工程的會議紀(jì)要范文（精選18篇）

工程的會議紀(jì)要范文 篇1

　　會議地點： 會議室

　　開會時間：20xx年1月20日9：30～11：00

　　會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等問題。

　　參加會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

　　會議主持人：

　　一、施工單位發(fā)言：

　　(一) 施工單位

　　項目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴(yán)格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。

　　2、本月進(jìn)度計劃完成43條樁的砼澆筑，實際完成了35條。

　　3、進(jìn)度保證措施：加強人員的調(diào)配，砼澆筑做到早上8：00開始至晚上12：00結(jié)束，延長施工時間。

　　4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。

　　5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。

　　6、需解決協(xié)調(diào)的問題：

　　下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，盡快完善道路問題。

　　(二) 施工單位

　　1、E區(qū)與F區(qū)，C區(qū)與M區(qū)中間的臨時道路不通，材料、機械無法進(jìn)場。

　　2、東方支路通往A區(qū)方向無路可通，A區(qū)所需的材料、機械無法進(jìn)場。

　　3、東方之夢A～E區(qū)施工現(xiàn)場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。

　　4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

　　(三)施工單位

　　項目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作內(nèi)容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

　　2、工程進(jìn)度情況：

　　東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

　　3、需協(xié)調(diào)的問題：

　　1)東方詩韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長為55m，旋轉(zhuǎn)后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

　　2)道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場。

　　3)希望甲方在工地出口處設(shè)洗車場。

　　4)樁芯砼澆灌完后，需進(jìn)行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現(xiàn)要求甲方能解決辦公室的地點。

　　(四) 施工單位

　　項目經(jīng)理黃勝銘：

　　1、本月工程完成情況

　　1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆筑。

　　2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

　　3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。

　　2、質(zhì)量情況：質(zhì)量情況較好。

　　4、工程量的數(shù)據(jù)還在收集整理之中。

　　5、工程資料，主要是施工組織設(shè)計，已在修訂報批階段。

　　6、要解決的問題：

　　1)施工道路暢通。

　　2)施工用電。

　　3)希望甲方在工地出口處設(shè)洗車場。

　　二、監(jiān)理單位發(fā)言

　　(一)土建監(jiān)理工程師：

　　1、工程質(zhì)量：

　　各棟號質(zhì)量符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

　　2、安全施工

　　項目監(jiān)理部于1月17日對各棟進(jìn)行安全大檢查，檢查如下：

　　①東方詩韻12#樓：

　　1)11#、13#、17#樁樁孔內(nèi)有積水未能及時排出，現(xiàn)場局部有積水現(xiàn)象，無排水措施;

　　2)有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。

　　3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走;

　　4)邊坡圍護(hù)缺口太多，無防欄;

　　5)移動配電箱放置不合理(不能躺著放)，電纜進(jìn)出線不規(guī)范(不能影響門的開關(guān));

　　6)用電設(shè)備沒有接地保護(hù);

　　7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;

　　8)編號31的配電箱接線不規(guī)范(雙色線不能作為相線用);

　　9)有一配電箱接線不規(guī)范，用電器不能從閘刀上端線使用。

　　②東方詩韻7#樓：

　　1)邊坡沒有防護(hù)水泥砂漿，邊坡安全網(wǎng)圍護(hù)不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

　　2)總配電箱地線剪斷未接。

　�、蹡|方詩韻8#樓：

　　1)安全警示牌少，沒有邊坡圍護(hù);

　　2)有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用;

　　3)部分樁孔口沒有覆蓋。

　　4)有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

　　④東方詩韻9#樓：

　　1)邊坡圍護(hù)殘缺多，部分不圍護(hù)，沒有安全警示牌;

　　2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。

　　3)有一配電箱不過漏電開關(guān)配電;

　　4)有一配電箱無接地線。

　　⑤東方詩韻10#樓：

　　1)沒有邊坡圍護(hù)措施;

