工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本（精選5篇）

工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本 篇1

　　x年2月18日至19日，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會(huì)議室召開了x年度工作研討會(huì)。研討會(huì)由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽取了杜主任關(guān)于x年度整體工作回顧，以及x年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報(bào)告，隨后，與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署。現(xiàn)將會(huì)議研究決定的內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、x年度工作回顧

　　會(huì)議首先回顧了x年度工作，對(duì)各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定。

　　(一)全面加強(qiáng)了處、科兩級(jí)班子建設(shè)，提升了科學(xué)管理能力和執(zhí)行能力，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。

　　(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。

　　(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價(jià)格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛(wèi)生安全，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高，學(xué)校、師生比較滿意。

　　(四)學(xué)生公寓落實(shí)建家理念，安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。

　　(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實(shí)服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學(xué)生和老師比較滿意的同時(shí)，服務(wù)經(jīng)費(fèi)首次實(shí)現(xiàn)節(jié)余。

　　(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，整合資源，規(guī)范行為，獲得較好利潤，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”同步提高的目標(biāo)。

　　(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。

　　(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評(píng)估的評(píng)建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過評(píng)估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大投資力度，全年實(shí)現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。

　　(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工通過精心部署，攻堅(jiān)克難，細(xì)化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作達(dá)到完美的境界，得到組委會(huì)和來賓的高度評(píng)價(jià)。

　　二、x年度工作總體要求和主要任務(wù)

　　(一)總體思路和要求

　　指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強(qiáng)各項(xiàng)制度的修訂和完善工作，為精細(xì)管理作支撐。

　　工作思路和理念:認(rèn)真落實(shí)“1321”發(fā)展目標(biāo)，即堅(jiān)持一個(gè)宗旨、落實(shí)三項(xiàng)育人、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高、確保一個(gè)穩(wěn)定。

　　堅(jiān)持一個(gè)宗旨:堅(jiān)持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

　　落實(shí)三個(gè)育人:實(shí)施質(zhì)量工程，做到服務(wù)育人;實(shí)施素質(zhì)工程，做到管理育人;實(shí)施環(huán)境工程，做到環(huán)境育人。

　　實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　確保一個(gè)穩(wěn)定:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。

　　(二)x年度主要工作任務(wù)

　　1、關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。

　　會(huì)議要求，學(xué)生食堂要保持x年的良好勢頭，繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益，為評(píng)估做貢獻(xiàn)。一是今年物價(jià)上漲幅度更大，要多管齊下穩(wěn)定伙食價(jià)格。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購，努力降低伙食成本。三是把迎評(píng)作為最高指標(biāo)和要求，美化餐廳環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo)，打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營業(yè)額2300萬元目標(biāo)。

　　2、關(guān)于落實(shí)三位一體模式，加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)工作。

　　會(huì)議要求，學(xué)生公寓要繼續(xù)落實(shí)安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式，重點(diǎn)抓好安全穩(wěn)定隱患的研判工作和隊(duì)伍培訓(xùn)及制度落實(shí)工作。一是安全管理科技化，加強(qiáng)技防建設(shè)，擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會(huì)聯(lián)系面，增加安全競賽考核，規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案。二是日常管理工作嘗試推行“6T”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評(píng)做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn)，為學(xué)生多辦實(shí)事。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo)，從管理上堵漏洞。全年實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約24%，維修經(jīng)費(fèi)節(jié)約7%的目標(biāo)。

　　3、關(guān)于做好開源節(jié)流，提高經(jīng)營服務(wù)效益工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營服務(wù)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，主要在“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過管理創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目、商戶讓利、源頭采購等，實(shí)現(xiàn)效益增長。二是下大功夫節(jié)流，煤水電每年消耗量很大，要加強(qiáng)鍋爐人員技能培訓(xùn)，力爭完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好服務(wù)形象。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長17%的目標(biāo)。

　　4、關(guān)于強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作。

　　會(huì)議要求，電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學(xué)生維修隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任，提高技能。二是加強(qiáng)職工維修隊(duì)伍的教育和管理，面對(duì)全校師生，要做到技術(shù)過硬，服務(wù)滿意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭節(jié)約維修費(fèi)用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案，實(shí)行12小時(shí)承諾服務(wù)，進(jìn)一步提高效率。

