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總經理辦公會會議紀要格式

發(fā)布時間:2020-02-10

總經理辦公會會議紀要格式

  辦公會議是很重要的行政手段,在溝通信息、商討問題、總結交流、布置任務、協調統(tǒng)一、制定決策等方面起著重要的作用。下文是小編收集的總經理辦公會會議紀要,歡迎參考!

總經理辦公會會議紀要格式一

  xx年x月x日x午,總經理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結,提出了相應措施。

  總經理在聽取完匯報之后,強調指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結和安排,要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內部函接,相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效。

  同時,總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、;2、結合現階段市場動態(tài)決定:;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。

  會議最后,總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:,共xx人。

  參會人員:

  會議地點:

總經理辦公會會議紀要格式二

  5月28日上午,總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議,現紀要如下:

  一、順應市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部,負責各外設分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

  二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要,成立甘肅xx黨委紀檢督察室,由副總經理樊興榮負責,督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況,推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

  三、會議要求,努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度,會計和出納必須分別設專人,物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行,特別是報表和核算必須及時準確。

  四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細化了下階段重點工作任務,要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯手健康發(fā)展。

  五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。

  六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標,與年終部室責任書考核掛鉤,真獎實罰。

  會議強調,集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通,精誠協作,密切銜接,嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

  會議還研究了人事任免等事項。

  參加會議人員:

  列席人員:

總經理辦公會會議紀要格式三

  會議名稱 安全主管會議

  會議時間 年 月 日下午 會議地點

  主 持 人 記 錄

  出席人員

  會議內容:

  本次會議由主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發(fā)現違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范 措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

  6、 項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督 促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  報 總經理 簽批 送 安委會成員

  發(fā) 各安全管理人員

  年 月 日

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