節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文（精選19篇）
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇1
時(shí)間:20xx年3月12日
地點(diǎn):三樓黨委會(huì)議室
主持人:黃輝
參會(huì)人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位
內(nèi)容:
本次會(huì)議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點(diǎn)分析了近期主要節(jié)能指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況以及目前存在的問(wèn)題。其次由各部門(mén)對(duì)近期指節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，查找不足，提出整改措施，同時(shí)對(duì)各部門(mén)節(jié)能評(píng)價(jià)制度建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行闡述:
一、下階段主要工作
1、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》。
2、各部門(mén)結(jié)合上述辦法、細(xì)則制定本部門(mén)20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實(shí)施細(xì)則。
3、各部門(mén)將20xx年節(jié)能評(píng)價(jià)、整改措施及節(jié)能落實(shí)情況按時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨政辦。
二、要求:
1、各部門(mén)、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對(duì)照檢查、以及有效措施意見(jiàn)交鎮(zhèn)黨政辦。
2、要在全鎮(zhèn)樹(shù)立能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí)，廣泛宣傳，組織節(jié)能活動(dòng)，促使干部主動(dòng)向黨政辦提出節(jié)能降耗金點(diǎn)子，在營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的濃厚氛圍。
3、要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開(kāi)展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動(dòng)。杜絕長(zhǎng)明燈，充分利用自然光，隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，人走機(jī)停，減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)啵瑖?yán)防跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知黨政辦，并進(jìn)行維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少?gòu)?fù)印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線(xiàn)路，食堂管理員務(wù)必每日對(duì)煤氣等用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。
王春燕同志進(jìn)行發(fā)言:
同志們:
召開(kāi)這次全市節(jié)能減排工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)，會(huì)議精神，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部、村、社區(qū)、企事業(yè)單位切實(shí)做好節(jié)能減排工作，希望同志們能?chē)?yán)格要求自己。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來(lái)，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的一系列決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)節(jié)能減排，但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。
首先，要重復(fù)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然選擇。近年來(lái)，上級(jí)高度重視并不斷推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置，節(jié)能減排工作的力度越來(lái)越大。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，把節(jié)能減排放到更加重要的位置，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
其次，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。時(shí)間越來(lái)越緊。難度越來(lái)越大。同時(shí)，節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善、責(zé)任不明確和統(tǒng)計(jì)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作滯后問(wèn)題依然存在;一些同志對(duì)節(jié)能減排的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠;存在“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象，態(tài)度不積極。這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，將難以完成今年的目標(biāo)任務(wù)，直接影響到“”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，節(jié)能減排既是硬性指標(biāo)，也是“摘帽子”指標(biāo)，做好節(jié)能減排，不僅是上級(jí)的要求，也是我街自身實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。大家一定要深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，以更大的決心，下更大的力氣，采取更有力的措施，全力以赴打好這場(chǎng)節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。
黃輝同志做最后總結(jié):
同志們，完成今年的節(jié)能減排目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重。各級(jí)各部門(mén)一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
謝謝!大家!
