部署會議紀要范文大全

　　大家知道部署會議嗎?又知道部署會議記錄要怎么寫呢?下面小編就收集了關于部署會議紀要的范文，供大家參考!

部署會議紀要范文篇一

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計劃

　　會議內容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　　①進一步加大市場推進

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　　④服裝管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　　⑥員工培訓

　　⑦車補、通訊補助及物業資格師補助問題

　　⑧財務報銷問題

　　⑨物品采購問題

　　⑩公司固定資產管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發短信告訴朱總

　　③費用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據要有發票和收據，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　　④員工培訓：

　　由各位經理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整

　　⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎勵：

　　經理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經理審批，一天以上由總經理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現，由項目經理申請，公司審批

　　五、x年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　　①員工上下班安全問題

　　②對酒駕發生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如x項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象

　　六、x年的工作計劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業務建設

　　公司現在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優、省優項目、申報消費者協會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業資格師考試的一定要參加。

　　5、培養拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發展!

　　安排部署會議紀要三

　　部署20xx年網絡版信息系統使用工作

　　1.認真做好20xx年認定工作

　　會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數據、證書的補發換發、錯誤數據的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數文件,務必將20xx年單機版初始化參數文件及時下發至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續使用20xx年的參數文件。教育部資格

　　中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。

部署會議紀要范文篇二

　　20xx年2月26日，新當選省土木建筑學會理事長趙勝堂、常務副理事長劉萍、副理事長苗若愚和秘書處同志，在長春市召開了換屆后的第一次理事會工作會議，研究部署20xx年學會重點工作及開展各分會學術調研活動的意見安排。

　　會議由劉萍主持。劉洪林秘書長首先介紹了今年學會上半年工作計劃安排。劉萍同志強調學會應以住建廳中心工作為核心開展活動，特別是在建筑節能、“暖房子”工程等方面加大力度。趙理事長要求學會在作好現有工作的基礎上，支撐好各分會的組織建設和學術活動，包括會刊、論文集、網站等，同時要加強學會的調查研究工作，確立課題研究我省供熱評價體系建設等。

　　會議研究部署了學會近期工作。一是以開展各分會學術調研活動為主題，進一步加強分會組織建設，研究分析分會各學科前沿動態和我省存在的主要問題，提出有針對性的解決意見;二是出版學會各學科研究發展報告集;三是以各分會專家委員會為基礎研究成立學會專家咨詢委員會，并應是住建廳認可的;四是以建筑節能重點工作為核心開展學術交流活動;五是創造條件組建新的分會等。

　　會議還就學會的工程技術咨詢作用和中長期發展問題等提出了明確的方向。

部署會議紀要范文篇三

　　2月25日下午，鄉黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉黨政班子會議，討論了部分班子成員分工調整事宜，研究部署了近期重要工作，現將相關內容紀要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調整。 因人事調整，鄉黨委委員、組織委員目前空缺，而當前全鄉黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經鄉黨委研究并報區委組織部同意，決定全鄉組織工作暫由鄉黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯主席陳瑩同志代為負責。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責。

　　二、討論經濟工作會籌備事宜。 審定了鄉20xx年經濟工作會會議議程，經濟工作會報告等材料。討論通過了鄉關于兌現20xx年度《加快經濟發展若干意見》的獎勵。

　　三、對行政事業編制優秀工作人員年度考核推優。 會議研究推薦考核優秀公務員為，優秀事業單位工作人員為。

　　四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產有限公司合作協議解除事宜進行了研究，原則上同意共強村委會提出的相關原則及初步意見，支持共強村委會解除與天龍房地產有限公司的項目合作協議

　　并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機構代為保管;

　　二是要聘請專業律師團隊，理清權利義務關系，嚴格按照《合同法》《民法》等相關法律，依照法定程序解除合同關系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進行公證，并向社會發布法人變更公告和解除協議公告。