　　2)相當(dāng)部分樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板。

　　3)有兩個配電箱未經(jīng)漏電開關(guān)就接用電器。

　�、迻|方詩韻15#樓：

　　1)局部護(hù)坡沒有防護(hù)水泥砂漿。

　　2)青蘋果路段工地范圍內(nèi)無圍護(hù)措施，基礎(chǔ)土方開挖后沒有臨時排水措施。

　　3)護(hù)壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。

　　4、資料方面

　　1)工程資料一定要與工程進(jìn)度同步。

　　2)樁芯砼灌注完成后，在基礎(chǔ)土方開挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關(guān)重要，竣工圖搞不出來，監(jiān)理無法復(fù)檢，資料不齊全不能上報質(zhì)檢站，也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍(lán)圖，并且加蓋竣工圖章)。

　　(二)總監(jiān)：

　　各單位要做好春節(jié)期間防火、防盜等工作。

　　三、建設(shè)單位發(fā)言

　　1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節(jié)前估計還沒辦法解決。

　　2、甲方代表何干平：關(guān)于12#樓發(fā)電機的問題，施工單位在施工組織設(shè)計中已說明自備，不應(yīng)由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進(jìn)行調(diào)配。

工程的會議紀(jì)要范文 篇2

　　20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、完善工程管理制度

　　(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

　　(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

　　(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

　　(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

　　二、加大對材料的監(jiān)管力度

　　(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

　　(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

　　三、加強配合與協(xié)調(diào)

　　(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

　　(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

　　四、相關(guān)工作的安排

　　一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

　　為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

　　20xx年6月4日

工程的會議紀(jì)要范文 篇3

　　10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。

　　一、 工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

　　二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。

　　三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

　　四、 部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

　　五、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

　　最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項工作做好。

工程的會議紀(jì)要范文 篇4

　　20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

　　二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

　　四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

工程的會議紀(jì)要范文 篇5

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺的搭設(shè)施工且項目駐地建設(shè)已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設(shè)計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數(shù)量，進(jìn)而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統(tǒng)計不清楚，公司調(diào)撥材料與項目自行購買材料使用情況未統(tǒng)計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設(shè)本月已基本完成由財務(wù)提供數(shù)據(jù)看，駐地建設(shè)花費較大已超出100章承包人駐地建設(shè)費用計量金額

　　三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進(jìn)行抽查。

　　沙井大道至欽州港公路

　　No.2合同段項目部

工程的會議紀(jì)要范文 篇6

　　*年*月*日，我局在局四層會議室召開會議，專題就道路改造工程社會穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行評估。現(xiàn)將會議確定的事項紀(jì)要如下：

　　會議指出，道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學(xué)校的必經(jīng)之路，能夠為學(xué)生和沿線居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，順應(yīng)民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設(shè)、社會穩(wěn)定等方面。根據(jù)上級部門關(guān)于社會重大事項需進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的要求，這兩項工程開工前，有必要做好項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，先期研判，科學(xué)決策，確保社會穩(wěn)定和公共安全。

　　會議明確，道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支持道路改造工程。負(fù)責(zé)做好辦理項目規(guī)劃許可證、施工許可證，并配合環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理項目環(huán)保評估工作，安全科全程負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)督，

　　會議要求，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作，要科學(xué)的安排多種預(yù)案，切實有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患，確保項目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。進(jìn)一步完善安全預(yù)案，道路改造工程要切實做好施工現(xiàn)場的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。

　　會議強調(diào)，道路改造工程涉及到的相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作，確保社會大局的穩(wěn)定。市政科要認(rèn)真做好沿線居民的工作，避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

　　與會單位通過評估，道路改造工程的社會穩(wěn)定風(fēng)險等級認(rèn)定為“風(fēng)險程度很低，基本不會發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件”。

　　參加本次會議的有：、。會議由主持。

　　參會單位負(fù)責(zé)人和代表有：

　　紀(jì)要整理：

工程的會議紀(jì)要范文 篇7

　　會議地點：會議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議主題：

　　會議內(nèi)容：

　　為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

　　內(nèi)容如下：

　　一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實施細(xì)則

　　二、部門重點工作安排

　　首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

　　必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

　　其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

　　準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

　　最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神，關(guān)系到每個人，希望大家重視。

　　合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

　　工程維修部

　　X年九月十七日

工程的會議紀(jì)要范文 篇8

　　時間：20xx年3月x日點到點

　　地點：教室

　　參與人員： 11文秘2班第二小組全體成員

　　會議目的：討論公司創(chuàng)業(yè)項目

　　主持人：組長

　　記錄人：：

　　會議內(nèi)容

　　一、 略

　　二、 略：

　　三、 略。

　　會議結(jié)論：

　　主持人：簽名

　　記錄人：簽名

工程的會議紀(jì)要范文 篇9

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參加人員：

　　會議主題：工程例會、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)