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇2
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線(xiàn)節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用IC卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)校”建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇3
文件編號(hào):20xx-3號(hào)
產(chǎn)生日期:20xx-03-25
發(fā)布機(jī)構(gòu):
20xx年3月18日上午，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開(kāi)了20xx年節(jié)能減排工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)黃小路、副局長(zhǎng)鄭光輝、副總工程師謝燕，標(biāo)準(zhǔn)化處、計(jì)量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計(jì)劃財(cái)務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。黃小路局長(zhǎng)在會(huì)上作了講話(huà)。
會(huì)議指出，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來(lái)，工作成效得到市政府的重視，《節(jié)約能源法》的實(shí)施，更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機(jī)。20xx年，應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作，切實(shí)履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)的職能，在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會(huì)議重點(diǎn)研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點(diǎn)工作安排》(以下稱(chēng)《工作安排》)的具體方案，落實(shí)了《工作安排》中涉及我局職能的9項(xiàng)工作的責(zé)任處室。并聽(tīng)取了參加會(huì)議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計(jì)劃的匯報(bào)。
會(huì)議明確，在鄭光輝副局長(zhǎng)為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長(zhǎng)，各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上，由謝燕副總工程師協(xié)助組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計(jì)量處。會(huì)議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力，相互配合，共同做好20xx年節(jié)能減排工作。
會(huì)議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和有關(guān)會(huì)議文件，特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點(diǎn)學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時(shí)分解20xx年節(jié)能減排重點(diǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，形成考核機(jī)制;同時(shí)還要完成“自選動(dòng)作”。要在3月底前提交貫徹落實(shí)市政府節(jié)能減排重點(diǎn)工作和各處節(jié)能減排重點(diǎn)工作的時(shí)間計(jì)劃表，并采取有效措施予以落實(shí)，以確保完成各項(xiàng)工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作信息溝通工作，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動(dòng)態(tài)》中設(shè)立專(zhuān)門(mén)欄目，及時(shí)反映節(jié)能減排工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。
會(huì)議認(rèn)為，目前要推進(jìn)全市節(jié)能減排工作，關(guān)鍵是樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力，在用能單位中樹(shù)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型，并以此為載體，綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用，提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會(huì)顯示度。并計(jì)劃在9月份質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會(huì)。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇4
為圓滿(mǎn)完成20xx年度市政府提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，部署和動(dòng)員我局節(jié)能減排工作。1月29日上午，*局召開(kāi)節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì)。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、孫藝鍵、調(diào)研員、參加會(huì)議，各科室負(fù)責(zé)人在編和非在編干部職工等50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副局長(zhǎng)主持。
會(huì)議部署了20xx年度節(jié)能減排工作任務(wù)和目標(biāo)。副局長(zhǎng)作了題為《貫徹落實(shí)三思三創(chuàng)，全面展開(kāi)節(jié)能減排確保20xx年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的動(dòng)員講話(huà)。他從節(jié)能目標(biāo)分解、考核制度落實(shí)、等方面，全面部署落實(shí)20xx年*局節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù);辦公室主任就組織開(kāi)展節(jié)能減排競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，作了具體的布置安排;機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任向大會(huì)介紹駕駛員節(jié)能減排競(jìng)賽以及車(chē)輛維護(hù)技術(shù)操作比武兩項(xiàng)活動(dòng)詳細(xì)情況。
會(huì)上，局存做了總結(jié)性講話(huà)。他首先強(qiáng)調(diào)，今年是*局第一次召開(kāi)這樣大范圍的節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì)，說(shuō)明了局黨組對(duì)節(jié)能減排工作的重視和決心。他指出，節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國(guó)家能源的大事，他不僅僅是應(yīng)對(duì)資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑;他不僅僅是我們應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，也是“為做貢獻(xiàn)，為大家謀福利”的實(shí)際舉措。他引用國(guó)內(nèi)外大量的數(shù)據(jù)，闡述了開(kāi)展節(jié)能減排的重要性和緊迫性，號(hào)召大家要多學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒布的【公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例】為*局節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，節(jié)能減排工作要注重實(shí)效，多動(dòng)腦筋，多想辦法。落實(shí)完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，更重要的是要?jiǎng)訂T起每個(gè)干部職工參與。最后他要求**局全體干部職工，要敢于面對(duì)自己，改變觀(guān)念，勇于突破，在成績(jī)面前找差距，在節(jié)能減排工作上能夠取得比以往更加大的成績(jī)。
