2025年會議紀要標準格式（精選30篇）

2025年會議紀要標準格式 篇1

　　時間：20xx年10月17日星期一

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　出勤情況：

　　主要內容：

　　一、本周工作分配

　　1.星期一：

　　(1)中午：掛橫幅;

　　(2)晚上：批燈布、掛燈布

　　2.星期二：19:10到院學生會辦公室批海報、桌子

　　3.星期三、四、五：進行活動宣傳，中午晚上各兩個人分別到中區南區(要簽到)具體人員分配如下：

　　中區南區星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

　　4.星期三：19:30~20:30公一410，領導人的執行力與魅力的培訓

　　二、成立大會

　　1.時間：20xx年10月25日星期二

　　2.任務：拍攝展示部門的視頻

　　三、工作證

　　1.發放時間：10月17日晚上發

　　2.請各位發近期的照片一張給謝主任并附上姓名

　　四、團服訂購及部門選擇

　　1.團服45元

　　2.請在星期一之前將選擇告訴主任們

　　五、其他

　　橫幅可以批五天，在到期前到院學生會辦公室續批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。

2025年會議紀要標準格式 篇2

　　時間：20xx年10月7日

　　地點：

　　出席人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　一、回憶過去，淺談經驗

　　首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應”，她希望新一屆成員總結經驗，吸取教訓，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。

　　接下來前任主席張偉也發表了自己的感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經驗。

　　二、迎接工作，展望未來

　　對于兩位前輩提供的經驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發表了自己的工作感言。

　　主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平臺來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結起來，共同克服困難，為同學們服務，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作計劃工作總結不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發揮自己的聰明才智，做好學生會工作。

　　副主席嚴萌在她的發言里繼續強調了合作的問題。她認為合作既有部內合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結在一起，部內成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。

　　團總支副書記構旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動性，大家團結合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領全體成員把工作做好。

　　秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，盡量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計劃、策劃。

　　三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

　　宣傳部：積極工作，勇敢創新，辦出特色，部內團結，和其他部門協調合作。

　　組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

　　網絡資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

　　學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內用最好的狀態迎接工作，同時也會和各個部門團結合作。

　　文藝部：努力辦好元旦晚會，總結經驗，揚長避短，繼續努力工作。

　　體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助。

　　女生部：面對女生多的情況，用經驗和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務。

　　勞衛部：負責寢室日常衛生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學生寢室創造良好的條件。

　　四、“能做事、會做事、勤做事”

　　會議最后，由學工處劉磊主任發表講話。他首先強調組織會議要事先把程序安排好，做好每一個細節問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對新成員表示了熱烈歡迎。

　　他認為在團總支學生會，吃苦受累很多，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會得到相應的回報。與此同時，他將國家級獎學金的榮譽證書頒發給了樊偉彩同學，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。

　　在團總支學生會的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現有的機會，嚴格要求自己，做好本職工作，以保持隊伍的活力。

　　緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中，一定要動腦筋想問題，培養自己獨特的思維和想法。第二，在做事上要嚴謹務實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養實事求是的精神。第三，他認為在宣傳工作上還要務虛。每件事情都要進行適當的宣傳，只有讓領導了解與認識，才能得到認可。

　　最后，他強調當好一個干部，一定要能做事，會做事，勤做事。同時還要做對事，要有選擇性的去做。

　　在劉主任的講話后，主席楊揚說明了例會時間，并強調做好部長考核和班級考核。會議圓滿結束。

　　院人文學部團總支學生會秘書處

　　20xx年10月7日

2025年會議紀要標準格式 篇3

　　會議紀要格式要求標題

　　有兩種格式：

　　一是，會議名稱加紀要，也就是在紀要兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。

　　二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

　　開頭

　　簡要介紹會議概況，其中包括：

　　(1)會議召開的形勢和背景;

　　(2)會議的指導思想和目的要求;

　　(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

　　(4)會議的主要議題或解決什么問題;

