2020最新工作周例會會議紀要范文

　　一周結束了，就要為下一周做準備。在這之前就要對自己本周工作進行總結。下文是關于最新的周工作會議紀要，歡迎閱讀!

工作周例會會議紀要范文一

　　6月4日上午，公司符劍峰經理在三樓會議室主持召開周度工作例會，李崇波副經理、眭楷副經理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報，對各項工作中遇到的問題進行了研究，最后，符劍峰經理對公司主要工作進行了部署。現將會議紀要如下：

　　一、康拓普撤離問題，請所有部門認真全面評估，會給我們正常工作帶來哪些問題，各部門本周五前匯總至邢銳處，統一上報物資部。責任部門：各部門責任人：邢銳本月完成

　　二、編制招標有關文件模板，本周內完成清單。責任部門：招標部

　　三、物資到貨交接單及時對接，主動靠前工作，督促各供電局及時辦結，主動抓落實，并按時匯報工作情況。責任部門：儲運部

　　四、一級混合倉庫建設，請安排好計劃走訪有關供電局并銜接好工作。責任部門：倉庫建設辦公室

　　五、重點項目加強跟蹤。責任部門：儲運部

　　六、物資部和物流服務中心工作界面公司已開會確定，待文件下發后，盡快組織學習。責任部門：綜合部

　　七、周三配網第一批框招，供應商座談會及技術協議簽訂，請采購部牽頭做好工作安排。責任部門：采購部

　　八、加強靠前服務工作，以配送人員為主，帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門：儲運部。

　　九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門：儲運部

　　十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題

　　1、需要組織談判的事項，請采購部負責落實。

　　2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資后續拍賣工作。責任部門：招標部

　　3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動聯系。

工作周例會會議紀要范文二

　　會議時間:x年xx月xx日下午時

　　會議地點:辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會議記錄:

　　會議內容:

　　本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

　　現將會議紀要如下:

　　一、薛經理發言

　　1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

　　:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

　　:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

　　:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

　　、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

　　:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

　　(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

　　(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

　　(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

　　二、x總發言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

　　2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

　　三、x總發言

　　1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、x經理宣布會議結束。

　　會議紀要整理:

　　x年xx月xx日

工作周例會會議紀要范文三

　　時間：20xx年6月22日

　　地點：實施中心辦公室

　　會議主持：劉工、江瑋

　　會議記錄：王蕊

　　參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

　　列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會

　　會議主題：部門例會

　　會議紀要：

　　一、公司及本部門最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規范》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今后注意按照新規定執行;

　　二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;

　　三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

　　四、培訓班教學設備、資料托運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

　　五、關于培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結果;同時至少2-3天在每天例會后，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信，否則產生的相關費用一律由個人承擔;

　　六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關的評比方案;

　　七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公布，并做為相關評比活動的參考依據;

　　八、下一階段計劃預期

　　1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

　　2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。