會(huì)議最后，副局長(zhǎng)代表大會(huì)要求三點(diǎn)：一是要加大宣傳力度，營(yíng)造節(jié)能減排氛圍，將節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì)精神和*局長(zhǎng)的講話(huà)，傳達(dá)到?jīng)]有到會(huì)的同志;二是根據(jù)各科室實(shí)際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化;三是要積極參與節(jié)能減排活動(dòng)，在活動(dòng)中總結(jié)，在總結(jié)中提高。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇5
會(huì)議時(shí)間:20xx年7月28日至30日
地點(diǎn):石家莊、北京、唐山
參加人員:河北省當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長(zhǎng)李新創(chuàng)等
我們的觀(guān)點(diǎn):
1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對(duì)國(guó)際上節(jié)能減排的承諾，對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要
相關(guān)公司股票走勢(shì)
河北鋼鐵
寶鋼股份
鞍鋼股份
大冶特鋼
太鋼不銹
求也很高，這點(diǎn)不容置疑。在具體措施中，突出的是加強(qiáng)了政策的、法律的、行政的手段的綜合運(yùn)用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過(guò)簽訂責(zé)任狀嚴(yán)格對(duì)點(diǎn)考核，并實(shí)行一票否決制度。
2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國(guó)家對(duì)實(shí)際產(chǎn)能的監(jiān)督無(wú)力，實(shí)際上對(duì)具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級(jí)地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線(xiàn)上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì)在拆除落后產(chǎn)能的同時(shí)上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過(guò)的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時(shí)整體產(chǎn)能擴(kuò)大。因此從最終結(jié)果看，各級(jí)政府在嚴(yán)格的考核下都將圓滿(mǎn)甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標(biāo)，但實(shí)際上很難達(dá)到市場(chǎng)上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。
3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長(zhǎng)中求平衡的搖擺。鋼鐵在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整情況一樣，實(shí)際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對(duì)利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟(jì)情況下，鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問(wèn)題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)控而不是政策的強(qiáng)行壓制。從地方政府角度說(shuō)，具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實(shí)施確實(shí)很困難。
4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實(shí)際調(diào)研過(guò)程中，了解到在近幾個(gè)月價(jià)格大幅波動(dòng)的同時(shí)，需求卻維持了相對(duì)的穩(wěn)定，但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀(guān)預(yù)期有所減弱。
從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠(chǎng)小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復(fù)，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠(chǎng)的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價(jià)格，民營(yíng)企業(yè)將在7月達(dá)到盈利的低點(diǎn)(絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價(jià)的滯后，可能在8月才達(dá)到盈利低點(diǎn)。
5維持行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價(jià)的上漲主要是成本的推動(dòng)，而鋼鐵股價(jià)上漲一方面是前期過(guò)度悲觀(guān)預(yù)期的修復(fù)，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買(mǎi)入，逐步適當(dāng)增加配置，但不建議追漲。推薦價(jià)值類(lèi)投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇6
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線(xiàn)節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用IC卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)校”建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○XX年十二月十五日
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇7
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì)議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內(nèi) 容：
一、 會(huì)議聽(tīng)取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì)
20xx年x月x日
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇8
時(shí) 間：年月日 10：00-11：30
地 點(diǎn)：安全科
參加人員：
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專(zhuān)業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：
一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)
根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專(zhuān)研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門(mén)的形象。
3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理
安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門(mén)，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【】號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法
根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實(shí)和完善
安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。
6、月度安全工作計(jì)劃
要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫(xiě)出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
7、炸藥庫(kù)的安全管理
自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。
8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程
每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管