　　(5)對會議的評價。

　　文號格式

　　文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如第XX期、第XX次，寫在標題的正下方。

　　制文時間

　　會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。

　　正文

　　它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

　　(1)要從會議的客觀實際出發，從會議的具體內容出發，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。

　　(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

　　(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

　　(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用會議認為、會議指出、會議強調、與會人員一致表示等詞語，做為段落的`開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。

　　(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發言原意，不能篡改，也不可強加于人。

　　(6)小型會議，側重于綜合會議發言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。

　　結尾

　　一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召，要求廣大干部認真貫徹執行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求。

　　格式內容

　　1、標題。由會議名稱+會議紀要構成。

　　2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

　　3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

　　4、希望。

2025年會議紀要標準格式 篇4

　　山西厚生礦業集團有限公司綜合部

　　會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：

　　參會人員：、

　　記 錄 人：

　　會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經理助理任根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經理助理任，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的.當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

　　呈 報：郭董事長 主 送：各煤業公司、機關各部門

　　抄 送：公司各副總

　　留 存

　　共印1 6 份

2025年會議紀要標準格式 篇5

　　會議時間：20xx年7月2日

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議主題：

　　會議決議：

　　1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經常學習人口與計劃生育方面的法律和政策，增強法律意識，學習黨的章程，增強組織觀念，嚴格執行和維護黨的紀律，提高支部的戰斗力。

　　2、對違反人口與計劃生育法律法規規定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據支委和支部大會的討論決定，報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

　　3、為嚴肅黨的紀律，維護人口與計劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀違規的案例重發，今后凡出現類似情況的，按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。

　　4、以上紀要經支委擴大會和支部大會討論表決實施。

　　武塘村黨支部

　　20xx年7月2日

2025年會議紀要標準格式 篇6

　　會議時間：20xx年6月23日

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議主要議題：關于對不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

　　一、鞏曙光書記介紹違紀事實：

　　20xx年9月1日，因何赟正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

　　后來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

　　現對于潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

　　二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

　　三、黨總支會議決議：

　　1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

　　2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

　　(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

　　(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

2025年會議紀要標準格式 篇7

　　地 點：X辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：(銷售副總)

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結XX月份工作內容，分析現存問題，制定XX月份工作計劃

　　本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開始，各銷售人員就XX月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃，以期在XX月份的.工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后X總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報X總審閱。

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上X總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

2025年會議紀要標準格式 篇8

　　地點：小會議室

　　時間：20xx年8月21日下午。

　　人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　內容：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

　　3、鄒定英同志作學校財務工作報告。

　　4、廖亞強同志宣讀實驗小學校三年發展規劃。

　　5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日下午4：00)

　　7、由解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

2025年會議紀要標準格式 篇9

　　5月19日下午，建設公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結，各部門人員就各自的工作崗位結合自己的工作情況做了匯報，并就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設公司工作情況做了細致的分析，指出了崗位工作的要求和實際工作的差距，并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流，大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。

　　一、項目資金回籠要及時，對一些不良運營商可以通過法律手段解決。

　　二、掃尾工程要抓緊，工程資料要齊全。

　　三、市場拓展要加大力度，關注省外海外市場。

　　四、ISO貫標要落到實處，全員參與。

　　五、設備管理要到位，突出監督作用。

　　六、項目服務要跟上，為“前臺”作好支撐。

　　大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法，靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述。總之，工作中遇到困難是正常的，說明我們工作程序還不完善，充分要求我們要研究自身的崗位，研究工作。大家在工作中迷茫，是因為沒站準自己的崗位，但不要畏懼困難，要勇于承擔責任，勇于挑戰，善于學習。工作中要多交流，多溝通，共同研究、解決困難。要始終堅持學習，把思路拓寬，要用發散性思維把工作延伸，以滿足超值服務的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織，搭建一個良好的平臺，創造一個良好的工作氛圍而努力，使自己身心愉悅地工作其中。

2025年會議紀要標準格式 篇10

　　*年*月*日，院長在會議室主持召開學院第*次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)

　　會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》

　　會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。

　　五、辦公用房搬遷工作

　　按照對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

　　會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。

　　六、非教學人員崗位分工

　　教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;、負責工勤崗位人員的工作分工;負責協調教育員工作分工;負責協調辦公室人員工作分工;負責協調教科辦工作，建議牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。