　　會議主持：

　　會議內(nèi)容：

　　工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中(基礎(chǔ)分坑與開挖)，結(jié)合工程施工特點、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項目部進(jìn)行了此次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、提出了基礎(chǔ)施工當(dāng)中以下安全注意事項：

　　1、施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識。

　　2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實用美觀，帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。

　　3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替

　　4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應(yīng)與帶電體保持適當(dāng)距離，以防止發(fā)生觸電危險

　　5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

　　6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。

　　7、開挖時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，土方應(yīng)設(shè)專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

　　8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

　　9、在有舊桿根的地方施工時，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無法避開應(yīng)注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。

　　10、基礎(chǔ)施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護(hù)措施，防止傷人及引起火災(zāi)。

　　二、在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項：

　　1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。

　　4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護(hù)措施，不得堵管。

　　二、在安全方面提出一些注意事項：

　　1、進(jìn)入現(xiàn)場機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護(hù)裝置齊全，機動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。

　　2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實際情況設(shè)置排水溝。

　　三、監(jiān)理對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：

　　1、進(jìn)場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。

　　2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現(xiàn)場。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機械。

　　4、施工現(xiàn)場要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開挖深度及接地施工工藝要符合要求。

　　5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。

　　6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。

　　7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。

　　8、資料要做到與現(xiàn)場同步。

工程的會議紀(jì)要范文 篇10

　　5月22日，常務(wù)副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設(shè)局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參加了會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下:

　　一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

　　會議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長，很多學(xué)校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機會，促進(jìn)教育公平。全市各級、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強責(zé)任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

　　二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

　　會議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門，要切實負(fù)責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，強化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度

　　會議要求，各地、各相關(guān)部門要增強服務(wù)意識，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù)，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關(guān)具體相關(guān)費用進(jìn)行了明確:

　　﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。

　　1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

　　2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

　　3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進(jìn)行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

　　4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　5、編制預(yù)算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　6、招投公證:300元包干。

　　7、圖紙審查:200元包干。

　　8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

　　9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

　　﹙二﹚、施工方的費用。

　　1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費用20xx元包干。

　　2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。

　　﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

工程的會議紀(jì)要范文 篇11

　　會議時間：2019年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需

　　要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

工程的會議紀(jì)要范文 篇12

　　工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

　　第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

　　1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;

　　2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

　　3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

　　4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

　　5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

　　6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

　　7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

　　第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

　　代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工程的會議紀(jì)要范文 篇13

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下:

　　一、會議重點

　　本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費，由各部門進(jìn)行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出。

　　二、項目臨建期間成本存在問題

　　項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多，可適當(dāng)考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

　　三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。

　　欽州市沙井大道至欽州港公路項目部

　　20xx年12月21日

工程的會議紀(jì)要范文 篇14

　　一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務(wù)會議精神。會議議定：

　　1.由副局長牽頭，市防辦負(fù)責(zé)，一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度計劃，報市政府批準(zhǔn)，財審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開采的砂石，制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。

　　2.由副局長牽頭，政工科、防辦負(fù)責(zé)，起草成立市河道管理委員會報告，在征求市編辦意見后上報市政府。

　　3.由副局長牽頭，局辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門，積極匯報和爭取解決河道采砂執(zhí)法車輛問題。

　　二、會議傳達(dá)了全省扶貧攻堅大會會議精神。

　　三、會議討論了20xx年春節(jié)前重要活動安排。會議議定：

　　1.原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準(zhǔn)扶貧幫扶戶和旌陽區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶。由書記牽頭，政工科負(fù)責(zé)，做好慰問準(zhǔn)備工作。

