分工會(huì)議紀(jì)要(通用8篇)
分工會(huì)議紀(jì)要 篇1
20xx年11月27日,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書(shū)、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開(kāi)、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤(pán)縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會(huì)工作,協(xié)助王亞軍同志工作,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
分工會(huì)議紀(jì)要 篇2
時(shí)間:xx年xx月xx日
地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室
主持人:李傳武
參加人:劉獻(xiàn)忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤偉金紅希林華郭連奎會(huì)上,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的`問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不是一個(gè)職能部門(mén)的事,特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見(jiàn)崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。
分工會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間:20xx年五月十六日
地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室
主持人:李
參加人:
會(huì)上,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不是一個(gè)職能部門(mén)的事,特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見(jiàn)崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。
分工會(huì)議紀(jì)要 篇4
3月24日,趙玉亭局長(zhǎng)主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)情況和會(huì)前征求的意見(jiàn),討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定,現(xiàn)紀(jì)要如下:
趙玉亭:主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作,分管人事工作。
陳啟功:主持衛(wèi)生局黨委工作,分管機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、政治思想促進(jìn)會(huì)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報(bào)征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。
冀文鵬:分管規(guī)劃財(cái)務(wù)審計(jì)科、中醫(yī)綜合科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項(xiàng)目、藥品集中配送、節(jié)會(huì)、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)圣祠項(xiàng)目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實(shí)施“五大工程”和“四個(gè)帶動(dòng)”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。
王衛(wèi)民:分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室。負(fù)責(zé)重大傳染病、重大動(dòng)物疫病、結(jié)核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測(cè)工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。
舒國(guó)華:分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科、老干部科。負(fù)責(zé)干部考評(píng)、職工工資、職稱評(píng)審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務(wù)、護(hù)理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì)、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實(shí)施。
桂延耀:分管辦公室。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公務(wù)接待、車(chē)輛管理、機(jī)關(guān)管理、目標(biāo)管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務(wù)公開(kāi)、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機(jī)要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動(dòng)”、信訪穩(wěn)定工作。
秦守國(guó):分管紀(jì)檢監(jiān)察室、藥品招標(biāo)管理科。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、共青團(tuán)工作、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)工作紀(jì)律和“十禁止”的督查落實(shí)。協(xié)助抓衛(wèi)生項(xiàng)目、“服務(wù)帶動(dòng)”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。
張封嶺:分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護(hù)、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì)、“創(chuàng)新帶動(dòng)”、重大傳染病、重大動(dòng)物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。
陳少禹:分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負(fù)責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。協(xié)助抓農(nóng)運(yùn)會(huì)、信訪穩(wěn)定工作。
王盡翔:分管醫(yī)政科、干部保健科、應(yīng)急辦。負(fù)責(zé)醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項(xiàng)指標(biāo)”落實(shí)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。
黑喜栓:分管機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物品采購(gòu)、管理、發(fā)放、機(jī)關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災(zāi)、旅游、雙擁、建設(shè)路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。
李永珍:分管醫(yī)院管理協(xié)會(huì)。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。
丁素珍:分管醫(yī)學(xué)會(huì)、張仲景研究會(huì)、中醫(yī)學(xué)會(huì)工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會(huì)工作。
屈傳華:分管紅十字會(huì)。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作。
王愛(ài)杰:分管衛(wèi)協(xié)會(huì)。協(xié)助抓機(jī)關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。
出席:趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國(guó)華 桂延耀 秦守國(guó) 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛(ài)杰 魏秀均
列席:齊祖宏 樊新生
分工會(huì)議紀(jì)要 篇5
20xx年2月19日,黨委書(shū)記何定雄同志主持召開(kāi)了黨委會(huì)。會(huì)議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況,研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工。現(xiàn)紀(jì)要如下:
何定雄:主持校黨委全面工作,分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院,計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院。
吳元欣:主持校行政全面工作,分管人事處、財(cái)務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院,外語(yǔ)系。
劉孔皋:負(fù)責(zé)工會(huì)、宣傳和“兩課”教育工作,分管工會(huì)、宣傳部;聯(lián)系文法系。
周應(yīng)佳:負(fù)責(zé)辦公室和招生就業(yè)工作,分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
桂昭明:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和圖書(shū)資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報(bào)等工作,分管圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測(cè)試中心、學(xué)報(bào)編輯部;聯(lián)系機(jī)械工程學(xué)院。