下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。
二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。
5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。
總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇9
時(shí)間：20xx年6月16日(星期一)
地點(diǎn)：交通運(yùn)輸局會(huì)議室
主持人：徐水長(zhǎng)
參加人員：唐朝遠(yuǎn)、吳桂菊、陳錫森、肖愛(ài)平、鄧清華、吳 勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛(ài)華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華
記錄人：張海利
會(huì)議主題：縣交通運(yùn)輸局依法行政及法制建設(shè)研討會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、由副局長(zhǎng)鄧清華同志簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)20xx年上半年我局法制建設(shè)工作。
一是在交通運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行依法行政學(xué)習(xí)宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學(xué)法用法，在全縣營(yíng)造了學(xué)法用法的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的法律意識(shí)。二匯報(bào)年初制定的《桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實(shí)到位。三是行政審批梳理完成情況通報(bào)，四是網(wǎng)上行政審批落實(shí)情況。總體來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)工作進(jìn)行順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位對(duì)法制建設(shè)工作不夠重視，人員不落實(shí)，經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動(dòng)不參加等等;二是重形式，輕實(shí)效，對(duì)具體的工作落實(shí)還有待加強(qiáng)。
2、局長(zhǎng)徐水長(zhǎng)同志介紹出下一步法制建設(shè)工作的思路及行政審批工作要求。
一、明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)
要求按照年初制定了《桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽(yáng)縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責(zé)任科室,責(zé)任人和完成時(shí)限,定期檢查,定期考核，把落實(shí)此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核，實(shí)行一票否決。
二、加強(qiáng)法治宣傳，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境
要求積極參與全縣組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，同時(shí)定期出動(dòng)人員、車(chē)輛散發(fā)各類(lèi)宣傳資料，并在公共場(chǎng)所、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛上張貼懸掛各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)橫幅，在電視臺(tái)開(kāi)啟專(zhuān)欄，向廣大人民群眾宣傳了各類(lèi)法律知識(shí)，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
三、 加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，提升人員綜合素質(zhì)
要求定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，并作好下一階段交通運(yùn)輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。
四、嚴(yán)格推進(jìn)依法行政
要求進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度，完善政務(wù)信息公開(kāi)方式。嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和各項(xiàng)承諾措施，提高交通部門(mén)公信力和誠(chéng)信度。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對(duì)全局20xx年以來(lái)的各類(lèi)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。
五、執(zhí)政為民，樹(shù)立良好的交通形象
今年，我局辦理的陽(yáng)光熱線(xiàn)，辦結(jié)率、滿(mǎn)意率均為100%。為進(jìn)一步把“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)做好服務(wù)，我們?cè)诓樘幊捱\(yùn)輸時(shí)，對(duì)運(yùn)送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車(chē)輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運(yùn)送工業(yè)原料的車(chē)輛及企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)出的車(chē)輛一律不予處罰。
六、加大行政執(zhí)法力度，營(yíng)造良好的交通運(yùn)輸環(huán)境
下一階段在行政執(zhí)法工作中，著重要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
一是治理“黑車(chē)”，打擊非法營(yíng)運(yùn)。二是清理路障。三是治理超限運(yùn)輸。
七、加強(qiáng)具體行政行為監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為
堅(jiān)決按照相關(guān)部門(mén)的要求，以明查暗訪(fǎng)、制度監(jiān)督等形式，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理。
八、加強(qiáng)廉政，防止腐敗，創(chuàng)新思路
要求組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用，在執(zhí)法實(shí)踐中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對(duì)照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，防止隨意處罰的發(fā)生，防止執(zhí)法腐敗。
3、討論發(fā)言。
4、會(huì)議結(jié)束。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇10
為了配合推進(jìn)國(guó)家企業(yè)工資集體協(xié)商制度進(jìn)程，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，20xx年4月27日，公司企業(yè)工資集體協(xié)商會(huì)議如期在酒店八樓會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的企業(yè)方代表有總經(jīng)理韓、行政經(jīng)理賀、耿、韓、王，職工方代表有張、王、馬、王、張。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當(dāng)今物價(jià)水平、原輔材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方面探討協(xié)商了工資上漲問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩輪的協(xié)商，雙方最終達(dá)成了生產(chǎn)一線(xiàn)職工和后勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)。會(huì)議由米河鎮(zhèn)工會(huì)主席翟主持，鞏義市總工會(huì)副主席吳等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了工作。
