[通用]安全生產例會會議紀要（精選7篇）

[通用]安全生產例會會議紀要 篇1

　　一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況

　　1、安全生產情況：

　　11月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。

　　2、安全管理：

　　11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協部組織50

　　余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環跟蹤。

　　為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發布。

　　安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

　　分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

　　為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。

　　二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

　　1、宣貫了《關于印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。

　　2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成，3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節能減排工作。

　　三、會議對以下問題進行協調處理 1.廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現并向保協部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然后按照保協部提供的需求數量制作供應。如果再次發現有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。

　　2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。

　　3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業主方書面匯報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級匯報。

　　四、當前安全管理中存在的不足和改進要求

　　1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的`匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

　　2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規范，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防范內容。

　　3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。

　　4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。

　　五、會議布置了下階段工作重點要求

　　1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

　　2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

　　3.持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。

　　4.進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。

　　5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。

　　6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。

　　7.編制公司20xx年度安全生產責任書。

　　8.做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。

　　9.組織做好公司20xx年“兩措”總結，編制公司20xx年“兩措”計劃。

　　10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

　　11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。

　　12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

　　13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。

[通用]安全生產例會會議紀要 篇2

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。

　　4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的'各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。

[通用]安全生產例會會議紀要 篇3

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。

　　4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的`發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。

[通用]安全生產例會會議紀要 篇4

　　時 間：

　　20xx年x月x日

　　會議地點：

　　主 持 人：

　　參加人員：

　　公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內 容：

　　一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

　　2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部) 三、 總經理總結發言

　　1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的.安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。 有限公司安委會

[通用]安全生產例會會議紀要 篇5

　　工程名稱:

　　一期東區工程

　　建設單位:

　　xx市中心區建設開發有限公司

　　施工單位:

　　控股集團有限公司

　　監理單位:

　　xx市監理咨詢有限公司

　　會議時間:

　　x年xx月xx日

　　地點:

　　工地現場會議室

　　參加人員:

　　詳見簽到表

　　本次會議主題:部署節前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的'安全工作，使工地的安全處于受控狀態，將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題:

　　1、外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位；

　　2、工地現場個別施工人員未帶安全帽；

　　3、外腳手架離墻體30cm防護不到位；

　　4、4#樓施工電梯樓層防護門未關閉；

　　5、4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位；

　　6、現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌；

　　7、無安全警示標志、標牌；

　　8、專職安全管理人員不到位；

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。

[通用]安全生產例會會議紀要 篇6

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

　　4、解決需要協調的安全生產事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。 20xx安全生產例會會議紀要格式范文 篇3時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度安全生產、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

　　4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的`隱患限時整改，及時復出。

　　7、安排會后進行安全生產檢查。

[通用]安全生產例會會議紀要 篇7

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。

　　4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的`建議。

　　5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。