　　5、關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)工作。

　　會(huì)議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)考評(píng)辦法，加大檢查力度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，配合作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)。

　　6、關(guān)于做好分工會(huì)工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作。

　　會(huì)議決定，一是組織開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，激勵(lì)人心，凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動(dòng)，溫暖人心，構(gòu)建和諧。三是開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，形成文明服務(wù)，文明管理，文明待人的良好風(fēng)尚。

　　(三)需要努力做好的重點(diǎn)工作

　　1、推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力。

　　會(huì)議指出，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要通過“五種意識(shí)，五個(gè)學(xué)習(xí)，四個(gè)支點(diǎn)和三個(gè)保障”來切實(shí)改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。

　　(1)思想上增強(qiáng)5種意識(shí)。

　　辯證意識(shí):辯證思維，辯明是非，不唯權(quán)，不唯制，實(shí)事求是做人做事。

　　大局意識(shí):全中心一盤棋，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮，同時(shí)還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益。

　　主體意識(shí):主動(dòng)、熱情工作，把公家的事當(dāng)成自己的事干。

　　務(wù)實(shí)意識(shí):實(shí)干興邦，年度工作規(guī)劃、日常工作計(jì)劃要有安排，有檢查，有考評(píng)，有獎(jiǎng)懲，認(rèn)真部署，認(rèn)真執(zhí)行。

　　效率意識(shí):上級(jí)安排的工作立即辦，重要的工作優(yōu)先辦，復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。

　　(2)擠時(shí)間堅(jiān)持5個(gè)學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)政治理論，做明白人;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做聰明人;學(xué)習(xí)文史哲知識(shí)，做智慧人;學(xué)習(xí)藝術(shù)知識(shí)，做高雅人;學(xué)習(xí)法律知識(shí)，做守法人。

　　(3)實(shí)踐中抓牢4個(gè)支點(diǎn)。

　　敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識(shí)相輔相承，要把工作當(dāng)事業(yè)，有為工作而獻(xiàn)身的精神。

　　狠抓落實(shí):沒有落實(shí)就談不上執(zhí)行，所說一切都是空話。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，沒有解決不好的問題。

　　為民謀利:了解群眾的需求，解決群眾的困難，保護(hù)群眾的利益，群眾滿意才有成績，因此要把學(xué)生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)建設(shè)好3個(gè)保障體系。

　　工作責(zé)任體系建設(shè);績效考核體系建設(shè);責(zé)任追究體系建設(shè)。

　　2、關(guān)于深化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理要長抓不懈，服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好，沒有最好。

　　一是要從細(xì)化和完善制度開始。沒有精細(xì)的制度，就沒有精細(xì)的管理和服務(wù)，各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善，使之更加詳細(xì)，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭取年底完成此項(xiàng)工作，然后匯編成冊(cè)，貫徹落實(shí)。

　　二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，管人、管事有書面記載;一切文檔要規(guī)范保存;能源資源消耗要有量化臺(tái)賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行績效考核;維修材料采購、使用要建立臺(tái)賬，做到精準(zhǔn)規(guī)范。

　　三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特殊性服務(wù)，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母，為學(xué)生提供細(xì)致、周到的服務(wù)是我們的天職。

　　3、關(guān)于拓展服務(wù)思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加財(cái)務(wù)收入。

　　會(huì)議指出，今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，一是經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項(xiàng)目。

　　4、關(guān)于厲行節(jié)約工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節(jié)約。會(huì)議決定，一是嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出，尤其是招待費(fèi)必須控制，堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，減少不必要的招待費(fèi)支出。二是辦公費(fèi)用要按標(biāo)準(zhǔn)核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財(cái)務(wù)室制定年度預(yù)算時(shí)要列清楚控制項(xiàng)目，每季度公布一次。