會(huì)議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來(lái)，社會(huì)發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日趨深入，中國(guó)作為國(guó)際大生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，受?chē)?guó)際大氣候的影響，承受著巨大的通脹壓力，伴隨而來(lái)的是物價(jià)的普遍上漲，消費(fèi)成本也水漲船高，特別是在求學(xué)、就業(yè)、購(gòu)房等大宗消費(fèi)面前，原先的工資水平就顯得愈發(fā)緊張。
企業(yè)方代表對(duì)職工方代表提出上漲工資的要求表示理解，同時(shí)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方面分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力。從20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上揚(yáng)，生產(chǎn)成本大幅提高，利潤(rùn)急劇下降，特別是近年來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上漲的同時(shí)，特碳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)提出了“為生存而發(fā)展，為超越而努力”的口號(hào)，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品，所以公司從20xx年到20xx年將累計(jì)完成投資5000萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有廠(chǎng)房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，逐步滿(mǎn)足發(fā)展的需要。因此，公司同意職工工資適度上漲的要求，不過(guò)要在企業(yè)發(fā)展可承受范圍內(nèi)。
最后，經(jīng)過(guò)兩輪的激烈辯論商討，在工會(huì)指導(dǎo)員的調(diào)解下，雙方達(dá)成了生產(chǎn)一線(xiàn)和后勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)，會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。
本次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進(jìn)公司，公司的民主管理程度進(jìn)一步提升。通過(guò)這次會(huì)議，企業(yè)了解了廣大職工的需求，消除了職工和企業(yè)間的隔閡，密切和團(tuán)結(jié)了最廣大的干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積蓄了力量。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇11
時(shí)間：
地點(diǎn)：
人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(請(qǐng)假休息)
主題：宣布電玻人事及職責(zé)
主持：
具體內(nèi)容：
1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))
2. 各部門(mén)工作職責(zé)
A. 市場(chǎng)部：
⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)
⑵每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)
⑶每日對(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì)，確保服務(wù)到位
⑷客戶(hù)投訴按口頭、電話(huà)、書(shū)面、罰款和退貨進(jìn)行歸類(lèi)，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果
⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或其它方面引起客戶(hù)不滿(mǎn)意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶(hù)提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)，客戶(hù)投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格
⑹現(xiàn)有客戶(hù)的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場(chǎng)的訂單爭(zhēng)取、新品承接和其它市場(chǎng)的開(kāi)拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)
⑺建立建全各客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶(hù)投訴等列入到各客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jī)工資直接掛鉤
⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶(hù)相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對(duì)各個(gè)客戶(hù)、各個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶(hù)投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)
B：質(zhì)量技術(shù)部：
⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效
⑵明確各客戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門(mén)、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有效控制
⑶內(nèi)部過(guò)程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)到底
⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系
⑸建立建全所有材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)制度，針對(duì)不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶(hù)檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購(gòu)部落實(shí)、實(shí)施
⑹結(jié)合過(guò)程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶(hù)投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行
⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對(duì)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績(jī)效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員
⑻做好每年的ISO9000質(zhì)量管理體系和3C認(rèn)證的年審、年檢工作
⑼做好各客戶(hù)新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施
C：計(jì)劃部：
⑴完善ERP網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門(mén)的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常
⑵針對(duì)公司所有各部門(mén)的崗位特點(diǎn)，確立各部門(mén)如何在ERP系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評(píng)方案
⑶及時(shí)從市場(chǎng)部獲取客戶(hù)的第一訂單信息，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，并依據(jù)每月客戶(hù)的意向訂單確定采購(gòu)計(jì)劃，預(yù)算材料支出費(fèi)用
⑷依據(jù)客戶(hù)的訂單信息，結(jié)合公司現(xiàn)行的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)能，提出公司在設(shè)備上、工藝上、員工的人數(shù)做調(diào)整的提案
⑸統(tǒng)計(jì)20xx年各個(gè)月份主材料的投入產(chǎn)出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設(shè)備維修費(fèi)用、電水等數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的合理的分析，綜合現(xiàn)在的實(shí)際情況制定本年度的各種物耗標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)管理人員和一線(xiàn)操作工的獎(jiǎng)罰細(xì)則