　　2.原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負(fù)責(zé)，做好會議籌備工作。

　　3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負(fù)責(zé)籌備。

　　4.政工科、辦公室負(fù)責(zé)，做好市委、市政府對局機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作。

　　5、政工科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)，籌備市水務(wù)局中層干部述職述廉測評會議。

　　6、原則同意辦公室提出的年度總結(jié)工作方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室分系統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)。財審科、辦公室負(fù)責(zé)做好后勤保障工作。

　　7.原則定于2月3日召開全市水務(wù)系統(tǒng)工作總結(jié)會。

　　8.原則定于2月4日召開市水務(wù)局機關(guān)年終總結(jié)職工大會。

　　四、會議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結(jié)果，確定市新源水利水電勘察設(shè)計有限公司承擔(dān)該項工作。由副局長牽頭，防辦負(fù)責(zé)，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報20xx年旌湖清淤工作安排，建議將燈會地點移到北公園；三是督促設(shè)計單位抓緊開展方案編制，盡快完成財評，力爭春節(jié)前掛網(wǎng)選取施工單位。

　　五、會議通報了機關(guān)辦公互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)商競爭談判結(jié)果，中國聯(lián)通最終報價3萬元/年，中國電信最終報價3.144萬元/年，中國移動最終報價5.04萬元/年，確定中國聯(lián)通為機關(guān)辦公互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)商。

　　六、會議聽取了市防辦關(guān)于20xx年市防汛指揮系統(tǒng)通信服務(wù)發(fā)包方式的匯報，同意按照20xx年通信服務(wù)合同內(nèi)容及價格與電信、移動公司分別簽訂合同。

工程的會議紀(jì)要范文 篇15

　　一、綜合性問題：

　　1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設(shè)工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部令第16號)等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

　　2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤如何處理?

　　結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機構(gòu)及評標(biāo)委員會給予解釋。

　　3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理?

　　此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計取規(guī)費;其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

　　二、20xx年計價定額問題：

　　1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

　　2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

　　3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結(jié)算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

　　4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。

　　5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。

工程的會議紀(jì)要范文 篇16

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，工程成本費用會議紀(jì)要范文。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺的搭設(shè)施工且項目駐地建設(shè)已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設(shè)計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數(shù)量，進(jìn)而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統(tǒng)計不清楚，公司調(diào)撥材料與項目自行購買材料使用情況未統(tǒng)計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設(shè)本月已基本完成由財務(wù)提供數(shù)據(jù)看，駐地建設(shè)花費較大已超出100章承包人駐地建設(shè)費用計量金額

　　三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進(jìn)行抽查。

工程的會議紀(jì)要范文 篇17

　　時間：

　　地點：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期： 日歷天。

　　3、投標(biāo)保證金： 萬元(每個標(biāo)段)。

　　4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法

　　4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

　　4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

　　4.6 商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。

工程的會議紀(jì)要范文 篇18

　　會議時間：x年05月30日下午15：00

　　會議地點：湖東會議室

　　主 持 人：

　　參會人員：部班子成員及各班班長、施工隊負(fù)責(zé)人

　　記 錄 人：

　　會議議題：傳達(dá)信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實際貫徹實施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、施工隊管理

　　1.學(xué)習(xí)貫徹《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴(yán)格落實責(zé)任，切實做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。

　　2.明確目標(biāo)任務(wù)與工作要求，從生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任、監(jiān)督管理、法律責(zé)任三個方面落實安全事故隱患排查治理責(zé)任，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　3.根據(jù)公司x年度“” 活動實施方案，突出“教育培訓(xùn)強基礎(chǔ)，隱患排查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推動公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　4.根據(jù)《xx市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍(lán)天工程實施方案》，對我們施工加大建筑、道路揚塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚塵綜合治理，加強施工工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實揚塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。

　　二、班組工作

　　1.第四巡查組進(jìn)駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。

　　2.加強對防汛工作的重視，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對工作中的突發(fā)問題。

　　3.開展對黨員“兩學(xué)一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結(jié)合，鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。

　　4.加強對消防栓整改工作的推進(jìn)，要求在六月初149臺消防栓全部整改完，為下一步工作做準(zhǔn)備。

　　最后強調(diào)各班班長管好各班成員，加強勞動紀(jì)律。