研室共同命題;

　　3、體育專業(yè)學生反映醫(yī)學課程的考試可否適當降低難度。

　　(六)學生管理、學風建設

　　1、英語課上課學生人數(shù)較少，建議任課老師適當點名督查;

　　2、學生反映部分大課紀律不太好，需進一步加強學風建設;

　　3、學習方式應改變，不能只背教研室提供的習題集，而要注重知識的系統(tǒng)學習和積累。

　　(七)后勤管理

　　1、四、六宿舍用水不便;附近施工，同學中午休息時間(12：30~14：00)能否停工，否則，會影響下午的學習;

　　2、宿舍開水供應、分布不合理，開水供應主要集中在9公寓，但9公寓的開水房有許多水籠頭已經(jīng)損壞，希望盡快修繕;

　　3、宿舍活動室應合理利用，避免階梯教室擁擠;

　　4、要進一步加大對學生宿舍的管理(安全、衛(wèi)生、水電等)，盡可能避免個別宿舍男女生混住;

　　5、一食堂和四食堂的衛(wèi)生較差，伙食費較貴，飯菜口味較單一。

　　(八)教室管理

　　1、12階、14階、16階、中5等教室應加大對多媒體設備的系統(tǒng)維護;

　　2、 其他教室要加大對內部設施的日常管理和維護(如13階的窗簾壞、5階后面的燈管壞);

　　3、三附院學生教室多媒體屏幕太小，希望能更換。

　　(九)圖書館管理

　　1、周末能否安排工作人員值班，方便學生查閱圖書資料;

　　2、圖書資料需要更新，希望增加人文社科和英語圖書資料。

　　(十)校園管理

　　1、校園安全管理、注意保安形象;

　　2、教學樓、辦公室、學生宿舍、教室的水電維護與監(jiān)控(長明燈或燈不亮、滲水、漏水);

　　3、校內施工，道路路面狀況及車人安全問題;

　　4、希望提高寢室及其他地方的網(wǎng)絡維護。