劉羽:負(fù)責(zé)教學(xué)和體育工作,分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實(shí)踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。
汪建華:負(fù)責(zé)科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作,分管科研處、研究生處、國(guó)際交流與合作處,研究設(shè)計(jì)院;聯(lián)系理學(xué)院。
葉芃:負(fù)責(zé)學(xué)生教育與管理、后勤保障工作,分管學(xué)工部、學(xué)生處、團(tuán)委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。
馮碧元:負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作,分管紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。
校長(zhǎng)吳元欣、黨委副書(shū)記劉孔皋、副校長(zhǎng)桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀(jì)委書(shū)記馮碧元參加了會(huì)議。
分工會(huì)議紀(jì)要 篇6
20xx年11月27日,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書(shū)、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開(kāi)、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤(pán)縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會(huì)工作,協(xié)助王亞軍同志工作,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。
出席:鄭永萍王亞軍孔濤
列席:王瑞舉陳啟勇
記錄:馬斌
分工會(huì)議紀(jì)要 篇7
會(huì)議時(shí)間:20xx/10/1314:40
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:X總
參會(huì)人員:
會(huì)議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理
會(huì)議內(nèi)容:
1、公司管理規(guī)范化
所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔,以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔、文字檔兩檔并存,分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作,后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化,方便查閱。
新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新,由提供版本;
工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;
《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;
應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記,由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作,提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人,不以罰治人;要求員工工作規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理,提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;
2、項(xiàng)目管理要求
項(xiàng)目啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)人要碰頭對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址視察,按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》,讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;
項(xiàng)目《目錄》的制定;
按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量、價(jià),匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總,對(duì)增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào),評(píng)判是否合理與必須,由、商定后批示實(shí)施方案。
3、對(duì)項(xiàng)目施工辦事員要求:
《項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告》做出后,一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》,據(jù)此做施工日志;做《工作日志》,進(jìn)行每日工作安排,羅列“已做完、未做完、明日工作安排計(jì)劃”,需其他人員配合的及時(shí)通知;
必須常駐項(xiàng)目工地,對(duì)工地上的事務(wù)了如指掌;做《工作周報(bào),》總結(jié)一周工地進(jìn)度,呈報(bào)工程所遇問(wèn)題,以電子郵件形式發(fā)送給,抄送、;三日內(nèi),由總結(jié)處理意見(jiàn),以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;做《施工階段性報(bào)表》,匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算,嚴(yán)格控制成本。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足的,多問(wèn)多說(shuō)多探討;在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對(duì)專業(yè)歷練不抵觸。
分工會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議時(shí)間:20xx/10/1314:40
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:X總
參會(huì)人員:、
會(huì)議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理
會(huì)議內(nèi)容:
1.公司管理規(guī)范化
所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔,以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔、文字檔兩檔并存,分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作,后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化,方便查閱。
新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新,由提供版本;
工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;
《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;
應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記,由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作,提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人,不以罰治人;要求員工工作規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理,提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;
2.項(xiàng)目管理要求
項(xiàng)目啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)人要碰頭對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址視察,按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》,讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;
項(xiàng)目《目錄》的制定;
按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量、價(jià),匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總,對(duì)增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào),評(píng)判是否合理與必須,由、商定后批示實(shí)施方案。
3.對(duì)項(xiàng)目施工辦事員要求:
《項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告》做出后,一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》,據(jù)此做施工日志;
做《工作日志》,進(jìn)行每日工作安排,羅列“已做完、未做完、明日工作安排計(jì)劃”,需其他人員配合的及時(shí)通知;
必須常駐項(xiàng)目工地,對(duì)工地上的事務(wù)了如指掌;
做《工作周報(bào),》總結(jié)一周工地進(jìn)度,呈報(bào)工程所遇問(wèn)題,以電子郵件形式發(fā)送給,抄送、;三日內(nèi),由總結(jié)處理意見(jiàn),以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;
做《施工階段性報(bào)表》,匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算,嚴(yán)格控制成本。
知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足的,多問(wèn)多說(shuō)多探討;
在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對(duì)專業(yè)歷練不抵觸。
以下空白。