安排部署會(huì)議紀(jì)要怎么寫

　　大家知道部署會(huì)議嗎?又知道部署會(huì)議記錄要怎么寫呢?下面小編就收集了幾篇關(guān)于部署會(huì)議紀(jì)要的范文，供大家參考!

　　安排部署會(huì)議紀(jì)要一

　　2月25日下午，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會(huì)忠主持召開(kāi)鄉(xiāng)黨政班子會(huì)議，討論了部分班子成員分工調(diào)整事宜，研究部署了近期重要工作，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當(dāng)前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開(kāi)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報(bào)區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負(fù)責(zé)。該同志從2月24日起開(kāi)始履行組織委員職責(zé)。

　　二、討論經(jīng)濟(jì)工作會(huì)籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議議程，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告等材料。討論通過(guò)了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、對(duì)行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會(huì)議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

　　四、研究共強(qiáng)村委會(huì)與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會(huì)議對(duì)共強(qiáng)村委會(huì)與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進(jìn)行了研究，原則上同意共強(qiáng)村委會(huì)提出的相關(guān)原則及初步意見(jiàn)，支持共強(qiáng)村委會(huì)解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項(xiàng)目合作協(xié)議

　　并要求在合同解除時(shí)要做到以下幾點(diǎn)： 一是要詳細(xì)核算來(lái)往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)代為保管;

　　二是要聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律，依照法定程序解除合同關(guān)系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進(jìn)行公證，并向社會(huì)發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。

　　安排部署會(huì)議紀(jì)要二

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：x年工作情況和x年工作計(jì)劃

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個(gè)項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年拿下x項(xiàng)目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項(xiàng)目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(wàn)(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計(jì)劃在明年達(dá)到x名左右的員工。

　　二、今天會(huì)議的主要內(nèi)容：

　　1、提出十條需要討論的問(wèn)題：

　　①進(jìn)一步加大市場(chǎng)推進(jìn)

　　②所有員工獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題

　　③基層員工工資問(wèn)題

　　④服裝管理問(wèn)題

　　⑤主管層以上的人員績(jī)效考核問(wèn)題

　　⑥員工培訓(xùn)

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問(wèn)題

　　⑧財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題

　　⑨物品采購(gòu)問(wèn)題

　　⑩公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題

　　2、針對(duì)提出的十條問(wèn)題的意見(jiàn)：

　　①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時(shí)間一定要穿著工裝，尤其是參加會(huì)議時(shí)。

　　服裝費(fèi)用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購(gòu)：

　　流程：申購(gòu)→審批

　　金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　　③費(fèi)用報(bào)銷：

　　報(bào)銷時(shí)間固定在每月的、xx日和、xx日兩個(gè)時(shí)間段。

　　報(bào)銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購(gòu)審批單、出庫(kù)入庫(kù)管理資料，單子和資料都要有逐級(jí)管理層的簽字。

　　④員工培訓(xùn)：

　　由各位經(jīng)理逐級(jí)向下進(jìn)行培訓(xùn)

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對(duì)員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時(shí)間可自行調(diào)整

　　⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，如果沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)逾期一天罰款20元

　　⑥市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　經(jīng)理級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎(jiǎng)金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎(jiǎng)金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎(jiǎng)金1000元。

　　3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎(jiǎng)金。

　　績(jī)效：(主管級(jí)以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年安全無(wú)事故返30%

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級(jí)以上)

　　車補(bǔ)每月300

　　通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費(fèi)賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀(jì)律：

　　1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時(shí)以排班形式固定下來(lái)，員工有事情需填調(diào)休單。

　　3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經(jīng)理匯報(bào)工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場(chǎng))

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購(gòu)、布置，部分交房協(xié)調(diào)。

　　2、下月工作計(jì)劃：解決辦公室水電問(wèn)題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個(gè)員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

　　2、員工請(qǐng)假：請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

　　3、承諾員工所有獎(jiǎng)勵(lì)一定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，公司審批

　　五、x年的重點(diǎn)工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查

　　2、加強(qiáng)安全意識(shí)：

　　①員工上下班安全問(wèn)題

　　②對(duì)酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評(píng)

　　③煙花炮竹、水電安全問(wèn)題

　　3、責(zé)任意識(shí)：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做

　　4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對(duì)各項(xiàng)工作安排定期回訪

　　如x項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識(shí)，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)印象

　　六、x年的工作計(jì)劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級(jí)。

　　發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹(shù)立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)：

　　1、企業(yè)文化建設(shè)

　　2、能力建設(shè)

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務(wù)建設(shè)

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

　　具體工作計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提倡人人都是市場(chǎng)源。

　　2、x年申報(bào)二級(jí)資質(zhì)，申報(bào)綜合性屬性單位，申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報(bào)消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠(chéng)信單位。

　　3、員工保險(xiǎn)，計(jì)劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場(chǎng)能力

　　6、下半年三體系認(rèn)證

　　7、公司進(jìn)行評(píng)先工作(先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)團(tuán)體等)

　　會(huì)議提出希望大家敢想敢敢干，每個(gè)人都能有所發(fā)展!

　　安排部署會(huì)議紀(jì)要三

　　部署20xx年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作

　　1.認(rèn)真做好20xx年認(rèn)定工作

　　會(huì)議要求，各地要科學(xué)制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定時(shí)間。今后如無(wú)特殊原因，教育部資格中心將不再同意認(rèn)定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)定延期;要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作程序，特別是對(duì)于加入限制庫(kù)的數(shù)據(jù)、證書的補(bǔ)發(fā)換發(fā)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補(bǔ)發(fā)等都需嚴(yán)格按操作規(guī)定辦理;要增強(qiáng)安全和保密意識(shí)，防止登錄帳號(hào)、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴(yán)格使用參數(shù)文件,務(wù)必將20xx年單機(jī)版初始化參數(shù)文件及時(shí)下發(fā)至各認(rèn)定用戶或高校，嚴(yán)禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格

　　中心將提前建好20xx年春季和秋季認(rèn)定批次，供各地使用。