　　七、暑期平安不變工作

　　會議要求：1、由牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。

　　八、暑期及新學期開學前首要工作

　　會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。

　　九、暑期干部進修務虛會事宜

　　定于*年**月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

　　加入會議：

　　記實清算：

2025年會議紀要標準格式 篇11

　　XX年第37期 簽發人：

　　會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人: 邵衍偉

　　參加人員: 、及各部門負責人等

　　記錄 人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　……

　　二、質量進度管理方面：

　　……

　　三、內部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

　　2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

　　紀要整理：、

2025年會議紀要標準格式 篇12

　　時 間：xx年2月16日上午

　　主 持 人：毛

　　出 席 人：黃、王、

　　列 席人：

　　一、毛傳達了全國第二次產學研工作會議精神和x年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

　　二、會議決定，王協助毛主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

　　三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

　　毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

　　三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。

　　四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

　　五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

　　六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。

2025年會議紀要標準格式 篇13

　　時間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時

　　地點: 工地現場辦公室

　　參加單位: 禾立 房地產開發有限公司(建設單位)

　　世博 建設監理有限公司(監理單位)

　　 建筑有限公司(施工單位)

　　錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)

　　參加人員: 詳見會議簽到表

　　會議主持:

　　會議紀要整理: 世博 建設監理有限公司現場監理部

　　本次會議內容：

　　一、會議開始，建設方主持會議。

　　二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況

　　1、建設單位 現 場組織機構、人員及其分工情況

　　公司總工、水域軒園 項目經理 ：

　　公司副總經理、水域軒園項目副經理：

　　公司工程管理部經理 ：

　　公司工程管理部副經理 ：

　　公司成本管理部經理：

　　工程管理部 現場管理 員 ：

　　2、 世博 建設監理 公司現場 項目部組織機構、人員及其分工情況

　　項目總監：

　　總監 代表：

　　土建監理：

　　3、 建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

　　項目經理：

　　常務經理 ：

　　技術負責人：

　　安全員：

　　質檢員：

　　施工員(工長)： (水電工長)

　　資料員：

2025年會議紀要標準格式 篇14

　　時間：x年12月28日(星期五)上午10：00

　　地點：鄉第一會議室

　　主持：

　　出席：各村(社區)書記和主任、鄉直各單位主要負責人、全鄉機關干部、大學生村官

　　記錄：

　　會議主要內容：

　　一、武裝部長、副鄉長傳達全區安全會議精神，總結1-12月全鄉安全工作，安排部署下一階段安全工作

　　(一)傳達學習全區安全會議精神。

　　(二)通報1-12月全鄉安全工作情況，總結問題，提出了改進意見。

　　取得成績：全鄉未出現安全生產事故;加強了隱患排查整治，責任落實，監管到位，大部分村在危橋、危路上設置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。

　　存在問題：個別領導干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監管未常態化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監管責任人或整改責任人。

　　(三)下一階段安全工作安排。

　　切實抓好“兩節”期間全鄉安全生產工作，預防和杜絕較大、重特大事故的發生，努力減少一般事故的發生，保障人民群眾生產和財產安全，確保安全生產大局穩定。

　　1、加強領導，周密安排部署。鄉直各部門、各企事業單位、各村(社區)要進一步提高認識，統一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產工作的組織領導，做到主要責任人親自抓，分管責任人負責抓，責任人具體抓。

　　2、強化責任，全面落實安全生產責任制。各部門、各單位、各村(社區)要進一步分析本區域安全生產狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產監管職責，深化重點行業領域安全生產隱患排查治理，嚴格執行“一崗雙責”制度，各司其職、各負其責，落實安全監管責任。

　　3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節檢查時間：.12.27至20xx.1.4春節檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節”期間安全生產檢查分成7個安全生產專項檢查組，分別由行業主管部門主要負責人帶隊，相關部門參與，并抽調業務熟悉、責任心強、懂技術、懂管理的人員參加，分行業、分類別進行。