⑹繼續(xù)跟蹤各工序的計(jì)件工資核算，針對(duì)設(shè)備改進(jìn)、工藝變化、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品型式等的變化及時(shí)提出調(diào)整的建議和方案
⑺及時(shí)核算好每月的工資、產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本，配合好市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部做好新品的價(jià)格預(yù)算
D：生產(chǎn)部：
⑴組織好各車(chē)間、班組的人員培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況配合好人力資源部及時(shí)、有效地引進(jìn)外聘員工
⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成
⑶加強(qiáng)設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行、人員的穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)的整潔、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生
⑷實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)制度，針對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件(時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉
⑸依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化及時(shí)做好設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)布局、工藝和技術(shù)參數(shù)等的調(diào)整或提前備案，確保適應(yīng)市場(chǎng)部訂單的變化得到及時(shí)合理有序的跟蹤
⑹配合質(zhì)量技術(shù)部、計(jì)劃部做好質(zhì)量考核工資和物耗考核工資方案的出臺(tái)與實(shí)施，同時(shí)出臺(tái)安全工資細(xì)則，將現(xiàn)行的計(jì)件工資制完善為計(jì)件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績(jī)效工資制
⑺繼續(xù)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到每天一檢查，每周一評(píng)比，每月一匯總，確立先進(jìn)班組、優(yōu)秀組長(zhǎng)、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評(píng)比先進(jìn)做好基礎(chǔ)資料，也將現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、制度化
⑻深入了解員工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助員工解決力所能及的問(wèn)題。堅(jiān)持每天與一名員工談心，每周幫助一名員工解決一個(gè)困難，特別是在管理上、制度上或是操作技術(shù)上員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通，且做好相應(yīng)的記錄，每月形成總結(jié)
⑼集思廣益，繼續(xù)發(fā)動(dòng)全員就節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開(kāi)討論，并組織實(shí)施。經(jīng)實(shí)踐證明，其提案有效且有明顯經(jīng)濟(jì)效益的要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度且落實(shí)到位
⑽完善班組長(zhǎng)、車(chē)間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。
E：行政物流部：
⑴加強(qiáng)所有倉(cāng)庫(kù)的管理，做到所有材料入庫(kù)前必須進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，確保所有材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量要求;所有入庫(kù)的產(chǎn)成品必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所有入庫(kù)的產(chǎn)品是能夠滿(mǎn)足客戶(hù)要求的合格產(chǎn)品
⑵及時(shí)與市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤做好溝通，提前準(zhǔn)備好要發(fā)的產(chǎn)品，堅(jiān)持包裝品質(zhì)，確保沒(méi)有差錯(cuò)，按時(shí)發(fā)車(chē)。同時(shí)要做好駕駛員的思想工作，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)、行車(chē)安全、服務(wù)時(shí)間和上、下貨的配合以及工裝周轉(zhuǎn)等進(jìn)行跟蹤，形成詳細(xì)的考核細(xì)則，全方位全天配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好客戶(hù)的服務(wù)工作
⑶對(duì)于所有材料庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)量管理以及環(huán)境衛(wèi)生等要有明確的要求同時(shí)每個(gè)月要有考核結(jié)果呈報(bào)，對(duì)于物流形成的油耗、過(guò)路費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)、交通違規(guī)費(fèi)和伙食補(bǔ)助等要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并且每月進(jìn)行對(duì)比考核，呈報(bào)
⑷繼續(xù)做好相關(guān)的后勤、安全管理工作，配合經(jīng)理室做好相關(guān)的外圍事務(wù)處理、員工教育、突發(fā)事件的處理等
⑸定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解公司的物流在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，同時(shí)深入了解客戶(hù)對(duì)物流的要求，借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整我們的物流方案，真正滿(mǎn)足客戶(hù)與市場(chǎng)部的要求
F：人力資源：
⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿(mǎn)足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要
⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè)、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5S管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)
⑶建立公司的工會(huì)組織，并在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展正常工作，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系
⑷配合生產(chǎn)部搞好公司宣傳板報(bào)的策劃、出版等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，組織開(kāi)展各種竟技活動(dòng)
⑸繼續(xù)做好員工生日慶祝工作，同時(shí)按季節(jié)時(shí)間和公司的生產(chǎn)情況策劃組織一線(xiàn)管理人員或員工到同行業(yè)、優(yōu)秀公司參觀(guān)學(xué)習(xí)，適時(shí)組織員工旅游、休閑
⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿(mǎn)6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))
⑺配合生產(chǎn)部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經(jīng)理室的日常輔助工作
另外，從春節(jié)后全公司實(shí)行每周六天工作制，平時(shí)員工的休息要從嚴(yán)控制，不得影響生產(chǎn)，具體等各部門(mén)拿出具體方案再確定
公司考慮增加員工的福利，決定從20xx年開(kāi)始，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算，即每存1萬(wàn)元每月就可以獲得100元的紅利，請(qǐng)大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!