　　5、關(guān)于本科迎評(píng)工作。

　　會(huì)議指出，迎評(píng)工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個(gè)人形象，全力以赴做好學(xué)校的各項(xiàng)迎評(píng)準(zhǔn)備工作。會(huì)議要求，中心在學(xué)校本科迎評(píng)工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個(gè)方面:一是硬件建設(shè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺;二是軟件建設(shè)完善提升;三是環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查評(píng)比;四是提高服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿意。

　　三、研究x年度熱點(diǎn)問題

　　(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題

　　會(huì)議決定，一是從思想上高度重視，勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個(gè)人的切身利益，必須慎重對(duì)待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗(yàn)和作法;三是規(guī)范用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實(shí)施績效考核;四是在適當(dāng)時(shí)候，增加勞務(wù)用工人員工資。

　　(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格問題

　　會(huì)議決定，今年糧食蔬菜價(jià)格漲幅較大，伙食科要及時(shí)掌握市場物價(jià)信息，把穩(wěn)定伙食價(jià)格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營者的思想工作，節(jié)約挖潛，降低成本，必要時(shí)以迎評(píng)工作和大局穩(wěn)定為重，投入資金平抑物價(jià)。

　　(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施

　　會(huì)議決定，一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報(bào)告上報(bào)學(xué)校，從理論、依據(jù)、措施、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費(fèi)問題，在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下，借助中央、教育部、教育廳等上級(jí)部門厲行節(jié)約的東風(fēng)，以順利通過本科評(píng)估為契機(jī)，爭取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費(fèi)”的措施，從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識(shí)。二是收費(fèi)實(shí)施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量。

　　(四)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念和措施

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識(shí)到:嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的必須，是所有人尤其是科級(jí)以上同志的共同任務(wù)，更是學(xué)校和上級(jí)部門要求必須堅(jiān)決做好的工作;從措施上，必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范中心內(nèi)部財(cái)務(wù)收支行為，一切收支都要按規(guī)定、按程序運(yùn)作，各科科長和報(bào)賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財(cái)務(wù)規(guī)定，杜絕隨意性。

　　參加會(huì)議人員:

　　記錄、校對(duì):李

　　學(xué)生生活服務(wù)中心

　　x年2月27日

工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本 篇2

　　時(shí)間:20xx年3月26日9點(diǎn)

　　地點(diǎn):局黨組會(huì)議室

　　記錄:

　　會(huì)議議程:

　　主要內(nèi)容:

　　1、20xx年愛國衛(wèi)生工作要嚴(yán)格執(zhí)行縣愛衛(wèi)辦要求，為推進(jìn)我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。主要是把愛國衛(wèi)生工作任務(wù)同構(gòu)建和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來，全力抓好除“四害”工作，努力建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量，努力開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面。

　　2、向全體干部職工認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《湖南省飲用水源保護(hù)管理?xiàng)l例》。

　　3、今年4月是第二十四個(gè)愛國衛(wèi)生月，按照縣愛衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署，我局將布置安排了一次以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。通過開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，普及科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，消除“四害”滋生繁殖場所，著力構(gòu)建“四害”防治長效機(jī)制。

　　4、為配合縣愛衛(wèi)辦要求，將采取劃分區(qū)域、分片包干、明確任務(wù)，全體職工要積極參與勞動(dòng)，為配合開展環(huán)境衛(wèi)生突擊整治活動(dòng)和“四害”消殺活動(dòng)，做到隨時(shí)待命。

工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本 篇3

　　時(shí)間

　　20xx.11.22

　　地點(diǎn)

　　二樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持人

　　會(huì)議主題

　　二OXX年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

　　會(huì)議記錄

　　參加人員

　　分局全體人員

　　內(nèi)容摘要:

　　劉海明:二OXX年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

　　分局全體同志在黨的xx屆四中全會(huì)精神鼓舞下，創(chuàng)衛(wèi)工作堅(jiān)持“整體推進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的工作方法，深入開展了以辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和健康教育“三位一體”的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，局容局貌進(jìn)一步美化，工作、生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，干部職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了很大的變化，以講文明、樹新風(fēng)、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生等為內(nèi)容的精神文明活動(dòng)不斷深入。

　　現(xiàn)將我局開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作總結(jié)如下:

　　一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，為開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造必要條件