　　4、分組安排及檢查的重點內容

　　一組

　　組長：

　　成員或單位：鄉安辦、文教辦、鄉衛生院、各中小學、幼兒園校長或分管安全的副校長。

　　檢查內容：學校安全

　　二組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦

　　檢查內容：重點工程安全。

　　三組

　　組長：

　　成員或單位：鄉衛辦、社會事務辦

　　檢查內容：事業單位、食品衛生安全。

　　四組

　　組長：

　　成員或單位：派出所、交管辦(徐復林)、農業服務中心(譚世文)、綜治辦。

　　檢查內容：農村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學品、人員密集活動場所安全。

　　五組

　　組長：

　　成員或單位：農業服務中心、鄉電管站、林業站、防疫站

　　檢查內容：農業機械、森林防火、畜牧、農電安全。

　　六組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦、綜治辦(劉紹華)

　　檢查內容：企業安全。

　　七組

　　組長：

　　成員：經濟發展辦

　　檢查內容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

　　各村(社區)由掛片領導安排，駐村干部負責組織村(社區)干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領導督促村(社區)及時整改，掛片領導督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉安辦備案。

　　二、黨委副書記、鄉長作重要強調

　　1、加強領導，迅速行動。各部門、各生產經營單位務必引起高度重視，緊盯安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉“兩節”期間安全生產大檢查工作。

　　2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業、學校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。

　　3、檢查與整改相結合。對檢查中發現的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業分管領導督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監控措施，確保萬無一失。

　　4、強化應急值守和信息暢通。堅持領導帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應急救援預案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩定。

2025年會議紀要標準格式 篇15

　　時間：年12月24日上午10：00

　　地點：建設單位會議室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。

　　監理單位：

　　1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。

　　3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

　　4、 現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。

　　5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、 項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、 下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

　　建設單位：

　　1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

　　2、 在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

　　4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。

　　5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。

　　6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

2025年會議紀要標準格式 篇16

　　時間20xx.11.10

　　地點會議室

　　主持人楊麗杰

　　會議主題廉政風險防控工作動員會

　　參加人員全體教師

　　會議紀要

　　一、楊麗杰校長就廉政風險防控工作做動員講話。

　　為深入貫徹落實省、市加強廉政風險防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領域，扎實推進我校的黨風廉政建設和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風險預警防控管理工作動員大會，這次大會標志著廉政風險預警防控管理工作將在我校全面推開。學校將成立廉政風險預警防控管理領導小組，根據學校實際情況，在全校各部門全面啟動廉政風險預警防控管理工作。

　　二、焦麗杰副校長公布我校《廉政風險防控工作實施方案》及領導小組名單。

　　1、指導思想

　　2、基本原則和工作目標

　　3、主要內容和方法步驟

　　動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

　　排查廉政風險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

　　創新機制，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

　　狠抓落實、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

2025年會議紀要標準格式 篇17

　　會議時間：

　　會議地點：

　　出席人員：

　　會議記錄：

　　公司各部門匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排，本周紀要如下：

　　一、各酒店營業收入、未收回欠費情況： 營業收入為元，完成預算%。客房出租率為73%，平均房價為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為：*元/間，完成預算106%。應收賬款未收為0元。

　　*店營業收入*元，完成預算。客房出租率為，平均房價為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為/間，完成預算69%。應收賬款未收元。

