扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文（精選5篇）

扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇1

　　x年12月30日，x局長召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開扶貧開發(fā)工作會議，會議對春節(jié)前夕對新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對幫扶工作進(jìn)行專題會辦。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

　　春節(jié)前夕，將由x局長、張旭東副局長帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)25名黨員干部組成慰問組，逐一走訪每個低收入農(nóng)戶。為讓每個低收入農(nóng)戶都能順利度過春節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購復(fù)合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒兩瓶等生產(chǎn)生活資料，每戶合計(jì)人民幣要達(dá)400元以上。

　　走訪慰問結(jié)束后，要安排與新坍鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志就x年扶貧開發(fā)工作進(jìn)行商討，共同謀劃x年結(jié)對幫扶工作事宜，明確x年脫貧工作目標(biāo)及措施對策。

　　參會人員：

　　記錄整理：

扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇2

　　8月13日，包抓xx鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)、縣政府副調(diào)研員主持召開專題辦公會議，就相關(guān)部門包抓xx鎮(zhèn)貧困村扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了專題研究�？h委常委、縣委辦公室主任出席會議。紀(jì)要如下：

　　會議聽取了包抓xx鎮(zhèn)貧困村的相關(guān)單位關(guān)于包抓工作情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，近年來，我縣堅(jiān)持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，以“三個五”扶貧工程和“三問三解”活動為抓手，大力推進(jìn)扶貧開發(fā)，取得了明顯成效。尤其是包抓xx鎮(zhèn)貧困村的14個單位按照全縣工作部署，及時深入包抓貧困村調(diào)查摸底，制定幫扶方案，幫助貧困村完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決群眾生產(chǎn)生活困難，受到了群眾一致好評。但總體上看，包抓工作仍然存在個別單位重視不夠，投入不足，整體工作進(jìn)展不平衡，幫扶效果不夠理想等問題，需要在下一階段工作中切實(shí)加以解決。

　　會議強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化責(zé)任意識�？h級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、單位部門包村、黨員干部包戶的工作機(jī)制是我縣扶貧開發(fā)工作采取的一項(xiàng)重要舉措，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部要懷著對群眾的深厚感情，充分利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)新方法，務(wù)實(shí)推進(jìn)，盡職盡心盡力把扶貧開發(fā)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效、樹立樣板，使貧困村產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，群眾生活水平穩(wěn)步提高，確保我縣“”扶貧開發(fā)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二要突出工作重點(diǎn)。將扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為扶貧包抓工作的首要任務(wù)，積極深入貧困村了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指導(dǎo)科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助貧困村切實(shí)抓好茶葉、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山林經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，破解增收難題，促進(jìn)困難群眾脫貧致富。要加強(qiáng)項(xiàng)目銜接協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步抓好貧困村的水、電、路、活動室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為困難群眾脫貧致富奠定基礎(chǔ)。要不斷優(yōu)化單位資金支出結(jié)構(gòu)，擠出部分資金，切實(shí)解決貧困戶和貧困學(xué)生在生產(chǎn)生活中的困難，全面推進(jìn)扶貧開發(fā)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三要做好移民搬遷工作。要嚴(yán)格建房指標(biāo)，尊重群眾意愿，加強(qiáng)項(xiàng)目捆綁，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)移民搬遷工作。同時，合理規(guī)劃，科學(xué)選址，統(tǒng)籌做好水、電、路等基礎(chǔ)配套工作，確保搬遷戶能搬得出、穩(wěn)得住、能致富。四要完成年度包抓任務(wù)。相關(guān)包抓單位要按照縣委、縣政府的有關(guān)文件要求，認(rèn)真對照考核任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)自查，對排查出的薄弱工作，要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加快推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成年度包抓任務(wù)。

　　會議確定：

　　一、關(guān)于x村及王家莊社區(qū)人飲凈化工程問題，由縣委辦協(xié)調(diào)資金10萬元，xx鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，盡快解決兩個村520戶1810人的安全飲水問題。

　　二、關(guān)于蔡河村、民強(qiáng)村移民搬遷問題，由縣財(cái)政局協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，xx鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)做好30戶的移民搬遷工作。

　　三、關(guān)于雙溝村水產(chǎn)養(yǎng)殖問題，由縣移民局負(fù)責(zé)，對該村水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，并在明年的移民項(xiàng)目資金中安排一定資金，幫助雙溝村逐步建立水產(chǎn)循環(huán)養(yǎng)殖體系。