會(huì)上X總、X總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說(shuō)明，會(huì)后將分別組織各部門(mén)開(kāi)會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線(xiàn)，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇12
會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：4408
出席人員：07級(jí)工檢一班全體同學(xué)
主持人： 康溈
記錄人： 陳曦
會(huì)議內(nèi)容：
班長(zhǎng)總結(jié)一個(gè)月來(lái)班內(nèi)主要活動(dòng)及班級(jí)進(jìn)步方面：
1.回顧第一次主題班會(huì)——學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并向廣大同學(xué)征集今后班會(huì)意見(jiàn);
2.強(qiáng)調(diào)溝通交流問(wèn)題，包括班級(jí)同學(xué)之間，寢室同學(xué)之間以及與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐之間的交流溝通
3.各班委向全班同學(xué)匯報(bào)這一個(gè)月來(lái)自己的工作情況;
4.班長(zhǎng)總結(jié)整體班級(jí)工作開(kāi)展情況，并面向全體同學(xué)布置近期即將開(kāi)展的活動(dòng)任務(wù)，包括班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃以及寢室布置的初步設(shè)想方案;
二、各班委向全體同學(xué)匯報(bào)本月來(lái)自己的工作情況：
1.強(qiáng)調(diào)班級(jí)凝聚力，班委執(zhí)行力，時(shí)間安排能力有待提高;
2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí);
3.對(duì)班級(jí)同學(xué)提出若干要求，望每位同學(xué)都有身為07工檢一班人的意識(shí);
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇13
工程名稱(chēng)：
驗(yàn)收日期：20xx年8月日
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)新建機(jī)加一廠(chǎng)房，現(xiàn)已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴(yán)格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行，在每道工序完工后，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，合格后簽字，進(jìn)行下道工序施工;施工進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓各項(xiàng)檢測(cè)合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對(duì)新建機(jī)加一廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評(píng)合格。
河南一建：施工單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作進(jìn)行施工，并積極主動(dòng)與我方配合，同意新建機(jī)加一廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了新建機(jī)加一廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時(shí)都是按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的，保證了材料的真實(shí)性。鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓檢測(cè)全部合格，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)院：主體各項(xiàng)檢測(cè)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，同意新建機(jī)加一廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也都對(duì)新建機(jī)加一廠(chǎng)房發(fā)表了驗(yàn)收意見(jiàn)，我們同意新建機(jī)加一廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗(yàn)收，各單位也發(fā)表了驗(yàn)收意見(jiàn)，符合要求，我同意參建各方驗(yàn)收意見(jiàn)。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇14
8月12日上午，文成鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)村社三級(jí)干部會(huì)議，安排部署了當(dāng)前的精準(zhǔn)扶貧工作，會(huì)上鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉明強(qiáng)傳達(dá)了省委十屆六次全會(huì)精神、市委市府相關(guān)會(huì)議文件精神，要求全體駐村干部、村社干部一定要把準(zhǔn)方向、吃透政策將此次精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。劉明強(qiáng)書(shū)記指出，村社干部一定要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，此次精準(zhǔn)扶貧就是從以往的大水漫灌向小雨滴灌而轉(zhuǎn)變，一定要確保優(yōu)厚的政策，給那些最困難、最需要的群體帶來(lái)實(shí)惠。劉明強(qiáng)書(shū)記要求，各村貧困戶(hù)的確定必須以社為單位，由社員代表提名確定初選名額后，再由全體社員投票選舉，獲得票數(shù)高者當(dāng)選;劉明強(qiáng)書(shū)記同時(shí)指出，駐村干部、村社干部要積極發(fā)動(dòng)宣傳，做到此次在家的社員以戶(hù)為單位100%參與投票，同時(shí)確定好計(jì)票員、唱票員名單，由各村駐村干部牽頭村社干部還要與鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保此次選舉能夠公開(kāi)、公平、公正的舉行，否則將追究相關(guān)責(zé)任人過(guò)失。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇15
會(huì)議時(shí)間：2xx年x月x日
地點(diǎn)：A會(huì)議室
參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理
會(huì)議主持人：董事長(zhǎng)宗谷音先生
會(huì)議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
財(cái)務(wù)部對(duì)各公司應(yīng)收帳款對(duì)帳回函情況進(jìn)行了通報(bào)，董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了布署。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：
1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。
二、下一步工作計(jì)劃及要求：
針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫(kù)存，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。
2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng)，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠(chǎng)面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì);另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻?hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各單位對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購(gòu)經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線(xiàn)，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望各單位對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線(xiàn)和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇16