　　二、總部各部門、各分公司、項目主要工作進展情況及存在的問題如下：

　　1、 高度重視**集團*年年中工作會議的接待 準備，實現零缺陷、零工程問題。

　　2、 總部各部門、**酒店、*店力爭完成本月度經營指標。

　　3、 按期整改集團神秘客戶調查工作中提出的問題。

　　4、 *店短信促銷反饋40條，30元優惠券反饋12張。

　　三、會議就有關事項對總部各部門、各分公司、項目做出具體工作要求：

　　(一) 會議責成*店完成以下工作：

　　1、 拜訪組委會人員，爭取訂房機會。

　　2、 客房整改、工程整改過程中，總部工程部協助駐店經理進行重點檢查工作并做好監督。

　　3、 本周內制定*店與餐廳空調費用分攤方案。

　　4、 總部運營部與駐店經理統計有關*元及**元客房推廣成效及實施情況，將統計信息全面、準確反饋。

　　(二) 會議責成*大酒店完成以下工作：

　　1、 做好**集團*年年中工作會議的接待準備，號前對所有動力、空調設備進行排查工作。

　　2、 加強對前廳部員工的服務培訓，提高服務質量。

　　(三) 會議責成投資發展部完成以下工作：

　　1、 關于精品酒店的擴展問題，要求本月完成一個精品 酒店談判、立項工作。

　　2、 本周內與運營管理部共同完成自創高星酒店品牌策 劃方案。

　　(四) 會議責成營運管理部完成以下工作：

　　1、 本周內啟動優質服務月活動。

　　2、 對前廳員工進行工作引導，提升服務質量。

　　(五) 會議責成工程部完成以下工作：

　　1、 號前完成對工程進行整改、活動家私固裝、 維修事項。

　　2、 抓緊客房產品設計標準及智能化設計概要方案的落實工作。

　　(六) 會議責成行政及人力資源部完成以下工作：

　　盡快落實兩位高管(、)的黑莓申請。

2025年會議紀要標準格式 篇18

　　《協調會會議紀要》每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。

　　二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

　　三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。

　　四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：

　　(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

　　(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

　　(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

　　五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

　　(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

　　(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

　　六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

　　參加人員：

2025年會議紀要標準格式 篇19

　　單 位：x廠

　　時 間：x年xx月xx日

　　地 點：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內容及決議事項：

　　一、xx廠長對各部門現階段工作作了總結和安排

　　1.衛生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規范化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。

　　5、設備科

　　注重技術型人才的發現和培養。 抓緊時間建立設備檔案。 6、安監科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。 配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。 完成新員工安全培訓相關資料的出臺。 7、綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。

　　二、決議事項

　　1、：負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規程的制定。

　　三、x廠長安排事項：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

　　x廠綜合科

　　x年xx月xx日

2025年會議紀要標準格式 篇20

　　一、主要工作安排

　　(一)工程建設

　　1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

　　2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

　　3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

　　4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

　　5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

　　6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

　　7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

　　(二)土地經營

　　1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

　　2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

　　3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

　　4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

　　(三)融資理財

　　1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

　　2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

　　3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

　　4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

　　(四)水務保障

　　1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

　　2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

　　3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

　　4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

　　(五)公司管理

　　1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

　　2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

　　3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

　　4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

　　5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

　　二、主要活動安排

　　1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

　　2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈投公司領導;

　　3、9月中旬，參加全國城投聯會;

　　4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

　　三、工作要求

　　1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

　　2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。

　　3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

2025年會議紀要標準格式 篇21

　　地點：項目部會議室

　　時間：20xx年11月28日 10：00—13：00

　　參加人：

　　翡翠城管理處：

　　內 容：

　　20xx年11月28日上午10時，華潤置地(北京)物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，并給予相應答復：

　　一、 關于成立業委會的問題

　　業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

　　答復：根據文件規定，成立業主委員會需由居委會(街道辦)牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業委會籌備組。

　　二、 與世邦魏理仕物業管理公司合作關系問題

　　答復：管理處于12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、 財務報表公示問題

　　答復：管理處將于12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。

　　四、 保安、保潔服務提升問題

　　答復：物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業主公示。

　　五、 養犬問題

　　答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通后實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。

　　六、 院落圈圍問題

　　答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、 裝修人員夜間留宿問題

　　答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業主進行溝通，要求業主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發的投訴問題。

　　八、 裝修垃圾問題

　　答復：管理處對現行裝修垃圾清運時間進行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。

　　九、 其他問題

　　1、 管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示，使業主能更多的了解管理處的工作，增加與業主間的交流。

　　2、 管理處正在制作《業主服務手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業主論壇網址、溫馨提示等，以方便業主的日常生活需求。

　　翡翠城物業管理處感謝業主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業主進行溝通，逐步提高服務水平，提升業主滿意度。

