資金管理會(huì)議紀(jì)要

　　公司要對(duì)資金進(jìn)行管理，這樣才能更好的運(yùn)營(yíng)公司。下文是資金管理會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

資金管理會(huì)議紀(jì)要一

　　主要加強(qiáng)工廠生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本的核算及控制

　　1. 生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機(jī)成本的核算，結(jié)合客戶信息、市場(chǎng)，同行業(yè)比較，得出合理的市場(chǎng)電機(jī)銷售價(jià)格。

　　2. 運(yùn)行成本：即非生產(chǎn)性開支，作預(yù)算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開支增加職工福利，收入預(yù)算提高。

　　3. 嚴(yán)格控制采購原料，配套件，采購成本費(fèi)用，貨比三家。

　　4. 合理避稅方面和繳稅率的控制。

　　5. 資金合理使用，保證工廠正常運(yùn)作，銀行對(duì)賬單和現(xiàn)金數(shù)，供應(yīng)商貨款每月明細(xì)一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。

　　6. 銷售單位應(yīng)收款，月底必須匯總、統(tǒng)計(jì)，包括無錫地區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計(jì)工作)。

　　無錫市長(zhǎng)順防爆電氣設(shè)備廠

　　xx年x月x日

資金管理會(huì)議紀(jì)要二

　　會(huì)議性質(zhì) 部門例會(huì) 會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日9時(shí) 00分至 9時(shí)50分

　　召開部門 分公司財(cái)務(wù)部

　　會(huì)議議題 面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

　　會(huì)議地點(diǎn) 財(cái)務(wù)辦公室 會(huì)議主持 郭志平

　　與會(huì)人員

　　郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

　　遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無 會(huì)議紀(jì)要

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財(cái)務(wù)部的工作不能松懈，做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達(dá)到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。

　　2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡(jiǎn)化，但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

　　3、財(cái)務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握，特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴(yán)格執(zhí)行，與相關(guān)部門溝通好，做好解釋工作。

　　報(bào)賬時(shí)間、用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報(bào)賬，影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報(bào)。

　　財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào)，抓緊時(shí)間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現(xiàn)問題是大家及時(shí)溝通處理。

　　財(cái)務(wù)部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會(huì)計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據(jù)，交會(huì)計(jì)做賬。

　　財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預(yù)售工作，相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對(duì)一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

資金管理會(huì)議紀(jì)要三

　　會(huì)議內(nèi)容記錄：

　　一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

　　1、

　　(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放，和x年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

　　(2)12月費(fèi)用交至x公司并與其核對(duì);

　　(3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

　　(7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、

　　(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

　　(3)有關(guān)成本確認(rèn)，x公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給，并只由會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

　　(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于工程，x公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

　　(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程，并已開好支票。 3、

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);

　　(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;

　　(3)完成x家公司國(guó)稅的電話申報(bào);

　　(4)對(duì)x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

　　(5)x家公司x月份的憑證及報(bào)表已完成。

　　4、

　　(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)x公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

　　(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報(bào)，國(guó)稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

　　(5)x月流水賬已完成;

　　二、x總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

　　2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

　　4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　與會(huì)人員簽名：