201x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)201x年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒(méi)有績(jī)效力量;
7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;
9、財(cái)務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;
2、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);
6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà)，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示：
1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);
2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
以上是企業(yè)年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇17
會(huì)紀(jì)〔20xx〕號(hào)
X辦公室 二○一一年XX月XX日
……
……
一、……
二、……
三、……
……
……
……
出席：
列席：
請(qǐng)假：
主題詞: 會(huì)議紀(jì)要 分送:
X辦公室20xx年XX月XX日印發(fā)
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇18
會(huì)議時(shí)間20xx年12月23日
例會(huì)地點(diǎn)工地會(huì)議室
參加人員恩施福星惠譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司王壯闊陳平湖北建科建筑設(shè)計(jì)院周為周光中楊工廣東天衡工程建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司葉輝王智琴湖北京奧建設(shè)工程有限公司戴漢龍王孝君
主持人：葉輝
一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗(yàn)收單位人員：
建設(shè)單位：王壯闊陳平
設(shè)計(jì)單位：周為周光中楊工
監(jiān)理單位：葉輝王智琴
施工單位：戴漢龍王孝君
二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹1—3#樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全部?jī)?nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工單位共同參與，完成對(duì)1—3#樓工程竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收工作，查漏補(bǔ)缺，順利實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)施工質(zhì)量。
四、設(shè)計(jì)單位評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、整體觀(guān)感質(zhì)量較好。
2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴(yán)實(shí)。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
4、墻面、邊角的破損處要修補(bǔ)完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴(yán)實(shí)。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒(méi)有問(wèn)題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗(yàn)收時(shí)到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。
2、樓梯間陰陽(yáng)角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴(yán)導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。
4、對(duì)近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置，在竣工驗(yàn)收前由施工單位落實(shí)到位。
六、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、工程觀(guān)感質(zhì)量總體評(píng)價(jià)較好。
2、施工單位對(duì)遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時(shí)間修復(fù)。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題及要求，在工程竣工驗(yàn)收前無(wú)條件整改到位。
2、加強(qiáng)自檢自查的力度，組織各項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行逐層逐間的細(xì)致檢查，修補(bǔ)遺留，順利通過(guò)工程竣工驗(yàn)收。
八、項(xiàng)目總監(jiān)宣布預(yù)驗(yàn)收結(jié)果：
1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗(yàn)收評(píng)定為合格。
2、施工單位抓緊時(shí)間，在工程竣工驗(yàn)收前完成細(xì)部質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)
本紀(jì)要與會(huì)單位各一份，如有不同意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)?8小時(shí)內(nèi)提出，否則表示認(rèn)同，按本例會(huì)內(nèi)容執(zhí)行。
節(jié)能減排工作會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇19
接縣委鄭書(shū)記、縣政府易乃品副縣長(zhǎng)批示，縣安委會(huì)辦公室牽頭，縣安監(jiān)局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局、縣消防大隊(duì)在縣政府四樓安監(jiān)局辦公室召開(kāi)緊急會(huì)議，研究我縣城關(guān)地區(qū)瓶裝液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)的安全管理工作。會(huì)議由縣安委會(huì)辦公室主任、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的人員有：縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)，縣質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)，縣住建局科長(zhǎng)，縣消防大隊(duì)參謀。
參會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了縣政協(xié)社情民意專(zhuān)報(bào)第十四期《我縣瓶裝液化氣的安全管理工作亟待加強(qiáng)》的內(nèi)容，以及縣委鄭書(shū)記、易乃品副縣長(zhǎng)批示精神，隨后各參會(huì)單位人員進(jìn)行了深入討論，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、由縣安委會(huì)辦公室牽頭，質(zhì)檢、住建、工商、安監(jiān)、消防組成聯(lián)合檢查組，用3—5天時(shí)間將對(duì)此類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，摸清情況，掌握所有信息。
二、對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的一律取締，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要停業(yè)整頓，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后方可經(jīng)營(yíng)。
三、對(duì)從事此類(lèi)經(jīng)營(yíng)的人員(包括負(fù)責(zé)人)進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到持證上崗，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕無(wú)證上崗。
四、以此為戒，將對(duì)全縣農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確保我縣城鄉(xiāng)居民的生活、生產(chǎn)安全無(wú)事故。