2025年會議紀要標準格式 篇22

　　會議時間：x年12月13日下午14:00

　　會議地點：二期工地會議室

　　會議主持人：王歷驕

　　參加人員：建設單位：

　　監理單位：王

　　施工單位

　　會議內容：

　　一、建設單位發言內容：

　　1.甲方現場代表人員介紹：

　　1)建設單位：土建工程師

　　2)監理單位：總監理工程師

　　3)施工單位：中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理

　　2.春節前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區東方太陽城內;電話：010-89432811)。

　　4.大規模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

　　二、施工單位匯報生產計劃安排：

　　(一)、生產計劃安排：

　　1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

　　3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

　　4.現場施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。

　　6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

　　7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人員安排：

　　現場現有施工人員6人，根據施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產。

　　(三)、材料進場計劃：

　　1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

　　2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

　　(四)、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　三、監理單位提出建議和要求：

　　1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

　　2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

　　3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料，施工企業采取措施保護地下各類管線。

　　4.監理例會要求參加的人員：

　　1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。

　　2)建設單位駐工地代表。

　　3)根據會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

　　5.提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。

　　6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。

　　7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。

2025年會議紀要標準格式 篇23

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　物業管理有限公司

　　品質管理部

　　年 月 日

2025年會議紀要標準格式 篇24

　　時間:x年4月15日上午9時00分

　　地 點:01監理辦會議室

　　總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議，建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議，現將會議的有關紀要如下:

　　一、建設單位宣布對監理工程師授權，施工單位書面提交項目經理授權書。

　　二、施工單位匯報開工的各項準備情況、下步工作計劃及存在問題。

2025年會議紀要標準格式 篇25

　　會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海

　　--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會議地點：二樓會議室

　　參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

　　會議主持：王延蓉

　　會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。 會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部

　　主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

　　通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

　　以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

　　四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

　　五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

　　三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

2025年會議紀要標準格式 篇26

　　8月13日，包抓xx鎮扶貧工作領導、縣政府副調研員主持召開專題辦公會議，就相關部門包抓xx鎮貧困村扶貧開發工作進行了專題研究。縣委常委、縣委辦公室主任出席會議。紀要如下：

　　會議聽取了包抓xx鎮貧困村的相關單位關于包抓工作情況的匯報。會議認為，近年來，我縣堅持以扶貧開發統攬農村工作全局，以“三個五”扶貧工程和“三問三解”活動為抓手，大力推進扶貧開發，取得了明顯成效。尤其是包抓xx鎮貧困村的14個單位按照全縣工作部署，及時深入包抓貧困村調查摸底，制定幫扶方案，幫助貧困村完善基礎設施，發展主導產業，解決群眾生產生活困難，受到了群眾一致好評。但總體上看，包抓工作仍然存在個別單位重視不夠，投入不足，整體工作進展不平衡，幫扶效果不夠理想等問題，需要在下一階段工作中切實加以解決。

　　會議強調：一要強化責任意識。縣級領導聯鎮、單位部門包村、黨員干部包戶的工作機制是我縣扶貧開發工作采取的一項重要舉措，各級領導和廣大干部要懷著對群眾的深厚感情，充分利用自身優勢，創新方法，務實推進，盡職盡心盡力把扶貧開發工作抓實、抓好、抓出成效、樹立樣板，使貧困村產業加快發展，基礎設施不斷完善，群眾生活水平穩步提高，確保我縣“”扶貧開發目標順利實現。二要突出工作重點。將扶持產業發展作為扶貧包抓工作的首要任務，積極深入貧困村了解產業發展現狀，指導科學制定產業發展規劃，幫助貧困村切實抓好茶葉、水產養殖、山林經濟等優勢產業的發展，破解增收難題，促進困難群眾脫貧致富。要加強項目銜接協調力度，進一步抓好貧困村的水、電、路、活動室等基礎設施建設，為困難群眾脫貧致富奠定基礎。要不斷優化單位資金支出結構，擠出部分資金，切實解決貧困戶和貧困學生在生產生活中的困難，全面推進扶貧開發工作協調發展。三要做好移民搬遷工作。要嚴格建房指標，尊重群眾意愿，加強項目捆綁，有計劃、有步驟地推進移民搬遷工作。同時，合理規劃，科學選址，統籌做好水、電、路等基礎配套工作，確保搬遷戶能搬得出、穩得住、能致富。四要完成年度包抓任務。相關包抓單位要按照縣委、縣政府的有關文件要求，認真對照考核任務進行逐項自查，對排查出的薄弱工作，要進一步夯實責任、強化措施、加快推進，高標準、高質量地完成年度包抓任務。