　　爭創(chuàng)江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，提高城鎮(zhèn)管理水平，優(yōu)化服務(wù)功能，改善市民工作、生活的迫切需要，是改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，清除危害人類的不健康因素，切斷疾病傳播源，提高社會(huì)公眾健康意識(shí)，自我保健能力，提高全民族素質(zhì)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容。基于這一認(rèn)識(shí)，我局先后多次組織專題學(xué)習(xí)、動(dòng)員，把貫徹創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生行動(dòng)作為統(tǒng)一創(chuàng)衛(wèi)思想，堅(jiān)定創(chuàng)衛(wèi)信心，繼續(xù)做好我局愛國衛(wèi)生工作的首要任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分討論、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上成立“愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組”、“除四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長均由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，真正把我局“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入議事日程。在此同時(shí)，我局對(duì)多年來的愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真客觀、實(shí)事求是的總結(jié)，結(jié)合我局實(shí)際，研究制定了階段性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，對(duì)存在的問題提出了具體的補(bǔ)課措施，并將行之有效的長放衛(wèi)生管理措施以制度的形式固定下來進(jìn)行規(guī)范，從而使我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)更加具體，工作方向進(jìn)一步明確。

　　二、制定措施，完善制度，保障創(chuàng)衛(wèi)工作取得成效

　　沒有措施和制度作保障，任何一項(xiàng)目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。爭創(chuàng)江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)也是要嚴(yán)格有效的制度和措施作保障，為此根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)、鎮(zhèn)政府的要求結(jié)合實(shí)際，我局制定了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)年度工作計(jì)劃、環(huán)境衛(wèi)生制度、健康教育實(shí)施計(jì)劃、創(chuàng)綠化工作計(jì)劃、控?zé)煂?shí)施辦法、衛(wèi)生管理及獎(jiǎng)懲辦法等制度、辦法、實(shí)施方案等，從軟件上要求，硬件上實(shí)施，在執(zhí)行各項(xiàng)制度過程中我局也是堅(jiān)定不移，由于制度作保證并能認(rèn)真執(zhí)行，所以我局愛國衛(wèi)生工作抓得比較扎實(shí)，認(rèn)真按照鎮(zhèn)政府的通知和要求定期及時(shí)開展投藥、滅蠅、藥餌、噴藥等工作。

　　三、精心組織，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)硬件建設(shè)

　　分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作，通過局務(wù)會(huì)議研究和行政會(huì)議討論，開展了一手抓規(guī)章制度和衛(wèi)生長效管理，一手抓硬件設(shè)施建設(shè)工作，雙管齊下，成效顯著。購置花卉美化生活環(huán)境，每個(gè)辦公室要求至少擺三盆花，辦公樓與生活區(qū)環(huán)境綠化工作專人進(jìn)行管理。可以說分局達(dá)到了庭院硬化、美化、綠化、凈化的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今，我局辦公室內(nèi)盆花常開，花圃區(qū)內(nèi)松柏挺立，花草鮮艷，由于有了健康的身體、優(yōu)美的環(huán)境，使全體干部職工在工作學(xué)習(xí)中積極性更加高漲，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高。

　　四、認(rèn)真落實(shí)制度、措施，加強(qiáng)衛(wèi)生長效管理

　　一是每月組織全局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)文件精神和健康教育知識(shí);二是大力開展衛(wèi)生健康教育，采取簡報(bào)、標(biāo)語、組織學(xué)習(xí)等多種形式開展愛國衛(wèi)生教育宣傳活動(dòng);三是認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，對(duì)垃圾及時(shí)清除，做到隨倒隨清，防止蒼蠅、蚊蟲的滋生，實(shí)行門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)制度;四是大力開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以月促年目標(biāo)，使創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展;五是結(jié)合每年的世界無煙日，加強(qiáng)對(duì)干部職工吸煙與健康的教育;六是鞏固創(chuàng)建成果，按照制度作好每周衛(wèi)生大掃除工作，保持和提高整體衛(wèi)生健康水平;七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展檢查評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生差的股室進(jìn)行批評(píng)，并按單位有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核。

