財務部經(jīng)典會議紀要(精選6篇)
財務部經(jīng)典會議紀要 篇1
時間:二Oxx年五月十六日
地點:安廈前指四樓會議室
主持人:李
參加人:
會上,安全環(huán)保科和技術監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)保科人員進行了崗位分工,李副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:
1.現(xiàn)場安全管理,不是一個職能部門的'事,特別是現(xiàn)場標準化和安全管理是一個整體。所以,安全環(huán)保科和技術監(jiān)督科分工不分家,形成一個系統(tǒng)的管理機構,把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。
2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況,進行崗位分工。劉xx科長負責公司安全環(huán)保科全面工作;張副科長負責公司后勤安全管理工作;孫副站長負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王副科長負責公司安全環(huán)保科綜合工作;施xx科長負責公司技術監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。
3.雖然對每個人進行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴于律己,忠于職責,敢于擔當,敢于負責,工作中嚴細認真,維護安全機構的利益,進一步抓好HSE工作。
財務部經(jīng)典會議紀要 篇2
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至x公司并與其核對;
(3)辦理x公司賬戶業(yè)務事宜;
(4)進行了現(xiàn)金的盤點;
(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項,原件已全部移交給,并只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關于工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,并已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成xx月物品進出倉明細表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報;
(4)對x家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與一起進行了現(xiàn)金的盤點;
(2)關于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)x公司未確認成本,有關會計處理等確認之后再進行調整;
(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發(fā)票的問題,需與溝通,把該事項一并寫到費用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事盡快落實。
20xx年xx月xx日
財務部經(jīng)典會議紀要 篇3
時間:20xx年03月24日
地點:五樓財務辦公室
主持人:
參加人:財務部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩(wěn)定開展,做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統(tǒng)計完成,并提交稅務局;
4、各部門人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成,等待審核;
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務局繼續(xù)溝通;
2、財務單據(jù)交接不及時;
3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀臺需要移動問題;
4、VIP調音臺設置問題;
5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續(xù)跟進;
2、做深國投20xx年銷售收益預算;
3、信息、結算部繼續(xù)跟進招商落位情況;
4、與稅務局溝通開發(fā)票問題;
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
財務部經(jīng)典會議紀要 篇4
會議內容記錄:
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司并與其核對;
(3)辦理X公司賬戶業(yè)務事宜;
(4)與進行了現(xiàn)金的盤點;
(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關于發(fā)票抬頭更換為X名稱的款項,原件已全部移交給,并只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關于工程,X公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程,并已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成XX月物品進出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話申報;
(4)對X家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進行了現(xiàn)金的盤點;
(2)關于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)X公司未確認成本,有關會計處理等確認之后再進行調整;
(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發(fā)票的問題,需與溝通,把該事項一并寫到費用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事盡快落實。
財務部經(jīng)典會議紀要 篇5
時間:20xx年7月19日
地點:財務辦公室
主持人 :
參加人:財務部全體人員
記錄人:
內容摘要:
1.提出問題,解決問題。關于工作中遇到的問題,要及時提出,清楚“是什么、為什么、怎么辦”,經(jīng)過各部門溝通協(xié)調后解決問題。
2.加強成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。
3.評效報表的傳遞。結算部每周二下午,每月5號出評效報表遞交給財務(編程序或者利用EXCEL做好公式)。
4.做好自營人員的培訓。關于發(fā)票報銷的相關知識,整理成PPT,定期給自營人員做培訓。
5.部門之間的協(xié)調使用聯(lián)絡函。
財務部經(jīng)典會議紀要 篇6
部門:財務部
時間:20xx年x月x日上午9點之12點
參加人員:
記錄人吳鏑會議主題
會議內容:本次會議主要內容年初之季,在財務部門杜經(jīng)理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代,提倡“學習力”,我們要與時俱進,同時強調我們要自己給自己當領導,充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃:
鐘:
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預計完成時間:20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結,為今后交接做準備(預計完成時間:20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間:20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考,將自己所做總結出來形成體系。
張:
1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預計完成時間:2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;
3.海信系統(tǒng)應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間:2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統(tǒng)應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業(yè)門店結算流程學習
7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間:2月27日以前)。
吳:
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預計完成時間:2月25日之前);
2.加盟店合同整理,便于大家查找(預計完成時間:2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以后每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統(tǒng)及海信系統(tǒng);
6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝:
1.天富公司以前賬務清理,并建立新帳套,財務期初數(shù)據(jù)的錄入(預計完成時間:2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理,做一些與財務相關的管理流程,以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;
4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發(fā)票的管理);
5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。