　　會議確定：

　　一、關于x村及王家莊社區人飲凈化工程問題，由縣委辦協調資金10萬元，xx鎮具體負責組織實施，盡快解決兩個村520戶1810人的安全飲水問題。

　　二、關于蔡河村、民強村移民搬遷問題，由縣財政局協調項目資金，xx鎮具體負責做好30戶的移民搬遷工作。

　　三、關于雙溝村水產養殖問題，由縣移民局負責，對該村水產養殖進行科學規劃和技術指導，并在明年的移民項目資金中安排一定資金，幫助雙溝村逐步建立水產循環養殖體系。

　　四、關于檔山村活動室修建問題，由縣編委辦負責，協調項目資金，確保明年開工建設。

　　五、關于田心村核桃園問題，由縣林業局負責，做好建園規劃，并加強項目扶持和技術指導，盡快將田心村核桃園打造成xx鎮山林經濟的新亮點。

　　六、關于大雁村特色水產養殖問題，由縣防汛辦依照相關政策，指導協調辦理創業無息貸款審批手續，解決該村特色水產養殖面臨的實際困難。

　　出　席：

2025年會議紀要標準格式 篇27

　　XX年1月28日下午，宋副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建筑業協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續保持總體穩定。

　　2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

　　5、要繼續落實好安全生產許可證制度，化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

　　三、會議調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

　　參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局梁宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建筑業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

　　送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協會

　　發：各市(區)建設局

2025年會議紀要標準格式 篇28

　　X日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文

　　二、關于職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

　　四、關于職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

2025年會議紀要標準格式 篇29

　　時間：二零年月日時 地點：公司辦公樓六樓大會議室

　　出席人： …… 缺席人： …… 主持人：公司總經理

　　記錄人：辦公室主任 主持人發言：(略)

　　與會者發言： ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會

　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會議記錄共頁)

2025年會議紀要標準格式 篇30

　　時 間：x年xx月xx日星期一上午10點

　　地 點：2樓圓廳小會議室

　　人 員：xx局黨組全體成員(共計xx人)

　　會議議題：前期工作總結和近遠期工作安排

　　紀要內容：

　　1. 最近局里正進行人員變動，希望相關單位成員聽從安排、積極配合。

　　2. 請各司局每位成員，將x年上半年以來自己所轄司局已完成以及正進行的工作列一個詳細清單，工作主要是：黨務工作安排，梯隊建設，國際合作進展等。須寫明各個工作進行的程度以及預計完成時間。

　　3. 會計將固定資產的清單列出。

　　4. 本周和負責將全局新建項目的空調購置好，并將實驗室相關機器安裝好，墻上的排氣孔打好。

　　5. 從橫向課題出資，購買一批次的玻璃瓶用于相關事宜。

　　6. 繼續研究“中國能源可持續發展對經濟發展等的影響”，由負責。

　　7. 對新能源發酵罐內“厭氧核心區”進行全方位探索，最終目的是通過實驗室研究，摸索出對實際工程有指導意義的結論和規律。

　　8. 完成國家級預算項目。完成推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具x戶、建成養殖小區小型沼氣工程x處。

　　9. 做好““發展規劃。在調研和專家論證的基礎上，編制和發布《中國新能源“”發展規劃》和兩個專項《中國“”沼氣建設發展規劃》、《中國“”秸稈綜合利用發展規劃》。

　　執 筆：(--)

　　主 送：主任，書記，以及局常委成員

　　抄 送：全局各級各司局