　　在健康教育方面，我局還及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療、防疫部門，對(duì)全體工作人員定期進(jìn)行體格檢查。與此同時(shí)，大力倡導(dǎo)健身活動(dòng)，分局在經(jīng)費(fèi)緊、場地小的情況下，仍然設(shè)有乒乓室、活動(dòng)室，配備了各種健身器械，可供老、中、青、少同時(shí)健身。

　　五、扎扎實(shí)實(shí)做好除“四害”工作，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的除害方式

　　實(shí)行“三包四定”責(zé)任制，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一發(fā)藥，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一行動(dòng)，凡在冬春兩季末，及時(shí)投放鼠藥，確保除“四害”整體效果。對(duì)夏季蚊蟲多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊工作，保證食堂、公廁、公共場所無“四害”出現(xiàn)。做到辦公區(qū)、生活區(qū)各處無老鼠;對(duì)除“四害”工作進(jìn)行定期檢查。

　　愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，深入持久地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)，是提高人民群眾健康水平，滿足人民群眾對(duì)日益豐富的精神生活追求的大事情。今后。我局還將一如既往，齊心協(xié)力，把衛(wèi)生工作做好，為戴南鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)以及“五鎮(zhèn)同創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)而努力。

　　二OXX年十二月

工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本 篇4

　　為召開*省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)全體委員擴(kuò)大會(huì)議作準(zhǔn)備工作。20xx年*月*日，省愛衛(wèi)委召開了全省愛國衛(wèi)生工作研討會(huì)，各市愛衛(wèi)委專職副主任、愛衛(wèi)辦主任和駐省大企業(yè)愛衛(wèi)辦主任及省疾控中心、省衛(wèi)生監(jiān)督所、省健康教育所的分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，會(huì)議聽取了各市“十五”期間愛國衛(wèi)生工作總結(jié)和“”工作規(guī)劃的專題匯報(bào)，討論研究了我省今后一段時(shí)期內(nèi)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)發(fā)展問題。省愛衛(wèi)委委員、愛衛(wèi)辦主任、省衛(wèi)生廳廳長助理王天宇同志主持會(huì)議并做了重要講話。

　　會(huì)議認(rèn)為，“十五”期間我省各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作，在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各委員部門的通力合作和廣大人民群眾的積極參與下，取得了顯著的成績，極大地改善了全省城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，提高了群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力，在預(yù)防和控制疾病發(fā)生和蔓延，有效保障人民群眾的身體健康等方面發(fā)揮了很大作用，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào):科學(xué)發(fā)展觀跟我們的工作密切相連，息息相關(guān)。科學(xué)的發(fā)展觀一要以人為本，二要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的核心。“”期間，全省愛國衛(wèi)生工作要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在以下幾個(gè)方面下功夫。

　　一、將以人為本落實(shí)到愛國衛(wèi)生工作中

　　(一)愛國衛(wèi)生工作的最終目的和工作實(shí)質(zhì)是為廣大人民群眾的健康服務(wù)，落腳點(diǎn)是健康。要處理好創(chuàng)衛(wèi)和健康之間的關(guān)系問題，創(chuàng)衛(wèi)只是我們一個(gè)階段性目標(biāo)，不是最終目標(biāo)，創(chuàng)衛(wèi)只是一個(gè)載體，一種手段，一種促進(jìn)健康、保證健康的方式方法。

　　(二)愛國衛(wèi)生工作需要最大限度的、最廣泛的調(diào)動(dòng)起一切有利于愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展的因素，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量，調(diào)動(dòng)每個(gè)單位、每個(gè)人積極參與到愛國衛(wèi)生工作中來。

　　(三)要充分調(diào)動(dòng)起愛國衛(wèi)生戰(zhàn)線全體工作者的積極性。要做到這幾個(gè)方面，最重要的是為老百姓健康服務(wù)，要充分了解他們的健康需求，廣泛聽取各方面的意見。這是以人為本的問題，也是首要問題。

　　二、愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展

　　一是愛國衛(wèi)生工作的四大任務(wù)(創(chuàng)衛(wèi)、除四害、健康教育、改水改廁為重點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生)要得到全面的發(fā)展和提高。