　　四、關(guān)于檔山村活動室修建問題，由縣編委辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，確保明年開工建設(shè)。

　　五、關(guān)于田心村核桃園問題，由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，做好建園規(guī)劃，并加強(qiáng)項(xiàng)目扶持和技術(shù)指導(dǎo)，盡快將田心村核桃園打造成xx鎮(zhèn)山林經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。

　　六、關(guān)于大雁村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖問題，由縣防汛辦依照相關(guān)政策，指導(dǎo)協(xié)調(diào)辦理創(chuàng)業(yè)無息貸款審批手續(xù)，解決該村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨的實(shí)際困難。

　　出　席：

扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇3

　　x年9月6日，副區(qū)長主持召開易地扶貧搬遷工作專題會議，等參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會議聽取了巖寺鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊鄉(xiāng)村、富溪鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況匯報(bào)及當(dāng)前存在的問題、下一步工作措施。我區(qū)列入x年實(shí)施易地扶貧搬遷的建檔立卡戶為11戶、20人，目前已通過政府統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)民自建(巖寺鎮(zhèn))、購置政府“13630”安置房(xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng))和投親靠友(富溪鄉(xiāng))等方式安置。但巖寺鎮(zhèn)5戶、9人因?yàn)椴扇∞r(nóng)民自建方式安置，人均面積超過國家規(guī)定的25平方米標(biāo)準(zhǔn)。前期，為確保能夠順利通過省市驗(yàn)收考核，經(jīng)與省發(fā)改委、省扶貧辦對接溝通，原定以區(qū)政府名義行文至省發(fā)改委、省扶貧辦對我區(qū)易地搬遷任務(wù)和投資計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。但從省發(fā)改委、省扶貧辦反饋后得知，為確保順利推進(jìn)全省易地扶貧搬遷工作，原則上不同意區(qū)縣調(diào)整易地扶貧搬遷任務(wù)和投資計(jì)劃。

　　為確保順利完成我區(qū)x年度易地扶貧搬遷任務(wù)，會議研定：

　　一、x年度全區(qū)易地扶貧搬遷總?cè)蝿?wù)數(shù)20人不作調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行微調(diào)，其中巖寺鎮(zhèn)8人、xx鎮(zhèn)5人、xx鄉(xiāng)4人、富溪鄉(xiāng)3人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月9日前將人員調(diào)整名單報(bào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)扶貧辦，由區(qū)扶貧辦對人員調(diào)整名單進(jìn)行審核，確保調(diào)整人員為建檔立卡貧困戶。

　　二、由區(qū)國投公司加強(qiáng)與省易安公司聯(lián)系，就易地扶貧搬遷政府購買融資服務(wù)合同內(nèi)容調(diào)整做好對接，合同調(diào)整的具體內(nèi)容由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)。同時，區(qū)國投公司要積極做好扶貧資金承接工作，確保資金盡快落實(shí)到位，為我區(qū)易地扶貧搬遷工作有序推進(jìn)和進(jìn)度要求提供保障。

　　三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上報(bào)搬遷貧困戶時，要嚴(yán)格按照省易地扶貧搬遷工作有關(guān)要求進(jìn)行摸底排查，確保上報(bào)貧困戶符合要求。同時，要切實(shí)為搬遷貧困戶就相關(guān)政策做好解釋工作，確保易地扶貧搬遷工作穩(wěn)步推進(jìn)和社會穩(wěn)定。

　　四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門要切實(shí)按照省、市、區(qū)部署要求，對照各地目標(biāo)任務(wù)加快推進(jìn)，做到能提前的盡量提前，一抓到底，確保年內(nèi)順利完成任務(wù)。同時，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求完善程序，并做好相關(guān)檔案資料的收集、整理工作，區(qū)發(fā)改委要加強(qiáng)與省發(fā)改委的對接聯(lián)系，就相關(guān)業(yè)務(wù)做好指導(dǎo)。

扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇4

　　單 位：x廠

　　時 間：x年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：

　　一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

　　必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機(jī)電科

　　機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

　　5、設(shè)備科

　　注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。 配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。 7、綜合科

　　明確辦公室人員責(zé)任分工。

　　磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

　　二、決議事項(xiàng)

　　1、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規(guī)程的制定。

　　三、x廠長安排事項(xiàng)：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

　　2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。

　　x廠綜合科

　　x年xx月xx日

扶貧工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇5

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點(diǎn)：x酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。