　　二是愛衛(wèi)委各委員部門的工作要得到全面發(fā)展，認(rèn)真履行好各自的愛國衛(wèi)生工作職責(zé)。

　　三是社會(huì)各領(lǐng)域、各單位、每個(gè)人都應(yīng)該通過支持和參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)并在健康方面得到全面發(fā)展。

　　三、愛國衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，各地應(yīng)該考慮這么幾個(gè)方面的問題

　　第一，愛國衛(wèi)生工作要和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相協(xié)調(diào)一致。要自覺地把愛國衛(wèi)生工作融入到發(fā)展的大環(huán)境中，我們要為發(fā)展服務(wù)。在*，要為建設(shè)和振興東北老工業(yè)基地服務(wù)。在各市，要為各地工作的全面發(fā)展服務(wù)。

　　第二，愛國衛(wèi)生的各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)發(fā)展。工作要分出輕重緩急、重點(diǎn)和非重點(diǎn)。

　　第三，城市和農(nóng)村工作要協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第四，發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)要協(xié)調(diào)發(fā)展。第五，各部門之間也要協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　四、要逐步實(shí)現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

　　第一，組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)。要形成一個(gè)覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村，包括城市的街道、社區(qū)，五個(gè)層面的愛國衛(wèi)生工作完整健全的網(wǎng)絡(luò)。

　　第二，要建立一支高素質(zhì)的愛國衛(wèi)生工作隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍包括三個(gè)方面的人員組成，一是專職人員，也就是我們愛國衛(wèi)生工作的行政監(jiān)督人員。二是專家隊(duì)伍，省愛衛(wèi)辦已經(jīng)開始著手建立*省愛衛(wèi)委愛國衛(wèi)生工作專家?guī)臁Ｈ�是愛國衛(wèi)生社會(huì)工作者，包括兼職人員和志愿者。建立起一支高素質(zhì)、覆蓋社會(huì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)體系、各個(gè)角落的愛國衛(wèi)生工作隊(duì)伍，我們的可持續(xù)發(fā)展就有了相應(yīng)的保證。

　　第三，建立起全社會(huì)積極參與廣泛支持的愛國衛(wèi)生工作氛圍和活動(dòng)意識(shí)。

　　第四，要有相應(yīng)的保障和支持體系。包括資金投入、法律法規(guī)，相應(yīng)的政策、辦法。《*省愛國衛(wèi)生工作條例》內(nèi)涵十分豐富。配套的規(guī)章有《*省病媒生物預(yù)防控制管理辦法》。各市也有自己的行政規(guī)章。另外我們有一整套的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是貫徹落實(shí)，我們目前抓的還不實(shí)，抓的還不夠，執(zhí)行上還存在一些問題。用一句話來概括，愛國衛(wèi)生工作能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。愛國衛(wèi)生工作能力就是把所有的愛國衛(wèi)生工作的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位的能力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出:今后全省愛國衛(wèi)生工作的大事就是以提高能力為中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以依法行政來加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作，以此作為我們工作的基本原則和工作主線。為建設(shè)和諧*，為*社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，為整個(gè)老工業(yè)基地的振興，為保障和提高*人民的整體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議議定，建議省愛衛(wèi)委在適當(dāng)時(shí)機(jī)召開*省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)全體委員擴(kuò)大會(huì)議。

　　*省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室

　　二○XX年八月二十二日

工作研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本 篇5

　　會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

　　會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

　　參加人員 、

　　會(huì)議主持人

　　會(huì)議記錄人

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、會(huì)議目的

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會(huì)議分享

　　針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面：

　　1、培訓(xùn)專員職能

　　門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

　　措施：

　　1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

　　2、培訓(xùn)資源

　　1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視，

　　2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程：目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。措施：1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫等輔助資料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　措施：1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4)在線學(xué)習(xí)

　　措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對(duì)學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

　　3、評(píng)審委員會(huì)

　　目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評(píng)審課程量比較大，效率不高。

　　措施：1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4、培訓(xùn)形式

　　集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。

　　2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

　　5、培訓(xùn)基地

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

　　措施：1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請(qǐng)將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

　　2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。